5月5日，中國人民大學校友會發(fā)布劉強東相關(guān)視頻，劉強東談及“湊雞蛋上大學”等話題。在視頻中，劉強東稱：“當時是因為家里面都很窮，所以村里面最好的也就是雞蛋了。帶了七十六個雞蛋，然后到了人大。前面一星期為了省錢呢，也就沒怎么去食堂，就全部吃雞蛋一天三餐?！保?月6日極目新聞）

劉強東被公認為言行一致的良心企業(yè)家。關(guān)于村民“湊76個雞蛋”送他上大學的故事，也早已廣為人知。劉強東之所以對這件事念念不忘，反復談起，說明他是一個重感情、知感恩的人。

劉強東的“良心”不僅體現(xiàn)在對村民“60歲以上每人1萬元”的回饋中，而且也體現(xiàn)在他堅決為所有騎手買五險一金的具體行動中。他認為“先富帶動后富”是企業(yè)家的責任，并且身體力行，付諸行動。有的企業(yè)開始“卷加班”“卷員工”的時候，他“卷”的是責任，是良心。

從表面上看，他直接賺取的錢變少了，實際上卻贏得了員工和網(wǎng)友的熱烈支持。他沒有“虧良心”，也沒有“虧錢”，他的良心成了核心競爭力。

跟劉強東一樣知名的良心企業(yè)家還有胖東來。他對員工各種“寵”，早已成了美談。他在一個三線城市開的商場，居然吸引全國各地的人們前去購物、學習，硬是把它變成了一個不得不進行限流的景區(qū)。

胖東來幫助一些商場進行“爆改”，一些商場也聲稱要學習胖東來模式，卻被胖東來當場揭穿其不愿意把新增的利潤分給員工。

無論是劉強東還是胖東來，他們之所以被公認為是良心企業(yè)家，他們的企業(yè)之所以口碑越來越好，市場越做越大，恰恰是因為他們沒有把“利潤最大化”放在首位。他們把良心、責任放在了利潤在前面，他們的員工也會更加珍惜工作，努力工作，廣大消費者也愿意為他們買單。

在技術(shù)與管理已經(jīng)通用化、同質(zhì)化的情況下，企業(yè)要發(fā)展壯大，靠增加工作強度、延長勞動時間、控制工資等成本的方式已經(jīng)難以為繼。所有企業(yè)主都應(yīng)該懂得，良心對企業(yè)發(fā)展而言不是負擔，而是制勝法寶，是核心競爭力。企業(yè)與勞動者之間，應(yīng)該是雙向奔赴的關(guān)系。企業(yè)與消費者之間，應(yīng)該是雙贏互信的關(guān)系。（文/李蓬國）