孩子的興趣和未來(lái)方向并非完全自然形成，家長(zhǎng)的早期引導(dǎo)能起到關(guān)鍵作用。

孩子在成長(zhǎng)中會(huì)對(duì)事物表現(xiàn)出好奇，家長(zhǎng)通過(guò)觀察捕捉這些信號(hào)，提供合適的環(huán)境和資源，就能讓興趣得以延續(xù)和深化。

不過(guò)，孩子的認(rèn)知有限。培養(yǎng)孩子的興趣，不能僅僅靠捕捉孩子的好奇“信號(hào)”，需要主動(dòng)創(chuàng)造體驗(yàn)場(chǎng)景，幫助他們發(fā)現(xiàn)更多可能性，找到未來(lái)的前沿方向，并對(duì)此產(chǎn)生濃厚興趣。

這樣才能使孩子的未來(lái)人生更加輝煌，順利逆襲千萬(wàn)年薪，甚至成為改變?nèi)祟惖木ⅰ?/p>

從某種程度上看，興趣比孩子的學(xué)歷更重要。人形機(jī)器人著名企業(yè)——眾擎機(jī)器人，其創(chuàng)始人趙同陽(yáng)就只是大專學(xué)歷。

如今的暑期，正是家長(zhǎng)培養(yǎng)孩子興趣的關(guān)鍵時(shí)期。

那么，未來(lái)什么行業(yè)更有前途呢？

該行業(yè)未來(lái)市場(chǎng)巨大

人形機(jī)器人未來(lái)市場(chǎng)空間巨大。

關(guān)于人形機(jī)器人的行業(yè)地位，在COMPUTEX 2025，黃仁勛認(rèn)為，AI 的下一波浪潮必然會(huì)延伸到物理世界，主要形式會(huì)是三種機(jī)器人：工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)駕駛車輛以及狹義的人形機(jī)器人。

工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)駕駛發(fā)展迅速，已到了成熟階段。唯獨(dú)人形機(jī)器人，還處在發(fā)展的初步階段。

我國(guó)樂(lè)聚機(jī)器人創(chuàng)始人冷曉琨樂(lè)觀估計(jì)，如今的人形機(jī)器人發(fā)展階段，就好比2018年的新能源汽車。

關(guān)于人形機(jī)器人的未來(lái)市場(chǎng)空間，匯川技術(shù)副總裁宋君恩指出，人形機(jī)器人市場(chǎng)有望超越新能源汽車，成為萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)。黃仁勛也曾表示，人形機(jī)器人將是“數(shù)萬(wàn)億美元級(jí)的產(chǎn)業(yè)”。

馬斯克在近日舉辦的利雅得舉行的沙特-美國(guó)投資論壇上預(yù)測(cè)，人形機(jī)器人數(shù)量最終將達(dá)到數(shù)百億。

高盛的研報(bào)則認(rèn)為，到2035年，人形機(jī)器人的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到380億美元。而且，這之后，人形機(jī)器人的市場(chǎng)將越來(lái)越大，呈現(xiàn)更快發(fā)展態(tài)勢(shì)。

更為關(guān)鍵的是，人形機(jī)器人作為人工智能與實(shí)體世界的終極接口，正在突破技術(shù)臨界點(diǎn)，其引發(fā)的生產(chǎn)力革命將重塑全球經(jīng)濟(jì)格局。

已有專家認(rèn)為，人形機(jī)器人將引發(fā)人類社會(huì)的顛覆性變革。

譬如引發(fā)勞動(dòng)力市場(chǎng)地震，低端重復(fù)崗位消亡，如倉(cāng)儲(chǔ)、流水線工作，將由人形機(jī)器人替代。

人形機(jī)器人天然適應(yīng)老齡化社會(huì)，日本2025年部署200萬(wàn)護(hù)理機(jī)器人填補(bǔ)380萬(wàn)勞動(dòng)力缺口。

科技革命、太空探索，也離不開人形機(jī)器人。據(jù)NASA Valkyrie項(xiàng)目，人形機(jī)器人將率先登陸火星建設(shè)基地。

人形機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展，中國(guó)是優(yōu)于美國(guó)的。

在7月15日的國(guó)新辦發(fā)布上，王興興作為宇樹科技的創(chuàng)始人，被問(wèn)及中美人形機(jī)器人發(fā)展的差別時(shí)，非常委婉地給出了超越競(jìng)爭(zhēng)的答案：“各有優(yōu)勢(shì)，值得大家共同推動(dòng)與合作。”“中國(guó)有很深厚的生產(chǎn)制造和硬件功底，美國(guó)有很豐富的AI軟件生態(tài)?！?/p>

相較于王興興的“謙虛”，美國(guó)的智庫(kù)則“客觀”許多。摩根士丹利在2025年一季度發(fā)布《人形機(jī)器人100》報(bào)告，“破天荒”地認(rèn)為人形機(jī)器人大戰(zhàn)，中美打了個(gè)平手。

報(bào)告承認(rèn)中國(guó)人形機(jī)器人擁有規(guī)模優(yōu)勢(shì)。摩根士丹利看來(lái)，中國(guó)在人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中占據(jù)主導(dǎo)地位，占比達(dá)到63%”。

即使是人形機(jī)器人本體企業(yè)，截至2025年4月，全球數(shù)量超300家，其中中國(guó)企業(yè)數(shù)量超過(guò)150家，達(dá)到了1/2。

在過(guò)去的3年里，中國(guó)發(fā)布的人形機(jī)器人款式也遠(yuǎn)超其他國(guó)家和地區(qū)。特別是在2024年，全球新發(fā)布的人形機(jī)器人產(chǎn)品共51款，其中中國(guó)占35款、北美地區(qū)占8款。

“中國(guó)龐大的市場(chǎng)規(guī)模正在把人形機(jī)器人的制造成本打下來(lái)”，摩根士丹利表示。

實(shí)際上，中國(guó)可不僅僅具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，還具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

據(jù)谷歌知識(shí)產(chǎn)權(quán)、摩根士丹利，過(guò)去5年，中國(guó)人形機(jī)器人累計(jì)申請(qǐng)技術(shù)專利6618件，遠(yuǎn)超美國(guó)的1483項(xiàng)、日本的1195項(xiàng)以及全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的1123項(xiàng)，排名全球第一。

甚至于人形機(jī)器人所需的基礎(chǔ)設(shè)施，如5G-A、6G技術(shù)，中國(guó)也大大優(yōu)于美國(guó)。

商業(yè)化落地還比較遠(yuǎn)

從前的互聯(lián)網(wǎng)，如今的新能源汽車，雖然火熱，但早已經(jīng)被“占坑”完畢，后來(lái)人很難有機(jī)會(huì)。

人形機(jī)器人則不同，還處于發(fā)展的早期，其商業(yè)化落地還有很遠(yuǎn)的路要走。

王興興在發(fā)布會(huì)上就表示，人形機(jī)器人現(xiàn)在處于行業(yè)發(fā)展早期，在行業(yè)應(yīng)用落地，比如工業(yè)場(chǎng)景、服務(wù)場(chǎng)景以及一些危險(xiǎn)場(chǎng)景開始嘗試落地和應(yīng)用，則在未來(lái)3到5年的時(shí)間。

國(guó)外專家也不看好人形機(jī)器人的快速落地。

雖然很多人把L4自動(dòng)駕駛看成人形機(jī)器人的前置技術(shù)，但是兩者之間的技術(shù)遷移，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。

7月9日消息，在最新一期播客節(jié)目《Bankless》中，美國(guó)知名投資人、方舟投資創(chuàng)始人、“木頭姐”凱瑟琳·伍德（Catherine Wood）表示， 人形機(jī)器人難度比自動(dòng)駕駛Robotaxi高10000倍，但容錯(cuò)空間更大。

獵豹移動(dòng)董事長(zhǎng)兼CEO傅盛認(rèn)為，人形機(jī)器人是一個(gè)值得鼓勵(lì)的研發(fā)方向。不過(guò)，他堅(jiān)定地認(rèn)為，人形機(jī)器人至少五年，甚至更長(zhǎng)時(shí)間都無(wú)法落地。

這并非傅盛一個(gè)人的觀點(diǎn)。傅盛表示，他在硅谷和一個(gè)專門做機(jī)器人數(shù)據(jù)標(biāo)注的專家聊天時(shí)，這位專家更加看空人形機(jī)器人行業(yè)，認(rèn)為人形機(jī)器人可能未來(lái)十年都無(wú)法落地。

作為全球頂級(jí)投行，高盛在2月對(duì)宇樹科技等進(jìn)行了調(diào)研。隨后發(fā)布了一個(gè)研報(bào)，表達(dá)了類似于傅盛的觀點(diǎn)。

在研報(bào)中，高盛清晰地指出了人形機(jī)器人真正落地的時(shí)間：

短期（2-3年內(nèi)） —— 難以達(dá)到人類工人的工作效率，基本處于技術(shù)驗(yàn)證階段；

中期（5-10年） —— 才可能出現(xiàn)具有實(shí)際意義的應(yīng)用，即可執(zhí)行特定任務(wù)并提升生產(chǎn)力；

長(zhǎng)期（2030年后） —— 產(chǎn)業(yè)或進(jìn)入規(guī)?；l(fā)展期，但仍取決于軟硬件的持續(xù)迭代。

高盛預(yù)測(cè)2027年全球人形機(jī)器人出貨量?jī)H為7.6萬(wàn)臺(tái)，遠(yuǎn)低于部分機(jī)構(gòu)的樂(lè)觀預(yù)期；2032年增長(zhǎng)至50.2萬(wàn)臺(tái)，但相較于動(dòng)輒千萬(wàn)級(jí)的市場(chǎng)暢想，顯然還有很長(zhǎng)的路要走。

人形機(jī)器人行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)“戰(zhàn)國(guó)時(shí)期”，甚至沒(méi)有進(jìn)入“春秋時(shí)期”。和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑一樣，人形機(jī)器還有一個(gè)擠泡沫的過(guò)程。

郎咸平在自己的節(jié)目中表示，現(xiàn)在的人形機(jī)器人行業(yè)“就像2000年左右的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一樣”。當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)泡沫爆破，造成股市暴跌。

“AI都是泡沫”，泡沫也會(huì)爆破。

只有像互聯(lián)網(wǎng)那樣擠掉了泡沫，人形機(jī)器人行業(yè)才會(huì)更快地發(fā)展?！叭行翙C(jī)器人”綜合各智庫(kù)、大佬的觀點(diǎn)，認(rèn)為這一時(shí)間點(diǎn)，大概在10年后。

到那時(shí)候，你才會(huì)“悄然發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)滿大街人形機(jī)器人了”。

培養(yǎng)孩子興趣正當(dāng)時(shí)

人形機(jī)器人是遙遠(yuǎn)的未來(lái)，成功的榮耀，可能不屬于當(dāng)前創(chuàng)業(yè)者，而屬于未來(lái)的人們，也就是今天的孩子們。

作為家長(zhǎng)，在當(dāng)前這段時(shí)期培養(yǎng)孩子們?nèi)诵螜C(jī)器人方面的興趣，未來(lái)孩子極有可能成為人形機(jī)器人完全商業(yè)化時(shí)代的精英。別提百萬(wàn)年薪，千萬(wàn)年薪也是有可能的，甚至成為改變?nèi)祟惖木ⅰ?/p>

以人形機(jī)器人行業(yè)當(dāng)前的精英——90后的王興興為例。

王興興幼年時(shí)癡迷于航空、航天、生物等領(lǐng)域的紀(jì)錄片，初中階段利用家庭邊角料獨(dú)立制作遙控車、模型船、航模飛機(jī)、顯微鏡等。

真正開始對(duì)機(jī)器人感興趣，則是在大學(xué)期間。

讀浙江理工大學(xué)機(jī)電專業(yè)期間，王興興僅用200元成本（含十幾個(gè)9元舵機(jī)）手工打造桌面級(jí)雙足機(jī)器人。雖然使用的都是簡(jiǎn)陋的鉆頭、銼刀等工具簡(jiǎn)陋，材料也多為廢料，卻實(shí)現(xiàn)從0到1的突破。

2015年，王興興在上海大學(xué)讀研期間，基于低成本外轉(zhuǎn)子無(wú)刷電機(jī)驅(qū)動(dòng)方案，獨(dú)立開發(fā)全自由度高性能四足機(jī)器人XDog，突破當(dāng)時(shí)高成本技術(shù)壁壘，獲國(guó)際智能“星創(chuàng)師”大賽二等獎(jiǎng)，引發(fā)海內(nèi)外媒體關(guān)注，從而走上了人形機(jī)器人創(chuàng)業(yè)之路，并獲得如今的成就。

如今培養(yǎng)孩子對(duì)于人形機(jī)器人的興趣，就容易多了。

譬如帶著孩子去人形機(jī)器人的工廠參觀。很多人形機(jī)器人的工廠都開放了參觀，而且不收費(fèi)用。

家長(zhǎng)甚至可以給孩子買一個(gè)人形機(jī)器人，讓其在家DIY。

有些雙足人形機(jī)器人價(jià)格已下降到萬(wàn)元左右，能行走，奔跑，跳躍，電池續(xù)航四小時(shí)。孩子可以在此機(jī)器人基礎(chǔ)上進(jìn)行自己的研發(fā)。

當(dāng)然，這個(gè)雙足的機(jī)器人屬于科研級(jí)別的。但是，一些人形機(jī)器人公司也開發(fā)了適合初學(xué)者DIY的機(jī)器人產(chǎn)品，家長(zhǎng)只要留心，就會(huì)找到這樣的“玩具”。這樣的“玩具”很好玩，更容易引發(fā)孩子對(duì)人形機(jī)器人行業(yè)的興趣。

“刃辛機(jī)器人”找到了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的案例，作為對(duì)比：

美團(tuán)創(chuàng)始人王興小時(shí)候就因?yàn)橐慌_(tái)電腦而對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了興趣。

1995年，王興家所在的龍巖永定縣城接入互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)時(shí)一臺(tái)電腦售價(jià)大幾萬(wàn)元，王興在父母支持下?lián)碛辛穗娔X，成為龍巖市第一批擁有電腦的人之一。

有了電腦后，王興通過(guò)瀏覽器打開雅虎網(wǎng)站，第一次感受到互聯(lián)網(wǎng)的奇妙，從此對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生濃厚興趣。這為他日后創(chuàng)業(yè)埋下了種子，促使他2004年初中斷在美國(guó)特拉華大學(xué)電子與計(jì)算機(jī)工程系的博士學(xué)業(yè)，回國(guó)投身互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮，最終創(chuàng)立美團(tuán)并帶領(lǐng)其成功上市。（文/刃辛機(jī)器人 陳重山）

參考資料

[1]《AI都是泡沫，普通人不要輕易入場(chǎng)》，郎咸平說(shuō)、小紅書“郎咸平來(lái)了”

[2]《王興興：中美人形機(jī)器人各有優(yōu)勢(shì)，希望有更開放的合作生態(tài)》，澎湃新聞，趙利新