編輯｜小 麥

在科技高速演進的時代浪潮中，有人隨波逐流，有人勇立潮頭。作為元界矩陣聯(lián)合創(chuàng)始人，孫遠選擇了后者。在人工智能這個被視為“男性主場”的高壁壘賽道里，她帶領團隊扎根實踐，用AI重構傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成交鏈條，走出了一條屬于自己的數(shù)智化創(chuàng)新之路。

在接受《時代面孔》總編輯谷豐的專訪時，孫遠講述了她如何帶領團隊，從“追逐技術”到“服務生意”，用AI技術真正為企業(yè)賦能的創(chuàng)業(yè)之路。

從認知出發(fā)，堅定邁進AI賽道

“創(chuàng)業(yè)其實不分男女?！碑敱粏柤盀楹瓮渡鞟I行業(yè)時，孫遠回答得毫不遲疑。在她看來，最重要的是認知力與行動力。“大模型并不是今天才有的，很多年前就有人在做了。我們想做AI，其實是因為我們看到它對行業(yè)的改造潛力，希望用AI真正為企業(yè)做些什么。”正是這樣的初心，促使她在2021年創(chuàng)立了元界矩陣，專注于AI+行業(yè)的落地實踐。

從場景出發(fā)，用AI解決真實問題

“降本增效，是所有企業(yè)都繞不過去的命題。”孫遠將AI技術真正拉下神壇，落地為一套服務產(chǎn)業(yè)的解決方案。文旅通、獲客寶、掌上坤元、MetrixAI——四大產(chǎn)品矩陣圍繞“AI+”展開，覆蓋從流量引入、情緒價值提供、用戶數(shù)據(jù)沉淀，到銷售轉化的完整閉環(huán)。

以“文旅通”——AI“伴游精靈”為例，它不只是一個數(shù)字導覽工具，而是一個串聯(lián)“游前、游中、游后”的智能生態(tài)系統(tǒng)。“我們幫景區(qū)獲客、提升游客體驗，還能通過大數(shù)據(jù)模型推送商品?！痹趯O遠的布局中，AI不僅是“看得見”的技術，更是“用得上”的工具，助推產(chǎn)業(yè)升級。

“掌上坤元”：從工具到智能體

孫遠的另一個重要布局是“掌上坤元”——一款軟硬件一體化的AI直播終端。它外形似手機，卻能自動搭建直播間、驅動數(shù)字人直播，還能通過預設臺詞智能呈現(xiàn)內容。

“以前做一個直播間至少需要三個人，現(xiàn)在一個‘掌上坤元’就能搞定。”這不僅大幅降低了企業(yè)的內容運營成本，也為殘疾人、農(nóng)民等群體創(chuàng)造了更低門檻的就業(yè)機會。

“我們已經(jīng)幫助幾萬人實現(xiàn)就業(yè)?！边@一句背后，藏著孫遠對社會責任的堅持，也體現(xiàn)了AI技術的溫度。

從產(chǎn)品到生態(tài)閉環(huán)，領先的不只是技術

“文旅 ，更在于生態(tài)閉環(huán)的搭建。

“我們把每一塊業(yè)務做成一個小生態(tài)，再將三塊生態(tài)連接起來，形成一個完整的AI應用生態(tài)?！?/p>

她強調，技術可以開源，領先也許只有半年，但商業(yè)模式的搭建、生態(tài)鏈條的構建才是真正的護城河。

創(chuàng)業(yè)信條：開放、熱情、勇于嘗試

身為70后，孫遠并不將“女性”“年齡”作為標簽的負擔。她更愿意用“開放”“熱情”“樂于嘗試”來定義自己?！拔蚁矚g和00后交流，也愿意聽60年代人的想法。我覺得這是時代對我們提出的要求?！?/p>

她提到馬斯克的一句話：一件事至少要嘗試10次以上，才可能真正實現(xiàn)創(chuàng)新。在她身上，這種持續(xù)試錯、不斷調優(yōu)的創(chuàng)業(yè)精神隨處可見。

從最初希望構建情景化元宇宙商城，到調整為文旅通+AI直播的實際應用路徑，元界矩陣的模式經(jīng)歷了多次演進。而正是這種對市場的尊重、對用戶需求的深度挖掘，讓他們在激烈的AI賽道上始終保持著快節(jié)奏、強勢能。

從創(chuàng)業(yè)理想到無限未來

“我們用AI重塑產(chǎn)業(yè)成交鏈條?！边@是孫遠反復提及的一句話。對她來說，這不僅是一種商業(yè)愿景，更是一種時代信仰。

當被問及法想象的。我們只管把基礎做好，把生態(tài)跑通。未來的天花板，不在今天能看到的地方。”

正因如此，她格外關注應用場景的打通、客戶的真正轉化?！拔覀儾皇菫榱遂偶迹覀兪菫榱藥涂蛻糍u得更好?！边@句話，道出了她對AI的敬畏與務實。

從“趨勢捕手”到“生態(tài)創(chuàng)造者”

孫遠并不認為自己是科技精英，也不想被局限在“女企業(yè)家”的標簽里。她更像是這個時代的“趨勢捕手”，在AI浪潮來臨之時，精準切入，用實際行動做出回答：AI不僅是未來，更是當下的生意。

她相信，“風口已至”，但不是所有人都能起飛。關鍵在于，你是否足夠勇敢，是否足夠開放，是否愿意為改變，付出真正的努力。

而她，早已在路上。