2018年成立的小頑家兒童戲劇，以“打造兒童劇王國”為愿景，專注于為親子家庭提供兼具藝術(shù)性與教育性的文化內(nèi)容。從原創(chuàng)音樂劇到“創(chuàng)新型劇場課程”，從全球優(yōu)質(zhì)劇目引進到原創(chuàng)沉浸式舞臺實踐，小頑家始終將“藝術(shù)創(chuàng)造力”視為核心生命力。其團隊匯聚了北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海音樂學(xué)院、上海戲劇學(xué)院、中央戲劇學(xué)院等高校的資深戲劇專家、教育專家及內(nèi)容創(chuàng)作者，形成了一支既懂藝術(shù)又懂教育的跨界隊伍。

小頑家的獨特之處在于其“雙向內(nèi)容生態(tài)”：一方面，通過《搖啊搖》等原創(chuàng)音樂劇構(gòu)建舞臺藝術(shù)高度；另一方面，以“樂小寶”IP為核心，衍生出動畫、音頻、圖書、商品等多元內(nèi)容，打破傳統(tǒng)兒童IP從小說、童書或動畫向舞臺延伸的單向路徑，開創(chuàng)了“從劇場到全產(chǎn)業(yè)鏈”的反向破圈模式。這一實踐不僅拓展了兒童文化產(chǎn)品的創(chuàng)作邊界，更讓藝術(shù)教育從劇場走向日常，深入家庭生活場景。

從舞臺“變”出來的樂小寶IP：一部音樂劇的裂變之路
樂小寶的誕生源于小頑家原創(chuàng)青少年音樂劇《搖啊搖》的舞臺魅力。這部國內(nèi)首部以童謠改編的兒童音樂劇，以傳統(tǒng)童謠為紐帶，講述樂小寶與伙伴們守護親情的奇幻冒險，憑借精良制作與深刻立意，于2022年斬獲中國國家藝術(shù)基金巡演資助。劇中憨態(tài)可掬的主角“樂小寶”，因其勇敢樂觀的形象迅速圈粉，成為小頑家布局IP宇宙的起點。

小頑家敏銳捕捉到這一角色的延展價值，以“親子陪伴”與“奇幻想象”為內(nèi)核，將其從舞臺角色升級為跨媒介IP。2023年樂小寶系列100集動畫短片登陸抖音、B站等平臺；2025年，《樂小寶成長不煩惱》圖書出版面世，樂小寶完成了從劇場到屏幕、從聽覺到紙本的全場景滲透，形成“看劇、看動畫、閱讀書籍”的立體內(nèi)容矩陣，開創(chuàng)了兒童IP“以劇帶書、以書反哺劇”的閉環(huán)生態(tài)。

形象與內(nèi)容雙輪驅(qū)動：原創(chuàng)IP如何打破“空心化”困局
在兒童IP競爭激烈的當(dāng)下，樂小寶的成功突圍，離不開其“形象人格化”與“內(nèi)容共鳴化”的雙重策略。

形象設(shè)計：傳統(tǒng)美學(xué)與潮流表達(dá)的碰撞
樂小寶的角色設(shè)計由齊白石第五代玄孫，青年藝術(shù)家齊思玉操刀，其作品既承襲國畫寫意精髓，又融入潮流配色與萌趣元素。例如，樂小寶的造型以明快色調(diào)為主，既符合兒童審美，又通過外公“魔童學(xué)院院長”等奇幻角色加入東方神話符號，形成辨識度。這種“傳統(tǒng)與時尚共生”的設(shè)計理念，不僅吸引6-12歲核心受眾，還輻射90、00后年輕女性群體，為IP跨界聯(lián)名奠定基礎(chǔ)。

內(nèi)容構(gòu)建：從兒童視角解構(gòu)“真善美”
江蘇省文科狀元、復(fù)旦才女孫曦領(lǐng)銜的故事撰寫團隊，擅長以兒童視角捕捉成長痛點。樂小寶系列中，“馬大哈爸爸”“寵溺外婆”“塑料姐妹花王多多”等角色設(shè)定，映射現(xiàn)實當(dāng)下親子關(guān)系與校園社交；這些故事用童趣語言及富有戲劇化的場景對白撰寫出來，摒棄了說教，借日常小事傳遞勇氣、包容與自我認(rèn)同，與小讀者建立情感共鳴。

此外，IP通過“樂小寶頭像、毛毛布偶”等符號化載體，將虛擬角色實體化。毛毛既是樂小寶的奇幻伙伴，也是孩子情感投射的對象，這種“虛實結(jié)合”的敘事策略，讓IP從內(nèi)容消費升級為情感陪伴。

從內(nèi)容到場景：樂小寶IP的“大文娛”藍(lán)圖
小頑家為樂小寶規(guī)劃了“內(nèi)容深耕+場景融合”的雙軌戰(zhàn)略。在內(nèi)容端，第二部音樂劇《樂小寶成長不煩惱》計劃2025年下半年上海駐場，未來還將開發(fā)主題樂園、快閃店等線下體驗；在場景端，“樂小寶歡唱團”通過MV拍攝、購物中心巡演等活動，將藝術(shù)教育融入城市公共空間。

更具想象力的是其商業(yè)生態(tài)布局：一方面，聯(lián)合江蘇立寶教育集團，維多利亞教育集團等機構(gòu)打造“戲劇+教育”產(chǎn)品；另一方面，借力抖音、小紅書等平臺構(gòu)建“短視頻引流—私域社群轉(zhuǎn)化—衍生品變現(xiàn)”的營銷閉環(huán)。這種“線上引流、線下反哺”的模式，或?qū)⒅匦露x兒童IP的商業(yè)價值。

反向破圈的行業(yè)啟示
小頑家以戲劇為原點，通過樂小寶IP打通藝術(shù)、教育、商業(yè)的邊界，證明優(yōu)質(zhì)內(nèi)容無需受限于載體形式。其“從舞臺到生活”的反向破圈路徑，不僅為兒童文化行業(yè)提供了“內(nèi)容立體化運營”的范本，更讓藝術(shù)回歸本質(zhì)——讓每個孩子都能在故事中找到快樂與成長的力量。