創(chuàng)業(yè)者要關(guān)注天時(shí)，把握市場機(jī)遇，順應(yīng)行業(yè)趨勢；要重視地利，選擇合適的創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)，充分利用資源和環(huán)境優(yōu)勢；要注重人和，組建一支高素質(zhì)、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作。只有三者兼?zhèn)洌瑒?chuàng)業(yè)者才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

“天時(shí)”指的是外部環(huán)境和時(shí)機(jī)，創(chuàng)業(yè)需要順應(yīng)趨勢，抓住市場機(jī)會(huì)。例如，科技發(fā)展、政策變化、消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)變等都可能帶來新的機(jī)遇。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備敏銳的市場洞察力，選擇最佳時(shí)機(jī)進(jìn)入市場。如果進(jìn)入市場的時(shí)間過早，用戶的消費(fèi)心智還未打開，消費(fèi)需求還未產(chǎn)生，市場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一片空白，這時(shí)很可能要投入巨大人力財(cái)力去教育市場和用戶，創(chuàng)業(yè)難度是空前的。如果進(jìn)入市場的時(shí)間過晚，成千上萬的玩家入局，市場競爭異常激烈，市場份額被瓜分殆盡，作為后來者很難突出重圍。

創(chuàng)業(yè)風(fēng)口指的就是某個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域在特定時(shí)期內(nèi)因技術(shù)、政策、市場需求等因素，出現(xiàn)大量機(jī)會(huì)和快速增長的現(xiàn)象。當(dāng)一個(gè)行業(yè)迎來風(fēng)口，行業(yè)會(huì)快速涌進(jìn)資本、人才、技術(shù)、政策、需求等要素，并且獲得媒體和輿論的廣泛關(guān)注，放大風(fēng)口效應(yīng)。創(chuàng)業(yè)者可以在一個(gè)相對友好的環(huán)境下快速匹配創(chuàng)業(yè)要素，提升創(chuàng)業(yè)成功的速度和概率，但也更容易讓創(chuàng)業(yè)者在各方營造的樂觀預(yù)期中過度放大機(jī)會(huì)，而忽視商業(yè)規(guī)律和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

想要了解風(fēng)口產(chǎn)生的深層次邏輯，首先必須對中國創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)理有一個(gè)清醒認(rèn)識(shí)。中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是新型舉國體制下的政治驅(qū)動(dòng)模式，形成了“戰(zhàn)略定力—資源聚集—制度彈性—?jiǎng)討B(tài)平衡”的四維機(jī)制，其優(yōu)勢在于能夠快速響應(yīng)國家戰(zhàn)略需求，將頂層設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略意志轉(zhuǎn)化為高效的政策落地能力，依托制度優(yōu)勢整合資源，最終形成具有中國特色的創(chuàng)新范式，通過超大規(guī)模市場優(yōu)勢降低創(chuàng)新成本，同時(shí)在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)趕超。

因此，從商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代、房地產(chǎn)時(shí)代到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，直至今天的人工智能時(shí)代，一切風(fēng)口都孕育在改革開放和國運(yùn)的宏觀敘事，以及一個(gè)個(gè)定向政策引導(dǎo)中。

在創(chuàng)業(yè)中，選擇比努力更重要，創(chuàng)業(yè)者要拉長時(shí)間線形成終局思維，理性看待個(gè)人在風(fēng)口和行業(yè)所發(fā)揮的作用，盡量避開過度依賴于資本驅(qū)動(dòng)和政策監(jiān)管的賽道，把外部不可控的決定性因素排除在外，提高創(chuàng)業(yè)勝算。我們每個(gè)人都要清楚地知道當(dāng)下創(chuàng)業(yè)處于一個(gè)怎樣的時(shí)代，在時(shí)代中找到自己安身立命的生態(tài)位，即根據(jù)市場環(huán)境、技術(shù)趨勢和用戶需求的變化，找到自己的獨(dú)特定位和發(fā)展空間。

“地利”指的是地理位置和資源條件。創(chuàng)業(yè)時(shí)，選擇合適的地點(diǎn)、利用當(dāng)?shù)刭Y源、政策支持等，能為企業(yè)提供競爭優(yōu)勢。不同行業(yè)對地理位置的要求不同，需根據(jù)實(shí)際情況選擇。現(xiàn)如今，每座城市的資源稟賦、地理位置、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和政策方向是不同的，這背后就決定了生存土壤和發(fā)展機(jī)遇不同。

我們評(píng)估一座城市的創(chuàng)業(yè)匹配度，結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)、科研院校、人才結(jié)構(gòu)等，找到最適宜創(chuàng)業(yè)的“風(fēng)水寶地”。

比如：杭州是數(shù)字經(jīng)濟(jì)與人工智能創(chuàng)新高地，產(chǎn)業(yè)方向是人工智能、云計(jì)算、數(shù)字創(chuàng)意、直播電商；深圳是科技與高端制造前沿陣地，產(chǎn)業(yè)方向是智能制造、生物醫(yī)藥、新能源、半導(dǎo)體；廣州是直播電商與供應(yīng)鏈樞紐，產(chǎn)業(yè)方向是跨境電商、時(shí)尚消費(fèi)、物流科技；合肥是科技創(chuàng)新與“政產(chǎn)學(xué)研”融合標(biāo)桿，產(chǎn)業(yè)方向是量子科技、新能源汽車、集成電路；上海是國際化與高端服務(wù)業(yè)中心，產(chǎn)業(yè)方向是金融科技、生物醫(yī)藥、人工智能、高端制造；成都是西南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是電子信息、航空航天、先進(jìn)裝備。

“人和”指的是團(tuán)隊(duì)合作和人際關(guān)系。創(chuàng)業(yè)不僅需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，還要與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴等建立良好關(guān)系。內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的凝聚力和外部資源的支持，都是成功的關(guān)鍵。一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備技能互補(bǔ)、共同愿景、執(zhí)行力強(qiáng)、適應(yīng)性強(qiáng)、溝通順暢、信任與尊重、資源豐富、股權(quán)分配合理、法律意識(shí)和心理韌性。

此外，創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知水平是決定創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵因素之一，市場認(rèn)知決定產(chǎn)品或服務(wù)的市場適應(yīng)性、技術(shù)認(rèn)知影響產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新，商業(yè)模式認(rèn)知決定盈利能力和可持續(xù)性，管理認(rèn)知影響團(tuán)隊(duì)效率與組織發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)與法律認(rèn)知決定企業(yè)的合規(guī)性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力，自我認(rèn)知影響創(chuàng)業(yè)方向與個(gè)人成長。

中國自古以來就有一個(gè)很濃厚和復(fù)雜的人情社會(huì)，創(chuàng)業(yè)投資看似是理性的商業(yè)行為，其實(shí)創(chuàng)業(yè)者自身所處的圈層在很大程度上決定著創(chuàng)業(yè)高度。中國社會(huì)歷來重視人際關(guān)系，信任和合作往往建立在長期交往的基礎(chǔ)上，這種文化使得人情在商業(yè)活動(dòng)中扮演著重要角色，創(chuàng)業(yè)者若能有效利用人脈資源，將更容易獲得支持和機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)者的圈層決定了其資源獲取的廣度和質(zhì)量，高端圈層通常擁有更多資本、信息和市場機(jī)會(huì)。

中國的主流創(chuàng)業(yè)者群體，伴隨國家在不同歷史時(shí)期重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的變化而變化，正逐漸從草根創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)向精英創(chuàng)業(yè)，而大多數(shù)精英創(chuàng)業(yè)者出自于留學(xué)海歸、知名院校、互聯(lián)網(wǎng)大廠、上市公司等，身上具備高學(xué)歷、全球化視野、科研技術(shù)背景。

這個(gè)世界的真相，即它的真實(shí)結(jié)構(gòu)就是一層一層彼此交錯(cuò)的網(wǎng)。在每一層網(wǎng)絡(luò)中，你接入的資源都是不同的。所以，每當(dāng)你的能力上升一個(gè)層級(jí)，你都會(huì)接入更高一級(jí)的資源網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)時(shí)候會(huì)有更多、更好的資源被卷進(jìn)來。

為何創(chuàng)業(yè)還是要往高門檻的生意走？高門檻意味著競爭壓力小一些，成功的概率大一些。那何為高門檻呢，本質(zhì)上就是市場準(zhǔn)入門檻，細(xì)分為認(rèn)知門檻、資金門檻、技術(shù)門檻、學(xué)歷門檻、政策門檻……一個(gè)賽道和項(xiàng)目，你就看它疊加的門檻有多高，你的生態(tài)位就在哪。

另外，每位創(chuàng)業(yè)者需要明白“兩個(gè)周期論”，一個(gè)是行業(yè)周期論，一個(gè)是創(chuàng)業(yè)周期論。充分了解行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)、任務(wù)和挑戰(zhàn)，找到最合適的時(shí)機(jī)進(jìn)入，把控好創(chuàng)業(yè)節(jié)奏，做對不同時(shí)期的創(chuàng)業(yè)決策。