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記孕嬰童行業(yè)營銷策劃領(lǐng)軍人物、領(lǐng)澤集團(tuán)創(chuàng)始人——溫天

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記孕嬰童行業(yè)營銷策劃領(lǐng)軍人物、領(lǐng)澤集團(tuán)創(chuàng)始人——溫天


守拙者溫天:以笨功夫行遠(yuǎn)路 —— 一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的成長(zhǎng)之路與成事哲學(xué)。
在當(dāng)下這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代,優(yōu)秀的企業(yè)創(chuàng)始人仿佛自帶光環(huán),常被賦予 “傳奇” 的色彩。


據(jù)國內(nèi)母嬰行業(yè)資深媒體《母嬰視界》了解,孕嬰童行業(yè)營銷策劃領(lǐng)軍人物、領(lǐng)澤集團(tuán)創(chuàng)始人——溫天,便是其中一位極具傳奇色彩的人物。


溫天履歷:一路向上,年輕有為


16 歲,當(dāng)同齡人還在校園里汲取知識(shí)時(shí),溫天卻毅然輟學(xué),踏入社會(huì),一切從零開始;
19 歲,溫天已展現(xiàn)出非凡的領(lǐng)導(dǎo)才能,成為帶領(lǐng)百人團(tuán)隊(duì)的管理者;
21 歲,溫天成功轉(zhuǎn)型為管理系統(tǒng)落地輔導(dǎo)老師,憑借專業(yè)能力助力超百家企業(yè)蓬勃發(fā)展;
25 歲,溫天出任億級(jí)產(chǎn)值公司總裁,在商業(yè)舞臺(tái)上嶄露頭角;
27 歲,溫天踏上創(chuàng)業(yè)征程,憑借卓越的商業(yè)智慧,將公司從單一項(xiàng)目逐步拓展為多項(xiàng)目平臺(tái),短短幾年間,年產(chǎn)值便突破億元大關(guān)。
如今,30 歲出頭的溫天,已然成長(zhǎng)為中國孕嬰童行業(yè)營銷策劃領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。


然而,溫天與大眾印象中那些鋒芒畢露的營銷策劃公司老板大相徑庭。在公司里,員工和朋友們都親切地稱他為 “老溫”。他每日默默穿梭于領(lǐng)澤辦公樓的各個(gè)角落,在團(tuán)隊(duì)管理上,從不靠喊口號(hào)、畫大餅來激勵(lì)員工;在行業(yè)內(nèi),他也極少出現(xiàn)在公眾視野之中,低調(diào)得超乎想象。那么,這樣一位樸實(shí)無華的人,究竟是如何書寫出如此精彩的履歷,取得今天這般令人矚目的成就的呢?今天母嬰視界就來揭開這段傳奇!


“三十歲退休”:錨定人生坐標(biāo)


溫天出生在小縣城的一個(gè)普通家庭,既沒有深厚的背景、豐富的資源,也沒有雄厚的財(cái)力支持,甚至連高學(xué)歷這一敲門磚都不具備。對(duì)他而言,想要實(shí)現(xiàn)人生逆襲,除了依靠自己的拼搏,別無他法。好在青春年少,意味著擁有無限可能,未來的道路充滿了希望與挑戰(zhàn)。


回顧溫天的奮斗歷程,他能取得今天的成績(jī),很大程度上得益于早早領(lǐng)悟了成功的真諦:“用有限的時(shí)間,創(chuàng)造最大化價(jià)值” 。


20 歲那年,初入咨詢策劃行業(yè)的溫天,給自己立下了一個(gè)看似遙不可及的目標(biāo) ——30 歲退休。在當(dāng)時(shí),身邊的朋友都把這當(dāng)作一個(gè)玩笑,可溫天卻將其視為奮斗的方向,認(rèn)真地付諸了實(shí)際行動(dòng)。


守拙者:秉持 “笨功夫、傻擔(dān)當(dāng)”


“置之死地而后生”,立下 30 歲退休目標(biāo)的溫天,深知時(shí)間緊迫,每一分每一秒都彌足珍貴。為了不給自己的人生留下遺憾,他選擇全力以赴,珍惜職業(yè)生涯中的每一天,用汗水和努力去澆灌夢(mèng)想的種子。


事實(shí)上,早在 20 歲之前,溫天就已經(jīng)養(yǎng)成了踏實(shí)奮進(jìn)的做事風(fēng)格。十幾歲時(shí),出于對(duì)攝影的熱愛,他從跟著攝影師當(dāng)學(xué)徒開始,一步一個(gè)腳印地積累經(jīng)驗(yàn)??钢鴶z像機(jī)四處奔波拍攝婚禮,在電腦前專注地進(jìn)行數(shù)碼修圖,在門市熱情地接待客戶接單,忙起來的時(shí)候,他就像一顆永不生銹的螺絲釘,哪里需要就往哪里頂。就這樣,他逐漸熟悉了攝影行業(yè)的各個(gè)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。不挑活、不混日子,勇于擔(dān)當(dāng)、敢于挑戰(zhàn),這份扎實(shí)的積累,讓年僅 18 歲的他便擁有了遠(yuǎn)超同齡人的管理能力,得以帶領(lǐng)上百人的團(tuán)隊(duì),開啟了自己人生的新篇章。


20 歲進(jìn)入咨詢公司后不久,公司業(yè)務(wù)迎來爆發(fā)式增長(zhǎng),需要從成熟的營銷系統(tǒng)老師中選拔人員轉(zhuǎn)做管理系統(tǒng)。面對(duì)薪資落差和不確定的未來,許多營銷老師都望而卻步。當(dāng)時(shí)收入頗豐的溫天,卻毅然主動(dòng)選擇轉(zhuǎn)型。身邊有人說他 “犯傻”,但溫天并沒有被這些質(zhì)疑聲所影響。他憑借極度用心的學(xué)習(xí)態(tài)度和扎實(shí)深入的鉆研精神,在短短一年時(shí)間里,就成長(zhǎng)為深受客戶信賴的管理系統(tǒng)落地輔導(dǎo)老師。后來,當(dāng)公司急需管理人才時(shí),他又毫不猶豫地沖在前面,以身作則,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克一個(gè)又一個(gè)難題,取得了優(yōu)異的成績(jī)。


“別人不愿做的,我來;別人不敢做的,我敢”,這份看似 “傻氣” 的守拙與擔(dān)當(dāng),成為了溫天通往成功的鑰匙。也正是因?yàn)檫@份難能可貴的品質(zhì),他后來才有機(jī)會(huì)成為億級(jí)產(chǎn)值旅拍品牌的集團(tuán)總經(jīng)理,積累了良好的人脈資源。在他創(chuàng)業(yè)之后,這些朋友和客戶紛紛伸出援手,給予他支持和幫助。


骨子里的 “強(qiáng)者” 文化:推動(dòng)持續(xù)進(jìn)階


溫天的職業(yè)生涯如同火箭般加速前行,僅僅依靠 “笨功夫” 顯然不足以支撐他取得如此輝煌的成就。在奮斗的道路上,他宛如一匹憑借強(qiáng)大內(nèi)心和堅(jiān)定信念脫穎而出的黑馬,始終保持著自強(qiáng)不息的精神,其十多年持續(xù)快速的成長(zhǎng)歷程,便是對(duì)他努力最好的見證。


強(qiáng)者的彈性:退而求進(jìn),蓄勢(shì)躍升


溫天是一個(gè)不斷追求卓越的人,一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后,他便馬不停蹄地向著下一個(gè)更高的目標(biāo)邁進(jìn)。


當(dāng)然,每一次挑戰(zhàn)都意味著要做出艱難的取舍:從營銷老師轉(zhuǎn)型為管理系統(tǒng)老師時(shí),他放棄了豐厚的收入,選擇從零開始,重新學(xué)習(xí)和積累;在管理系統(tǒng)老師崗位上,他憑借出色的能力輔導(dǎo)全國百余家企業(yè),聲名遠(yuǎn)揚(yáng)之時(shí),卻又放下名利,潛心投身企業(yè)運(yùn)營;在出任億級(jí)產(chǎn)值公司總裁,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)籌備上市,即將獲得高額持股時(shí),他再次毅然放棄所有功名利祿,踏上了充滿未知與挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)之路。


每一次他都像是主動(dòng) “蹲下來”,看似做出了巨大的犧牲和舍棄,但實(shí)際上,這是他為了積蓄力量,跳得更遠(yuǎn)所做的準(zhǔn)備。正是這種懂得取舍、輕裝上陣的智慧,讓他不斷實(shí)現(xiàn)自我超越,從一個(gè)成功邁向另一個(gè)更大的成功。人往往很難割舍已有的成就和既得的名利,過度沉溺其中,常常會(huì)阻礙自己前進(jìn)的步伐。而溫天卻能放下身段,拋開一切束縛,朝著心中的目標(biāo)堅(jiān)定前行,在舍棄中收獲了更加廣闊的天地。


強(qiáng)者的韌性:遇挫彌堅(jiān),永不言棄


創(chuàng)業(yè)者的道路從來都不是一帆風(fēng)順的,既要 “仰望星空”,為團(tuán)隊(duì)描繪美好的發(fā)展藍(lán)圖;又要 “腳踏實(shí)地”,一步一個(gè)腳印地解決創(chuàng)業(yè)和守業(yè)過程中每天層出不窮的問題。


溫天和所有創(chuàng)業(yè)者一樣,在前行的道路上面臨著 “九九八十一難”:管理難題、經(jīng)營困境、客群拓展、轉(zhuǎn)型升級(jí)等問題如潮水般接踵而至。但無論遭遇多大的困難,他總是能保持從容不迫的心態(tài),以頑強(qiáng)的毅力和無畏的勇氣,一路披荊斬棘,將領(lǐng)澤品牌推向更高的發(fā)展軌道。


真正自強(qiáng)的人,在順境中不會(huì)驕傲自滿,迷失自我;在逆境中也不會(huì)怨天尤人,一蹶不振。對(duì)溫天來說,所有的經(jīng)歷,無論是成功的喜悅還是失敗的挫折,都是讓自己變得更強(qiáng)大的寶貴財(cái)富和助力。


強(qiáng)者的理性:結(jié)果導(dǎo)向,高效務(wù)實(shí)


無論是曾經(jīng)作為一名普通員工,還是如今身為領(lǐng)澤集團(tuán)的老板,溫天在事業(yè)上始終是一個(gè)堅(jiān)定的理性主義者。他頭腦清醒、理智冷靜,行事果斷堅(jiān)決,有著清晰明確的目標(biāo)和獨(dú)特的思路方法。多年的職場(chǎng)摸爬滾打,讓他養(yǎng)成了在做事和決策時(shí),以終為始,堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向的思維習(xí)慣。他善于跳出紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象和情緒干擾,化繁為簡(jiǎn),抓住問題的關(guān)鍵。


這種思維方式貫穿于他事業(yè)發(fā)展的方方面面:在目標(biāo)管理上,他會(huì)為每一個(gè)目標(biāo)精心規(guī)劃時(shí)間線,制定切實(shí)可行、確保成功的策略;在問題處理上,他總能迅速抓住核心問題,把精力集中在解決問題上,而不是在問題本身糾結(jié)打轉(zhuǎn);在項(xiàng)目發(fā)展上,他眼光獨(dú)到,只著力培養(yǎng)那些具有高交付價(jià)值和巨大潛力的項(xiàng)目;在個(gè)人發(fā)展與用人方面,他不講苦勞,只看功勞,秉持能者上、劣者汰的原則,為有能力的人提供廣闊的發(fā)展空間;在管理上,他不提倡員工進(jìn)行非必要的加班,拒絕繁瑣冗長(zhǎng)的會(huì)議形式,追求溝通的簡(jiǎn)潔高效;在做事時(shí),他尊重每一個(gè)過程,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,從不投機(jī)取巧,也不依賴捷徑。


他始終堅(jiān)信:“有計(jì)劃則不忙,有原則則不亂、有預(yù)測(cè)則不窮,有理想則不老”。在他看來,成事的哲學(xué)就在于保持成熟理性的心態(tài),只要一心朝著目標(biāo)努力奮進(jìn),其他的干擾都不足為懼。


鐵血硬漢的 “柔情”:心懷團(tuán)隊(duì),溫暖相伴


2023 年領(lǐng)澤集團(tuán)年會(huì)上,一向堅(jiān)毅如鐵的溫天,看著站在臺(tái)上的品牌合伙人們,心中感慨萬千,忍不住哽咽了。


他深情地說道:“我最大的心愿,就是讓跟著我的兄弟們都能有所發(fā)展,都能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值?!?br/>


“自己淋過雨,所以總想替別人撐把傘”。溫天曾和團(tuán)隊(duì)分享過這樣一件事:在他做落地老師的時(shí)候,有一次和同事出差回到酒店,同事和家人視頻通話。當(dāng)視頻里傳來女兒那聲稚嫩的 “爸爸,我想你” 時(shí),這位三十多歲的大男人,這個(gè)平日里在工作中披荊斬棘的硬漢,瞬間泣不成聲。


溫天深知,每一位領(lǐng)澤老師的背后,都有一個(gè)充滿期待的家庭。大家背井離鄉(xiāng),遠(yuǎn)離親人,來到這里努力奮斗,為的就是能有一個(gè)更好的未來,能給家人創(chuàng)造更優(yōu)越的生活條件。作為創(chuàng)始人,他和周老師深感責(zé)任重大,竭盡全力把品牌做強(qiáng)做大,只為給團(tuán)隊(duì)成員提供更廣闊的發(fā)展空間,幫助他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。


如今,除了在平臺(tái)建設(shè)和人員培養(yǎng)上不遺余力地投入,他和周老師還會(huì)在每年的特殊節(jié)日,精心挑選禮物,給領(lǐng)澤員工的家人們寄去心意,讓老師們?cè)趯W⑹聵I(yè)的同時(shí),也能感受到家庭的溫暖,擁有陪伴家人的時(shí)間。


溫天的人生之路仍在繼續(xù),他帶著自己的笨功夫、傻擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)大的內(nèi)心和對(duì)團(tuán)隊(duì)的柔情,低調(diào)而堅(jiān)定地向前邁進(jìn)。


未來,或許他會(huì)創(chuàng)造更多的傳奇,或許也會(huì)遭遇風(fēng)雨的洗禮,但他骨子里最樸素的精神 —— 自強(qiáng)不息、腳踏實(shí)地、全力以赴,如同璀璨的星光,照亮了每一個(gè)奮斗者前行的道路,值得我們每個(gè)人學(xué)習(xí)和踐行。


(來源:母嬰視界)

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