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智庫(kù) | 驅(qū)動(dòng)國(guó)家“軟力量”建設(shè)的思想引擎——專訪鄭永年教授

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2025年正值《關(guān)于加強(qiáng)中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)的意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)印發(fā)十周年。十年來(lái),中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)取得了可圈可點(diǎn)的成就。為了更好地回顧這十年的光輝歷程,總結(jié)中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)過程中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),同時(shí)展望中國(guó)特色新型智庫(kù)未來(lái)的發(fā)展,本報(bào)特邀請(qǐng)華南理工大學(xué)公共政策研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)主席、香港中文大學(xué)(深圳)公共政策學(xué)院院長(zhǎng)、前海國(guó)際事務(wù)研究院院長(zhǎng)鄭永年教授進(jìn)行專訪。

為黨和政府決策

提供有力的智力支持

《中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)》:黨的十八大以來(lái),特別是中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳2015年1月印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)的意見》以來(lái),中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。您如何看待十年來(lái)中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)取得的非凡成就?

鄭永年:我認(rèn)為,這十年中國(guó)特色新型智庫(kù)的建設(shè)成就至少體現(xiàn)在三個(gè)層面。

第一,《意見》印發(fā)十年來(lái),中國(guó)智庫(kù)作為一個(gè)具有自我認(rèn)同意識(shí)的研究系統(tǒng)真正建立起來(lái)了,并且規(guī)模在逐漸擴(kuò)大。經(jīng)過十年的發(fā)展,今天中國(guó)的智庫(kù)系統(tǒng)已經(jīng)呈現(xiàn)出多層次、多樣化的特點(diǎn)——其中既有政府內(nèi)部的智庫(kù),也有半政府背景的智庫(kù);社會(huì)各界也開始認(rèn)識(shí)和重視智庫(kù)系統(tǒng)的建設(shè),成立了眾多的民間智庫(kù)。不同性質(zhì)和類型的智庫(kù),有不一樣的聚焦方向和研究重點(diǎn),起到了連接政府和社會(huì)的橋梁作用。

第二,智庫(kù)系統(tǒng)逐漸形成了“政策研究”的意識(shí)。這里所說的“政策研究”有別于大學(xué)里的“學(xué)院派”的公共政策分析?!皩W(xué)院派”的政策分析傾向于事后分析功能,而智庫(kù)系統(tǒng)的政策研究是基于實(shí)操性的公共政策研究,強(qiáng)調(diào)政策的預(yù)見性和可行性,是政策研究領(lǐng)域的“實(shí)戰(zhàn)派”。

第三,智庫(kù)系統(tǒng)的建立和發(fā)展對(duì)我國(guó)社會(huì)科學(xué)發(fā)展產(chǎn)生很大的推動(dòng)作用。經(jīng)驗(yàn)地看,我們國(guó)家的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有些來(lái)源于西方,有些大學(xué)“學(xué)院派”的社會(huì)科學(xué)研究還停留在西方的教科書里。智庫(kù)則更多地從實(shí)證研究的角度出發(fā),關(guān)注中國(guó)實(shí)踐中的公共政策,探討其形成、演變和未來(lái)的發(fā)展方向,以及政府是如何決策、如何執(zhí)行、如何監(jiān)督和反饋等。

從上述三個(gè)角度來(lái)看,中國(guó)的智庫(kù)系統(tǒng)在過去十年確實(shí)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和堅(jiān)實(shí)的進(jìn)步。

智庫(kù)體現(xiàn)

國(guó)家“軟力量”的核心與靈魂

《中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)》:今天中國(guó)智庫(kù)的核心發(fā)力點(diǎn),還是要回到“構(gòu)建中國(guó)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)自主知識(shí)體系”這一核心使命上來(lái)。智力資源是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族最寶貴的資源。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)下,中國(guó)智庫(kù)更應(yīng)側(cè)重于從哪些領(lǐng)域和方向發(fā)力?

鄭永年:一個(gè)國(guó)家的崛起,絕不僅僅是政治、經(jīng)濟(jì)、軍事力量等層面的崛起,更深層次的根源和力量是“思想的崛起”。思想既是政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等方面力量崛起的起源與反映,也是物質(zhì)崛起的精神積淀和濃縮,并且通過思想,物質(zhì)崛起向未來(lái)開拓和延伸。從這個(gè)意義上來(lái)說,智庫(kù)就是國(guó)家“軟力量”的核心與靈魂。

《中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)》:中國(guó)的智庫(kù)將如何發(fā)揮建設(shè)性作用,請(qǐng)談?wù)勀目捶ā?/strong>

鄭永年:只有真正構(gòu)建基于中國(guó)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的自主知識(shí)體系,實(shí)現(xiàn)“以我為主”,才能真正解釋中國(guó)的實(shí)踐、預(yù)測(cè)中國(guó)的未來(lái)。具體到智庫(kù)研究,我認(rèn)為需要聚焦于三個(gè)方面的工作:首先是傳統(tǒng)專業(yè)類型的政策分析,包括風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)判分析;其次是思想型的分析,政策分析沒有思想就等于沒有“靈魂”,思想型的分析對(duì)于我們實(shí)現(xiàn)“思想引領(lǐng)”非常重要;最后是實(shí)踐類的,因?yàn)檫@關(guān)系到如何讓思想和政策真正落地。這三個(gè)層面的工作關(guān)乎政策研究的方法論,方法論的改進(jìn)就會(huì)體現(xiàn)在對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、社會(huì)等各個(gè)領(lǐng)域政策的分析。其中,對(duì)政治領(lǐng)域的智庫(kù)尤其重要,因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域的智庫(kù)關(guān)切的是執(zhí)政基礎(chǔ)和治理方法及其有效性等問題,進(jìn)而面向未來(lái),探討體制機(jī)制如何改進(jìn),如何進(jìn)行更好的治理。

聚焦于人工智能所不能

突破“從0到1”

《中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)》:人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展對(duì)于中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)會(huì)帶來(lái)沖擊還是機(jī)遇?

鄭永年:就目前來(lái)看,人工智能的出現(xiàn)和大規(guī)模應(yīng)用,基本上可以取代我們傳統(tǒng)智庫(kù)所做的不少工作,尤其是側(cè)重于量化和邏輯推演的部分。人工智能出現(xiàn)后,我們首先要厘清幾個(gè)問題:在人工智能時(shí)代,如何構(gòu)建知識(shí)體系,人工智能在構(gòu)建知識(shí)體系過程中能夠?yàn)槲覀冏鍪裁?、不能為我們做什么,人類借助人工智能能夠做什么、不能做什么,我們?nèi)绾尉劢褂谌斯ぶ悄芩荒茏龅氖虑椋?/p>

我認(rèn)為,與“AI for social science”(賦能社會(huì)科學(xué)研究的人工智能)相比,“AI for public policy”(賦能政策研究的人工智能)甚至更加重要。

現(xiàn)在的人工智能基本上仍是“先人工、后智能”,缺少原創(chuàng)性的東西。原創(chuàng)性的部分還是需要依靠人類自身,這也是智庫(kù)的責(zé)任。作為智庫(kù),我們一定要深入社會(huì)經(jīng)濟(jì)的第一線,觀察到新的現(xiàn)象,繼而將其概念化、理論化、體系化,并提出政策建議。這是人工智能無(wú)法做到的。

《中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)》:從無(wú)到有,原創(chuàng)性的東西往往也是最難的。

鄭永年:人工智能作為一種高效的工具,我們一定要主動(dòng)擁抱、善加利用?!皬?到10”甚至“從1到100”的非原創(chuàng)性部分可以由人工智能做得更多,而“從0到1”的原創(chuàng)性部分則應(yīng)該由我們?nèi)祟愌芯空邅?lái)完成。

當(dāng)然,在擁抱人工智能的同時(shí),我們也要明確人類與人工智能的分工。比如,人工智能可以收集、處理、分析材料,但很難作判斷。政策分析本質(zhì)上是一個(gè)判斷的問題,這種判斷目前而言是不能交給人工智能的。

建立獨(dú)立的評(píng)估考核系統(tǒng)

《中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)》:在人工智能時(shí)代,如何著眼未來(lái)進(jìn)行人才隊(duì)伍建設(shè)呢?

鄭永年:在智庫(kù)人才隊(duì)伍建設(shè)這一塊,我們同樣存在著短板。目前,我們主要的智庫(kù)人才仍來(lái)自高校,但高校側(cè)重于做理論研究,無(wú)法全方位應(yīng)對(duì)公共政策的實(shí)踐性工作。所以,在建設(shè)智庫(kù)系統(tǒng)的同時(shí),我們需要思考如何培養(yǎng)智庫(kù)人才。所以,智庫(kù)和政府、大學(xué)、企業(yè)之間的人才應(yīng)該交流輪轉(zhuǎn)起來(lái),如果人才不輪轉(zhuǎn)的話,智庫(kù)工作就像“在籠子里轉(zhuǎn)圈”。目前,中國(guó)智庫(kù)的人才流動(dòng)性還不強(qiáng),一些智庫(kù)人員缺乏接觸和了解實(shí)踐的機(jī)會(huì)。我認(rèn)為,可以先在一些省份或地方嘗試建立一些智庫(kù)與大學(xué)、智庫(kù)與政府、智庫(kù)與企業(yè)之間的人才交流機(jī)制,采用諸如兼職、雙聘等機(jī)制進(jìn)行人才交流。

《中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)》:人才交流機(jī)制消除了人才的后顧之憂,在一定程度上可以有效促進(jìn)人才合理流動(dòng)。

鄭永年:我們尚且缺少系統(tǒng)化的智庫(kù)人才培養(yǎng)系統(tǒng)。大學(xué)培養(yǎng)的是理論型公共政策人才,很多對(duì)公共政策的分析都是基于過去發(fā)生過的事情。而我們眼下急需的是實(shí)踐型的公共政策人才,更加關(guān)注當(dāng)下和未來(lái)的政策。比如,在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇的大背景下,傳統(tǒng)的國(guó)際關(guān)系理論時(shí)常無(wú)法提供有效的分析,怎么辦?

過去十年,我們已經(jīng)初步建立了一套完整的智庫(kù)系統(tǒng)。那么,“庫(kù)”建立起來(lái)了,“智”如何培養(yǎng)?如何規(guī)劃智庫(kù)人才的職業(yè)發(fā)展?如何吸引和留住人才?舉個(gè)例子,大學(xué)里有“終身教授”制度,而在智庫(kù)中終身制幾乎是不可能的。我認(rèn)為,可以考慮為智庫(kù)人才設(shè)置相應(yīng)的編制。但這個(gè)問題的解決也不容易。高校系統(tǒng)的人員可以一輩子從事教育,但智庫(kù)系統(tǒng)的研究人員,一旦缺失了新的思想,那么能夠做什么?這些人的未來(lái)又在哪里?

融合“自上而下”和“自下而上”

力爭(zhēng)多元發(fā)展

《中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)》:您提出這些前瞻性的問題往往是盤根錯(cuò)節(jié)的,從根本上說還有待于理順智庫(kù)發(fā)展建設(shè)機(jī)制。能否展望一下中國(guó)智庫(kù)發(fā)展的未來(lái)?

鄭永年:過去十年,中國(guó)的智庫(kù)體系建設(shè)取得了很大的進(jìn)展。其中最主要的動(dòng)力,我認(rèn)為還是政府的高度重視。

《中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)》:這可以說是中國(guó)智庫(kù)發(fā)展的根本優(yōu)勢(shì)所在。

鄭永年:目前,中國(guó)的智庫(kù)體系還沒有完全轉(zhuǎn)化成社會(huì)自覺的一部分。對(duì)我們國(guó)家而言,智庫(kù)建設(shè)“自下而上”的動(dòng)力和機(jī)制在哪里?我認(rèn)為,社會(huì)力量是非常重要的。比如,智庫(kù)建設(shè)經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道應(yīng)該多樣化,鼓勵(lì)智庫(kù)以市場(chǎng)化的方式運(yùn)作。智庫(kù)可以向企業(yè)、政府和社會(huì)提供服務(wù),這樣可以讓智庫(kù)與政府、社會(huì)同時(shí)產(chǎn)生聯(lián)系,能夠同時(shí)了解兩邊的情況。再比如,我們可能需要吸納社會(huì)資源的基金會(huì)來(lái)支持智庫(kù)的運(yùn)作,需要比較靈活的政府采購(gòu)服務(wù)制度作為智庫(kù)發(fā)展的重要支撐,尤其是作為知識(shí)服務(wù)的采購(gòu)。實(shí)際上,這也有助于培養(yǎng)當(dāng)前中國(guó)社會(huì)需要的“軟力量”。

適度的治理才能讓智庫(kù)發(fā)揮作用?,F(xiàn)在,很多橫向課題、縱向課題的資金使用還是有些死板。當(dāng)然,如果資金使用過于靈活,也可能會(huì)滋生腐敗現(xiàn)象。因此,我們需要進(jìn)一步思考“智庫(kù)治理機(jī)制”問題,這也需要整個(gè)智庫(kù)行業(yè)的系統(tǒng)性改革,改革的最終目標(biāo)是建設(shè)符合我們自身特點(diǎn)的智庫(kù)治理模式。

◇中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)記者 袁華杰 謝德

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