2025年6月17日，香港新城廣播一則人事任命引發(fā)熱議：TVB前藝人馬浚偉將于7月15日升任公司行政總裁。這位53歲的潮汕之子，用半生演繹了從貧民窟少年到“最帥康熙”，再到跨界CEO的傳奇人生。他的故事，不僅是個人奮斗的史詩，更暗合了潮商精神中“敢闖敢拼、終身學(xué)習(xí)”的終極密碼。

一、命運(yùn)的“爛牌”，打成逆襲的王炸

馬浚偉的出身堪稱“寒門教科書”——一家七口擠在22平米的香港公屋，6歲喪母，父親是普通巴士司機(jī)，全家靠微薄收入掙扎求生。但正是這樣的環(huán)境，淬煉出他“向死而生”的韌性：

生存與學(xué)習(xí)的雙重突圍：初三輟學(xué)打工，半工半讀考入香港理工大學(xué)卻因經(jīng)濟(jì)壓力放棄；歌手出道44次比賽落敗，最終憑《李香蘭 》一鳴驚人 。

至暗時刻的自我救贖：母親因肺癌去世的打擊讓他陷入8年抑郁，卻以寫作、話劇療愈心靈，更將苦難轉(zhuǎn)化為《社會實(shí)錄 》系列著作，成為萬千病患家屬的精神燈塔 。

潮汕人常言“輸人不輸陣”，馬浚偉的逆襲絕非偶然。從化工廠銷售到TVB頂流，從抑郁癥患者到北大碩士，他始終以“草根逆襲”的姿態(tài)，詮釋了潮汕人“吃苦耐勞、永不言棄”的底色。

二、跨界不是選擇，而是生存的本能

在多數(shù)人眼中，馬浚偉的“最帥康熙”已是巔峰，但他卻選擇不斷打破邊界：

從熒幕到講臺：47歲考入北大光華EMBA，與年輕學(xué)子同臺競技；51歲獲香港浸會大學(xué)中醫(yī)藥學(xué)位，實(shí)現(xiàn)“醫(yī)生夢” 。

從藝人到管理者：2023年執(zhí)掌新城廣播，僅一年半便晉升CEO，被評價為“用娛樂思維做傳播，以管理思維破局” 。

三、潮商精神的現(xiàn)代性重構(gòu)：利他、反哺、責(zé)任

馬浚偉的跨界從未止步于個人成就。他成立演藝培訓(xùn)學(xué)校、資助弱勢群體、推動港陸劇場合作，甚至將公職視為“社會服務(wù)”而非權(quán)力象征 。這種價值觀，與潮商“商者無域”的格局不謀而合：

利他之心：從雪糕店打工補(bǔ)貼家用，到為癌癥患者發(fā)聲，他始終以“幫助他人”為人生信條。

反哺精神：將TVB藝員培訓(xùn)班校長、香港藝術(shù)發(fā)展局委員等職務(wù)視為責(zé)任，而非鍍金履歷 。

社會責(zé)任：當(dāng)代潮商的使命不僅是賺錢，更是創(chuàng)造價值。馬浚偉的“社會企業(yè)家”模式，為傳統(tǒng)潮商注入了“公益向善”的新內(nèi)涵。

馬浚偉的故事之所以震撼，在于其打破了“資源決定論”的桎梏。他證明：

苦難是人生的杠桿：出身越低，反彈越高；

學(xué)習(xí)是終身的護(hù)城河：47歲讀北大、51歲學(xué)中醫(yī)，年齡從不是認(rèn)知的邊界；

跨界是破局的關(guān)鍵：從娛樂到管理，從文藝到公益，每一次跨界都是認(rèn)知的升維。

正如羅曼·羅蘭所言：“世界上只有一種英雄主義，就是看清生活真相后依然熱愛生活。”馬浚偉的“王炸人生”，正是對這句話的完美注解。對于潮商而言，這種精神比任何商業(yè)秘笈都更珍貴——它告訴我們：真正的成功，是活出生命的廣度與厚度。