百鏡大戰(zhàn)的下一個勝負(fù)手在哪？

作者| 孫浩南

2025 年，AI眼鏡市場迎來空前盛景，百鏡大戰(zhàn)的序幕正式拉開。無論是科技大廠、還是創(chuàng)新企業(yè)等均在跑步入場AI智能眼鏡領(lǐng)域，“押注”這個屬于未來的產(chǎn)品。

對C端的數(shù)碼產(chǎn)品而言，第二季度中“618”購物節(jié)加之XR設(shè)備國補的存在，可能是所有廠商極為看重的一環(huán)。因此，這個時間節(jié)點也將順利成為了各家廠商的新品密集發(fā)布期，但藏在眾多產(chǎn)品背后的卻是AI與AR領(lǐng)域的同質(zhì)化難題。

618期間，密集的新品發(fā)布

5月15日，INAIR發(fā)布了 AI 空間計算機全能套裝，產(chǎn)品主要由INAIR 2 Pro AR眼鏡、INAIR Pod AR 空間計算主機、維控鍵盤三大核心硬件組成，將顯示、主機、輸入三項功能在AR空間中無縫銜接，并集合在一個與筆記本電腦非常相似的“外部艙”中。

INAIR AI 空間計算機集成了沉浸式空間桌面顯示、超強性能與系統(tǒng)兼容性，創(chuàng)新輸入技術(shù)，可覆蓋移動辦公、遠(yuǎn)程串流、大屏閱讀娛樂、AI 實時翻譯與提供答案等商務(wù)及休閑場景，為用戶開啟移動辦公和娛樂的全新體驗。

INAIR 自研基于系統(tǒng)級的 AI 助手，可深度學(xué)習(xí)用戶使用習(xí)慣，用戶通過語音或鍵盤上的實體按鍵可隨時喚醒。海外版本搭載 ChatGPT，國內(nèi)版本與 DeepSeek 、豆包、文心一言、智譜清言等多家大模型合作，實時理解用戶所見、所聞、所需，提供精準(zhǔn)輔助。

在聯(lián)想創(chuàng)新科技大會上，聯(lián)想推出兩AI智能眼鏡產(chǎn)品，一款是聯(lián)想Lecoo斗戰(zhàn)者G1拍攝類AI眼鏡，另一款則是聯(lián)想與莫界科技聯(lián)合推出的聯(lián)想V1 AR智能眼鏡;前不久，智能眼鏡廠商致敬未知與星創(chuàng)視界(寶島眼鏡母公司)，發(fā)布雙品牌聯(lián)名產(chǎn)品NSVE x BleeqUp AI運動拍攝眼鏡。4月份，創(chuàng)維XR于近日正式發(fā)布其首款全場景AI智能眼鏡，重量僅34.7g;電競硬件巨頭雷神科技也正式推出了雷神AI智能眼鏡。

除此之外，蘋果與Meta兩位巨頭也依舊在XR領(lǐng)域加碼。彭博社于近日報道稱，蘋果公司計劃在2027年推出多款新產(chǎn)品，其中包括可折疊形態(tài)的iPhone Fold以及首款智能眼鏡Apple Glass。同時，Meta也正在加緊工作進(jìn)程，旨在為其能在今年10月順利推出帶有小型顯示器的智能眼鏡Hypernova。

如火如荼的AI智能眼鏡賽道似乎成為了科技企業(yè)的必爭之地。在眾多企業(yè)的探索之下，目前AI眼鏡逐漸細(xì)分出了AI音頻眼鏡、AI拍攝眼鏡、AI+AR眼鏡三大類，而新入局者和老牌廠商的路線選擇也不盡相同。

智能眼鏡入局容易，深耕難

根據(jù)IDC預(yù)測，2025年全球智能眼鏡市場預(yù)計出貨1205萬臺，其中不具備顯示功能的音頻眼鏡及音頻拍攝眼鏡預(yù)計出貨547萬臺，同比增長101.9%。而據(jù)洛圖數(shù)據(jù)顯示，2025年1月-2月，AI拍攝眼鏡迅速崛起，份額上漲至28.1%。

數(shù)據(jù)是市場的直觀反饋，AI眼鏡的爆火少不了Meta Ray-Ban 200萬銷量所帶來的信心。但對于用戶來說，1000–1999元區(qū)間的產(chǎn)品嘗鮮成本低。而對于各大新入局的廠商而言，基于市場、技術(shù)難度、AI結(jié)合性等多方面，大多會優(yōu)先以AI音頻眼鏡和AI拍攝眼鏡為切入點，以求快速搶占市場。

只不過，入局者甚多意味著魚龍混雜，有不少AI眼鏡在交付上出現(xiàn)延期情況，在產(chǎn)品使用上出現(xiàn)各類問題。消費者熱情逐漸被消磨，各家AI眼鏡廠商們不免被蒙上了一層“懷疑”的面紗。

在此背景下，新入局者求快，而老牌XR廠商則更傾向于求穩(wěn)。AI+AR公司INAIR成立于2022年，以輕辦公應(yīng)用場景切入AR眼鏡市場。面對撲面而來的AI眼鏡浪潮，他們并未跟風(fēng)放棄原有的路線，而是依舊專注輕辦公場景，致力于將“AI+AR”融合為一種全新的工作方式和計算交互范式。

基于當(dāng)下?lián)屜热刖终呱醵?，但產(chǎn)品力參差不齊的情況，INAIR聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO黃海也透露了，為何INAIR沒有轉(zhuǎn)向AI眼鏡的原因：“不是聽到別人的槍響你就要沖進(jìn)去，也可能你被槍打中了”。

有同樣選擇的還有XREAL，同為老牌XR企業(yè)，Rokid與雷鳥雖然選擇了入局，但也只是拓寬了產(chǎn)品線而非ALL in 智能眼鏡。老牌廠商的目標(biāo)更為長遠(yuǎn)，他們瞄準(zhǔn)的是未來，AI+AR的終極形態(tài)。

XR眼鏡的盛世下，如何贏得未來?

IDC預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，2024-2029年中國AR/VR市場將以41.1%的CAGR保持高速增長，在漲幅方面超越美國和西歐等其他八個區(qū)域，位列全球首位。

國產(chǎn)XR領(lǐng)域在AI眼鏡的帶動下獲得了不小的熱度，同時整個智能眼鏡穿戴設(shè)備也迎來了全新的盛景。在多家廠商持續(xù)發(fā)力的情況下，各自優(yōu)勢也逐漸顯現(xiàn)。

INAIR發(fā)布的AI 空間計算機，這個概念初聽可能會比較陌生，但實際上背后藏著的可能是顛覆未來產(chǎn)品形態(tài)的野望。對于為何選擇移動辦公這一細(xì)分領(lǐng)域，INAIR聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO黃海認(rèn)為：“娛樂是一個快多巴胺的場景，直觀且容易變現(xiàn)，但這個場景缺乏持續(xù)性，相較而言AR在辦公場景上，會有更大的市場空間?！?/strong>

專注細(xì)分領(lǐng)域的思路，在最近紅杉資本AI 峰會上也曾被提起。會上給所有創(chuàng)業(yè)者提供了兩大戰(zhàn)略建議，一個是聚焦高價值場景尋求垂直細(xì)分領(lǐng)域的深度突破，另一個則是要全速搶占市場真空期。對于AR眼鏡而言，早期與VR一樣通過娛樂場景新體驗來吸引關(guān)注，但初見驚奇，久用乏味的功能難以讓用戶形成長期使用習(xí)慣，此時必須開拓新的使用場景。而辦公領(lǐng)域則是一個更加細(xì)分卻存在更高價值與發(fā)展空間的賽道。

雖然辦公領(lǐng)域看起來大有可為，但對于是否能夠在短期內(nèi)取代筆記本電腦，黃海則擁有更多耐心，他表示：“產(chǎn)品的迭代一定是一個閉環(huán)，不是今天你開一槍就一定能打中，每一次迭代升級都是在靠近最終目標(biāo)”。AR市場每年都在增長，但市場還缺乏教育，用戶習(xí)慣也要慢慢培養(yǎng)。所有廠商都擁有足夠的耐心，而對于INAIR來說，他們的耐心來源不只是團(tuán)隊的可靠，也源于最新的融資。

今年5月，INAIR宣布完成數(shù)千萬元 A 輪融資，本輪融資由威海創(chuàng)投領(lǐng)投，真知創(chuàng)投等老股東繼續(xù)支持。威海創(chuàng)投管理合伙人表示：“我們堅定看好 AR+AI 技術(shù)對生產(chǎn)力工具的重構(gòu)潛力。INAIR 團(tuán)隊以前瞻性的‘空間計算機’理念突破行業(yè)桎梏，其自研操作系統(tǒng)與跨端融合能力，真正實現(xiàn)了 AR 眼鏡從娛樂玩具到有 AI 能力加持的生產(chǎn)力工具的質(zhì)變”。

資本的看好，很大程度上意味著未來所在。近年來，各大AR廠商在宣傳中也逐漸加入了對于辦公場景的功能介紹，AI+AR被很多人認(rèn)為是未來眼鏡的最終形態(tài)，而功能上逐漸擁有不可替代性的辦公場景，或許將會贏得更多用戶。

當(dāng)前，AI與AR眼鏡市場在功能上高度趨同，幾乎所有產(chǎn)品在功能外觀上的差異都大同小異，隨著百鏡大戰(zhàn)的白熱化，各廠商若只靠硬件迭代搶市場，很可能陷入“價格戰(zhàn)+促銷戰(zhàn)”怪圈，難以難贏得持久競爭優(yōu)勢。

下一階段，誰能真正貼近行業(yè)痛點，打造出遠(yuǎn)超同類產(chǎn)品的用戶體驗，并在小型化與續(xù)航上實現(xiàn)突破，誰才有機會在同質(zhì)化洪流中脫穎而出，贏得更深遠(yuǎn)的市場格局。