張慶在集團(tuán)體系內(nèi)是遠(yuǎn)近聞名的“老業(yè)務(wù)”，擁有30年的工作經(jīng)驗(yàn)。但，這也成為他的心頭之痛，老老實(shí)實(shí)干了30年業(yè)務(wù)，一輩子也沒(méi)混上“一官半職”，空留一個(gè)“老業(yè)務(wù)、老黃?！钡奶撁?，啥實(shí)惠也沒(méi)撈著。

張慶做了30年業(yè)務(wù)，閉著眼睛都能“聞”出問(wèn)題，經(jīng)他手審核過(guò)業(yè)務(wù)流程從沒(méi)有掉過(guò)鏈子，哪怕是一只蒼蠅都休想從他眼皮底下溜走。這也是一把“雙刃劍”，正是因?yàn)樗臉I(yè)務(wù)精湛、從不出錯(cuò)，讓單位工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)從不操心，對(duì)張慶的價(jià)值也就看不在眼里了。

職場(chǎng)如江湖，江湖水太深。會(huì)哭的孩子有奶吃，那些業(yè)務(wù)不咋地，但會(huì)投機(jī)鉆營(yíng)、巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)還懂得會(huì)哭會(huì)鬧，才能引起領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，就容易升職加薪。那種老實(shí)巴交、踏實(shí)干活的人，越是不出錯(cuò)、不會(huì)哭、不會(huì)鬧，工作上雖然讓領(lǐng)導(dǎo)放心，但也引不起領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，一輩子反而吃了大虧。

在張慶退休前半年，單位換了領(lǐng)導(dǎo)李主任，在工作中夾雜了一些私利，被張慶在審核時(shí)毫不留情面給打了回來(lái)，從此徹底得罪了這位“小人型”領(lǐng)導(dǎo)。李主任找了借口把張慶調(diào)整了崗位，邊緣化了他，只讓他從事業(yè)務(wù)審核中某一項(xiàng)環(huán)節(jié)。

張慶被邊緣化后，身上的責(zé)任卸了下來(lái)，工作輕松了很多，對(duì)李主任的不合規(guī)事項(xiàng)，眼不見(jiàn)心不煩，反正快退休了，正好調(diào)整過(guò)渡一下。一晃半年過(guò)去了，張慶正式退休了，知道李主任也不待見(jiàn)他，清空辦公室，燒掉了資料，扔掉了證書，默默退群，悄悄離開(kāi)單位回家了。

張慶被邊緣化的這半年，領(lǐng)導(dǎo)和同事也忽視了他，那些天單位正忙，迎接審查部門的檢查，大家就沒(méi)人注意到他的悄悄離去。張慶退休第二天，單位就出了大問(wèn)題。

這次檢查不是內(nèi)部檢查，而是執(zhí)法部門的檢查，馬上發(fā)現(xiàn)了嚴(yán)重問(wèn)題，立即下達(dá)了罰款300萬(wàn)的通知書，要求限三天內(nèi)整改完善，否則，就不是罰款的問(wèn)題了，而是停業(yè)整頓。

別人都不知道怎么完善，李主任當(dāng)場(chǎng)就抓瞎了，立即向上級(jí)匯報(bào)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)急匆匆?guī)ш?duì)趕過(guò)來(lái)，一進(jìn)門就大聲喊“張慶師傅”，讓張慶師傅過(guò)來(lái)，我相信他能手到病除。這時(shí)候，有人告訴大領(lǐng)導(dǎo)，張慶師傅已經(jīng)退休了。大家這才知道，張慶已經(jīng)走了七天了。

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給張慶打電話，請(qǐng)張慶出山，幫忙審查各項(xiàng)業(yè)務(wù)資料，查出問(wèn)題，整改完善。張慶在電話里一問(wèn)，就知道問(wèn)題出在哪里了：這些嚴(yán)重問(wèn)題不是同事操作的問(wèn)題，而是李主任在里面玩了“貓膩”。張慶還知道，如果不能整改完善，過(guò)一陣子還會(huì)暴露更大問(wèn)題，同時(shí)還能查出李主任的違規(guī)問(wèn)題。

張慶猶豫了，如果自己出手，肯定會(huì)查出李主任的問(wèn)題。李主任雖然打壓過(guò)自己，但自己現(xiàn)在退休了，何必置他于死地呢？你們說(shuō)，張慶該不該說(shuō)出實(shí)情呢？

老同志退休后默默離開(kāi)，隔天單位被罰300萬(wàn)，領(lǐng)導(dǎo)才知道人已走7天

原創(chuàng)2023-08-07 23:23·職場(chǎng)火鍋