7月4日，一名自稱是羽墨美甲前代理商的網(wǎng)友發(fā)視頻談近期風波，這位自稱曾助力羽墨美甲從0到1的創(chuàng)始團隊成員之一，直言“篩選標準太嚴格”導致自己被踢出局，卻讓我們得以窺見美甲創(chuàng)業(yè)熱潮背后不為人知的一面。

從視頻中可知，該前代理商在企業(yè)初創(chuàng)階段負責招商和運營，那時每天有近200個想加盟羽墨品牌的伙伴聯(lián)系他，可他卻攔下了一大半，篩選標準頗為嚴格：沒有行業(yè)經(jīng)驗的不收，地理位置不行的不收。如此嚴苛的招商標準，在追求快速擴張、流量至上的創(chuàng)業(yè)風氣中，顯得有些格格不入，甚至這可能成為他被換掉的直接原因。但他給出的解釋，卻值得我們深思。

在美甲創(chuàng)業(yè)的熱潮里，不少剛出社會的大學生創(chuàng)業(yè)者以及行業(yè)小白，懷揣著對財富的憧憬，一頭扎進這個看似利潤高、成本小的行業(yè)，夢想著開一家屬于自己的美甲店。然而，現(xiàn)實往往比理想骨感得多。一般品牌的流量爆發(fā)期也就一個月左右，明星品牌最長不過三個月。這是由本地生活同城類目的特性決定的，其覆蓋商圈范圍有限，方圓3 - 5公里內(nèi)的潛在客戶很快就會被挖掘一遍。倘若店鋪技術不佳、服務欠妥，或者性價比不高，基本就很難有回頭客。

美甲屬于非標品，每個美甲師的技術都有差異?？蛻艨赡苓t早會因好奇走進一家新店，但一旦體驗不佳，便不會再回頭。這充分說明，美甲創(chuàng)業(yè)考驗的是創(chuàng)業(yè)者長期經(jīng)營和管理的綜合能力，絕非一時的熱情和沖動就能勝任。

行業(yè)小白往往只看到美甲行業(yè)表面的繁榮與利潤，卻忽視了背后需要付出的努力和面臨的挑戰(zhàn)。他們可能缺乏對市場需求的精準把握，不懂得如何根據(jù)不同商圈和客戶群體制定合適的經(jīng)營策略；在技術層面，沒有經(jīng)過系統(tǒng)學習和長期實踐，難以提供高質(zhì)量的美甲服務；在管理方面，更是缺乏經(jīng)驗，無法有效應對員工管理、成本控制、客戶關系維護等諸多問題。

對于美甲品牌而言，招商固然重要，但盲目追求數(shù)量而忽視質(zhì)量，無疑是在給品牌埋下隱患。一個品牌要想在激烈的市場競爭中立足并長遠發(fā)展，需要的是一批有實力、有能力、有責任心的加盟商。如果為了短期利益，降低招商門檻，讓大量行業(yè)小白涌入，最終可能導致品牌形象受損，客戶流失，影響品牌的整體發(fā)展。

說到底，美甲加盟的韭菜田里，沒有無辜者。品牌方用明星光環(huán)把生意吹成“低成本高回報”，代理方用“專業(yè)篩選”把鐮刀磨得更快，加盟商則揣著“開店自由”的幻想主動伸頭。因此“羽墨美甲”暴雷，不過是又一個劇本上演的加盟鬧劇，這樣的故事每天都在這個行業(yè)重復上演。只不過劇情有些差異而已。

所以，對于那些懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的行業(yè)小白來說，在進入美甲行業(yè)之前，一定要進行充分的市場調(diào)研和自我評估。了解行業(yè)的真實情況，學習相關的技術和管理知識，積累一定的行業(yè)經(jīng)驗。只有這樣，才能在創(chuàng)業(yè)的道路上少走彎路，提高成功的幾率。

值得關注的是，6月份羽墨美甲店還在做宣傳，7月份大股東就發(fā)文被二股東騙了。

2025年6月12日，《生活日報》發(fā)文，2024年，現(xiàn)象級都市愛情喜劇《愛情公寓》中“秦羽墨”的扮演者趙文琪，在社交平臺宣布自己開了家美甲店，店名就叫“羽墨美甲”。

2025年初，“羽墨美甲”獲有點好看投資啟動全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，瞄準百元自助和千元日式之間的服務斷層，重倉“一站式”新模式，品牌名稱也正式升級為“羽墨美學”。

羽墨美學品牌介紹稱，終端單店平均創(chuàng)造5-8個靈活就業(yè)崗位，預計2025-2026年通過千店布局，創(chuàng)造近萬個靈活就業(yè)崗位，實現(xiàn)商業(yè)價值與社會價值的共振。

然而，7月3日凌晨，知名演員趙文琪在微博發(fā)視頻自曝被合伙人欺騙利用：“被騙！識人不清，努力付諸東流。無奈又無措，迫不得已向大家求助?！保▍⒖嘉恼拢罕或_？演員趙文琪自曝遭二股東架空，25萬投資打水漂）

清揚君點評：

美甲創(chuàng)業(yè)熱潮雖盛，但創(chuàng)業(yè)者們需保持冷靜，理性看待這個行業(yè)，切勿盲目跟風。清揚君建議：真想開美甲店？先去打工半年。能忍受每天彎腰8小時磨死皮，再談創(chuàng)業(yè)夢想。

圖源：百度、羽墨美甲官網(wǎng)