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公關(guān)戰(zhàn)重燃,如何應(yīng)對?25上半年危機(jī)公關(guān)盤點(diǎn)

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“一年50億收入,媒體預(yù)算只有50萬?”

前幾天,某同行給我吐槽。

他面試了某美妝頭部品牌的媒介負(fù)責(zé)人,被告知上述數(shù)字后,他無法相信。

我回復(fù)他一句話:“相當(dāng)于裸奔啊!”

2025年過半,所有還“在”的公關(guān)部,也該自問一句:

我在“裸奔”嗎?公關(guān)的價(jià)值,如何體現(xiàn)?

希望今天的盤點(diǎn),能提供一些啟發(fā)。

首先,感謝以下品牌對本次盤點(diǎn)的貢獻(xiàn):

京東、美團(tuán)、華熙、巨子、綻媄婭、今麥郎、娃哈哈、百度、汽車圈(尤其是小米和樂道)、羅馬仕、追覓、上美、胖東來、董明珠、網(wǎng)紅(何同學(xué)、顧茜茜、李美越)、315(衛(wèi)生巾、楊銘宇黃燜雞米飯、千禾、蜜雪冰城)、白象、巴奴火鍋、abc衛(wèi)生巾等(排名不分先后)

其次,大叔延續(xù)去年盤點(diǎn)邏輯,把多個(gè)品牌案例揉到一個(gè)觀點(diǎn)里,有助于我們看清趨勢。

以下是《2025年上半年危機(jī)公關(guān)盤點(diǎn)》的6個(gè)觀點(diǎn):

1、“公關(guān)戰(zhàn)”重燃,預(yù)算不是最重要!

2、整治網(wǎng)絡(luò)黑嘴,有用但不是萬能的!

3、安全是底線,更是危機(jī)公關(guān)“紅線”!

4、315變“矩陣”,性別對立在加劇!

5、牛馬時(shí)代,消費(fèi)者會自動代入牛馬!

6、網(wǎng)紅和老板,不懂共情繼續(xù)翻車!

下面展開。

(全文7000+,建議先轉(zhuǎn)發(fā)再收藏)

1、“公關(guān)戰(zhàn)”重燃,預(yù)算不是最重要!

先回應(yīng)開篇提到的“預(yù)算”和“裸奔”問題。

“公關(guān)戰(zhàn)”重燃,預(yù)算不是最重要。

其實(shí)是兩次意思:

第一層,預(yù)算也很重要,兵馬未動,糧草先行。沒有“糧草”,仗怎么打。你的糧草(預(yù)算)一定是要匹配你的仗(生意)。

第二層,但預(yù)算不是最重要的,比它更重要的,比如:老板重視,掌握道義,瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)。

今年上半年,我們見證了幾場重要的公關(guān)戰(zhàn),包括不限于:

京東VS美團(tuán)、華熙生物VS巨子生物、綻媄婭VS艾爾膚、今麥郎VS娃哈哈……

上述幾個(gè)案例,有一個(gè)共同點(diǎn):創(chuàng)始人直接帶著公關(guān)部,開戰(zhàn)!

尤其是京東!

現(xiàn)在來看,不僅切入了外賣業(yè)務(wù),更成了劉強(qiáng)東個(gè)人的“復(fù)出之戰(zhàn)”!

2025年春節(jié),劉強(qiáng)東給老鄉(xiāng)發(fā)錢,60歲以上一人一萬。

2月19日,京東給外賣小哥繳納五險(xiǎn)一金。

4月15日,京東內(nèi)部會議語音漏出,劉強(qiáng)東提到“外賣存在食安和暴利問題”。

4月21日,劉強(qiáng)東親自送外賣。當(dāng)晚,請外賣小哥吃火鍋喝酒。

5月10日,劉強(qiáng)東身著印有“豬豬俠”形象的T恤,出現(xiàn)在日本街頭。

6月18日前,劉強(qiáng)東談“618加班”的短視頻,竟然沒被噴。

這幾天,劉強(qiáng)東上了《新聞聯(lián)播》。

大強(qiáng)子以一己之力,完全憑借公關(guān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了新業(yè)務(wù)和個(gè)人IP的“雙贏”!

美團(tuán)的反擊呢,也算夠快,基本上對方出招,馬上能回。

唯一不足在于,前期陷入了“商戰(zhàn)”視角,有些被動。

反觀京東,高舉“道義”大旗:小哥要保障,消費(fèi)者要安全,商家要利潤……招招見血!

當(dāng)然,劉強(qiáng)東是草根出身,在輿論場天然有優(yōu)勢。

同樣符合“老板重視+掌握道義+瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)”的,還有今麥郎。

在被娃哈哈解約后,主動放出自己“代產(chǎn)”的消息,逼著娃哈哈回應(yīng),然后老板迅速出來回應(yīng)。


為了先給娃哈哈生產(chǎn),自己的產(chǎn)線都停了;


我和娃哈哈都是中國民族企業(yè),我每瓶水只賺2分錢;


娃哈哈選擇自己,就代表認(rèn)可今麥郎的品質(zhì)(但今麥郎比娃哈哈便宜好多?。?/blockquote>



看似是娃哈哈“被刺”了今麥郎,實(shí)際上呢,則是后者主動借勢發(fā)起的一次公關(guān)速戰(zhàn),今麥郎,以四兩撥千斤的巧,轉(zhuǎn)危為機(jī),名利雙收。

大叔當(dāng)時(shí)點(diǎn)評,這場公關(guān)戰(zhàn)價(jià)值一個(gè)億。

公關(guān)戰(zhàn)重燃,公關(guān)部,準(zhǔn)備好了嗎?

相關(guān)點(diǎn)評:

2、整治網(wǎng)絡(luò)黑嘴,有用但不是萬能的!

再說華熙生物和巨子生物!

大叔是最早關(guān)注并連續(xù)跟進(jìn)此事的KOL,以至于我的一些觀點(diǎn)都成了風(fēng)向標(biāo)。

從結(jié)果來看,巨子生物的“損失”是慘烈的。

不僅在618失色,公司市值從最高900億跌到600億,短短2個(gè)月,跌去300億,三分之一。

大叔稱之為,這是一個(gè)價(jià)值300億的危機(jī)公關(guān)教訓(xùn)。

“大嘴博士”的加入,是這次公關(guān)戰(zhàn)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

從玻尿酸和重組膠原蛋白的“成分概念之爭”,到“海參炒面有無海參”的“成分檢測之爭”,后者因?yàn)榕c消費(fèi)者的利益息息相關(guān),瞬間引爆。

在國家檢測標(biāo)準(zhǔn)缺失的大背景下,大眾和媒體理解“檢測方法”有較高的門檻,也為公關(guān)戰(zhàn)埋下伏筆。以至于此事沸沸揚(yáng)揚(yáng)2個(gè)多月,至今沒有一個(gè)“蓋棺定論”。

對公眾來說,巨子已經(jīng)出具了“完全合格”的報(bào)告。與此同時(shí)呢,“大嘴博士”的微博被封禁,其發(fā)布的內(nèi)容,也大部分被刪除。

但對護(hù)膚行業(yè)、檢測從業(yè)者、專業(yè)媒體、二級市場投資人等群體來說,仍有謎團(tuán)待解。連巨子生物自己在最新的聲明里都承認(rèn),“檢測方法顯示出局限性”。

對公關(guān)戰(zhàn)來說,這是一個(gè)很嚴(yán)肅的問題:

網(wǎng)絡(luò)黑嘴等清朗行動,肯定是有用(畢竟刪除+封禁)。但“大嘴博士”閉嘴了,巨子的“危機(jī)”,解除了嗎?

顯然沒有!

因?yàn)楣娦湃蔚闹亟?,不僅是帖子刪除,更不是簡單界定一個(gè)“黑公關(guān)”,還需要事實(shí)、情緒和時(shí)機(jī)等要素。

以巨子生物為例,在成分黨盛行的當(dāng)下,大叔認(rèn)為,每一個(gè)“成分”品牌,都應(yīng)該主動守護(hù)好自己的“成分”,因?yàn)檫@是品牌的核心資產(chǎn),維度包括不限于專利和檢測方法等。

巨子之后,綻媄婭和艾爾膚的公關(guān)戰(zhàn),就圍繞著專利歸屬問題展開。綻媄婭有理有據(jù),而艾爾膚則漏洞百出,“實(shí)驗(yàn)室冰箱壞了”等細(xì)節(jié)被放大,幾個(gè)回合,迅速結(jié)束戰(zhàn)斗。

所以,整治網(wǎng)絡(luò)黑嘴等行動,對危機(jī)公關(guān)來說,肯定有用,但不是萬能的。

再看華熙生物。

看似在輿論層面“贏”了,其實(shí)也沒有,比如:別人有問題,不代表你就好。至少從業(yè)績、股價(jià)和口碑,都暫時(shí)沒看到。

尤其是從業(yè)績上,來自披露的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2024年,曾經(jīng)的兩大“10億營收”品牌潤百顏和夸迪,均已跌破10億元/年。同時(shí),BM肌活品牌的營收也“腰斬”。

隨著華熙所有功能性護(hù)膚品品牌全部跌破10億元,趙燕希望的科學(xué)轉(zhuǎn)型在很多投資人看來,也缺乏實(shí)際動作以及專業(yè)支撐。

這場公關(guān)戰(zhàn),暫時(shí)沒有“贏家”。

胖東來和柴懟懟,就相對簡單一些,因?yàn)槭聦?shí)層面很清晰,柴懟懟所“質(zhì)疑”的內(nèi)容,沒有任何事實(shí)依據(jù),而胖東來有完整的能自證清白的證據(jù)鏈。

這件事本來也不應(yīng)該鬧大,但爆發(fā)點(diǎn)在于:抖音平臺“出手”慢了。被于東來抓住了“訴委屈”的機(jī)會。

一怒之下,于東來被逼得要“退網(wǎng)”,甚至關(guān)停胖東來,引爆輿論,倒逼抖音“出手”。

再借著“整治網(wǎng)絡(luò)黑嘴”的東風(fēng),一舉翻盤,胖東來和田玉賣爆了,柴懟懟被封號。

從這個(gè)角度來看,整治網(wǎng)絡(luò)黑嘴行動,相當(dāng)成功!

這里大叔特別想再討論一個(gè)話題。

危機(jī)公關(guān)到底要不要自證清白?

有觀點(diǎn)認(rèn)為,不能,不然就是一個(gè)無底洞。

但大叔嚴(yán)重不認(rèn)同這個(gè)說法,如果你都自證不了自己的清白,大家憑什么要相信你?

大叔看到,某頭部公關(guān)在上述提到的公關(guān)戰(zhàn)中,直接用了弘一法師的金句“若被人誹謗,切切不可分辯。我常見有人被誹謗,就分辯解釋,多受了虧?!?/p>

大叔認(rèn)為,這是搞反了。

佛學(xué)的核心是自修,修我自己的時(shí)候,那外界確實(shí)不重要,我安住的是我的內(nèi)心。但這是“傳播戰(zhàn)”啊,公關(guān)更應(yīng)該學(xué)的是佛是怎么做傳播的。

其實(shí),佛學(xué)是最懂傳播的,一句“阿彌陀佛”就把信眾門檻降到了最低,這不就是現(xiàn)在的短視頻嘛。

再看胖東來,人家每一次危機(jī)公關(guān)反轉(zhuǎn),那么多頁調(diào)查報(bào)道,不就是在自證清白嘛。于東來唯一一次“翻車”是要求員工不能收(給)彩禮,這是老板越界了。

遇到危機(jī)公關(guān),不想著自證(因?yàn)橘M(fèi)勁?。幌胍獰o腦支持自己的粉絲(憑啥?),以及給對方貼上“黑嘴”、“黑公關(guān)”的標(biāo)簽(總有人想害我)……

如果你以這種心態(tài)打公關(guān)戰(zhàn),大叔給個(gè)預(yù)測:大概率會敗。

相關(guān)點(diǎn)評:

3、安全是底線,更是危機(jī)公關(guān)“紅線”!

最近,因?yàn)殡娦締栴},導(dǎo)致大量充電寶被召回,沒有3C認(rèn)證無法坐飛機(jī)。

大叔覺得,在如此重大安全問題上,如果企業(yè)還要藏著掖著,壓著拖著,那就祝你遲早倒閉。

比如,羅馬仕,一開始被爆出被北京21所高校發(fā)通知,立刻停用羅馬仕20000毫安充電寶,因?yàn)橛袑W(xué)生凌晨充電差點(diǎn)引發(fā)火災(zāi)。

結(jié)果呢,羅馬仕不僅不重視,還搬出來法務(wù)部,說傷害了品牌商譽(yù)……

從去年開始,法務(wù)替代公關(guān)的說法很多。

尤其是汽車法務(wù),紛紛出道。

起訴索賠+舉報(bào)投訴,一條龍,很溜。

甚至有公安介入、直接抓人的。

給外界一個(gè)錯(cuò)覺,即:

公關(guān)就會寫寫聲明,投個(gè)訴,而法務(wù)和GR呢,則成為解決問題的“狠角色”。

但從羅馬仕這個(gè)案例來看,本來可能是個(gè)“重傷”,結(jié)果呢,變成了“自殺”。

最新的消息是,羅馬仕已經(jīng)全面停工,而另一家公司安克,則直面問題,積極召回,甚至主動提出,這對消費(fèi)者長期是一件好事。這才是公關(guān)該具備的戰(zhàn)略思維!

一位網(wǎng)友看完《獨(dú)家專訪安克:關(guān)于被召回的70萬臺充電寶的一切》后留言稱:“我愿意繼續(xù)支持一個(gè)認(rèn)錯(cuò)態(tài)度良好、反應(yīng)速度快、措施堅(jiān)決的企業(yè)。”

大叔認(rèn)為,法務(wù)和公關(guān),PR和GR,一定是配合關(guān)系,不是替代關(guān)系。

再回到安全。大叔提出,安全是底線,更是危機(jī)公關(guān)“紅線”!

啥意思呢?

在涉及到安全的問題上,危機(jī)公關(guān)絕不能成為掩蓋問題的“幫兇”,更不能動不動就搬出法務(wù)。當(dāng)然,如果確實(shí)不存在問題,那也要及時(shí)回應(yīng)。

有哪些“安全”問題呢?

比如個(gè)人信息安全,百度在“開盲盒事件”中,前期回應(yīng)的扭扭捏捏,雖然后來做了很多說明,但不好的公眾印象已經(jīng)形成;

比如食品安全,今年315,楊銘宇黃燜雞米飯問題,直接引發(fā)國務(wù)院食安辦的掛牌督辦!

比如人身安全,上文提到的充電寶事件。以及小米汽車3人高速死亡所引發(fā)的,公眾對“智駕”營銷的反思。

尤其是小米汽車,雷軍發(fā)聲晚了,被批評;雷軍內(nèi)部分享重提此事,又被批評,只會喊口號,沒行動;

大家都說,小米和雷軍,被流量反噬了……但隨著封了一批號+抓了一批人+時(shí)間一久,小米yu7繼續(xù)大賣,雷軍發(fā)微博和搞直播根本停不下來!

小米這事,好像就這樣過去了?

大叔潑點(diǎn)冷水,一個(gè)是事故報(bào)道至今沒出呢,另一個(gè),若再有重大安全問題,疊加效應(yīng)會是巨大的。

比如健康安全,今年315爆款的衛(wèi)生巾翻新問題。

對于上述幾類“安全”問題,企業(yè)不應(yīng)該回避,反而應(yīng)該主動,在去中心化傳播時(shí)代,紙是包不住火的,比如最近南航的事。

以衛(wèi)生巾翻新問題為例,大叔看到,包括:全棉時(shí)代、自由點(diǎn)、Babycare等品牌,都積極回應(yīng)問題,公開生產(chǎn)車間,公開和優(yōu)化廢料處理環(huán)節(jié)。就連沒上央視315晚會的護(hù)舒寶,也主動說明問題,打消消費(fèi)者顧慮。

大叔認(rèn)為,這才是負(fù)責(zé)任企業(yè)該有的態(tài)度和行動。

相關(guān)點(diǎn)評:

4、315變“矩陣”,性別對立在加?。?/p>

大叔在危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)時(shí),經(jīng)常說,公關(guān)有3個(gè)節(jié)日,分別是:315、38和母親節(jié)。

今年的38和母親節(jié),雖然品牌越來越“謹(jǐn)慎”了,其實(shí)還是有翻車案例。由于一些原因,只能你自己找了。

網(wǎng)紅李美越一句“chick in China”,ABC衛(wèi)生巾“比基尼安全褲”,也都是因?yàn)樯嫦尤枧?,均陷入了危機(jī)。

最近很火的《撈女游戲》(后改名為《情感反詐模擬器》),這就是典型的制造性別對立的內(nèi)容。

大叔的意見,從來沒變過,辱女和制造性別對立,已經(jīng)是一個(gè)“大坑”,且敏感點(diǎn)越來越多,品牌唯一能做的就是:不停搜集這些敏感點(diǎn),尤其是從別人的負(fù)面案例中,然后能避就避!千萬不要因?yàn)橐圃煲环N反差話題,去主動觸碰上述敏感點(diǎn)。

像蔚來樂道汽車這樣,在清明節(jié)“說走就走”的廣告,也是節(jié)日營銷的反面教材。大叔說過,所有企業(yè)都應(yīng)該有一個(gè)“傳播黑名單”的清單,并更新它。

至于315,大叔稍微展開聊聊。

今年有3個(gè)新趨勢很明顯,分別是:

1、今年的315,逐步形成以“央視財(cái)經(jīng)315晚會”為核心,以新京報(bào)、湖北經(jīng)視、澎湃新聞、廣東電視臺等地方媒體曝光為輔,以黑貓投訴為消費(fèi)投訴主要線索平臺,構(gòu)成了“1+4+1”的315媒體曝光矩陣。

2、在曝光選題上,雖然都是“暗訪”,但央視315以曝光“上游供應(yīng)商”、涉及到食品安全、個(gè)人隱私、個(gè)人健康等公眾利益的選題為主,部分選題來自黑貓投訴,而另外4家媒體呢,則以曝光知名品牌、上市企業(yè)為主,形成了“互補(bǔ)”。

3、由于是“矩陣”模式,315也就從1天延伸到了1周甚至10天。

怎么應(yīng)對這個(gè)新趨勢呢?也是3條建議:

1、“1+4+1”都要重視,尤其是黑貓投訴。

如果你在上面有大量投訴,你不上315誰上呢(據(jù)說羅馬仕在黑貓上就有很多投訴)。

在媒體合作上,區(qū)別對待。央視需要大投入,如果沒有,就好好處理消費(fèi)者投訴和媒體報(bào)道,錯(cuò)了就認(rèn),快速整改;其他幾家地方媒體呢,相對就便宜不少,你越早準(zhǔn)備呢,性價(jià)比越高。

但大叔再強(qiáng)調(diào),危機(jī)公關(guān)不應(yīng)該是掩飾和粉飾問題,這是本末倒置了。

2、315盯上了“上游供應(yīng)商”,趨勢明顯。

原因你應(yīng)該懂的,要保經(jīng)濟(jì)。反過來,我們以前覺得吧,esg或者csr都是花拳繡腿,做做樣子,尤其是對國內(nèi)企業(yè)。

隨著媒體曝光開始“往上走”,反而凸顯了esg的重要性,即:你的上游供應(yīng)鏈也需要合規(guī)合法。

3、大叔經(jīng)常說,危機(jī)公關(guān)不是315,而是365。

矩陣化后,在時(shí)間維度,起碼是1周到10天,你都有可能“中招”。但千萬別老想著,你也能收獲蜜雪冰城在隔夜檸檬片上的“反轉(zhuǎn)”。

危機(jī)公關(guān)的反轉(zhuǎn),需要符合:報(bào)道有瑕疵+品牌有好感+消費(fèi)者能共情,缺一不可。

相關(guān)點(diǎn)評:

5、牛馬時(shí)代,消費(fèi)者會自動代入牛馬!

這是大叔最想說的。

員工關(guān)系,已經(jīng)不是一個(gè)純內(nèi)部視角了,更不是只與HR有關(guān),甚至成為了品牌資產(chǎn)(尤其是快消品)的一部分。

令大叔產(chǎn)生這樣深刻印象的,是在618前,追覓一位高管的微信聊天截屏,因?yàn)樯婕啊凹影唷?、“地域”、“公司雇傭成本”等?nèi)容,在小紅書等網(wǎng)絡(luò)被迅速引爆。

大叔看到,不少消費(fèi)者表示,自己要建立或者已經(jīng)有一個(gè)“黑名單”。

什么黑名單呢?就是哪個(gè)品牌壓榨員工,領(lǐng)導(dǎo)欺負(fù)員工,“我發(fā)誓不買血汗工廠的產(chǎn)品?!?/strong>

大叔一直在說,“情緒價(jià)值”消費(fèi),正在越來越主導(dǎo)消費(fèi)決策。從正面看,就是LABUBU,從反面看,就是壓榨員工。

為什么會這樣呢?

因?yàn)樵谂qR時(shí)代,我既是牛馬,也是消費(fèi)者,雙重身份情況下,消費(fèi)者會不自覺代入“牛馬”。

所以,企業(yè)對員工差這件事傳播開后,相當(dāng)于企業(yè)對消費(fèi)者也差了。反之亦然。

今年年初,上美呂總在工作群里打著“AI”名義,聲稱要大面積裁員,也陷入了輿情。

大叔建議,老板在公司內(nèi)部的講話,畫餅可以,至少是無害的,但如果在工作群里“欺負(fù)”甚至“壓榨”員工,你面臨的不僅僅是一次勞動仲裁,更有可能影響公司的生意。

追覓老板后來宣布捐出1億成立基金會,大叔個(gè)人是不認(rèn)同的,畢竟,你捐1億,與你對員工好,是兩回事。

劉強(qiáng)東最近談“618加班沒辦法”的視頻,評論區(qū)最多的一句話就是:錢給夠就行。

但請注意,消費(fèi)者可以以“牛馬”自嘲,但品牌千萬不要以“牛馬”來做營銷,翻車概率極大。

當(dāng)然,消費(fèi)者也希望品牌本身是真誠的。

千禾的“零添加”和白象的“多半袋面”這樣的商標(biāo)注冊行為,本身就是減分項(xiàng),如果危機(jī)公關(guān)認(rèn)不清局面,還在那里狡辯,也是巨大的災(zāi)難。

相關(guān)點(diǎn)評:

6、網(wǎng)紅和老板,不懂共情繼續(xù)翻車!

去年的年度盤點(diǎn),大叔就提到了“向下共情”這個(gè)事。從今年上半年的案例來看,同樣的錯(cuò)誤還是在重復(fù)。

比如巴奴火鍋的老板杜中兵,炫富的網(wǎng)紅顧茜茜,不給網(wǎng)約車師傅好評的何同學(xué)……《弱傳播》的知識點(diǎn),又得重復(fù)了,現(xiàn)實(shí)的強(qiáng)者就是輿論場的弱者。

當(dāng)然,每個(gè)人都有自己的“特殊理由”。

比如杜中兵,說自己被誤解了,然后在辟謠的時(shí)候,把自己被誤解的“金句”放在一起輸出……很難想象,這是去年800萬賠償實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)的巴奴火鍋……

老杜,你給兒子擦屁股的時(shí)候,咋那么穩(wěn)準(zhǔn)狠呢,對自己,怎么這么矯情呢……

比如顧茜茜,說自己懟的是黑粉,說自己也不是第一次曬收入了……以前曬沒事,現(xiàn)在曬就有事了,多少人找不到工作啊,親,你一個(gè)網(wǎng)紅,曬收入……

何同學(xué)就更牛了,至今不道歉,也不向網(wǎng)友求一鍵三連了。大叔真的沒看懂,你一個(gè)網(wǎng)紅,脫離了群眾,算啥呢?怎么這么簡單道理不懂呢……品牌方給你投廣告,先得確保自己不招黑啊……

大叔唯一要表揚(yáng)的,就是董明珠。

雖然現(xiàn)在來看,她明顯是在“利用”孟羽童,為自己的直播間炒作話題,她還在直播間里繼續(xù)批評小孟,但至少,她稍微懂點(diǎn)共情了,還有一句“不招海龜有間諜”,也反向共情了一部分網(wǎng)友。

至于小楊哥呢,從合肥市監(jiān)局公告至今,大半年都沒敢“復(fù)出直播”,也是擔(dān)心翻車吧,所以前幾天開給家鄉(xiāng)捐蓋了一座橋,打“共情牌”呢。

相關(guān)點(diǎn)評:

最后,你可能會問:

2025年下半年,企業(yè)怎么避免陷入危機(jī)公關(guān)呢?

大叔也送6條對應(yīng)的建議:


1、“公關(guān)戰(zhàn)”重燃,公關(guān)部要做好準(zhǔn)備啊,如果你連預(yù)算都沒有,那你是真勇士……當(dāng)然,只有預(yù)算不夠。

2、打擊“網(wǎng)絡(luò)黑嘴”和“黑公關(guān)”,還是非常有用的,一定要學(xué)會怎么舉證,但它不是萬能的!

3、凡是涉及到安全的問題,要高度重視,千萬別想著掩飾,更別把法務(wù)部用反了!法務(wù)替代不了公關(guān)!

4、315之外的364,危機(jī)隨時(shí)發(fā)生,其中最大的“坑還是“性別對立”!

5、牛馬時(shí)代,企業(yè)和老板,請對你的員工好一點(diǎn)。如果做不到“好”,起碼做到合法合規(guī),因?yàn)橄M(fèi)者也是牛馬。

6、對于網(wǎng)紅來說,2025能繼續(xù)賺錢的秘訣就是“低調(diào)”,如果非要高調(diào),就學(xué)會“向下共情”!如果實(shí)在不會,至少看看社會新聞,了解一下民間疾苦吧。

好了,以上就是2025年的上半年危機(jī)公關(guān)盤點(diǎn)。你如果覺得有遺漏(或者不認(rèn)同)要補(bǔ)充(或者反駁),歡迎留言區(qū)聊聊。

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