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2025年SNEC:為什么關(guān)于光伏周期的那些預(yù)言都錯(cuò)了?

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“所有的結(jié)局都已寫(xiě)好
所有的預(yù)期也都已落空
卻忽然忘了是怎么樣的一個(gè)開(kāi)始
在那個(gè)古老的不再回來(lái)的夏日。”

套用一首小詩(shī)的開(kāi)頭,抒發(fā)趕碳號(hào)此時(shí)此刻的心情。回首2023年、2024年SNEC,大佬、專(zhuān)家們關(guān)于光伏周期的預(yù)言,大多都已落空了。只有那些真話在風(fēng)中飄蕩,正在逐一成為現(xiàn)實(shí)。比如,“這樣的大PARTY以后不會(huì)再有 ”,比如,“行業(yè)中有一大半企業(yè)將會(huì)消失”,比如,“贏了面子,輸了褲子”……真話往往最不動(dòng)聽(tīng),就像魯迅說(shuō),“‘這孩子將來(lái)是要死的。他于是得到一頓大家合力的痛打“。

01心平氣和再反思

這一屆SNEC,或許是行業(yè)真正冷靜下來(lái)的一次SNEC,沒(méi)有2022年的喜悅,2023年的狂躁,2024年的沮喪。教訓(xùn)很深刻,心態(tài)已擺正。

絕大多數(shù)人犯錯(cuò),往往是經(jīng)驗(yàn)主義和教條主義:我們要么從光伏周期過(guò)去的歷史中尋找答案,要么從光伏的偉大愿景中尋找信心。這兩點(diǎn),害了絕大多數(shù)的頭部企業(yè)、跨界企業(yè)們。現(xiàn)在回頭看,這幾乎是普遍的錯(cuò)誤認(rèn)知了:從過(guò)去看最多也就一兩年,從未來(lái)看前景光明、困難只是暫時(shí)的,忍一忍、熬一熬總會(huì)過(guò)去的。

從歷史經(jīng)驗(yàn)看,光伏的確有“死老大”的傳統(tǒng)。所以即使現(xiàn)在,也有不少人認(rèn)為,只要倒掉一家“尚德”或者“賽維”,行業(yè)就能得救。全產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)剩之下,內(nèi)外部宏觀環(huán)境挑戰(zhàn)之下,雖然光伏是一個(gè)總體規(guī)模并不大的行業(yè),但牽涉的方方面面卻非常復(fù)雜而系統(tǒng),恐怕沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。

行業(yè)雖然是大家的,但企業(yè)卻是企業(yè)家自己的,就像自己的孩子一樣。趕碳號(hào)長(zhǎng)期關(guān)注企業(yè)與企業(yè)家精神,在此可以非常篤定地說(shuō),當(dāng)幾乎所有企業(yè)都在激進(jìn)擴(kuò)產(chǎn)時(shí),沒(méi)有一個(gè)人的初衷,就是想把行業(yè)干死,就是想把自己干殘廢。

一方面,一家工業(yè)企業(yè)如果失去規(guī)模、失去市占率,往往就意味著被邊緣化,被淘汰。不只工業(yè)制造企業(yè),絕大多數(shù)行業(yè)的鐵律,就是規(guī)模領(lǐng)先驅(qū)動(dòng)全面成本領(lǐng)先。房地產(chǎn)的故事,我們已經(jīng)看到了。

另一方面,地方政府、資本市場(chǎng)、金融機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)外終端市場(chǎng)都支持,為何不大干快上呢?所以,即使清醒的人知道這很可能是一個(gè)死亡螺旋,也只能裹挾在其中,隨風(fēng)起舞,隨風(fēng)搖擺,風(fēng)停后一起跌落塵埃。

光伏是在疫情之后迅速崛起的,助推因素有很多:經(jīng)歷了各地發(fā)展經(jīng)濟(jì)的迫切需要,經(jīng)歷了歐洲能源危機(jī)的市場(chǎng)刺激,經(jīng)歷了其它行業(yè)下行帶來(lái)的跨界沖動(dòng)。所以,才會(huì)無(wú)比刺激。于是,遵循了這樣一個(gè)邏輯——卷產(chǎn)能,卷技術(shù),卷成本,卷價(jià)格,最后卷血條,卷電價(jià)補(bǔ)貼,然后“內(nèi)卷外化,虧錢(qián)挨罵”。

包括光伏人在內(nèi)的大多數(shù)人,包括趕碳號(hào)在內(nèi),其實(shí)都活在過(guò)去的思維慣性里。因?yàn)楦母镩_(kāi)放40多年來(lái)的規(guī)律告訴我們,經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展,無(wú)非快慢,只要企業(yè)組織作為個(gè)體不懈努力,總能戰(zhàn)勝困難,獲得成功。幾十年來(lái),我們一直被成功者、成功學(xué)包圍。我們沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)經(jīng)濟(jì)衰退,不知道什么叫大蕭條,甚至就連2008年全球金融風(fēng)暴,實(shí)際上也離我們很遠(yuǎn)。

在很多時(shí)候,選擇比努力更重要。時(shí)代的紅利,總會(huì)誤導(dǎo)時(shí)代的幸運(yùn)兒。就像在一部飛速上升的觀光電梯里做俯臥撐,其實(shí)是我們所處的環(huán)境在一直向上,而不是因?yàn)樽陨砼Α>拖癜司攀甏鷦?chuàng)業(yè)的人,就是想不成功都難,就像在中國(guó)城市化進(jìn)程中閉著眼睛不看城市不看產(chǎn)品地買(mǎi)房,一般都不會(huì)買(mǎi)錯(cuò),同樣,就像現(xiàn)在,我們靠運(yùn)氣賺到的錢(qián),靠努力還回去一樣,這不奇怪,因?yàn)榄h(huán)境變了。

除了經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境變化以外,我們沒(méi)有預(yù)言到的是:集采體系價(jià)低者得可以,但甚至可以遠(yuǎn)低于成本價(jià)中標(biāo);國(guó)際市場(chǎng)與地緣政治向來(lái)復(fù)雜,但居然能荒誕離奇到如此地步;各環(huán)節(jié)頭部企業(yè)本來(lái)希望通過(guò)市場(chǎng)化手段去產(chǎn)能,但**入戲過(guò)深,卷來(lái)卷去最終竟然是卷電費(fèi)。

我們從一度諱言產(chǎn)能過(guò)剩,后來(lái)終于上下一心反內(nèi)卷,各行各業(yè)——最近焦點(diǎn)是汽車(chē)行業(yè)。另外,光伏已然如此,仍有很多新項(xiàng)目上馬。細(xì)問(wèn)后才知道,A地關(guān)門(mén)的光伏設(shè)備星夜運(yùn)到了B地,重打鼓另開(kāi)張,至于剪彩后設(shè)備有沒(méi)有真正運(yùn)轉(zhuǎn),那就不知道了。

02終局之問(wèn),終極之問(wèn)

這一輪擴(kuò)張比較理性的企業(yè),還是有少數(shù)個(gè)案的,比如大全能源、林洋能源等等,阿特斯也暫停了西北的一些大項(xiàng)目。隆基綠能在這一輪周期里雖然交了不少學(xué)費(fèi),但總體也算是相對(duì)謹(jǐn)慎。時(shí)代也許會(huì)獎(jiǎng)賞他們的“保守”。

歷史總是向前。光伏的路徑依賴,就是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新破“卷”。這是好事,這是高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)有之義。

實(shí)際上,技術(shù)破“卷”本身,也已經(jīng)進(jìn)入白熱化的內(nèi)卷模式。光伏都是理工男。除了我們自己,我們什么都不能改變。我們的看家本領(lǐng),就是在技術(shù)、在產(chǎn)品上戰(zhàn)勝對(duì)手,并且要證明這一點(diǎn)。人們能越來(lái)越深刻地感受到,不同技術(shù)路線陣營(yíng)的勢(shì)不兩立。實(shí)際上,組件產(chǎn)品轉(zhuǎn)換效率為了提升1%費(fèi)盡財(cái)力、心血與口水,但在終端光伏電站這一環(huán)節(jié),系統(tǒng)效率提升個(gè)1%,輕輕松松。

過(guò)去一兩年來(lái),很多人與趕碳號(hào)交流,這一輪周期什么時(shí)候才能走出來(lái),筆者從未給出一個(gè)哪怕模糊的答案。一般的回答是,“現(xiàn)在看,最黑暗的時(shí)刻還沒(méi)有到來(lái)。“目前,仍然是這樣一種答案。

不過(guò),仍然有一些其它行業(yè)的案例可以做為參考。

先說(shuō)一個(gè)久遠(yuǎn)的例子,美國(guó)的汽車(chē)行業(yè)完成洗牌大約花了三四十年。美國(guó)工業(yè)在1900年時(shí)有500多家企業(yè),但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)和兼并,到1929年美國(guó)經(jīng)濟(jì)大蕭條前夕,美國(guó)汽車(chē)工業(yè)基本由通用、福特和克萊斯勒三大巨頭控制,汽車(chē)制造商減少到了幾十家。

西方的經(jīng)濟(jì)史在我國(guó)是濃縮的——我們用了四十年時(shí)間,走完了別人一百多年的路。所以美國(guó)的汽車(chē)行業(yè)洗牌遠(yuǎn)比中國(guó)漫長(zhǎng)。確切說(shuō),我們的汽車(chē)工業(yè)經(jīng)歷了一輪新能源革命,真正開(kāi)始深度洗牌到現(xiàn)在也就兩年時(shí)間,現(xiàn)在格局已經(jīng)相對(duì)明朗,已經(jīng)進(jìn)入后半程,在沒(méi)有外力影響的前提下,最多再有一兩年就能見(jiàn)分曉。

汽車(chē)是一個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)極其復(fù)雜的大行業(yè),對(duì)于光伏來(lái)說(shuō)可比性不強(qiáng)。重點(diǎn)再看幾個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè):

1. 玻璃行業(yè)

2011年首次出現(xiàn)嚴(yán)重過(guò)剩,2015年啟動(dòng)供給側(cè)改革后,產(chǎn)能擴(kuò)張受限,浮法玻璃供需逐步改善;到2022 年基本完成行業(yè)洗牌。這樣算,總共花了11年時(shí)間。玻璃行業(yè)產(chǎn)能相對(duì)剛性,開(kāi)工容易停工難。

2. 彩電行業(yè)

我國(guó)彩電行業(yè)在1989年就首次出現(xiàn)嚴(yán)重過(guò)剩,直到2005年CR10超過(guò)90%,花了約16年才完成行業(yè)洗牌。

3. 空調(diào)行業(yè)

1994年爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn)首次出現(xiàn)嚴(yán)重過(guò)剩,到2005年CR3超過(guò)50%,CR10超過(guò)90%,前后花了 11年完成洗牌。

4. 電解鋁行業(yè)

這是重化工時(shí)代的強(qiáng)周期產(chǎn)業(yè),2002年首次出現(xiàn)嚴(yán)重過(guò)剩,國(guó)務(wù)院出臺(tái)政策抑制重復(fù)建設(shè),到2016年政策明確產(chǎn)能 “天花板”,到2023年才完成洗牌,前后長(zhǎng)達(dá)21年。電解鋁產(chǎn)能投資大,能耗高,這是一個(gè)典型的去產(chǎn)能比較艱難的行業(yè)。

5. 鋼鐵行業(yè)

我國(guó)在2005年首次出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩,至2017年供給側(cè)改革見(jiàn)成效,CR10提升至 60%,行業(yè)利潤(rùn)顯著修復(fù),耗時(shí)約12年。作為一國(guó)工業(yè)之”骨骼“,鋼鐵行業(yè)的去產(chǎn)能是舉國(guó)高度重視的,其中代價(jià)之高昂、工作之艱辛一言難盡。

6.LED照明行業(yè)

這是一個(gè)政策驅(qū)動(dòng)之下,從狂熱到谷底的代表性行業(yè)。中國(guó)LED照明行業(yè)的洗牌大致從2009年到2012年,只用了4年時(shí)間。2009年,科技部啟動(dòng) “十城萬(wàn)盞” 項(xiàng)目,國(guó)內(nèi)LED行業(yè)迎來(lái)投資熱潮,各路資本紛紛涌入。2011年,行業(yè)出現(xiàn)“倒閉潮”。2012年,行業(yè)完成整合與洗牌。

上面每個(gè)行業(yè)產(chǎn)值不同,比如電解鋁2.5萬(wàn)億,鋼鐵差不多9萬(wàn)億,汽車(chē)更是高達(dá)11萬(wàn)億,而LED照明的產(chǎn)值才7000多億,彩電是4500億,空調(diào)是2300億。光伏行業(yè)的規(guī)模和LED行業(yè)比較接近,1萬(wàn)億左右。

另外,從產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)雜程度上,光伏比汽車(chē)、鋼鐵這些行業(yè)都要簡(jiǎn)單得多,只有四個(gè)環(huán)節(jié)。環(huán)節(jié)越簡(jiǎn)單,資產(chǎn)越輕,洗牌就越容易。像電商、快消等行業(yè),雖然行業(yè)規(guī)模體量巨大,但洗牌速度就會(huì)快,像越是重資產(chǎn)投入的行業(yè),洗牌就越艱難。

光伏與上述行業(yè)還有些不同,產(chǎn)業(yè)鏈的最終出口兒、下游客戶以國(guó)央企為主,而光伏裝機(jī)受政策影響很大。所以,政策因素是影響光伏洗牌速度的重要變量。道理很簡(jiǎn)單,一個(gè)531新政,就能讓光伏企業(yè)冰火兩重天。

光伏行業(yè)的集中度實(shí)際上已經(jīng)很高,組件的CR10已經(jīng)在85%左右,并不是魚(yú)龍混雜、一片亂戰(zhàn)。通過(guò)洗牌來(lái)提升市場(chǎng)集中度,并不是光伏行業(yè)洗牌的完整邏輯。

借鑒LED行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),假如:政策鼓勵(lì)、推動(dòng)行業(yè)內(nèi)外部并購(gòu)整合;通過(guò)效率、能耗、碳排放等指標(biāo)嚴(yán)控產(chǎn)能;嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行組件成本指導(dǎo)價(jià),不得低于成本價(jià)招投標(biāo);規(guī)范產(chǎn)業(yè)招商,不得行政保護(hù)干預(yù)落后產(chǎn)能等,光伏行業(yè)的洗牌速度將大大加快。

快不是目的,而是手段。洗牌過(guò)快,其實(shí)同樣也會(huì)不徹底,留下一堆遺留問(wèn)題,就像國(guó)資接盤(pán)防止企業(yè)破產(chǎn)一樣。

又是一年SNEC,年年歲歲,歲歲年年,光伏終究沒(méi)有活成人們期待的樣子。往者不可諫,來(lái)者猶可追。祝福所有光伏人!

——寫(xiě)在2025年SNEC前夜

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