2025年6月，文亮教育集團(tuán)在下沙總部報(bào)告廳隆重召開2025年度教務(wù)教學(xué)研討會。本次會議以“凝心聚力，共促成長”為主題，匯聚全國各校區(qū)教務(wù)精英、學(xué)科教研負(fù)責(zé)人及教學(xué)骨干，圍繞專升本教學(xué)管理、教研創(chuàng)新及學(xué)員服務(wù)升級展開深度研討，為沖刺2026年專升本考試蓄勢賦能。

聚焦教學(xué)管理創(chuàng)新，打造個性化服務(wù)體系

會議伊始，教務(wù)部總監(jiān)方老師以“數(shù)據(jù)驅(qū)動精準(zhǔn)教學(xué)”為核心，回顧了集團(tuán)2025屆全省統(tǒng)考的教學(xué)成果。她指出，通過“學(xué)員成績動態(tài)評估系統(tǒng)”實(shí)時追蹤學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)，結(jié)合周期性測試、作業(yè)反饋及課堂互動，集團(tuán)已實(shí)現(xiàn)個性化學(xué)習(xí)方案的精準(zhǔn)推送。例如，浙江校區(qū)針對實(shí)習(xí)學(xué)員試點(diǎn)推出“線上課程+周測追蹤+個性化督導(dǎo)”模式，確保學(xué)員實(shí)習(xí)與備考兩不誤；河北校區(qū)則通過“直播授課+線下答疑+社群PK賽”構(gòu)建沉浸式學(xué)習(xí)場景，學(xué)員模考參與率同比提升35%。

紹興基地教務(wù)副主管朱老師分享了集訓(xùn)期間的“軍事化管理”經(jīng)驗(yàn)：從早晚自習(xí)到單元小測，從知識梳理到默寫抽背，全流程依托線上系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。數(shù)據(jù)顯示，2025屆紹興基地學(xué)員平均提分幅度達(dá)42分，高分段學(xué)員占比突破28%。

教研課評成果落地，名師引領(lǐng)教學(xué)革新

會議特別設(shè)置“教研課評成果展示”環(huán)節(jié)，回顧了2024年集團(tuán)高端教研評課活動的精彩瞬間。活動邀請多位學(xué)科專家擔(dān)任評委，通過“現(xiàn)場抽題+20分鐘備課+真實(shí)課堂演練”的賽制，評選出一批兼具創(chuàng)新性與實(shí)操性的優(yōu)質(zhì)課程。例如，數(shù)學(xué)教研組的老師以“幾何模型動態(tài)拆解”為切入點(diǎn)，將抽象公式轉(zhuǎn)化為可視化解題路徑，課堂反饋滿意度達(dá)98%；英語教研組老師則通過“語境詞鏈記憶法”，幫助學(xué)員詞匯量提升效率翻倍。

數(shù)學(xué)教研組主任曾輝在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)：“教學(xué)與教研是立根之本。文亮要力爭實(shí)現(xiàn)‘一課一策’的精準(zhǔn)教學(xué)?！?/p>

圖·課評現(xiàn)場

學(xué)員服務(wù)全面升級，心理支持體系落地

針對學(xué)員備考壓力問題，會議重點(diǎn)討論了“心理支持體系”的建設(shè)方案。集團(tuán)將引入情緒管理課程，并設(shè)立“心靈樹洞”線上咨詢平臺。此外，教務(wù)團(tuán)隊(duì)將進(jìn)一步開發(fā)多項(xiàng)激勵活動，通過以獎勵換動力的方式，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情。

表彰先進(jìn)樹立標(biāo)桿，共啟2026新征程

會議最后舉行了隆重的頒獎典禮，對2025年度優(yōu)秀教務(wù)人員、教研先鋒進(jìn)行表彰。

集團(tuán)副總裁、浙江校校長鄺紅妹在閉幕致辭中表示：“2025年是文亮教育‘質(zhì)量提升年’，我們將以‘學(xué)員為中心’，以‘?dāng)?shù)據(jù)為驅(qū)動’，以‘創(chuàng)新為引擎’，全力打造專升本教育的新標(biāo)桿！”

此次研討會的成功舉辦，標(biāo)志著文亮教育在教務(wù)管理、教研創(chuàng)新及學(xué)員服務(wù)領(lǐng)域邁入新階段。未來，集團(tuán)將繼續(xù)深化“六階十五輪四維度”教學(xué)體系，推動線上線下融合教學(xué)，為更多專升本學(xué)子鋪就圓夢之路。