關鍵詞：從新能源到文化IP，解碼企業(yè)家的“國貨信仰”。

在中國品牌全球化崛起的浪潮下，企業(yè)家對本土品牌的認可度持續(xù)攀升。董事會網(wǎng)研究部基于2022-2025年上市公司董事長公開訪談、企業(yè)財報及行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)，結(jié)合知識庫最新動態(tài)（如中國汽車品牌在歐洲銷量猛增85%、華為等品牌全球傳播力升級），首次發(fā)布《最受上市公司董事會青睞的十大國產(chǎn)品牌》榜單，聚焦企業(yè)家對本土品牌的深度信任與戰(zhàn)略布局，推動中國經(jīng)濟穩(wěn)健前行。

一、榜單方法論

1. 數(shù)據(jù)來源：

- 上市公司董事會高管公開提及的品牌（如比亞迪仰望U8、紅旗HQ9）。

- 企業(yè)財報中披露的合作案例（如小米智能家居、華為通信設備）。

- 行業(yè)趨勢與政策導向（如新能源、AI、文化出海）。

2. 評選維度：

使用頻率：董事長、高管個人或企業(yè)高頻合作/代言的品牌。

戰(zhàn)略關聯(lián)性：品牌與企業(yè)家核心業(yè)務或價值觀的契合度。

行業(yè)代表性：品牌在細分領域的國際競爭力（如寧德時代、華為）。

二、十大中國品牌深度解析

1. 比亞迪仰望U8（新能源汽車）

青睞人物：新東方創(chuàng)始人俞敏洪。
關鍵詞：高端化、技術突破、中國制造自信。

背后邏輯：

仰望U8以百萬級售價打破“國產(chǎn)車=低端”的刻板印象，成為企業(yè)家身份象征。

比亞迪2025年5月在歐洲銷量達1.3萬輛（同比增長900%），印證其全球化戰(zhàn)略成功。

2. 紅旗HQ9 PHEV（豪華汽車）

青睞人物：福耀集團董事長曹德旺。

關鍵詞：國車榮譽、新能源轉(zhuǎn)型、舒適豪華。

背后邏輯：

曹德旺選擇紅旗HQ9 PHEV，既是對“國車”情懷的致敬，也是對新能源技術的認可。

紅旗品牌2025年海外市場份額持續(xù)增長，成為高端MPV賽道的標桿。

3. 華為（通信科技）

青睞人物：騰訊、中國移動等科技與運營商董事長。

關鍵詞：5G基建、AI芯片、全球化布局。

背后邏輯：

華為2025年品牌價值達5135億美元（Brand Finance數(shù)據(jù)），成為全球通信行業(yè)的“技術燈塔”。

其鴻蒙系統(tǒng)與AI大模型（如盤古）為企業(yè)家提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。

4. 寧德時代（新能源電池）

青睞人物：新能源車企與制造業(yè)董事長。

關鍵詞：技術壁壘、產(chǎn)業(yè)鏈整合、全球供應鏈。

背后邏輯：

寧德時代2025年品牌價值達4915億（世界品牌實驗室數(shù)據(jù)），占據(jù)歐洲市場電池供應主導地位。

其“鈉離子電池+麒麟電池”技術組合，成為企業(yè)家布局零碳經(jīng)濟的核心資產(chǎn)。

5. 小米智能家居（消費電子）

青睞人物：家電與地產(chǎn)領域董事長。

關鍵詞：生態(tài)鏈、性價比、AIoT整合。

背后邏輯：

小米2025年Q1智能攝像頭全球市占率6.6%（IDC數(shù)據(jù)），智能家居生態(tài)覆蓋超4000萬用戶。

其“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)”模式，為企業(yè)家提供跨界融合的商業(yè)范本。

6. 騰訊云（數(shù)字化服務）

青睞人物：互聯(lián)網(wǎng)與金融領域董事長。

關鍵詞：云計算、AI能力、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

背后邏輯：

騰訊云2025年品牌價值440億美元（Brand Finance數(shù)據(jù)），支撐智慧醫(yī)療、智慧城市等場景落地。

其視頻號生態(tài)與企業(yè)微信工具，成為企業(yè)家觸達消費者的“數(shù)字基建”。

7. 中國中化（化工與農(nóng)業(yè)）

青睞人物：能源與農(nóng)業(yè)領域董事長。

關鍵詞：全產(chǎn)業(yè)鏈整合、綠色農(nóng)業(yè)、全球化采購。

背后邏輯：

中化品牌價值5046億（世界品牌實驗室數(shù)據(jù)），其“中化MAP”農(nóng)業(yè)服務平臺賦能數(shù)百萬農(nóng)戶。

在ESG框架下，中化通過“碳中和園區(qū)”項目推動可持續(xù)發(fā)展。

8. �？低暎ò卜揽萍迹�

青睞人物：智慧城市與安防領域董事長。

關鍵詞：AI賦能、全球市占率、技術護城河。

背后邏輯：

�？低�2025年Q1全球智能攝像頭市占率第一（IDC數(shù)據(jù)），AI人形偵測技術領先。

其“熱成像+無人機”產(chǎn)品矩陣，成為城市治理與工業(yè)安防的標配。

9. 泡泡瑪特（潮流文化）

青睞人物：消費與年輕化轉(zhuǎn)型企業(yè)家。

關鍵詞：IP經(jīng)濟、Z世代洞察、文化出海。

背后邏輯：

泡泡瑪特2025年股價上漲170%，Labubu系列在歐美市場熱銷。

其“盲盒+潮玩”模式，為傳統(tǒng)消費品注入文化附加值。

10. 上海（城市IP）

青睞人物：文旅與設計領域董事長。

關鍵詞：國際化、文化創(chuàng)新、城市傳播。

背后邏輯：

上海國際電影節(jié)、陸家嘴論壇、外灘金融論壇、世界人工智能大會等IP，成為全球傳播的“文化高地”。

企業(yè)家通過參與、融入、借勢上海全球化資源，占據(jù)制高點，打造本土文化出海新路徑。

三、區(qū)域與品牌偏好的互動邏輯

1. 長三角：硬科技與數(shù)字化偏好

蘇州企業(yè)家青睞寧德時代、騰訊云，與其集成電路、生物醫(yī)藥集群匹配。

2. 珠三角：新能源與消費創(chuàng)新

廣東企業(yè)家偏愛比亞迪、小米，反映對年輕化與國際市場的敏銳洞察。

3. 福建：文化與全球化視野

閩商群體關注泡泡瑪特、上海文化品牌，與其僑鄉(xiāng)背景及文化出海戰(zhàn)略相關。

4. 山東：實業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級

山東企業(yè)家更傾向中化、�？低暎魬渲圃鞓I(yè)根基與供應鏈優(yōu)化需求。

四、未來趨勢：中國品牌的“三化”方向

1. 技術自主化：華為、寧德時代等品牌的技術突圍，將推動更多企業(yè)家布局“卡脖子”領域。

2. 文化IP化：泡泡瑪特、上海文化IP的崛起，預示本土文化品牌走向全球。

3. ESG融合化：中化、比亞迪的綠色實踐，將成為企業(yè)家戰(zhàn)略的核心支點。

董事會網(wǎng)作為國內(nèi)創(chuàng)辦15年的財經(jīng)新媒體，提供權威、全面的董事會治理信息，專注于上市公司治理、市值管理研究、全國性榜單發(fā)布，助力中國領先型企業(yè)、中國優(yōu)秀城市的可持續(xù)發(fā)展，以專業(yè)性、高端性，成為決策人群的首席參考平臺。董事會網(wǎng)15年來發(fā)布多個榜單，被諸多上市公司、各級城市政府、廣泛公眾、全國性媒體所關注、認可與報道。

董事會網(wǎng)研究部認為，本次《2025最受上市公司董事會青睞的十大國產(chǎn)品牌》榜單的發(fā)布，意味著中國企業(yè)家的品牌選擇，正從“追逐國際光環(huán)”轉(zhuǎn)向“深耕本土價值”。從比亞迪仰望U8的高端化突圍，到華為的全球技術領導力；從小米的生態(tài)鏈創(chuàng)新，到上海文化IP的國際傳播，這些品牌背后，是中國企業(yè)家對效率、責任與未來的深刻思考。