如果沒有江蘇十三座城市的文化內(nèi)核注入，或許“蘇超”仍然只是一項普通的省級業(yè)余足球聯(lián)賽。

而這項“普通”的省級業(yè)余足球聯(lián)賽已成為眼下當(dāng)之無愧的“頂流”。

球場觀賽人數(shù)持續(xù)上升、各地文旅消費顯著增長、文創(chuàng)產(chǎn)品銷售火爆、創(chuàng)意段子層出不窮，甚至催生資本市場新風(fēng)口，“蘇超”相關(guān)概念股爆發(fā)……

根據(jù)官方統(tǒng)計，“蘇超”第5輪蘇州隊vs揚州隊的比賽在昆山奧體中心舉行，現(xiàn)場觀眾人數(shù)達43617人，刷新了“蘇超”單場觀眾人數(shù)紀(jì)錄。而“蘇超”場均觀賽總?cè)藬?shù)，已遠遠超過中超聯(lián)賽場均2.47萬人。

如今，“蘇超”已成為球迷的“盛宴”、百姓的“嘉年華”、城市的“歡樂節(jié)”。各城市主場上座率爆滿，甚至出現(xiàn)線上兩輪開票共吸引144萬人搶4萬多張球票的盛況。“蘇超”球票“洛陽紙貴”，折射的是城市文化構(gòu)建與相關(guān)消費拉動的巧妙實踐。

最為難得的是，“蘇超”營造了不可復(fù)制的“主場氛圍”。“蘇超”的賽場，不僅是球隊的主場，也是城市的“主場”。把歷史、文化、美食融入城市IP，充滿地域特色的元素讓每場比賽都成為城市品牌的立體展示。

“數(shù)字網(wǎng)絡(luò)時代，每個城市都有‘出圈’的機會，這次‘蘇超’可以稱得上江蘇13市齊‘出圈’?！辈簧偃苏f“蘇超”是當(dāng)代人對地域文化的重新發(fā)現(xiàn)，江蘇省社科院泰州分院文化所所長張永龍十分贊成，“拿泰州主場對南通的比賽來說，開賽前南通相關(guān)媒體就梳理了兩地的歷史文化淵源。兩座城市都具有江海文化基因，近代張謇與梅蘭芳的交往更是傳為佳話?！?/p>

“蘇超”五輪賽事結(jié)束，淮安和揚州的“淮揚菜正統(tǒng)之爭”，“阿鎮(zhèn)”和“徐兄”通過“家書”歷數(shù)從西晉就開始的血脈淵源，“阿?！焙汀板a錫”熱情對歌《無所謂》與《阿刁》……都通過足球得到了廣泛傳播。

蘇州一首吳儂軟語的《阿連》火了，連云港就將城市宣傳片嵌入《阿蘇，我一見你就笑》的MV中，視頻全網(wǎng)播放量破 5000萬次，連帶“連云港水晶”搜索量周環(huán)比增長210%。事實上，早在1984年，連云港就作為首批沿海開放城市之一備受關(guān)注。此次“蘇超”的爆火，讓這座港口城市再次站在了風(fēng)口之上。

“蘇超”已成為江蘇城市文化新名片。以城市為單元，讓足球走近百姓；以辦賽為抓手，為發(fā)展添活力，“蘇超”是社會活力的集中釋放。

“不管是玩梗、拉歌，還是對詩、寫家書，背后都‘大有文化’，這是‘蘇超’充滿魅力的重要原因，江蘇的每一座城市都有著深厚的文化底蘊，借由‘蘇超’地域文化得到了集中展現(xiàn)，并形成了潑天流量?！蹦暇┐髮W(xué)文學(xué)院教授苗懷明說。

當(dāng)賽事IP疊加文化效應(yīng)奏響流量變現(xiàn)，首先獲益的是各城市亮眼的經(jīng)濟消費數(shù)據(jù)。江蘇省體育產(chǎn)業(yè)集團預(yù)測，整個“蘇超”賽季將創(chuàng)造超3億元的綜合經(jīng)濟效益。

南京主場對陣無錫，“輸了水蜜桃加鹽，贏了鹽水鴨加糖”，一句宣傳語讓兩地特產(chǎn)瞬時“出圈”，據(jù)統(tǒng)計，比賽次日江蘇地區(qū)“南京鹽水鴨”搜索量比上周同期增長74%，鹽水鴨菜品套餐的訂單量增長58%；“蘇超”端午賽期有9萬名觀眾現(xiàn)場觀賽，帶動主場6個城市的銀聯(lián)異地渠道文旅消費總額增長14.63%；淮安在奧體中心旁打造精美市集，“歡樂龍蝦宴”共賣出三萬張門票，消費小龍蝦103噸；無錫隊主場迎戰(zhàn)常州隊，無錫銀聯(lián)三天文旅消費金額共計5.81億元，較上周同期上升21%，比賽當(dāng)天無錫夜間文旅消費共計6086.27萬元，較上周日增長31%……

顯性的數(shù)據(jù)有形，隱性的效應(yīng)無價?！疤K超”的火爆能給城市文化的打造與更新帶來什么？在“蘇超”這個包羅萬象的大舞臺上，如何讓流量更具備可持續(xù)性？

苗懷明認(rèn)為可以利用“蘇超”重新審視一下城市的魅力所在、特色何在。眾所周知南京三大必游之處：夫子廟、中山陵、總統(tǒng)府，借助“蘇超”的出圈可以盤點梳理一下其他的“寶藏地”，球迷們、游客們來到南京，還可以看遍“六朝煙水”、了解“文學(xué)之都”，又或者尋覓《紅樓夢》的遺跡、追隨“詩仙”李白的足跡，“甚至可以與時下同樣火熱的博物館結(jié)合做一些文化創(chuàng)新，把視野拓寬，以足球為紐帶，使賽事真正成為城市文化符號，并與城市發(fā)展深度融合。”

每個城市都有獨特的方言、民俗、風(fēng)物特產(chǎn)、生活方式，把這些文化特色融入賽事、文旅以及更廣闊的消費市場，所產(chǎn)生的消費黏性將會釋放出意想不到的裂變效應(yīng)。

一只足球凈重420多克，卻能作為支點，撬動一座城市“活起來、火起來”。張永龍認(rèn)為，“蘇超”的核心優(yōu)勢就在于它通過足球這一載體，把江蘇13市的美景美食、人文歷史、地域特色等文旅資源呈現(xiàn)出來，轉(zhuǎn)化成大眾消費的公共產(chǎn)品，形成體育賽事引流、文旅消費變現(xiàn)的鏈條，探索一種新型的城市營銷路徑。

城市宣傳推介固然重要，但更重要的還是持續(xù)完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共文化服務(wù)，張永龍強調(diào)，要通過“蘇超”深入推進文體旅的跨界融合，完善城市公共文化服務(wù)空間，更好滿足人民群眾對美好生活的需要。

“蘇超”是一次精彩的“以球為媒”的文化敘事，最重要的是，它讓所有人看到，也許城市文化的生命力，從來都不在燈光耀眼的精致舞臺之上，而在腳下泥土的溫度里，值得細思和深耕。（黃歡 張浩宇）

目前150000+人已關(guān)注加入我們