潮生東甌，千載文心潤鹿城；帆舉商舟，敢為人先映海月。

從紐扣作坊到智能工廠，從家庭手工制造到高新技術(shù)企業(yè)，“敢為天下先”的溫州人作為改革春雷乍響后的第一批弄潮兒，在“四千精神”（走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦）的滋養(yǎng)下，把“無中生有”的智慧演繹成商界神話，靠“義利并舉”的信念贏得市場信任，用拼搏與堅韌點燃了中國民營經(jīng)濟的燎原之火。

2025年5月22日至23日，黃鶴之星特訓(xùn)營名企踐學(xué)走進“控山帶海，利兼水陸”的甌越名城——溫州，解碼中國民營經(jīng)濟的歷史脈絡(luò)、產(chǎn)業(yè)布局、企業(yè)文化與精神內(nèi)涵，特訓(xùn)營11至13期的60名學(xué)員參與了此次活動，溫州高企協(xié)會秘書長谷志陽陪同。此次研學(xué)聚焦生物科技、醫(yī)療器械、工程機械、電力建筑等特色產(chǎn)業(yè)，不僅組織學(xué)員們沉浸式參訪溫州多個標(biāo)桿企業(yè)，受訪企業(yè)的高管還與學(xué)員們就企業(yè)管理經(jīng)驗、企業(yè)文化等議題深度交流互動，探尋企業(yè)發(fā)展之道，借鑒“他山之石”萃取經(jīng)驗，在思想碰撞中啟迪大家學(xué)習(xí)溫商精神、共繪新時代民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新圖譜。

第一天上午，黃鶴之星特訓(xùn)營的學(xué)員們來到名企踐學(xué)第一站，坐落于（國家級）溫州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)濱海園區(qū)內(nèi)的浙江伊利康生物技術(shù)有限公司（以下簡稱“伊利康”）。學(xué)員們一進入園區(qū)，伊利康之歌優(yōu)美的旋律便映入耳際。四處可見與企業(yè)創(chuàng)新、人文、管理相關(guān)的文化標(biāo)語，彰顯著企業(yè)的獨特文化氛圍。秉承“發(fā)展生物技術(shù)，造福人類健康”的宗旨，伊利康以科技創(chuàng)新為驅(qū)動力，深耕生物技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用領(lǐng)域33載，是一家專業(yè)從事生物體外診斷試劑研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的國家高新技術(shù)企業(yè)。

合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土。踏著時代的海浪，伊利康這顆“生物之星”于溫州這片民營經(jīng)濟熱土中逐漸崛起：從國家高新技術(shù)企業(yè)到國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)，憑借出色的創(chuàng)新能力，不斷打破“國內(nèi)體外診斷試劑依賴進口”的格局。公司自1992年創(chuàng)辦以來，從無到有，從小到大，從弱到強，先后獲得全國五一勞動獎狀、浙江省“十佳企業(yè)文化品牌建設(shè)優(yōu)秀單位”、省級專精特新中小企業(yè)、省創(chuàng)新型示范企業(yè)、省青年文明號、省級勞動關(guān)系和諧企業(yè)、溫州市最美工廠、市勞動關(guān)系和諧企業(yè)、市重才愛才先進單位、市十大科技創(chuàng)新企業(yè)、市企業(yè)文化中心等殊榮。

伊利康結(jié)合溫州的“四千精神”提出了自己的“四千精神”：千方百計提升品牌、千方百計拓展市場、千方百計自主創(chuàng)新、千方百計改善管理?！敝袊锘瘜W(xué)與分子生物學(xué)會脂蛋白專業(yè)委員會委員、浙江伊利康生物技術(shù)有限公司創(chuàng)始人兼董事長王賢理熱情接待了黃鶴之星特訓(xùn)營一行，對學(xué)員們的到訪表示熱烈歡迎。

他向大家介紹，伊利康堅持以科技創(chuàng)新為企業(yè)注入發(fā)展動能，堅定注重實效、大膽探索、勇于創(chuàng)新的原則，從產(chǎn)學(xué)研三方發(fā)力，大力開展科技型人才培育工作。“公司高度重視企業(yè)文化建設(shè)，用心打造以‘企業(yè)把員工當(dāng)成家人用心關(guān)愛，員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家’為核心的伊利康‘家文化’，增強員工歸屬感，與企業(yè)同成長、共進步?！?/p>

01

一份企業(yè)學(xué)術(shù)刊物

堅持辦了32年

一個企業(yè)，一種文化，一個時代。走進伊利康的文化客廳，學(xué)員們無不感慨“這家生物科學(xué)領(lǐng)域的民營企業(yè)文化展館堪比博物館的規(guī)?！?。王賢理帶大家詳細(xì)了解、回顧了伊利康“生物科技+文化”的融合發(fā)展歷程。

公司成立于1992年，彼時的溫州正通過制度破壁與市場基因的雙重加碼，構(gòu)建了以民營經(jīng)濟為主導(dǎo)的“小商品、大市場”發(fā)展范式?！皠?chuàng)業(yè)的起點是溫州市學(xué)院路小壩節(jié)15號，當(dāng)時伊利康只有50平方米小作坊和5萬塊錢的資金，5位工作人員白加黑、五加二連夜搞研發(fā)、拓展市場?！?/p>

王賢理回憶，當(dāng)時在著名專家武漢大學(xué)周新教授指導(dǎo)下，公司在國內(nèi)第一家研究生產(chǎn)載脂蛋白APOA1/B檢測試劑盒，該試劑盒采用的羊抗人血清，采用相應(yīng)高純度抗原，通過本公司自行研發(fā)的方案對綿羊進行階段性進行免疫，使其體內(nèi)產(chǎn)生抗體，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，再經(jīng)無菌采集、分離、純化、除雜等，用于配制載脂蛋白APOA1/B試劑盒中的關(guān)鍵原料，為國內(nèi)節(jié)省大量外匯?！霸摦a(chǎn)品廣泛應(yīng)用于檢測冠心病、動脈硬化等指標(biāo)，鑒于其為人類健康事業(yè)所做的貢獻，公司決定將綿羊命名為‘伊利康吉祥物’。”

1993年，為了推廣剛研制成功的新產(chǎn)品血清載脂蛋白(APOA1/B)檢測試劑盒，王賢理自己當(dāng)起推銷員，在全國各地奔波。有一次，經(jīng)朋友介紹，他前去內(nèi)蒙古一家科研單位推薦產(chǎn)品，此行給他留下了深刻的記憶。因為不認(rèn)識該單位的科研負(fù)責(zé)人，對方讓他吃了閉門羹?！耙恢辈豢弦娢?，是因為當(dāng)時溫州假貨盛行，他們不相信溫州產(chǎn)品。”

經(jīng)過幾番思索，王賢理決定以“辦學(xué)術(shù)、樹品牌、促發(fā)展”的新途徑來推廣公司產(chǎn)品，于當(dāng)年創(chuàng)辦了面向全國廣大檢驗工作者的純學(xué)術(shù)型刊物——《伊利康通訊》。該刊物用于刊登伊利康主要產(chǎn)品性能、用途、技術(shù)輔導(dǎo)，介紹國內(nèi)外臨床檢驗新動向，以及刊登優(yōu)秀論文、報道新產(chǎn)品信息等，每期發(fā)行25000份，免費寄發(fā)全國各科研單位，30余年來從未斷更過一期，作為公司與醫(yī)療單位學(xué)術(shù)交流的媒介平臺，得到業(yè)界的一致好評。伊利康還誠摯邀請各大醫(yī)院的教授、專家召開研討會，并在全國各地踴躍參加學(xué)術(shù)交流，《人民日報》《健康報》和中央人民廣播電臺相繼對此進行報道，“我們就是想讓全國的大咖們知道溫州有這么一家做生物科技的企業(yè)，讓市場更客觀地感受到公司產(chǎn)品臨床使用的可靠性和盈利潛力?！?/p>

學(xué)員們聽聞伊利康的故事均表示：一份企業(yè)刊物，可以堅持辦了32年，有這種執(zhí)著與堅守精神，做什么都會成功。

隨著企業(yè)實力的不斷壯大，1996年伊利康自籌了500萬資金用于建設(shè)5000平方米的生產(chǎn)科研樓。后逐漸打造了建筑面積為50000平方米的生產(chǎn)基地，并在上海設(shè)立了1500平方米的研發(fā)中心，在溫州浙南科技城建立了總面積為20000平方米的伊利康研發(fā)總部大樓。

30多年來，由伊利康主辦或協(xié)辦的全國性業(yè)內(nèi)學(xué)術(shù)會議達100多場，尤其是自2019年以來，公司每年承辦“華東六省一市醫(yī)學(xué)檢驗技能大賽”，每屆參賽的學(xué)生、教師和專家達240余人，覆蓋華東地區(qū)30余所高等院校，助推醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)人才培養(yǎng)，深化華東地區(qū)高校間交流。同時，公司還成立了科學(xué)技術(shù)協(xié)會，在企業(yè)員工內(nèi)部廣泛開展學(xué)術(shù)交流活動，加強企業(yè)科普活動的推廣，大力開展技術(shù)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與競賽，修煉企業(yè)“內(nèi)功”。

02

打造省、市、區(qū)三級技術(shù)研發(fā)中心

持續(xù)加碼科研投入

在追求技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級的征程中，伊利康始終秉持高瞻遠矚、敢為人先的戰(zhàn)略眼光，堅守蹄疾步穩(wěn)、綿綿用力的發(fā)展理念。

作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動力，科技創(chuàng)新能力備受伊利康重視。公司積極打造自主創(chuàng)新平臺，相繼建立并完善了省、市、區(qū)三級技術(shù)研究開發(fā)中心、伊利康（上海）技術(shù)研發(fā)中心以及省級博士后工作站。通過構(gòu)建企業(yè)自主創(chuàng)新體系，伊利康營造了良好的科研環(huán)境，保持了持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的活力與定力。憑借卓越的表現(xiàn)，伊利康成為行業(yè)內(nèi)首家榮獲五一勞動獎?wù)碌钠髽I(yè)，并被評為溫州首批最美工廠。

公司通過持續(xù)的科研投入和不懈的努力，成功打造出眾多高科技、高效能、高質(zhì)量的生物診斷產(chǎn)品：自主研發(fā)生產(chǎn)的體外診斷試劑產(chǎn)品已覆蓋多個領(lǐng)域，包括免疫比濁系列、生化系列、酶免系列和基因診斷系列等，已取得近100項產(chǎn)品注冊證。其中，6項產(chǎn)品連續(xù)六年被列入國家重點新產(chǎn)品計劃項目，1項產(chǎn)品榮獲國家火炬計劃項目，另有1項產(chǎn)品獲得國家科技部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的支持。在省級和市、區(qū)級科技項目中，伊利康也取得了13項和7項的優(yōu)異成績。公司還榮獲多項省、市、區(qū)科技進步獎及溫州市重大發(fā)明獎，并獲得省級高校優(yōu)秀科研成果獎、省名牌產(chǎn)品和省高新技術(shù)產(chǎn)品等多項殊榮。目前，伊利康已申請40多項專利，其中19項已獲得國家發(fā)明專利授權(quán)，3項獲得實用新型專利授權(quán)。

王賢理表示，伊利康管理規(guī)范，成功通過國家藥品GMP認(rèn)證，ISO13485、ISO9001、ISO14001等國際認(rèn)證。在全國設(shè)立了30多個銷售辦事處，遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)、快速高效的現(xiàn)代物流配送系統(tǒng)，共同構(gòu)成全方位售前、售中、售后的銷售服務(wù)體系，使客戶能在第一時間內(nèi)得到完備的咨詢和服務(wù)?！澳壳?，伊利康已與溫州醫(yī)科大學(xué)、溫州大學(xué)、杭州醫(yī)學(xué)院、溫州肯恩大學(xué)、溫州理工學(xué)院、中國科學(xué)院大學(xué)溫州研究院、浙江中醫(yī)藥大學(xué)、湖北中醫(yī)藥大學(xué)等高校達成校企合作?！?/p>

“我們以各大專院校、科研院所為依托，不斷引進國內(nèi)外先進技術(shù)優(yōu)秀人才，堅持走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的道路?！蓖踬t理透露，公司先后與美國、法國、德國、日本等國家的科研單位進行過合作，同時與北京、上海、深圳、武漢、杭州、溫州等地的高等院校、科研院所單位建立了比較廣泛的合作途徑和友好互利的合作關(guān)系。通過聯(lián)合開發(fā)、合作研究、委托開發(fā)、技術(shù)入股、成果轉(zhuǎn)化，咨詢指導(dǎo)等不同方式，開展產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合攻關(guān)，形成一股強大的技術(shù)創(chuàng)新力量，建立了廣泛的新產(chǎn)品開發(fā)協(xié)作和人才培訓(xùn)關(guān)系。

王賢理還重點介紹了伊利康實驗中心，“該中心于2022年11月4日榮獲中國合格測定國家認(rèn)可委員會頒發(fā)的CNAS實驗室認(rèn)可證書，進一步證明了公司在生物技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位和創(chuàng)新能力。”

近些年，伊利康乘著人工智能飛速發(fā)展的東風(fēng)，從傳統(tǒng)生產(chǎn)模式逐漸升級為智能制造，為健康產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造可借鑒、可推廣、可復(fù)制的行業(yè)范本。一方面，公司不斷加大科技創(chuàng)新的投入，與國際先進技術(shù)進行交流合作，推動新質(zhì)生產(chǎn)力的持續(xù)進步。另一方面，提升全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化水平，通過AI、云計算、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，為生產(chǎn)管理的提質(zhì)增效科技賦能。

03

厚植文化

聚合力促企業(yè)發(fā)展

因為熱愛，所以堅守；因為創(chuàng)新，所以發(fā)展?；厥滓晾档某砷L之路，有泥濘亦有繁花。“我們始終與生物科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展同呼吸、共命運，逐漸筑起體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略意志、促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、弘揚‘科技+文化’的重要陣地，公司也成為優(yōu)秀企業(yè)文化體系建設(shè)的推動者、生命健康理念的宣導(dǎo)者?！?/p>

“企業(yè)把員工當(dāng)成家人用心關(guān)愛，員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家?！薄巴耐ν蛐?，共勉共進共擔(dān)當(dāng)?！币晾抵匾晢T工、重視人才，篤信“同贏、同創(chuàng)、同行”的管理宗旨，把兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)發(fā)展貢獻智慧與汗水的功勛員工上墻表彰，無處不在的文化標(biāo)語更是將“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)”的氛圍烘托到極致。

學(xué)員們一邊參觀，一邊感慨伊利康在當(dāng)代企業(yè)文化建設(shè)方面的亮眼表現(xiàn)：公司以人文關(guān)懷為底色，構(gòu)筑了一個立體化的員工幸福生態(tài)圈。這里不僅有窗明幾凈的公寓式宿舍、配套完善的專家樓、散發(fā)著咖啡香的人才交流空間，還有設(shè)施齊備的伊利康文化俱樂部，包含乒乓球室、臺球室、圖書室、棋牌室、KTV房、戶外沙龍區(qū)、運動休閑區(qū)、健身房、瑜伽室、電影院、書法室等，更以藝術(shù)客廳為畫布、黨群文化中心為紐帶，編織出獨具特色的精神家園。配套設(shè)施總建筑面積超6000平方米，經(jīng)常開展員工喜聞樂見、健康有益的文體活動。王賢理表示，“公司從衣食住行方方面面，給予員工最優(yōu)質(zhì)的工作、生活環(huán)境?！?/p>

將硬設(shè)施與軟文化有機融合的實踐，不失為一種情懷、一種溫暖、一種力量，增強了企業(yè)凝聚力，“空間即文化”的實踐范式也為新時代企業(yè)文化建設(shè)提供了創(chuàng)意樣本。學(xué)員們均表示，伊利康的每一處活動空間，都轉(zhuǎn)化為有溫度的生命體、傳遞企業(yè)價值觀的介質(zhì)，企業(yè)與員工緊緊系上了“同心同行”的情感紐帶。

王賢理認(rèn)為，企業(yè)要做到留人留心，關(guān)鍵是要把員工所想、所求作為工作的第一信號，把企業(yè)文化寓于為員工辦好事、辦實事之中?！傲私鈫T工所想解決員工所需。”

企業(yè)是船，組織是帆。伊利康堅持把非公黨建作為工作重要抓手，在公司中構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的黨建文化，形成了黨建紅、人心凝、企業(yè)興的發(fā)展格局。以“四共”強化黨組織“堡壘體系”，以“五個追求”深化黨員“先鋒指數(shù)”，以伊利康“六一原則”融化企業(yè)“指導(dǎo)原則”。通過“支部建在生產(chǎn)線上、建在科研線上、建在價值鏈上”，讓黨建工作嵌入企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的全過程。

04

以文化軟實力

鑄就企業(yè)發(fā)展硬支撐

在伊利康，企業(yè)文化不是掛在墻上的標(biāo)語，而是流淌在每位員工生命中的溫暖力量。公司用點滴細(xì)節(jié)編織出一張有溫度的文化之網(wǎng)——從“階梯式培養(yǎng)”中破土成長的技術(shù)新芽，到跨領(lǐng)域歷練中舒展枝葉的復(fù)合型人才；從智能宿舍里一盞照亮歸途的燈，到文化俱樂部中一場酣暢淋漓的籃球賽；從實驗室里日夜攻堅的年輕身影，到家庭日活動中孩子純真的笑臉……

學(xué)員們深深感受到：這里的企業(yè)文化，是公寓樓道里飄散的咖啡香，是技能比武時碰撞的思想火花，是彈性福利背后對個體需求的尊重，更是萬家燈火中企業(yè)與員工的雙向奔赴。

座談會上，伊利康董事長王賢理坦言，自己與武漢的淵源可追溯至創(chuàng)業(yè)初期。“上世紀(jì)90年代曾到訪武漢，當(dāng)時的東湖高新區(qū)還是一片荒蕪，但我注意到武漢高校資源在全國首屈一指，堅信這片土地未來必將崛起。近年來武漢的迅猛發(fā)展，離不開優(yōu)秀民營企業(yè)家群體的拼搏奉獻?！?/p>

“企業(yè)文化絕非枯燥的口號，而是一項極具挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)工程。”王賢理分享道，“辦好一家企業(yè)需要傾注無盡的心血與精力。企業(yè)家需將企業(yè)視為自己的生命般悉心經(jīng)營，摒棄傳統(tǒng)的‘老板文化'，構(gòu)建以員工為中心的'家文化'?！?/p>

他特別提及企業(yè)初創(chuàng)時期，憑借對文化宣傳的熱愛，創(chuàng)辦了伊利康報紙。這份報紙被寄送至全國各大醫(yī)療機構(gòu)科室，憑借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容迅速打響企業(yè)品牌，成為行業(yè)內(nèi)的文化名片?！凹词乖倮щy，也要把報紙這張文化名片傳承下去！”

王賢理強調(diào)，要通過打造文化案例矩陣，讓文化理念真正融入員工血脈，為產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新注入精神動力。他向與會企業(yè)家提出三點建議：一是堅持黨建引領(lǐng)凝聚發(fā)展合力；二是智慧激發(fā)自主創(chuàng)新活力；三是深耕文化建設(shè)，營造愛才重才的濃厚氛圍。

在分享交流環(huán)節(jié)，13期學(xué)員殷楚提到，其所在企業(yè)專注基因PCR科研產(chǎn)品開發(fā)，但受限于企業(yè)規(guī)模難以提供高競爭力薪酬，導(dǎo)致高端管理與科研人才引進困難，并就此尋求解決建議。

王賢理董事長回應(yīng)稱，企業(yè)吸引人才需明確自身定位，核心崗位應(yīng)堅持高薪引進關(guān)鍵人才，并通過建立信任與理念共鳴增強凝聚力。他強調(diào)技術(shù)團隊建設(shè)不能僅依賴薪資，創(chuàng)始人需具備技術(shù)判斷力以識別前沿方向，精準(zhǔn)把握市場趨勢，同時對企業(yè)發(fā)展路徑有清晰規(guī)劃。

13期班長胡秀向協(xié)會致謝后提出，小微企業(yè)受資源限制難以提供全方位物質(zhì)保障，要如何通過企業(yè)文化和精神層面，構(gòu)建可持續(xù)的人才保留機制。

王賢理董事長對此建議，小企業(yè)留才需注重情感聯(lián)結(jié)與價值認(rèn)同，要將員工視為家人，凝聚團隊共同規(guī)劃發(fā)展；要對核心貢獻者給予相匹配的物質(zhì)回報，并保障基本生活需求。他強調(diào)，企業(yè)需立足實際強化人文關(guān)懷，通過尊重個體價值、提升員工歸屬感，塑造良性組織文化，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長的雙贏局面。

會長吳劍文表示，這是他第二次到訪伊利康，公司優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)成果讓他印象深刻，這次黃鶴之星特訓(xùn)營名企踐學(xué)“溫州行”第一站便組織學(xué)員們來到伊利康研學(xué)。他認(rèn)為，優(yōu)秀的企業(yè)文化如同企業(yè)的靈魂血脈，在無形中塑造著組織的生命力，當(dāng)誠信、協(xié)作、進取的文化基因融入日常經(jīng)營，便能催生“潤物細(xì)無聲“的管理效能——既像燈塔般指引戰(zhàn)略方向，又似春雨般滋養(yǎng)團隊成長，“企業(yè)文化建設(shè)既是凝聚人心的精神紐帶，讓員工在共同價值觀的指引下勠力同心；又是驅(qū)動創(chuàng)新的思想沃土，使企業(yè)在變革浪潮中保持敏銳與韌性?！?/p>

結(jié)語

黃鶴之星特訓(xùn)營名企探訪好似“行走的商學(xué)院”，通過“場景沉浸-案例解構(gòu)-思維重構(gòu)”三維賦能，讓學(xué)員們既能看到行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的成長范式，又能與各行業(yè)的企業(yè)家聚在一起、共話發(fā)展，在思想碰撞中迸發(fā)轉(zhuǎn)型升級的靈感火花，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)認(rèn)知的坐標(biāo)系?；顒咏Y(jié)束時，帶回的不僅是裝滿資料的公文包，更有一顆被創(chuàng)新火種點燃的雄心。

文｜李安琪