今天的市場情緒真好。

背后對應(yīng)的是兩條信息：

第一條是7月19日雅魯藏布江下游水電工程開工。

第二條是組建中國雅江集團(tuán)有限公司，成為第99家央企。

雅魯藏布江下游水電工程位于西藏自治區(qū)林芝市，工程擬建設(shè)5座梯級電站，總投資約1.2萬億元。項目裝機(jī)規(guī)模約6000萬千瓦，是三峽工程2250萬千瓦總裝機(jī)容量的2.7倍。

任何一個重要事項發(fā)生背后，必然有深刻的考量。

我們的電力供應(yīng)處于什么狀態(tài)？

與其他經(jīng)濟(jì)體相比，剛剛過去的一年里，

14億中國人用掉了超過9萬億度電，

是美國的2倍多，

印度的6倍多，

法國的20倍多。

2011年，中國發(fā)電量超過美國，成為全球第一。

到目前，中國占全球發(fā)電量的30%以上，是美國的兩倍。

電力是工業(yè)的糧食，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與電力正相關(guān)。

單看我們自己，過去20年，我國發(fā)電量增長了近8倍，目前已經(jīng)超過10萬億千萬時。

即便經(jīng)歷疫情，自2019年至今，我國發(fā)電量也增長了35%。

從經(jīng)濟(jì)效益角度

三峽發(fā)電量是1000億千瓦時，占全國發(fā)電量的1%， 雅魯藏布江下游水電工程發(fā)電量是三峽的3倍，則能占到全國發(fā)電來量的3%。

如果按照每千瓦時3毛，3000億千瓦時計算，每年發(fā)出電力帶來的經(jīng)濟(jì)回報可以達(dá)到1000億。

從投資角度

雅江水電工程建設(shè)投資規(guī)模達(dá)1.2萬億元，工期預(yù)計按10年算，可以持續(xù)拉動基建，進(jìn)而提升投資。

我想起了上學(xué)時老師講羅斯福新政， 在1929-1933年大危機(jī)背景下， 1933年羅斯福當(dāng)選美國總統(tǒng)后， 為了刺激經(jīng)濟(jì)回暖，成為基建狂魔。

不管有用沒用，先挖一鏟子，這樣經(jīng)濟(jì)增長也有了，工人就業(yè)也有了。

歷史上沒有新鮮事

這次水電站選在西藏，大概率新設(shè)立的雅江集團(tuán)也會在西南，讓人不禁想起了當(dāng)年的三線建設(shè)計劃。

20世紀(jì)60～70年代，為了加強(qiáng)大后方建設(shè)，國家啟動三線建設(shè)，大規(guī)模的將工業(yè)向西南西北業(yè)遷移。而到現(xiàn)在為止，當(dāng)時建立的很多工業(yè)體系至今仍是當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)支柱。

當(dāng)然，雅江下游就是阿三家，

在上游拉個水壩，相信三哥不會介意吧。