最近，前PCG社交平臺(tái)產(chǎn)品部副總經(jīng)理、QQ大佬張浩在朋友圈用“Always Day 1”和騰訊音樂標(biāo)識(shí)配圖，正式宣告加入TME。

同事們紛紛點(diǎn)贊, 騰訊音樂集團(tuán)高管在朋友圈表示“熱烈歡迎”。

這位從南京大學(xué)軟件學(xué)院畢業(yè)后扎根騰訊16年、深度參與QQ空間、厘米秀等現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品打造的社交大佬，其入局或許正是騰訊音樂向更高市場(chǎng)目標(biāo)發(fā)起沖擊的信號(hào)。

柒哥納悶?zāi)兀v訊音樂這幾年非常低調(diào)。結(jié)果一看嚇一跳，妥妥的大黑馬：

騰訊音樂（TME）最新市值已突破260億美元，同期快手市值約266億美元，百度約280億美元。（當(dāng)然市值是動(dòng)態(tài)的，之前木頭姐也發(fā)文說百度被低估了）

早在2021年4月，騰訊音樂便已開啟管理層深度變革。彼時(shí)，騰訊前副總裁梁柱成為騰訊音樂CEO，其此前負(fù)責(zé)騰訊QQ業(yè)務(wù)的履歷為變革注入強(qiáng)勁動(dòng)力；同期，集團(tuán)前SNG增值產(chǎn)品部（負(fù)責(zé)QQ商業(yè)化相關(guān)工作）總經(jīng)理劉憲凱加入，全面統(tǒng)籌產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、商業(yè)化和直播等核心部門。兩人入駐后迅速調(diào)整組織架構(gòu)，成立基礎(chǔ)架構(gòu)部和內(nèi)容信息平臺(tái)部，這場(chǎng)人事調(diào)整被視為騰訊音樂推動(dòng)業(yè)務(wù)變革升級(jí)的重要舉措。

2025年Q1財(cái)報(bào)便是組織變革大獲成功的有力證明。

騰訊音樂營(yíng)收73.6億元，同比增長(zhǎng)8.7%。非國際財(cái)務(wù)準(zhǔn)則下凈利潤(rùn)仍有21.2億元，同比增長(zhǎng)24.6%，非常亮眼！

TME在線音樂服務(wù)收入占比高達(dá)78.8%，付費(fèi)用戶數(shù)成功突破1.229億，ARPPU提升到11.4元。

付費(fèi)用戶和人均消費(fèi)都在逐年攀升：

這一系列數(shù)據(jù)清晰地表明，騰訊音樂已成功擺脫對(duì)直播打賞的過度依賴，構(gòu)建起了以音樂訂閱為核心的可持續(xù)增長(zhǎng)模型。

對(duì)比愛奇藝等平臺(tái)，TME通過規(guī)模效應(yīng)有效攤薄版權(quán)成本，毛利率優(yōu)化至40%以上（同期中國互聯(lián)網(wǎng)公司的毛利幾乎都在30%以下），形成了“用戶少而價(jià)值高”的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，為市值增長(zhǎng)筑牢根基。

此外，2025年5月30日，騰訊音樂成為韓國SM娛樂第二大股東，強(qiáng)化了在全球音樂版權(quán)和藝人資源的話語權(quán)。

最近幾個(gè)月, 騰訊音樂被傳計(jì)劃收購喜馬拉雅，若交易達(dá)成，將整合“音樂+泛音頻”內(nèi)容，打造更龐大豐富的音頻生態(tài)。

2024年底，騰訊音樂進(jìn)行各個(gè)部門融合：酷狗業(yè)務(wù)整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)中臺(tái)化，降低運(yùn)營(yíng)成本；公積金繳存比例從8%提高到12%，展現(xiàn)重視人才的決心，穩(wěn)定核心團(tuán)隊(duì)；獎(jiǎng)金并入基本工資，優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，吸引技術(shù)人才。

以上種種動(dòng)作預(yù)示著，騰訊音樂正在憑借多維度的優(yōu)勢(shì)，正從音樂平臺(tái)逐步進(jìn)化為泛娛樂超級(jí)入口，未來或?qū)⒗^續(xù)改寫行業(yè)格局。

參考資料：

https://mp.weixin.qq.com/s/IR6C36mYa1EjhEcXv9_naA

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