前置聲明：本文不作任何道德評價(jià)，豪門內(nèi)部恩怨情仇也不適合用道德來評價(jià)。同時(shí)，本文為誅心之論，是依據(jù)公開信息和傳媒經(jīng)驗(yàn)所做的主觀判斷，請勿強(qiáng)求我提供實(shí)證。

因?yàn)橐粓觥按笈鳌焙退缴优畟儬帄Z遺產(chǎn)的風(fēng)波，宗慶后苦心經(jīng)營半生的愛國企業(yè)家形象已毀于一旦。

人們驚訝地發(fā)現(xiàn)，當(dāng)年宗慶后高舉保護(hù)民族企業(yè)大旗從法國人手里搶回來的，如今卻要留給一群美國人。

不過呢，說人們“發(fā)現(xiàn)”其實(shí)不太準(zhǔn)確。這些信息存在了十幾二十年，實(shí)際知情人沒有一千也有八百，這么多年都瞞得密不透風(fēng)，宗慶后去世一年多也沒浮出水面，由此可見，無論是宗慶后本人還是傳言中的6位婚外子女，都是沒有動力去把這些信息搬上臺面的。

因?yàn)檫@樣的局面對大家都有利：

對宗慶后來說，隱瞞婚外生子和子女加入美籍的情況，就可以長久地保住布衣慈父愛國企業(yè)家的生前身后名；對6名婚外子女來說，放棄爭奪娃哈哈的控制權(quán)換來的是幾世無憂的百億財(cái)富傳承，這是最實(shí)在的收益。

宗慶后的安排不可謂不周全，他唯一沒料到，或者察覺到了但心里始終不愿意接受的，應(yīng)該就是接班人宗馥莉成為大女主的決心。

十年前，宗馥莉在一次接受媒體采訪被問了太多父親宗慶后相關(guān)的問題后反問記者：

你能看見我嗎？

不知道讀者們能不能體會到這種想要證明自己，想要走出父輩蔭蔽被看見的心情，我是完全能懂的。

她想要的，是作為大女主宗馥莉被看見，被尊重，而不是作為宗慶后的女兒被審視，被羨慕。

當(dāng)然我也是直到今晚看到一篇《別惹宗馥莉》的文章才篤定確認(rèn)這一點(diǎn)的。這篇文章有著非常明顯的宗馥莉視角，但其中內(nèi)容對宗慶后本人可謂毫不留情。

果真如此，那一切就解釋得通了：

突然浮出水面的婚外子女，橫空出世的大女主人設(shè)，被完全放棄的宗慶后輿論形象管理……

上岸第一劍，先斬老父親。

這從來不是什么奪嫡之戰(zhàn)。因?yàn)樽陴ダ蛟缫淹瓿闪私影嗾茩?quán)，如今無論在法律層面還是輿論層面都沒有人能夠威脅到她的地位。

這從來不是什么遺產(chǎn)爭奪。一方面，幾位婚外子女的繼承權(quán)益早有安排，不是那么容易就能讓人凈身出戶的；另一方面，相比百億級別的信托資產(chǎn)來說，宗馥莉更核心的利益在于娃哈哈的品牌形象與政治正確。失去政治正確，宗家有可能失去一切，而遺產(chǎn)爭奪導(dǎo)致的宗慶后形象崩塌（包括涉嫌侵吞國有資產(chǎn)的質(zhì)疑），真的有可能讓宗家對娃哈哈的控制權(quán)失去政治正確。

但宗馥莉還是賭了一把，因?yàn)樗懈谝獾臇|西，那就是作為宗馥莉被看見。

這種心態(tài)，如果轉(zhuǎn)換一下性別就很容易被理解，也就是所謂“弒父情結(jié)”，一個男人需要通過精神上“弒父”才能走出陰影建立自我。但放在作為女性的宗馥莉身上，人們就很難第一時(shí)間想到這一點(diǎn)。

如今，宗馥莉順利完成了接班掌權(quán)，上岸站穩(wěn)了，要建立屬于她自己的商業(yè)帝國，要樹立宗馥莉的大女主形象，有且只有一條必經(jīng)之路：

把宗慶后拉下神壇。

所以，主動去觸動那只留給婚外子女的信托基金，把婚外子女的存在和美國籍身份公開化，不一定真能拿走老父親分給弟弟妹妹們的封口費(fèi)，但一定可以讓父親苦心經(jīng)營一生所樹立的形象崩塌粉碎。

如此，人們才有機(jī)會真正看見宗馥莉。

再次強(qiáng)調(diào)，本文無意對此作任何道德評價(jià)，僅僅是提出一個理論來解釋當(dāng)前的現(xiàn)象。以上推理不一定對，信不信都隨你。

接下來我想講一點(diǎn)嚴(yán)肅的話題，就是事情的后續(xù)走向，以及牽涉公共利益的問題。

第一，宗馥莉現(xiàn)在的處境其實(shí)有著非常大的風(fēng)險(xiǎn)。如果關(guān)于時(shí)任娃哈哈集團(tuán)黨委書記杜建英與宗慶后生育子女的事情繼續(xù)在公共輿論中發(fā)酵，宗慶后家族多年來從娃哈哈集團(tuán)獲得的財(cái)富收益很有可能被重新審查是否合法。相應(yīng)的，宗馥莉當(dāng)下對娃哈哈集團(tuán)的股權(quán)控制合法性也將被挑戰(zhàn)。

第二，娃哈哈集團(tuán)的誕生與發(fā)展是一個時(shí)代的傳奇，也不可避免帶有那個特殊時(shí)代遺留的問題，也就是國有資產(chǎn)與民營企業(yè)家的利益分配問題。

一方面，沒有宗慶后就不會有現(xiàn)在的娃哈哈集團(tuán)，也就不會有那么多可供分配的商業(yè)利益，宗慶后的努力是決定性因素；另一方面，如果沒有國資的背景，娃哈哈當(dāng)年與法國達(dá)能的糾紛，娃哈哈多年來在發(fā)展中遇到的問題，也不可能那么順利地解決，國資的存在也不是毫無貢獻(xiàn)的。

對宗家來說，最理想的狀況其實(shí)是利益分配問題一直被擱置，同時(shí)宗家在娃哈哈體系之外悄悄重建一個獨(dú)屬于宗家的純民營體系，把娃哈哈集團(tuán)架空。

如今，國資與宗氏家族的利益分配問題被重新擺上臺面討論，要不要追究掏空娃哈哈的問題，就在領(lǐng)導(dǎo)一念之間了。

宗馥莉所能憑恃的，是國家對民營企業(yè)寒蟬效應(yīng)的投鼠忌器，但這里的尺度其實(shí)很微妙，隨著輿論的發(fā)展，分分鐘有可能變成順應(yīng)民意的。

第三，宗馥莉的大女主身份能不能立得住，擺脫宗慶后的影響只是第一步，真正起決定性作用的還是她能不能真的在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再造一個商業(yè)帝國。

雌心壯志已經(jīng)展現(xiàn)出來，就看能力是否匹配了。

不過最重要，還是先能挺過這一輪監(jiān)管部門的合法性審查吧。