上次發(fā)布了，包含所有巴菲特在股東大會(huì)上推薦過(guò)書(shū)，“反響”熱烈，收藏率極佳，然而完讀率慘淡，看來(lái)那篇文章已經(jīng)在大家的收藏里吃灰一段時(shí)間了。
沒(méi)關(guān)系，咱也不能只讓巴老的薦書(shū)吃灰吧，今天帶來(lái)芒格在股東大會(huì)上的薦書(shū)，他兩到哪兒都該在一起。

以下是發(fā)布時(shí)的的介紹，也作為本篇的引子：
伯克希爾的股東大會(huì)，每年召開(kāi)，巴菲特和芒格在每次的大會(huì)上，都會(huì)或多或少推薦幾本書(shū)，有時(shí)可能是順口提到，有時(shí)是專門(mén)極力推薦，有時(shí)是多次提到同一本書(shū)。
這么多年過(guò)去，這些書(shū)加總起來(lái)，也有很多本了。本文搜集和匯總了“幾乎”所有在伯克希爾股東大會(huì)上，被巴菲特和芒格推薦過(guò)的書(shū)。
注意，是僅僅在股東大會(huì)上被推薦過(guò)的書(shū)才算，只是在其它場(chǎng)合（大學(xué)演講、電視訪談）等被提到的書(shū)，暫不收錄本次書(shū)單，之后會(huì)再單獨(dú)發(fā)布，敬請(qǐng)期待。
芒格已逝，巴菲特宣布退休，或許，閱讀就是對(duì)二老最好的致敬方式，歡迎閱讀、收藏、分享給你的朋友。
本文為巴芒薦書(shū)的下篇，僅包含芒格推薦的書(shū)，。眾所周知，芒格的閱讀主題跨度更大，也更愛(ài)薦書(shū)，所以工作量很大，需要你的點(diǎn)贊支持。

注意，以下書(shū)名，請(qǐng)先以英文為準(zhǔn)，中文版很多譯名并不統(tǒng)一，僅供參考。

1994年股東大會(huì)：Benjamin Franklin《富蘭克林》

推薦原話：“我正在重讀一本我非常喜歡的書(shū)，那就是范多倫寫(xiě)的富蘭克林傳記，1954年出版，我?guī)缀醵伎焱怂卸嗪�。這本書(shū)現(xiàn)在隨處都有平裝本出售。在美國(guó)，我們從未有過(guò)富蘭克林這樣的人物，將來(lái)也不會(huì)再有�！�

（注意，芒格推薦的《富蘭克林》，作者是Carl Van Doren，年代久遠(yuǎn)，中譯本已經(jīng)絕版，上圖鏈接中的富蘭克林傳，作者也是喬布斯傳和馬斯克傳的作者，我覺(jué)得讀這本就行了。）

卡爾·范多倫（Carl Van Doren）所著的《本杰明·富蘭克林傳》是一部權(quán)威的傳記文學(xué)，榮獲過(guò)普利策獎(jiǎng)。富蘭克林不僅是美國(guó)開(kāi)國(guó)元?jiǎng)�，還是杰出的科學(xué)家、外交家、發(fā)明家和作家。
范多倫細(xì)致描繪了富蘭克林傳奇的一生：從印刷學(xué)徒到報(bào)刊編輯、從發(fā)明避雷針到參加起草《獨(dú)立宣言》、從游說(shuō)法國(guó)支援美國(guó)獨(dú)立到參與制定《美利堅(jiān)合眾國(guó)憲法》。書(shū)中既展現(xiàn)了富蘭克林在科學(xué)研究和公共事務(wù)上的成就，也刻畫(huà)了他作為普通人的幽默風(fēng)趣和處世智慧。
芒格高度評(píng)價(jià)這本傳記的精彩，認(rèn)為富蘭克林是獨(dú)一無(wú)二的偉人。通過(guò)研讀富蘭克林的生平，讀者可以領(lǐng)悟到許多做人做事的原則：終身學(xué)習(xí)的熱情、務(wù)實(shí)的態(tài)度、寬廣的胸懷、善于妥協(xié)又堅(jiān)守底線的智慧，這些品質(zhì)也是查理·芒格本人所推崇的。
芒格推薦富蘭克林傳，顯然是把富蘭克林當(dāng)作一位思想榜樣，他常說(shuō)“在我一生中，我從沒(méi)見(jiàn)過(guò)不愛(ài)讀書(shū)的聰明人”，而富蘭克林正是博學(xué)多才、持續(xù)精進(jìn)的典范。對(duì)投資者和企業(yè)家而言，從這本書(shū)中能汲取啟發(fā)的不僅是理財(cái)之道，更有人生之道。

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1994年股東大會(huì)Master of the Game《夠并霸業(yè)》

推薦原話：“我非常喜歡康妮·布魯克寫(xiě)的《購(gòu)并霸業(yè)》，史蒂夫·羅斯的傳記。她是個(gè)很有洞察力的作家，書(shū)中的故事也非常有趣�！�

本書(shū)是《紐約客》記者康妮·布魯克（Connie Bruck）為時(shí)代華納前董事長(zhǎng)史蒂夫·羅斯（Steve Ross）所作的傳記文學(xué)。中文版譯為《購(gòu)并霸業(yè)：時(shí)代華納總裁史蒂夫·羅斯傳》
史蒂夫·羅斯的經(jīng)歷跌宕起伏：他出身普通，卻通過(guò)精明的經(jīng)營(yíng)和一系列大膽的并購(gòu)，將一個(gè)小型殯葬公司逐步發(fā)展成為娛樂(lè)傳媒巨擘——從華納通信到時(shí)代華納的締造者。
布魯克在書(shū)中詳盡刻畫(huà)了羅斯縱橫商界的權(quán)謀手腕和人格魅力：如他如何運(yùn)用金融杠桿大舉并購(gòu)、整合電影制片廠和有線電視網(wǎng)絡(luò)，打造傳媒帝國(guó)，也揭示了他個(gè)人生活中的紛繁故事和復(fù)雜人性。
芒格稱贊作者極具洞察力，表明這本傳記不僅情節(jié)引人入勝，也提供了對(duì)企業(yè)并購(gòu)與高層博弈的深刻觀察。對(duì)投資者而言，史蒂夫·羅斯的故事是美國(guó)上世紀(jì)傳媒行業(yè)大整合浪潮的縮影，讓人理解到產(chǎn)業(yè)變革中機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存，以及領(lǐng)袖人物決策對(duì)公司興衰的巨大影響。
芒格推薦這本書(shū)，或許也因?yàn)樗救藢?duì)傳媒行業(yè)和并購(gòu)策略很感興趣，因?yàn)椴讼栐顿Y華盛頓郵報(bào)等媒體。他希望讀者從羅斯的成敗中吸取經(jīng)驗(yàn)：大膽創(chuàng)新但不盲目冒進(jìn)，注重長(zhǎng)期價(jià)值而非短期浮華。本書(shū)寫(xiě)作生動(dòng)又不失層次，是學(xué)習(xí)傳媒業(yè)發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略的寶貴案例讀物。
1995年股東大會(huì)：A Piece of the Action: How the Middle Class Joined the Money Class（本書(shū)似乎沒(méi)有中文版，如果有找到的朋友歡迎留言告知。）

推薦原話：“這書(shū)棒極了。這里的大多數(shù)人看了都欲罷不能。我是說(shuō)，對(duì)于一本講經(jīng)濟(jì)發(fā)展的書(shū)來(lái)說(shuō)，它把背后的人的故事寫(xiě)得非常有意思”

本書(shū)由金融記者約瑟夫·諾塞拉（Joseph Nocera）撰寫(xiě)，聚焦于二戰(zhàn)后美國(guó)中產(chǎn)階級(jí)如何進(jìn)入“大眾投資理財(cái)時(shí)代”。全書(shū)通過(guò)銀行業(yè)和信貸行業(yè)的發(fā)展故事，描述了普通美國(guó)人從50年代幾乎不接觸股票、信用卡，到80年代幾乎人人炒股、靠借貸生活的轉(zhuǎn)變歷程。
書(shū)中講述了消費(fèi)信貸、抵押貸款、共同基金、養(yǎng)老金等金融創(chuàng)新如何一步步普及到千家萬(wàn)戶。例如，美國(guó)運(yùn)通如何推廣信用卡，先鋒集團(tuán)如何讓指數(shù)基金走入尋常投資者視野等。這些變化讓中產(chǎn)階級(jí)有機(jī)會(huì)分享經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的成果，但也帶來(lái)了負(fù)債累累和風(fēng)險(xiǎn)投資熱的副作用。
芒格盛贊此書(shū)“精彩絕倫”，強(qiáng)調(diào)它把經(jīng)濟(jì)發(fā)展背后人們生活方式改變的故事講得扣人心弦。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，這本書(shū)提供了理解金融市場(chǎng)大眾化的重要背景，提醒人們金融創(chuàng)新往往雙刃劍：既有助擴(kuò)大財(cái)富蛋糕，也可能因過(guò)度使用誘發(fā)危機(jī)（例如后來(lái)的次貸問(wèn)題）。
芒格欣賞書(shū)中對(duì)人性的揭示，大多數(shù)人面對(duì)金錢(qián)機(jī)會(huì)時(shí)的趨利心理和金融機(jī)構(gòu)引導(dǎo)大眾逐利的經(jīng)營(yíng)策略，這些都印證了他一貫強(qiáng)調(diào)的行為金融洞見(jiàn)。通過(guò)此書(shū)，讀者可更好地理解美國(guó)金融史上從保守到繁榮再到泡沫的一系列浪潮，對(duì)今天的投資文化起源和大眾心態(tài)有更深認(rèn)識(shí)。
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1995年股東大會(huì)：Judgment in Managerial Decision Making《管理決策中的判斷力》

推薦原話：“有本教材叫《管理決策中的判斷》，我想大概是這名字，它在一些商學(xué)院使用，其實(shí)相當(dāng)不錯(cuò)。文筆談不上生動(dòng)有趣，但其中有很多智慧。我記得作者是[馬克斯·巴澤曼]�？傊褪沁@本《管理決策中的判斷》。”

本書(shū)有連個(gè)中文版，一個(gè)就是《管理決策中的判斷》，另一個(gè)比較標(biāo)題黨，就是上面鏈接這本《哈佛商學(xué)院判斷與決策心理學(xué)課：查理·芒格推崇的誤判心理解決方案》，不過(guò)兩本書(shū)在豆瓣的評(píng)分都超過(guò)了8.5分。
這本書(shū)是哈佛商學(xué)院教授馬克斯·巴澤曼（Max Bazerman）的經(jīng)典教材，系統(tǒng)探討了人在決策過(guò)程中的常見(jiàn)偏誤和改進(jìn)方法。內(nèi)容融合了心理學(xué)和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究成果，分析管理者在做判斷時(shí)如何受到直覺(jué)偏見(jiàn)、過(guò)度自信、框架效應(yīng)等影響，從而可能導(dǎo)致決策失誤。
書(shū)中列舉大量實(shí)驗(yàn)和案例，如錨定效應(yīng)如何影響談判報(bào)價(jià)、損失規(guī)避如何導(dǎo)致投資者賣出盈利股票卻死抱虧損股票等。在提出問(wèn)題的同時(shí)，作者也給出減少偏誤的建議，例如運(yùn)用決策分析工具、預(yù)設(shè)決策標(biāo)準(zhǔn)等。
芒格推薦此書(shū)，顯然因?yàn)樗鹾狭怂麑?duì)認(rèn)知心理學(xué)的濃厚興趣，因?yàn)槊⒏癯３?qiáng)調(diào)“認(rèn)知誤判心理學(xué)”對(duì)投資決策的重要影響，而本書(shū)正提供了學(xué)術(shù)層面的佐證和指導(dǎo)。雖然作為教材“讀起來(lái)不算有趣”，但其中蘊(yùn)含的智慧非常多。通過(guò)學(xué)習(xí)本書(shū)，管理者和投資者能夠更清醒地認(rèn)識(shí)自己決策中的弱點(diǎn)，培養(yǎng)科學(xué)理性的決策思維。例如，學(xué)會(huì)識(shí)別確認(rèn)偏誤（只相信支持自己觀點(diǎn)的信息）等陷阱，并加以校正。對(duì)于希望提升決策質(zhì)量的人，這本書(shū)無(wú)疑是值得研讀的實(shí)用指南。
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1996年股東大會(huì)：The Blind Watchmaker《盲眼鐘表匠》和 The Selfish Gene與《自私的基因》

推薦原話：“如果說(shuō)進(jìn)化生物學(xué)家理查德·道金斯的《自私的基因》和《盲眼鐘表匠》，哇，這些都是了不起的書(shū)。其中的一些術(shù)語(yǔ)甚至將被收進(jìn)下一版《牛津英語(yǔ)詞典》。我得把《自私的基因》讀兩遍，才完全弄明白。這些書(shū)顛覆了我一輩子以來(lái)一些根深蒂固的觀念……我們總說(shuō)：難的不是學(xué)習(xí)，而是放下成見(jiàn)。”

理查德·道金斯（Richard Dawkins）是著名的英國(guó)演化生物學(xué)家和科普作家，這兩本書(shū)是他的代表作�！蹲运降幕颉罚�1976年出版）提出了顛覆性的視角：基因才是生物進(jìn)化的基本單位，生物體不過(guò)是基因傳遞自己的“載體”。這個(gè)理論解釋了很多利他行為背后的基因利益，以及生物競(jìng)爭(zhēng)合作的本質(zhì)。
《盲眼鐘表匠》（1986年出版）則捍衛(wèi)了達(dá)爾文進(jìn)化論，反駁了“智能設(shè)計(jì)”論調(diào)。道金斯用“盲眼鐘表匠”這個(gè)隱喻說(shuō)明，生物的復(fù)雜性并非出自有意識(shí)的設(shè)計(jì)者，而是通過(guò)自然選擇的盲目過(guò)程逐步積累形成。
芒格推崇這些書(shū)，因?yàn)樗鼈儤O大拓展了認(rèn)知邊界，讓人重新審視長(zhǎng)期以來(lái)的信念。他坦言自己讀完受到震撼，不得不放棄一些錯(cuò)誤觀念。這反映了芒格開(kāi)放求知、樂(lè)于糾錯(cuò)的態(tài)度。對(duì)于投資者和思考者而言，道金斯的書(shū)帶來(lái)的啟發(fā)在于：復(fù)雜系統(tǒng)，不管是生命還是市場(chǎng)，都可以通過(guò)簡(jiǎn)單規(guī)則演化而來(lái)，沒(méi)有宏觀設(shè)計(jì)者，但局部的自私行為可能造就整體的有效秩序，這和自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自發(fā)秩序的原理也有相通之處。
此外，芒格常引用“難的是unlearning，放下成見(jiàn)，而非learning”，正源自他讀這些書(shū)的感悟，這提醒我們持續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)、勇于修正過(guò)時(shí)的認(rèn)知是何等重要。
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1998年股東大會(huì)：Guns, Germs, and Steel《槍炮、病菌與鋼鐵》


推薦原話：“我最近把一本新書(shū)讀了兩遍——這幾乎是我從不做的。這本書(shū)就是賈雷德·戴蒙德的《槍炮、病菌與鋼鐵》。它非常精彩。作者愛(ài)問(wèn)‘為什么’，總是不停地問(wèn)‘為什么，為什么，為什么’，并且很善于找到答案。我想說(shuō)這是我讀過(guò)的同類作品中最好的一本。”

《槍炮、病菌與鋼鐵》是賈雷德·戴蒙德（Jared Diamond）于1997年出版的著作，榮獲普利策獎(jiǎng)。作者是一位生理學(xué)家和地理學(xué)家，他從跨學(xué)科角度解釋了人類社會(huì)發(fā)展不平衡的終極原因：環(huán)境地理因素。

戴蒙德提出，歐亞大陸之所以率先發(fā)展出槍炮、抵抗病菌并掌握鋼鐵技術(shù)，征服了其他大陸，不是因?yàn)榉N族智力差異，而是源于地理位置賦予的動(dòng)植物馴化資源和東西軸向傳播優(yōu)勢(shì)。這本書(shū)視野宏大，將一萬(wàn)三千年來(lái)各大陸文明的命運(yùn)娓娓道來(lái)，將復(fù)雜的歷史進(jìn)程抽絲剝繭歸結(jié)于可分析的因素。

芒格對(duì)這本書(shū)推崇備至，不惜兩遍研讀，說(shuō)明其中蘊(yùn)含的洞見(jiàn)令他折服，他贊賞戴蒙德“永遠(yuǎn)追問(wèn)為什么”的探究精。對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，此書(shū)雖非財(cái)經(jīng)作品，但培養(yǎng)的是一種頂層思維和求因精神：透過(guò)表面現(xiàn)象探尋深層原因的能力，這正是芒格構(gòu)建多元思維模型所強(qiáng)調(diào)的。

通過(guò)閱讀本書(shū)，投資者可以學(xué)會(huì)跳出狹隘領(lǐng)域，從更廣闊的歷史、人類行為規(guī)律中獲取思考框架。例如，理解到初始條件與路徑依賴對(duì)結(jié)果的深遠(yuǎn)影響，這在商業(yè)和投資中同樣適用，比如如先發(fā)優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)等。

1999年股東大會(huì)：The Warren Buffett Portfolio《巴菲特的投資組合》


推薦原話：“羅伯特·哈格斯特朗寄給我他寫(xiě)的最新一本關(guān)于沃倫·巴菲特的書(shū)——叫《巴菲特的投資組合》。一開(kāi)始我沒(méi)看，因?yàn)樗^一本寫(xiě)得中規(guī)中矩，但沒(méi)提供太多新東西。（笑）后來(lái)他又把完整版寄來(lái)，我讀了，驚訝地發(fā)現(xiàn)寫(xiě)得非常好，而且在投資理念的綜合上貢獻(xiàn)良多，我建議你們都去買一本哈格斯莊這第二本關(guān)于巴菲特的書(shū)。我注意到機(jī)場(chǎng)正在大力推銷它。這本《巴菲特的投資組合》不會(huì)幫你點(diǎn)明買哪只股票，但它確實(shí)闡明了若以理性思考，投資過(guò)程究竟該如何運(yùn)作”。

羅伯特·哈格斯特朗（Robert Hagstrom）繼暢銷書(shū)《巴菲特之道》之后，于1999年推出了這本《巴菲特的投資組合》，專注剖析巴菲特成功背后的投資組合策略和思維框架。
哈格斯特朗在書(shū)中系統(tǒng)總結(jié)了巴菲特如何進(jìn)行集中投資與風(fēng)險(xiǎn)管控，與傳統(tǒng)分散投資觀點(diǎn)相反，巴菲特傾向于將資金集中于他最有把握的少數(shù)優(yōu)秀公司。作者結(jié)合現(xiàn)代投資組合理論，解釋了為何精挑細(xì)選的集中投資在降低非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)能獲得超額回報(bào)。他還探討了巴菲特進(jìn)行投資決策的心理過(guò)程，如如何在能力圈內(nèi)評(píng)估公司價(jià)值、如何逆向思考避免從眾等。
芒格對(duì)這本書(shū)評(píng)價(jià)極高，稱其“在投資思維的綜合上貢獻(xiàn)良多”。這表明本書(shū)不僅復(fù)述了巴菲特的事跡，更提煉出了一套普適的投資原則和方法論。對(duì)于投資者而言，通過(guò)閱讀此書(shū)，可以深入理解巴菲特組合管理的秘訣：高度自信卻不盲目、自成體系且嚴(yán)格自律。
哈格斯特朗將深?yuàn)W的投資組合理論融入巴菲特的案例分析，使內(nèi)容既有學(xué)術(shù)價(jià)值又通俗易懂。芒格特別指出這書(shū)“不會(huì)給你具體薦股，但說(shuō)明了理性投資過(guò)程應(yīng)如何運(yùn)轉(zhuǎn)”——這正是長(zhǎng)期成功的關(guān)鍵。這本書(shū)架起了學(xué)術(shù)投資理論與巴菲特實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之間的橋梁，是價(jià)值投資者的重要參考讀物。
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1999年 股東大會(huì)：The Wealth and Poverty of Nations《國(guó)富國(guó)窮》


推薦原話：“這本書(shū)，可以看作一兩年前我推薦的《槍炮、病菌與鋼鐵》的延續(xù)。那本是從生理學(xué)家視角寫(xiě)的人類經(jīng)濟(jì)史的杰作。而現(xiàn)在這一位是哈佛的榮休歷史教授，懂的經(jīng)濟(jì)學(xué)和科學(xué)都遠(yuǎn)超一般歷史學(xué)家，因此見(jiàn)解更深。他這本書(shū)的標(biāo)題借用了亞當(dāng)·斯密的書(shū)名，叫《國(guó)富國(guó)窮》，作者名叫大衛(wèi)·蘭德斯，我強(qiáng)烈推薦這些書(shū)�！�

《國(guó)富國(guó)窮》由經(jīng)濟(jì)歷史學(xué)家大衛(wèi)·蘭德斯（David Landes）于1998年所寫(xiě)，蘭德斯站在歷史學(xué)者的高度，探討了全球各國(guó)在近代以來(lái)經(jīng)濟(jì)命運(yùn)分化的成因。他綜合考慮了地理、氣候、技術(shù)、文化、制度等諸多因素，試圖回答為何有些國(guó)家能率先工業(yè)化富強(qiáng)，而另一些長(zhǎng)期落后貧困。
例如，他分析歐洲內(nèi)部自由競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、科技革新的氛圍，使其領(lǐng)先于曾經(jīng)輝煌的中國(guó)和伊斯蘭世界；他也討論熱帶國(guó)家在疾病環(huán)境、殖民遺產(chǎn)方面面臨的特殊挑戰(zhàn)。
芒格將其與《槍炮、病菌與鋼鐵》相提并論，但指出蘭德斯的視野更加寬廣，知識(shí)儲(chǔ)備更雄厚，本書(shū)提供了比單一視角更全面的解釋框架。對(duì)于投資者和企業(yè)家來(lái)說(shuō)，理解各國(guó)經(jīng)濟(jì)興衰的長(zhǎng)周期因素，有助于在全球布局和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)作出更明智決策。例如，文化和制度對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，在跨國(guó)投資時(shí)必須予以重視。
芒格強(qiáng)烈推薦此書(shū)，體現(xiàn)了他對(duì)宏觀歷史規(guī)律的興趣和敬畏。通過(guò)本書(shū)，讀者可以培養(yǎng)一種“大歷史觀”，認(rèn)識(shí)到今天的全球經(jīng)濟(jì)格局有其深厚根源，而抓住未來(lái)機(jī)遇也需要深諳歷史教訓(xùn)。
簡(jiǎn)而言之，這本著作讓我們明白影響財(cái)富積累的不僅有槍炮（軍事）、病菌（環(huán)境）、鋼鐵（技術(shù)），還有制度、文化和機(jī)遇等綜合作用，是理解世界經(jīng)濟(jì)的百科全書(shū)式作品。
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1999年股東大會(huì)：Titan: The Life of John D. Rockefeller, Sr.《洛克菲勒傳》


推薦原話：“我今年還非常喜歡的一本書(shū)是《洛克菲勒傳》，寫(xiě)老約翰·D·洛克菲勒的傳記。這是我讀過(guò)的最棒的商業(yè)傳記之一，而且家族故事也非常有趣。真是一本精彩極了的書(shū)。我還沒(méi)遇到讀過(guò)的人不說(shuō)好的。所以我當(dāng)然要推薦這本最新的洛克菲勒傳記”。

《洛克菲勒傳》是著名傳記作家羅恩·切爾諾（Ron Chernow）于1998年推出的約翰·D·洛克菲勒傳記，全書(shū)近800頁(yè)，被譽(yù)為內(nèi)容翔實(shí)又引人入勝的商業(yè)巨擘傳記經(jīng)典。

洛克菲勒是歷史上第一位億萬(wàn)富翁、標(biāo)準(zhǔn)石油王國(guó)的締造者。他白手起家，在19世紀(jì)末建立起美國(guó)石油業(yè)的壟斷帝國(guó)，同時(shí)晚年又成為慷慨的慈善家。切爾諾通過(guò)廣泛的歷史資料，生動(dòng)再現(xiàn)了洛克菲勒的商業(yè)手段與個(gè)人生活：既描繪了他如何以堅(jiān)定的信念、精明的成本控制和有時(shí)不擇手段的競(jìng)爭(zhēng)策略，統(tǒng)一了石油行業(yè)，也刻畫(huà)了他在家庭中虔誠(chéng)節(jié)儉、對(duì)兒女要求嚴(yán)格的一面。此外，書(shū)中還揭露了洛克菲勒家族一些鮮為人知的恩怨與悲劇。

芒格稱這本傳記“精彩至極”，是他讀過(guò)最佳的商業(yè)傳記之一。對(duì)于投資者和經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，從洛克菲勒的故事中能學(xué)到許多經(jīng)營(yíng)啟示：專注核心業(yè)務(wù)、保持長(zhǎng)期遠(yuǎn)見(jiàn)、重視效率和成本，以及面對(duì)公眾輿論壓力時(shí)的應(yīng)對(duì)（標(biāo)準(zhǔn)石油因壟斷一度備受批判被拆分）。

同時(shí)，這本書(shū)也提醒人們反思?jí)艛嗯c競(jìng)爭(zhēng)、財(cái)富與責(zé)任等重大議題。洛克菲勒后來(lái)投身慈善創(chuàng)辦大學(xué)和基金會(huì)，其人生體現(xiàn)了商業(yè)才能和道德責(zé)任的兩面。這本鴻篇巨制既是一部商業(yè)史詩(shī)，也是一部人物性格研究，難怪芒格逢人必薦，認(rèn)為無(wú)人會(huì)讀后失望。

2001年股東大會(huì)：Damn Right! Behind the Scenes with Berkshire Hathaway Billionaire Charlie Munger《查理芒格傳》

推薦原話：“珍妮特·洛寫(xiě)的那本關(guān)于我的書(shū)，我發(fā)現(xiàn)其發(fā)行還有個(gè)有趣的后續(xù)。我注意到相當(dāng)多的人買這本書(shū)后，給每位子女各寄了一本。他們似乎相信只要這么做，子女就會(huì)變得更像父母。（笑）看看這招管不管用吧。如果真靈，那這書(shū)的銷量可要超過(guò)《圣經(jīng)》了。”

這本由珍妮特·洛（Janet Lowe）撰寫(xiě)的《查理芒格傳》（一般稱為芒格傳），是首部關(guān)于芒格的傳記，書(shū)名“Damn Right!”是芒格的口頭禪，體現(xiàn)其直言敢諫的性格。
書(shū)中通過(guò)大量采訪和資料講述了芒格從二戰(zhàn)軍人、哈佛律師，到與巴菲特并肩合作的投資大師的人生軌跡。內(nèi)容涵蓋了芒格早年在加州創(chuàng)業(yè)投資房地產(chǎn)、后來(lái)如何與巴菲特相識(shí)共事的故事，揭秘了伯克希爾一些重大戰(zhàn)略決策背后的芒格觀點(diǎn)，以及他對(duì)生活、教育、慈善的態(tài)度。
芒格在大會(huì)上的玩笑話，說(shuō)明他本人對(duì)這本傳記持幽默態(tài)度，但也默認(rèn)其可信度。如果說(shuō)有人希望通過(guò)讓子女閱讀此書(shū)來(lái)效仿芒格，那么書(shū)中所體現(xiàn)的無(wú)非是芒格那些核心品質(zhì)：正直守信、獨(dú)立思考、終身學(xué)習(xí)、追求卓越。
傳記展示了芒格如何運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)形成獨(dú)特見(jiàn)解，以及他如何在幕后影響伯克希爾的決策。這對(duì)投資者理解“巴芒組合”很有幫助。雖然芒格自謙不愿出風(fēng)頭，但此書(shū)讓公眾更加了解他的思想和貢獻(xiàn)。它傳遞出的理性智慧和人生哲理，對(duì)年輕一代很具啟發(fā)性，難怪會(huì)有人希望子女從中受益。通過(guò)閱讀芒格傳，讀者可以學(xué)習(xí)他的思維方式和價(jià)值觀，包括嚴(yán)謹(jǐn)分析、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)、不隨波逐流，以及對(duì)家人和社會(huì)的責(zé)任感等，這些正是成就芒格的關(guān)鍵。
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2001年：Genome: The Autobiography of a Species in 23 Chapters《基因組》


推薦原話：“我有一個(gè)書(shū)單推薦，可以讓那些擔(dān)心沃倫健康長(zhǎng)壽的股東安心，這本書(shū)叫《基因組》，作者馬特·雷德利，是《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志多年的科學(xué)編輯。按雷德利的說(shuō)法，沃倫的預(yù)期壽命會(huì)很長(zhǎng)。書(shū)里提到一個(gè)非常有趣的相關(guān)性：讓別人緊張而不是自己承受緊張的人，壽命更長(zhǎng)。自打我認(rèn)識(shí)沃倫以來(lái)，他一直處在讓別人替他著急的地位（笑）。雷德利引用的數(shù)據(jù)令人驚嘆，這是本極好的書(shū)。當(dāng)然，我推薦的是一本暢銷書(shū)……你讀了這書(shū)，如果相信它的科學(xué)結(jié)論，就會(huì)對(duì)沃倫的未來(lái)非常放心……真是本精彩的書(shū)。”

《基因組》由馬特·雷德利（Matt Ridley）于1999年出版，是一本科普暢銷書(shū)。作者以人類的23對(duì)染色體為框架，每章講述一個(gè)基因（或一組基因）的故事，闡釋這些基因?qū)θ祟愄卣鳌⒓膊�、行為的影響�?br/>例如，有一章討論控制壽命和老化的基因，指出心理壓力對(duì)健康的危害。芒格引用其中風(fēng)趣的發(fā)現(xiàn)：在壓力環(huán)境中“讓別人緊張而自己不緊張”的人往往長(zhǎng)壽。他打趣說(shuō)巴菲特總是讓別人為他操心，自己卻心態(tài)輕松，因此按照書(shū)里的理論會(huì)長(zhǎng)命百歲。這段玩笑反映了書(shū)中探索的問(wèn)題——遺傳與性格、健康之間的關(guān)系。
全書(shū)涵蓋從基因與智力、精神疾病，到基因與自由意志等廣泛主題，內(nèi)容深入淺出。芒格推薦這本書(shū)，說(shuō)明他對(duì)生命科學(xué)同樣感興趣，并從中尋找投資以外的洞見(jiàn)。對(duì)于投資者或一般讀者而言，本書(shū)趣味性強(qiáng)，又能學(xué)到大量前沿基因知識(shí)。它展示了基因?qū)θ祟惖闹匾绊?/strong>以及科學(xué)如何逐步揭開(kāi)生命奧秘的過(guò)程。
這種對(duì)科學(xué)真相的好奇心和尊重，也是芒格長(zhǎng)期倡導(dǎo)的品質(zhì)。他相信懂點(diǎn)生物學(xué)能讓人更智慧地看待人生和風(fēng)險(xiǎn)，例如理解壓力管理的重要。本書(shū)讓人既增長(zhǎng)知識(shí)又會(huì)心一笑，可謂寓教于樂(lè)的佳作。
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2001年股東大會(huì)：Models of My Life《我生活的種種模式》

推薦原話：“有位股東寄給我一本書(shū)……作者是赫伯特·西蒙的《我生活的種種模式》，這是本對(duì)某類學(xué)術(shù)型讀者來(lái)說(shuō)非常有意思的書(shū)”

我生活的種種模式》是著名認(rèn)知科學(xué)家、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主赫伯特·西蒙（Herbert A. Simon）的自傳。西蒙貢獻(xiàn)卓著：他在心理學(xué)提出“有限理性”概念，在人工智能、管理科學(xué)等領(lǐng)域也成就非凡。
這本書(shū)以坦率的筆調(diào)記錄了西蒙豐富的人生經(jīng)歷和思想歷程。他把自己的人生比作不斷構(gòu)建和修正一系列“模型”的過(guò)程，包括模型的形成、應(yīng)用和局限。書(shū)中既有他童年和教育的故事，也有對(duì)科學(xué)發(fā)現(xiàn)的深入反思。
例如，他講述了如何在研究決策行為時(shí)發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)假設(shè)人完全理性并不現(xiàn)實(shí)，從而提出“有限理性”模型，解釋人們?nèi)绾卧谛畔⒑陀?jì)算能力有限的情況下，做滿意而非最優(yōu)決策，這與芒格對(duì)認(rèn)知偏誤和實(shí)用理性的重視高度契合。
芒格提示說(shuō)此書(shū)“不是所有人都會(huì)喜歡”，因?yàn)樗鼛в袑W(xué)術(shù)色彩，尤其適合具有研究興趣的讀者。但正如他所言，對(duì)于某些渴望深入理解決策科學(xué)和認(rèn)知心理的人來(lái)說(shuō)，這本書(shū)趣味盎然且發(fā)人深省
讀者可以從西蒙的人生反思中獲得啟迪：比如如何融合多學(xué)科知識(shí)解決復(fù)雜問(wèn)題，如何正視人的理性邊界并尋求改進(jìn)方法。芒格本人也是推崇多元思維模型的人，他推薦西蒙的自傳，可謂英雄相惜。這本書(shū)的價(jià)值在于讓我們看到一位偉大頭腦是如何思考世界、構(gòu)建理論，又如何不斷修正自我模型的過(guò)程，對(duì)于愛(ài)好思考的讀者具有獨(dú)特吸引力。
2002年股東大會(huì)：Ice Age: The Theory That Came in from the Cold

推薦原話：“今年我推薦的第一本書(shū)叫Ice Age，這本書(shū)描述了過(guò)去幾十萬(wàn)年冰川的歷史，以及科學(xué)家是如何推斷出發(fā)生了什么、為何發(fā)生的。我認(rèn)為這是我讀過(guò)的最佳科普著作。此書(shū)已在英國(guó)出版，今年秋天將在美國(guó)出版。我發(fā)現(xiàn)奧馬哈機(jī)場(chǎng)的書(shū)店有二十來(lái)本。他們是從加拿大各處搜羅來(lái)的，我強(qiáng)烈把這書(shū)推薦給大家�！�

Ice Age由英國(guó)科學(xué)作家約翰·格里賓（John Gribbin）和瑪麗·格里賓合著，是一本關(guān)于地球冰期周期的科普書(shū)。作者以深入淺出的方式，講述了地質(zhì)學(xué)家、氣候?qū)W家如何通過(guò)鉆取南極冰芯、分析海洋沉積物等手段逐步揭開(kāi)地球冰河時(shí)期的秘密：地球在過(guò)去幾百萬(wàn)年間經(jīng)歷了多次冰期-間冰期循環(huán)，最近一次冰期在1萬(wàn)多年前結(jié)束。
書(shū)中還解釋了造成冰期更替的可能原因，如地軸傾斜和地球軌道周期（米蘭科維奇循環(huán)）等，以及冰川對(duì)海平面和氣候的影響。芒格稱其為他讀過(guò)的最優(yōu)秀的科學(xué)解釋類書(shū)籍之一，可見(jiàn)本書(shū)不僅內(nèi)容翔實(shí)，而且行文生動(dòng)有趣，讓復(fù)雜的科學(xué)推理過(guò)程變得引人入勝。
通過(guò)此書(shū)，讀者可以了解到科學(xué)家如何在沒(méi)有人類觀測(cè)記錄的情況下還原遠(yuǎn)古氣候，以及科學(xué)研究中跨學(xué)科證據(jù)如何相互印證的過(guò)程。這種嚴(yán)謹(jǐn)推理的范例對(duì)芒格非常有吸引力，他總是強(qiáng)調(diào)從多角度尋找事實(shí)證據(jù)。對(duì)于投資者而言，雖然書(shū)的主題與商業(yè)無(wú)關(guān)，但它展示的科學(xué)思維方法——基于數(shù)據(jù)、反復(fù)求證、解釋復(fù)雜系統(tǒng)——卻是相通的。
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2002年股東大會(huì)：How the Scots Invented the Modern World《蘇格蘭：現(xiàn)代世界文明的起點(diǎn)》

推薦原話：“另一部我今年推薦的是《蘇格蘭：現(xiàn)代世界文明的起點(diǎn)》，這是我一直感興趣的主題：為何一個(gè)貧瘠弱小的凱爾特族群能夠在出身貧困的情況下，對(duì)世界產(chǎn)生如此巨大的正面影響。當(dāng)然，這和愛(ài)爾蘭人也有關(guān)——愛(ài)爾蘭人是相似的族裔，只是信仰不同。這真是本精彩的書(shū)……作者名字我忘了，但我把這兩本書(shū)都推薦給大家�！�

《蘇格蘭：現(xiàn)代世界文明的起點(diǎn)》作者是歷史學(xué)家亞瑟·赫爾曼（Arthur Herman），他詳述了18世紀(jì)蘇格蘭啟蒙運(yùn)動(dòng)以來(lái)，蘇格蘭人在思想、工程、教育、商業(yè)等方面對(duì)現(xiàn)代世界產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響。蘇格蘭雖然疆土狹小、資源有限，但出了不成比例的多的思想巨匠和發(fā)明人才。
比如，哲學(xué)上有大衛(wèi)·休謨、亞當(dāng)·斯密，科學(xué)上有詹姆斯·瓦特，教育上創(chuàng)建了普及的公立學(xué)校體系，工程上修建了運(yùn)河橋梁鐵路等。作者探究了蘇格蘭文化中務(wù)實(shí)、重教育、尚進(jìn)取的精神如何塑造了這些成就，并通過(guò)大英帝國(guó)和移民將影響傳播全球。
芒格對(duì)此主題特別感興趣，提到蘇格蘭和愛(ài)爾蘭這兩個(gè)淵源相近的族群為何能在困境中迸發(fā)巨大能量，這實(shí)際反映出他對(duì)文化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的關(guān)注。書(shū)中指出，蘇格蘭的成功經(jīng)驗(yàn)包括重視人力資本、思想自由等，這些對(duì)于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)繁榮至關(guān)重要。
對(duì)于投資者而言，這本書(shū)提供了一個(gè)側(cè)面來(lái)思考人力資本投資和制度環(huán)境的重要性：強(qiáng)大的教育和啟蒙思想能夠解放生產(chǎn)力、促進(jìn)創(chuàng)新。芒格推薦此書(shū)，也是鼓勵(lì)人們關(guān)注歷史上真正推動(dòng)文明進(jìn)步的因素，而非僅看表面財(cái)富。
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2004年股東大會(huì)：Deep Simplicity《深?yuàn)W的簡(jiǎn)潔》

推薦原話：“有一本書(shū)我特別喜歡，可惜我買不到，因?yàn)槟壳爸辉谟?guó)出版，但早晚會(huì)引進(jìn)的。它叫Deep Simplicity，這書(shū)好極了。這個(gè)書(shū)名就很棒，Deep Simplicity，這不正是我們一直在尋找的嗎？”

《深?yuàn)W的簡(jiǎn)潔》是科普作家約翰·格里賓的作品，探討混沌理論和復(fù)雜系統(tǒng)科學(xué)怎樣揭示看似復(fù)雜的現(xiàn)象背后的簡(jiǎn)單規(guī)律。書(shū)中介紹了分形幾何、蝴蝶效應(yīng)、耗散結(jié)構(gòu)、自組織等概念，并以通俗案例說(shuō)明自然界許多復(fù)雜現(xiàn)象（如天氣變化、地震、生命進(jìn)化）其實(shí)源于一些基本規(guī)則的反復(fù)作用。
格里賓的核心觀點(diǎn)是：復(fù)雜性中蘊(yùn)含著簡(jiǎn)單的秩序。他引用曼德博羅特的分形、洛倫茲的氣象學(xué)模型等，展示了邊界條件微小變化如何導(dǎo)致巨大結(jié)果差異，從而解釋不可預(yù)測(cè)性來(lái)源。同時(shí)也說(shuō)明諸如尺度不變性等簡(jiǎn)單模式如何帶來(lái)復(fù)雜形態(tài)。
芒格對(duì)這本書(shū)贊賞有加，因?yàn)檫@契合了他在投資中追求的境界，深?yuàn)W的簡(jiǎn)單，掌握事物根本原理，以便從紛繁表象中理出頭緒。對(duì)于投資者而言，金融市場(chǎng)也是復(fù)雜系統(tǒng)，可能存在底層簡(jiǎn)單規(guī)律（如人性周期、價(jià)值回歸）。理解復(fù)雜性科學(xué)可以啟發(fā)投資者：要警惕系統(tǒng)中的非線性風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)善于從混亂中抓住基本面因素這個(gè)“簡(jiǎn)單”關(guān)鍵。
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2004年股東大會(huì)：Les Schwab: Pride in Performance

推薦原話：“如果你想讀一本書(shū)來(lái)了解怎樣設(shè)計(jì)精明的激勵(lì)機(jī)制，我推薦Les Schwab。他在美國(guó)西北開(kāi)了一連串輪胎店，在一個(gè)全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)里賺得盆滿缽滿，因?yàn)樗O(shè)計(jì)了高明的系統(tǒng)，他寫(xiě)得比我們能說(shuō)得好�！�
萊斯·施瓦布（Les Schwab）是美國(guó)西北部一家大型輪胎連鎖店的創(chuàng)始人，他白手起家，從一家小輪胎店起步，逐步建立起覆蓋多州的“萊斯·施瓦布輪胎中心”帝國(guó)。施瓦布能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)微薄的輪胎零售業(yè)取得巨大成功，正如芒格所言，關(guān)鍵在于他獨(dú)創(chuàng)的員工激勵(lì)和管理制度。在他的自傳中，施瓦布詳細(xì)介紹了他實(shí)行的利潤(rùn)分享和傭金制度：給店經(jīng)理和員工高比例分成，激勵(lì)他們以主人翁精神服務(wù)客戶、開(kāi)拓業(yè)務(wù)。同時(shí)，保持高庫(kù)存和全年無(wú)休等服務(wù)策略，贏得顧客口碑。
這種模式下，員工非常賣力，門(mén)店業(yè)績(jī)顯著提升，公司也因此壯大。芒格推薦此書(shū)，是因?yàn)樗回炛匾?strong>激勵(lì)機(jī)制對(duì)人類行為的影響（他常說(shuō)“告訴我激勵(lì)機(jī)制，我就能告訴你結(jié)果”）。施瓦布的故事就是絕佳例證：合理的制度設(shè)計(jì)，能把普通員工變成努力奮斗的合伙人。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或投資者來(lái)說(shuō)，這本自傳提供了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)明在傳統(tǒng)行業(yè)，也能通過(guò)管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)超額回報(bào)。
此外，書(shū)中施瓦布樸實(shí)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)（重視誠(chéng)信、客戶至上、員工為本）也令人印象深刻，因此芒格認(rèn)為施瓦布能把他的成功秘訣講得比他和巴菲特自己還清楚。

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2007年股東大會(huì)：The Richest Man in Babylon《巴比倫最富有的人》

推薦原話：（在被問(wèn)及如何教育子女理財(cái)時(shí)）查理·芒格回答：“有一本小書(shū)叫《巴比倫最富有的人》，它確實(shí)奏效It worked.”

《巴比倫最富有的人》是喬治·克拉森（George S. Clason）于1926年出版的理財(cái)啟蒙經(jīng)典。書(shū)中通過(guò)一系列發(fā)生在古巴比倫的寓言故事，闡述了最簡(jiǎn)單又最常被忽視的致富原則：存錢(qián)并投資。其中包括著名的“五大理財(cái)法則”，例如“每收入10枚金幣，至少儲(chǔ)蓄1枚”“讓金錢(qián)為你工作”“避免聽(tīng)信不懂行的投資建議”等。
書(shū)中主人公阿卡德分享了他從貧困到成為富翁的經(jīng)驗(yàn)：堅(jiān)持儲(chǔ)蓄、合理投資、審慎借貸等。這些原則雖然淺顯，卻是財(cái)富積累的不二法門(mén)。查理·芒格提到這本書(shū)，并簡(jiǎn)短評(píng)價(jià)“它確實(shí)行得通”，足見(jiàn)他對(duì)其中道理的認(rèn)同。
芒格和巴菲特歷來(lái)主張量入為出、復(fù)利增長(zhǎng)的理念，而《巴比倫最富有的人》正是這一理念的生動(dòng)演繹，非常適合作為青少年財(cái)商教育的讀物。對(duì)投資新手或理財(cái)初學(xué)者來(lái)說(shuō)，本書(shū)用故事的形式將理財(cái)智慧娓娓道來(lái)，容易理解且印象深刻。這些古老但永恒的法則（如盡早儲(chǔ)蓄、謹(jǐn)慎投資、防范風(fēng)險(xiǎn)）在任何時(shí)代都不過(guò)時(shí)。芒格推薦它作為送給子孫的禮物，意味著這本小書(shū)可以培養(yǎng)正確的金錢(qián)觀，讓人受益終身。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代金融世界，回歸這些樸素的常識(shí)尤為重要。
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2008年股東大會(huì)：Influence《影響力》


推薦原話：“...我這就給你一個(gè)具體建議，正好回答你的問(wèn)題。我建議你教會(huì)（你的學(xué)生）如何避免被推銷者和放貸者利用慣用伎倆來(lái)占便宜。對(duì)此，沒(méi)有比看《影響力》更好的辦法了……因此，我建議你把《影響力》列為課本。書(shū)的作者正是股東之一，他本人今天也在現(xiàn)場(chǎng)。我還要推薦他一本新書(shū)，今天在奧馬哈首次開(kāi)售，叫《Yes!50 Scientifically Proven Ways to Be Persuasive》。所以這是兩本我建議你加入課程的書(shū)。”

《影響力》由心理學(xué)家羅伯特·西奧迪尼（Robert Cialdini）所著，是研究說(shuō)服術(shù)和“讓人點(diǎn)頭”技巧的經(jīng)典。書(shū)中提出了六大心理學(xué)原理，解釋人們?yōu)楹螘?huì)在不知不覺(jué)中受到他人影響：互惠（投桃報(bào)李）、承諾和一致（言行一致傾向）、社會(huì)認(rèn)同（從眾心理）、喜好（喜歡的人更易影響我們）、權(quán)威（服從專業(yè)權(quán)威）、短缺（稀缺性令東西更有吸引力）。
西奧迪尼通過(guò)大量實(shí)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)案例（如推銷員話術(shù)、慈善募款技巧等）揭示了這些原理如何被高明的說(shuō)客利用，來(lái)影響我們的決策行為。芒格在股東大會(huì)問(wèn)答中，之所以強(qiáng)烈推薦《影響力》，是因?yàn)樗Ｍ逃昵嘁淮?strong>提高對(duì)常見(jiàn)操縱手法的免疫力。他認(rèn)為，讓學(xué)生學(xué)會(huì)識(shí)破營(yíng)銷和貸款陷阱，比教授更多商業(yè)知識(shí)更有直接意義。而《影響力》正是防騙指南，教你看穿那些讓人不自覺(jué)點(diǎn)頭付款的套路，這也契合芒格“了解人類誤判心理”思想的一部分。
對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，懂得這些影響手段也有助于在市場(chǎng)喧囂中保持理性，不會(huì)人云亦云。無(wú)論是生活還是商業(yè)談判，《影響力》都是一本極其實(shí)用的心理學(xué)讀物。芒格甚至邀請(qǐng)了作者齊亞爾迪尼親臨會(huì)場(chǎng)，可見(jiàn)他對(duì)此書(shū)之推崇。全書(shū)語(yǔ)言生動(dòng)易懂，普通讀者也能輕松上手，從中學(xué)到一系列防身技巧，避免被不良商家和居心叵測(cè)之人牽著鼻子走。
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2008年股東大會(huì)：Yes!: 50 Scientifically Proven Ways to Be Persuasive，《說(shuō)服》

推薦原話：“齊亞爾迪尼剛剛出版了一本新書(shū)，今天我想是首次在奧馬哈開(kāi)售，叫《Yes！》。所以這兩本書(shū)我都建議你加到課里�！�



這本《說(shuō)服》是羅伯特·西奧迪尼與合作者Noah Goldstein、Steve Martin于2008年推出的通俗讀物，可以看作《影響力》的延伸。書(shū)中列舉了50個(gè)獨(dú)立的小章節(jié)，每章介紹一個(gè)由實(shí)驗(yàn)證實(shí)的說(shuō)服技巧或溝通策略。
例如，如何措辭可以顯著提高回復(fù)率，怎樣使用社群規(guī)范來(lái)促使人們改變行為，利用微小的“默認(rèn)選項(xiàng)”改變（如默認(rèn)勾選捐款），就能顯著影響結(jié)果等。這些技巧都源自行為科學(xué)研究，但作者用簡(jiǎn)明生動(dòng)的方式呈現(xiàn)，每章最后還提供實(shí)際應(yīng)用建議
芒格在推薦《影響力》時(shí)，一并提到了齊亞爾迪尼的新書(shū)《Yes!》，顯然認(rèn)為這也是幫助年輕人了解并防范勸說(shuō)術(shù)的有用讀物。對(duì)于希望提高說(shuō)服能力或防范他人說(shuō)服的人來(lái)說(shuō)，這本書(shū)就像一本工具箱，里面裝滿了小妙招。
比如，用社交證明告訴酒店客人“大多數(shù)顧客都會(huì)重復(fù)使用毛巾”，比直接要求環(huán)保更能讓客人參與節(jié)約；又如，人們更容易答應(yīng)先前已經(jīng)部分接受的請(qǐng)求，Door-in-the-Face技巧的逆向。這些心理學(xué)原理稍加運(yùn)用，就能大幅提高溝通成效。投資者閱讀此書(shū)也有裨益，既可用于商業(yè)談判、推銷自己的觀點(diǎn)，也能警惕在投資過(guò)程中是否被銷售人員的精妙話術(shù)所影響，例如基金銷售常用的措辭。
2011年股東大會(huì)：In the Plex《谷歌總部大揭秘》

推薦原話：“我得承認(rèn)這有點(diǎn)不好意思，因?yàn)槲乙惠呑訉?duì)高科技敬而遠(yuǎn)之，但我居然真的讀了那本講谷歌的書(shū)，In the Plex》，而且覺(jué)得非常有意思。你瞧，都這把年紀(jì)了，我還覺(jué)得那些工程師文化很有趣，和我們伯克希爾的文化完全不同。以后能不能派上用場(chǎng)？我很懷疑，但我確實(shí)享受了學(xué)習(xí)它的過(guò)程，而只要我學(xué)得開(kāi)心，我就覺(jué)得有意義，我想這也是大家來(lái)這兒的原因：爭(zhēng)取每天在睡前變得比早上聰明一點(diǎn)點(diǎn)。

In the Plex是美國(guó)科技記者史蒂文·利維（Steven Levy）2011年的作品，似乎暫時(shí)只有臺(tái)版。利維被谷歌公司相當(dāng)程度地開(kāi)放采訪，深入其總部（Google Plex）內(nèi)部，故得此書(shū)名。
本書(shū)詳細(xì)講述了谷歌的創(chuàng)業(yè)史和運(yùn)營(yíng)內(nèi)幕，從拉里·佩奇和謝爾蓋·布林在斯坦福研發(fā)搜索算法開(kāi)始，如何構(gòu)建起按點(diǎn)擊付費(fèi)的廣告模式、如何管理龐大的全球服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)、如何以獨(dú)特的工程師文化來(lái)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新（如20%自由時(shí)間制度）等，也涵蓋谷歌在Android、YouTube等領(lǐng)域的擴(kuò)張以及在隱私、審查上的爭(zhēng)議。
芒格雖然長(zhǎng)期回避直接投資高科技，卻在晚年讀了這本谷歌傳記，并贊不絕口。他認(rèn)為了解這些與伯克希爾截然不同的工程文化，仍然“非常有趣”，雖然坦言可能并無(wú)直接用途，但學(xué)習(xí)本身讓他愉悅且重要。這反映了芒格開(kāi)放的學(xué)習(xí)心態(tài)：永遠(yuǎn)對(duì)新知識(shí)、新行業(yè)保持好奇。不直接涉獵，并不意味著不去了解。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，閱讀此書(shū)可以窺見(jiàn)硅谷頂尖公司的思維方式和運(yùn)營(yíng)邏輯，從中體會(huì)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策、快速試錯(cuò)、鼓勵(lì)創(chuàng)新的價(jià)值，也更了解科技趨勢(shì)如何影響商業(yè)生態(tài)和人們生活。

巴芒股東大會(huì)薦書(shū)就此完結(jié)，這么多書(shū)，你也不可能一次性全部集齊，可以先保存起來(lái)，以后書(shū)荒了，再慢慢看，也歡迎分享給你的朋友。
本月，我會(huì)發(fā)布黃仁勛出道以來(lái)推薦過(guò)的書(shū)，這位老哥非常神奇，現(xiàn)年62歲、創(chuàng)業(yè)32年的他，似乎一共只推薦過(guò)7本書(shū)，但是本本經(jīng)典，敬請(qǐng)關(guān)注。