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站穩(wěn)樂(lè)園商業(yè)C位,上海愛(ài)琴海·繽紛里的「方法論」在這里

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文章轉(zhuǎn)載至:WIN商業(yè)地產(chǎn)頭條

“樂(lè)園+商業(yè)”的共生模式

全國(guó)首個(gè)國(guó)際IP樂(lè)園旗艦商業(yè)——上海愛(ài)琴?!だ_紛里,自7月5日璀璨啟幕,以現(xiàn)象級(jí)表現(xiàn)引爆暑期文旅市場(chǎng)!這個(gè)今夏最受期待的文旅商業(yè)新地標(biāo),開(kāi)業(yè)即引發(fā)人氣爆棚、引發(fā)全城熱議,各大特色店鋪門(mén)前排起長(zhǎng)龍,成為滬上新晉網(wǎng)紅打卡地。
憑借“IP+體驗(yàn)式商業(yè)”的創(chuàng)新模式,成功打造了一個(gè)集娛樂(lè)、消費(fèi)、社交于一體的復(fù)合型商業(yè)空間,為游客帶來(lái)了前所未有的游玩購(gòu)物新體驗(yàn),重新定義了商業(yè)在文旅項(xiàng)目中的加持流量制造能力,更是愛(ài)琴海商業(yè)“內(nèi)容為王、體驗(yàn)制勝”運(yùn)營(yíng)理念的印證!

月11日,愛(ài)琴?!だ_紛里夏日狂歡啟幕慶典舉辦,新金山投控集團(tuán)核心團(tuán)隊(duì)、愛(ài)琴海集團(tuán)核心團(tuán)隊(duì)、多名入駐品牌商戶(hù)代表共同出席;11頭祥獅點(diǎn)睛獻(xiàn)瑞、嘉賓合力推動(dòng)“繽紛能量”推桿,宣告愛(ài)琴海·繽紛里不僅打造社交、體驗(yàn)、微度假融合的創(chuàng)新標(biāo)桿,而且未來(lái)將與樂(lè)高樂(lè)園、希爾頓酒店共建“活力消費(fèi)圈”;入夜,無(wú)人機(jī)矩陣凌空作畫(huà),樂(lè)園After Party音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)燃夏日熱情。
當(dāng)傳統(tǒng)商業(yè)還在為引流發(fā)愁時(shí),愛(ài)琴?!だ_紛里已用“樂(lè)園+商業(yè)”的共生模式,打開(kāi)了文旅商業(yè)的無(wú)限可能!

Vol.1精準(zhǔn)“互補(bǔ)”定位直擊文旅餐飲痛點(diǎn)
在傳統(tǒng)文商旅項(xiàng)目中,餐飲業(yè)態(tài)往往成為體驗(yàn)短板和口碑洼地——要么品類(lèi)單一缺乏特色,要么價(jià)格虛高體驗(yàn)不佳。愛(ài)琴?!だ_紛里團(tuán)隊(duì)通過(guò)深度調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前,消費(fèi)者在游玩過(guò)程中對(duì)餐飲有著更高期待:既要滿足便捷性需求,又要具備打卡分享價(jià)值。因此在規(guī)劃業(yè)態(tài)時(shí)特別強(qiáng)化了餐飲板塊的占比和品質(zhì)把控,并將餐飲業(yè)態(tài)占比提升至40%,并引入眾多首店、地方特色正餐、網(wǎng)紅茶飲、主題餐廳等多元組合,與樂(lè)高樂(lè)園主打一個(gè)餐飲互補(bǔ)。
這一角色迅速得到市場(chǎng)驗(yàn)證:開(kāi)業(yè)兩周,餐飲業(yè)態(tài)的銷(xiāo)售額和人氣超過(guò)預(yù)期,收獲一大波好評(píng):“沒(méi)想到這里有這么多選擇,真正彌補(bǔ)樂(lè)園餐飲短板”、“選擇豐富超出期待”、“場(chǎng)景新奇,孩子說(shuō)下次還要來(lái)”……來(lái)自消費(fèi)者的認(rèn)可和贊許,和超預(yù)期的餐飲翻臺(tái)率,驗(yàn)證了“餐飲品牌矩陣”充分滿足了消費(fèi)者的多重需求。

,其“40%餐飲+30%零售+30%配套”的黃金比例,成功打破文旅項(xiàng)目重游樂(lè)輕消費(fèi)的痼疾,實(shí)現(xiàn)從“樂(lè)園客流到駐足消費(fèi)”轉(zhuǎn)化,證明了把餐飲從配角變主角,才是撬動(dòng)停留經(jīng)濟(jì)的密鑰。
當(dāng)前,首店經(jīng)濟(jì)賽道中較活躍的當(dāng)屬餐飲業(yè)態(tài)。據(jù)贏商大數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2025年一季度全國(guó)16城有超600家新首店登場(chǎng),同比2023年增長(zhǎng)42.11%,中式餐飲首店數(shù)量及占比創(chuàng)新高。

01 打破傳統(tǒng)餐飲邊界,融合戲劇、博物館等體驗(yàn)

同質(zhì)化的商業(yè)形態(tài)已難激起消費(fèi)欲望,而自帶話題性和差異化的餐飲首店,恰恰成為破解這一困局的關(guān)鍵。愛(ài)琴?!だ_紛里以超強(qiáng)的招商力打造首店矩陣,其中60%為特色形態(tài)店,一舉刷新了消費(fèi)者對(duì)餐飲業(yè)態(tài)的期待。
「超級(jí)星魔方」,全國(guó)首家ALICE沉浸式餐秀,以“沉浸式餐秀”為核心,結(jié)合全息科技、沉浸式戲劇,打造“餐飲+娛樂(lè)”復(fù)合體驗(yàn),吸引年輕客群、親子家庭體驗(yàn)及打卡分享。

多棲博物」,全國(guó)首家化石主題餐廳,開(kāi)創(chuàng)性地將地質(zhì)探索與美食藝術(shù)融合,步入餐廳仿佛穿越時(shí)空隧道,在古生物的懷抱中一邊用餐,一邊探索自然奧秘;這種突破性的“博物館+餐廳”的業(yè)態(tài),成功吸引親子家庭、科普愛(ài)好者。
這種內(nèi)容稀缺性疊加情感附加值的多維體驗(yàn),精準(zhǔn)擊中了年輕客群的社交打卡需求,與親子家庭的教育娛樂(lè)訴求,讓吃飯升格為一場(chǎng)值得專(zhuān)程前往的沉浸式事件。

02 舌尖上的中西對(duì)話,構(gòu)建飲食文化的風(fēng)味矩陣

從紹興黃酒入饌的江南雅宴,到融合泰式香料與當(dāng)代美學(xué)的南洋料理;從美式烤肉,到絲路古道上復(fù)活的西域美食,愛(ài)琴?!だ_紛里多元餐飲IP聚集。不僅滿足了消費(fèi)者對(duì)全球風(fēng)味的探索欲,更通過(guò)「地域特色國(guó)際化表達(dá)」的創(chuàng)新路徑,重塑了商業(yè)空間的味覺(jué)敘事。

「龜茲新疆菜」,以意境古韻為畫(huà)筆,重新呈現(xiàn)新疆菜;「Chili's」全國(guó)首家度假區(qū)旗艦店,「越稽·地道紹興菜館」,入選米其林指南“必比登推介”榜單;「泰惪」,全國(guó)首家新泰式家庭Bistro,眾多餐飲品牌的引入,提供「在地性+國(guó)際化」的組合,為消費(fèi)者提供「舌尖環(huán)球旅行」的便捷體驗(yàn),也為商業(yè)體創(chuàng)造了差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

03 精品咖啡落址,助力提檔消費(fèi)能級(jí)


在咖啡茶飲方面,除了消費(fèi)市場(chǎng)上常見(jiàn)的品牌之外,愛(ài)琴海·繽紛里引入藍(lán)瓶、皮爺、阿拉比卡等品牌。
藍(lán)瓶咖啡被譽(yù)為咖啡界的“APPLE”,作為精品咖啡的代表,選址策略具有鮮明的“高門(mén)檻+場(chǎng)景化”特征,偏向高消費(fèi)力客群聚集地,并且擅長(zhǎng)通過(guò)建筑本身強(qiáng)化品牌美學(xué)。對(duì)愛(ài)琴海·繽紛里而言,藍(lán)瓶咖啡的入駐不僅是品牌矩陣的完善,更是其“文旅+品質(zhì)生活”定位的最佳背書(shū)。
愛(ài)琴海·繽紛里創(chuàng)新的餐飲矩陣,已經(jīng)成為商業(yè)運(yùn)營(yíng)的“雙效引擎”:既能吸引新鮮客流、優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn),又能彰顯愛(ài)琴海團(tuán)隊(duì)的招商運(yùn)營(yíng)實(shí)力,形成“以首引首”的良性循環(huán),成為商業(yè)體與城市重塑消費(fèi)吸引力的戰(zhàn)略支點(diǎn)。

Vol.2 逛完樂(lè)園還有樂(lè)園,構(gòu)建娛樂(lè)體驗(yàn)內(nèi)容生態(tài)鏈
于地理優(yōu)勢(shì)(毗鄰樂(lè)高樂(lè)園出入口),愛(ài)琴?!だ_紛里提出“逛完樂(lè)園還有樂(lè)園”,其核心在于:
第一,打破傳統(tǒng)購(gòu)物中心的線性消費(fèi)體驗(yàn),通過(guò)場(chǎng)景疊加、業(yè)態(tài)融合、情緒延展,讓消費(fèi)者在同一個(gè)空間內(nèi)持續(xù)探索新鮮感,打造“無(wú)限游玩循環(huán)”體驗(yàn)。
第二,突破了傳統(tǒng)文旅項(xiàng)目中,商業(yè)只是作為配套服務(wù)的存在,通過(guò)“需求前置+體驗(yàn)主控”,將商業(yè)本身變成“可游玩的景點(diǎn)”,創(chuàng)新性地完成從“商業(yè)配套”到“互補(bǔ)體驗(yàn)”的角色轉(zhuǎn)換,重構(gòu)了文旅商業(yè)的DNA,打磨出了一份標(biāo)桿案例。
除了明顯補(bǔ)足樂(lè)園短板的餐飲業(yè)態(tài)之外,愛(ài)琴?!だ_紛里依據(jù)客群屬性,將大娛樂(lè)業(yè)態(tài)作為情緒延展核心。


情緒消

崛起,IP已成為“社交貨幣”。愛(ài)琴海·繽紛里云集眾多IP門(mén)店,輕松拿捏流量密碼。
7月5日10點(diǎn),三麗鷗全國(guó)首個(gè)度假區(qū)主題店門(mén)口就排起了長(zhǎng)隊(duì),chiikawa聯(lián)名系列/HelloKitty的一天/大耳狗等明星天團(tuán)集結(jié),吸引消費(fèi)者提前數(shù)小時(shí)排隊(duì)搶購(gòu)限定周邊,更引發(fā)社交平臺(tái)刷屏傳播。


「泡泡瑪特

店」,在6月底試營(yíng)業(yè)期間同樣大排長(zhǎng)龍,進(jìn)門(mén)就能看到整面墻的大熱的LABUBU盲盒陳列。
此外,隨著FansFriends、若來(lái)、卡游、BambooMates、三生有幸、Gabriel等知名潮玩品牌的集群式入駐,這里正快速崛起為上海乃至長(zhǎng)三角地區(qū)最具影響力的潮玩商業(yè)新高地。

愛(ài)琴海·繽紛里還為親子及年輕客群,帶來(lái)「星零界」(全國(guó)首家2000㎡像素風(fēng)社交空間)、「博新全宇宙」(全國(guó)首家VR探索館)。前者帶來(lái)沉浸式游戲化社交:巨型像素墻、體感互動(dòng)游戲,讓Z世代在現(xiàn)實(shí)世界體驗(yàn)“元宇宙社交”。
「博新全宇宙」則更加適合親子游玩,《消失的法老》VR展演打造虛實(shí)交織的古埃及夜探之旅,提供樂(lè)高樂(lè)園無(wú)法實(shí)現(xiàn)的“超現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)”。
僅僅兩周的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐,就驗(yàn)證了這一招商策略的前瞻性。“沒(méi)想到愛(ài)琴?!だ_紛里這么好玩!逛完樂(lè)園還有樂(lè)園!”年輕客群與親子家庭這樣評(píng)價(jià)到。同時(shí),IP門(mén)店如泡泡瑪特,試營(yíng)業(yè)首周銷(xiāo)售就破100萬(wàn),三麗鷗開(kāi)業(yè)以來(lái)每日銷(xiāo)售均破10萬(wàn),充分證明了愛(ài)琴?!だ_紛里自身的“娛樂(lè)體驗(yàn)生態(tài)鏈”,已成功接棒樂(lè)園外的購(gòu)物、體驗(yàn)需求。

Vol.3 空間互通、場(chǎng)景創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)“游玩-休憩-再體驗(yàn)”閉環(huán)
為樂(lè)園主題商業(yè),為消費(fèi)客群提供精準(zhǔn)匹配的品牌和服務(wù)、破解傳統(tǒng)樂(lè)園閉園后客流流失,是運(yùn)營(yíng)能否成功的關(guān)鍵。
面對(duì)這一難題,愛(ài)琴海·繽紛里突破傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)思路,打破慣性轉(zhuǎn)換思路,將商業(yè)從“配套服務(wù)”升級(jí)為“可游玩的景點(diǎn)”。從空間互通、場(chǎng)景創(chuàng)新、情緒銜接上,實(shí)現(xiàn)商業(yè)與樂(lè)園共生共融,讓消費(fèi)本身成為一場(chǎng)不間斷的沉浸式旅程。

? 打破傳統(tǒng)文旅商業(yè)“一次性消費(fèi)”困局

傳統(tǒng)樂(lè)園的商業(yè)模式往往依賴(lài)單次門(mén)票,游客離場(chǎng)后消費(fèi)即終止;而愛(ài)琴?!だ_紛里與樂(lè)高樂(lè)園的深度綁定,憑樂(lè)園門(mén)票無(wú)限次出入,創(chuàng)造了“游玩-休憩-再體驗(yàn)”的閉環(huán),讓愛(ài)琴?!だ_紛里真正成為游客暢玩樂(lè)高樂(lè)園間隙的能量補(bǔ)給站、環(huán)球美食探索地。
例如,游客可在樂(lè)園玩累后,轉(zhuǎn)場(chǎng)至愛(ài)琴海·繽紛里用餐充電,再返回樂(lè)園繼續(xù)游玩。這種自由切換的模式不僅提升了消費(fèi)者滿意度(調(diào)研顯示“服務(wù)自由度”成為好評(píng)關(guān)鍵詞),更將一次性客流轉(zhuǎn)化為全天候的多頻消費(fèi),大幅提升商業(yè)坪效。

? 日與夜的“雙面商業(yè)劇本”

愛(ài)琴?!だ_紛里精準(zhǔn)切分不同時(shí)段的消費(fèi)需求,打造“日間輕社交+夜間深體驗(yàn)”的雙重場(chǎng)景:
日間引入咖啡、茶飲以及精品輕食,蘇小柳、左庭右院、炙柒、家府潮汕菜等滿足家庭用餐需求,為樂(lè)園游客提供快速補(bǔ)給的同時(shí),以開(kāi)放式座位和城市景觀營(yíng)造“都市Chill氛圍”。


夜幕

臨,MW CAMP創(chuàng)新型多元復(fù)合商業(yè)空間便煥發(fā)出獨(dú)特魅力,由中式燒烤領(lǐng)軍品牌「木屋燒烤」、英國(guó)折疊自行車(chē)文化代表「Brompton」、日本頂級(jí)戶(hù)外生活方式品牌「Snow Peak」共同打造,暖黃的燈光與炭火的香氣交織,營(yíng)造出溫暖治愈的深夜場(chǎng)景。
Chili's的美式風(fēng)情、小牛西餐廳的花園浪漫、悅璞食堂的精致格調(diào),編織出迷人的微醺之夜。這里不僅是味蕾的盛宴,更是卸下疲憊、重獲能量的夜間精神驛站。


7.11-

3日,“灣區(qū)夏夜,繽紛造夢(mèng)”主題活動(dòng)璀璨啟幕,為愛(ài)琴?!だ_紛里帶來(lái)一場(chǎng)沉浸式的仲夏夜之夢(mèng)。當(dāng)暮色降臨,中心廣場(chǎng)的舞臺(tái)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)亮,躍動(dòng)的音符與絢麗的燈光交織,不僅點(diǎn)燃了夜晚氛圍,更是直接讓“樂(lè)園After Party”升級(jí)為一場(chǎng)全民夜生活盛宴!
從樂(lè)園到街區(qū)的體驗(yàn)無(wú)縫銜接,將白天的童話歡樂(lè)延續(xù)至夜晚的激情釋放,完美演繹了“越夜越精彩”的文旅商業(yè)新范式,有力地將“一次性消費(fèi)”轉(zhuǎn)化為重復(fù)到訪。

媒體觀察
愛(ài)琴?!だ_紛里以“全國(guó)首個(gè)國(guó)際IP樂(lè)園旗艦商業(yè)”的創(chuàng)新定位強(qiáng)勢(shì)開(kāi)局,通過(guò)“樂(lè)園聯(lián)動(dòng)+場(chǎng)景再造”的雙引擎模式,深度綁定樂(lè)高樂(lè)園打造的“單日無(wú)限次出入”自由動(dòng)線、晝夜場(chǎng)景切換的業(yè)態(tài)組合、與樂(lè)高共享客流/車(chē)位等,打造了“城野微度假商業(yè)生態(tài)”,成功打破傳統(tǒng)商業(yè)與文旅項(xiàng)目的邊界。
精彩亮相之后,愛(ài)琴?!だ_紛里的目標(biāo)更加明晰——深化“長(zhǎng)三角微度假目的地”的定位。到今年底,音樂(lè)節(jié)、運(yùn)動(dòng)賽事等將活動(dòng)將繽紛上演,并通過(guò)會(huì)員權(quán)益日等舉措強(qiáng)化周邊50萬(wàn)居民的本地黏性,提升本地客復(fù)購(gòu)率;從長(zhǎng)期目標(biāo)來(lái)看,愛(ài)琴海·繽紛里還將致力于孵化自有IP及活動(dòng),構(gòu)建“商業(yè)自我造血”能力。
從定位升維到內(nèi)容造血,再到生態(tài)閉環(huán),愛(ài)琴海·繽紛里為行業(yè)輸出了“文旅商業(yè)共生體”范式:空間上,串聯(lián)“樂(lè)園-商業(yè)街區(qū)”的黃金動(dòng)線,實(shí)現(xiàn)客流高效循環(huán);行業(yè)上,以“超強(qiáng)互補(bǔ)、情緒銜接”重新定義了文旅配套的價(jià)值。愛(ài)琴?!だ_紛里,以精準(zhǔn)定位錨定價(jià)值、以持續(xù)運(yùn)營(yíng)鍛造韌性,在行業(yè)周期更迭中積極穩(wěn)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘,未來(lái)必將釋放更大的示范效應(yīng)。

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三言科技
2026-05-08 09:32:13
特朗普態(tài)度大轉(zhuǎn)變:連說(shuō)中國(guó)三句好話,日本想截胡被晾一邊

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壹切的壹切
2026-05-08 09:54:16
“4只皮皮蝦1035元”店主事發(fā)次日病逝,年僅43歲;家人稱(chēng)其有基礎(chǔ)病,事發(fā)前已腦出血,店鋪收到多起威脅電話,不打算繼續(xù)開(kāi)業(yè)

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揚(yáng)子晚報(bào)
2026-05-08 12:46:41
廣州一公園現(xiàn)70cm劇毒外來(lái)入侵物種

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新快報(bào)新聞
2026-05-08 11:44:15
2026-05-08 16:27:00
RQ商業(yè)觀察室 incentive-icons
RQ商業(yè)觀察室
新消費(fèi)時(shí)代下的商業(yè)探路者
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