作者：賈賀輝 | 編輯：小魚

“巨頭爆雷，充電寶行業(yè)進入至暗時刻?！?/strong>

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圖源自電影《至暗時刻》

躲過了ofo小黃車的“坑”，卻沒躲過出門必帶的充電寶。

最近，隨著充電寶相關品牌進行產(chǎn)品召回、民航局發(fā)布3C禁令等，作為連續(xù)11年蟬聯(lián)天貓雙11充電寶品類冠軍的羅馬仕終于還是發(fā)布了停工停產(chǎn)的公告，成為這場風波中第一個倒下的品牌。

在充電寶風波持續(xù)發(fā)酵的影響下，牽扯出了行業(yè)內(nèi)的“潛規(guī)則”：價格內(nèi)卷的趨勢下成本層層壓縮，最終導致合格率居高不下，產(chǎn)品也暗含自燃、爆炸等風險。

6月18日，工信部公開征集有關充電寶安全的國標修改意見，行業(yè)洗牌期即將到來。未來的競爭格局中，誰能夠重拾消費者信任、擁有更大的話語權呢？

充電寶風波，愈演愈烈

打造一個行業(yè)頭部品牌可能需要數(shù)年光陰，而毀掉這個品牌卻只在一夜之間，作為充電寶市場巨頭的羅馬仕便是如此。

由于在充電過程中20000毫安的羅馬仕充電寶相較于其他品牌更容易爆炸（超過行業(yè)均值300%），6月初北京有多所高校呼吁廣大師生停止使用羅馬仕充電寶，這一舉動迅速沖上微博熱搜并引發(fā)廣泛關注。6月14日，羅馬仕發(fā)布公告并向公眾道歉，隨后官宣召回超49萬臺充電寶產(chǎn)品。

產(chǎn)品確有缺陷，也給出了對應的解決方案，原本以為充電寶的危機就此結束，沒想到實則只是個開始。

6月20日，作為充電寶行業(yè)的龍頭，安克創(chuàng)新同樣發(fā)布公告宣布召回70多萬件充電寶產(chǎn)品，在美國也將召回115.8萬件。由于充電寶本身潛在的自燃風險，以羅馬仕、安克為代表的充電寶品牌在全球范圍內(nèi)召回的產(chǎn)品數(shù)量超過200萬個。

此后到了6月底，民航局更是發(fā)布緊急通知表示禁止旅客攜帶沒有3C標識或不清楚的充電寶產(chǎn)品乘坐境內(nèi)航班，一時間全國各大機場堆滿了不符合要求的充電寶產(chǎn)品，甚至有網(wǎng)友打趣想到機場撿免費的充電寶。

神奇的點在于，除了充電寶產(chǎn)品，包括部分消費電子設備如相機的可拆卸電池如果沒有3C標識，也無法帶上飛機。6月底有從事影視行業(yè)的網(wǎng)友在微博吐槽自己平時外出拍攝會帶多塊相機的備用電池，直接裝在相機里可以帶上飛機，如果暴露在外則不允許攜帶，質疑部分機場在管理充電寶時層層加碼。

意想不到的是，隨著充電寶所引發(fā)的風波愈演愈烈，各大巨頭廠商之間的悲喜卻并不相通。安克創(chuàng)新的充電寶回收進度仍在緊鑼密鼓進行當中，率先被曝光出問題的羅馬仕卻率先撐不住了。

7月初羅馬仕發(fā)布官方微博表示公司沒有倒閉，沒隔兩天便又對外發(fā)布了停工停產(chǎn)的放假通知，表示將會從7月7日起停工6個月。

除此之外，公司內(nèi)部問題還表現(xiàn)在過去幾個月公司法人連續(xù)變更、淘寶天貓旗艦店關閉、基層員工乃至中層管理者維權、核心負責人集體消失，對于購買了被召回產(chǎn)品的消費者還在社媒平臺分享自己所申請的退款進度，排隊已經(jīng)超過18萬位，不由得讓人想起多年前被ofo小黃車支配的恐懼。

回過頭來復盤此次充電寶危機，主要是充電寶的核心部件電芯出了問題，作為各大充電寶廠商的重要供應商“安普瑞斯”成了眾矢之的。

作為國內(nèi)鋰離子電池行業(yè)的巨頭企業(yè)，安普瑞斯憑借多項技術優(yōu)勢成為充電寶市場軟包電池的第一大供應商，合作伙伴包括安克、綠聯(lián)、羅馬仕、小米等充電寶品牌。根據(jù)安克創(chuàng)新的公開回應，該供應商將部分批次的電芯產(chǎn)品外包給外部代工廠生產(chǎn)，代工廠又違規(guī)替換電池正負極間隔膜的原材料，埋下了充電寶產(chǎn)品可能燃燒或爆炸的隱患。

最終，安普瑞斯超過70項和電池電芯相關的3C認證被暫停，各大充電寶品牌官宣終止與前者的合作。

客觀來說，充電寶3C認證的成本并不算高、流程也沒有太過繁瑣，即便如此仍然有不少廠商想盡一切辦法鉆漏洞和偷工減料，這也直接導致了過去幾年時不時就能看到充電寶燃燒爆炸的消息，黑貓投訴平臺上和充電寶風險相關的投訴量已有上萬條。

截止到目前，有消費者發(fā)現(xiàn)在電商平臺購買帶有3C標識的充電寶時，部分產(chǎn)品的售價相較于風波發(fā)生前近乎翻倍。

安全隱患，原因幾何？

早在多年前的功能機時代，幾乎所有手機普遍采用的都是可拆卸電池。彼時，帶有一個彈簧夾和兩個接觸點的萬能充，是很多人的家中必備。

直到蘋果手機橫空出世，尤其從iPhone 4火爆全球開始，不可拆卸電池的手機逐漸成為市場主流。只是由于智能手機的整體續(xù)航水平普遍不盡如人意，充電寶這一全新產(chǎn)物應用而生，成立于2012年的羅馬仕就是其中的佼佼者。

公開資料顯示，羅馬仕成立初期主要通過極具性價比的大容量充電寶走紅，尤其在線上渠道，2013年的雙11大促期間羅馬仕充電寶單日銷量超30萬、銷售額達2000萬元，是天貓3C品類中的第一名。此后羅馬仕熱度居高不下，到2024年已經(jīng)連續(xù)11年位居天貓雙11充電寶品類的銷冠。

需要注意的是，站在行業(yè)的角度來看不同充電寶產(chǎn)品之間本身并沒有太多的硬科技區(qū)分，例如安克創(chuàng)新在2018年推出的氮化鎵充電頭后不到一個月就有競爭對手推出了同款產(chǎn)品。在業(yè)內(nèi)人士看來，充電寶主要由主板、電芯和外殼三大部分組成，內(nèi)部通過正負極之間的各種化學反應來完成整個充放電過程。

正是由于行業(yè)準入門檻較低，盡管充電寶市場的整體規(guī)模仍在擴張，不過各大品牌之間的內(nèi)卷早已開始。包括但不限于性能、設計、材質、重量等多個方面，當然還有更關鍵的價格因素。

以羅馬仕為例，2021年時羅馬仕的某款2萬毫安售價在120~150元之間，到2024年底這一價格變成了69元。2025年電商渠道中1萬毫安的充電寶售價已經(jīng)下調(diào)到30元左右，拼多多等平臺甚至還有9.9元包郵的產(chǎn)品。

和充電寶產(chǎn)品價格戰(zhàn)截然相反的是，各大品牌方面仍然維持著較高的毛利率。過往財報顯示，安克創(chuàng)新在2024年的毛利率達43.67%，綠聯(lián)科技的毛利率也有37.38%。

消費市場向來存在著一個“不可能三角”的理論，價格低、毛利高、質量好，通常情況下不會同時發(fā)生。套用到充電寶市場中，消費者買的便宜、品牌方拿到高毛利，質量就成為了被犧牲者，作為消費市場中的一環(huán)，各大供應商們身上的壓力可想而知。

對充電寶而言，其中電芯的成本占據(jù)到整個產(chǎn)品的50%以上。當品牌方采取價格戰(zhàn)時，為了能夠進一步壓縮成本便會直接采購外部供應商的鋰電池電芯，供應商面對被極致壓低的采購價格品質并不高的原材料進行生產(chǎn)，除此之外還包括省略部分散熱模塊等減配手段，只要檢測合格，內(nèi)部構造的成本自然是越低越好。

這種層層擠壓的生產(chǎn)鏈條帶來的直接結果，就是充電寶行業(yè)的整體不合格率居高不下。

據(jù)國家市場監(jiān)督管理總局所抽檢的數(shù)據(jù)顯示，2020~2023年間充電寶的不合格率從19.8%一路飆升至44.4%，2024年初抽查88批次充電寶和安全項目相關的不合格率同樣高達37.5%。

值得一提的是，就在此次充電寶風波暴發(fā)前后，6月18日工信部公開征集《移動電源安全技術規(guī)范》的國標修改意見，這也就意味著在未來新國標的影響下，充電寶市場的洗牌即將開始。

行業(yè)洗牌，羅馬仕們還能挺住嗎？

無論行業(yè)內(nèi)卷又或是其他原因找外包供應商，都不能成為罔顧公眾安全的理由。不過客觀來說，當下的充電寶市場的確已經(jīng)進入存量時代。

據(jù)MMG的調(diào)研報告預測，2023年全球充電寶市場整體規(guī)模約30.05億美元，其中國內(nèi)市場的占比為38.7%，到2030年預計將會達到31.31億美元，在這之間的六年年均復合增長率僅為1.3%。如果考慮到當下消費者更換手機等電子產(chǎn)品的頻率逐漸走低，充電寶作為“輔助”產(chǎn)品的定位，只會越來越尷尬。

隨著為公司貢獻了近90%營收的羅馬仕下架充電寶產(chǎn)品，再加上新國標也會在不久的將來推出，充電寶行業(yè)洗牌不可避免，那么接下來誰能夠成功上位呢？

以天貓平臺的充電寶銷量榜來看，在行業(yè)風波備受關注的6月底，倍思和小米兩大品牌迅猛增長。尤其小米作為全球最大的充電寶生產(chǎn)商，85%以上的電芯都是由安普瑞斯之外的廠商進行供應，因此在本次風波中受影響較小，更早之前的618大促期間，小米旗下的充電寶品牌酷態(tài)科在京東平臺的成交額排名第一。

除此之外，包括京東、網(wǎng)易等平臺以及華為等廠商都在充電寶市場加大投入，試圖瓜分深陷風波正中央的羅馬仕們所留下的份額。

巨頭大戰(zhàn)最先被“消滅”的往往不是知名品牌，更大可能是很多小品牌或白牌廠商，由于自身實力薄弱、缺乏一定的品控能力，想要重塑消費者的信任往往會更加艱難。

接下來，把產(chǎn)品安全作為底線，以技術創(chuàng)新作為核心驅動力的品牌可能會走得更遠。

一方面，在部分供應商私自變更原材料導致充電寶問題頻發(fā)的背景下，不少廠商開始布局全新一代產(chǎn)品。例如安孚科技此前已經(jīng)官宣將會推出全固態(tài)電池的充電寶產(chǎn)品，華寶新能也把固態(tài)電池應用的研發(fā)提上日常，試圖通過技術革新來徹底解決傳統(tǒng)鋰電池“易燃易爆炸”的特性。

另一方面，從消費者的實際需求出發(fā)，充電寶產(chǎn)品也要能夠更好地解決“快速充電”和“方便攜帶”這兩大常見痛點，而非一味的卷容量和價格。

以安克創(chuàng)新率先應用的氮化鎵技術為例，此前安克憑借該技術推出了體積和蘋果手機傳統(tǒng)充電頭相似大小，但充電功率卻是前者6倍以上的充電器，廣受好評。類似的技術應用在充電寶等產(chǎn)品上，相信也能夠更好解決快速和便捷的問題。

短時間內(nèi)來看，手機電池無法從根本上變革來滿足人們的日常使用，充電寶的存在仍然有著長期價值。畢竟，如果手機電池本身的電量足夠，誰又會想帶著充電寶這么個“累贅”呢？

往后，就看各大品牌方如何能夠在這個行業(yè)洗牌階段發(fā)揮自身優(yōu)勢、分走更多的蛋糕了。

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