大家好，我是Coco，外貿(mào)從業(yè)12年，目前就職于深圳的新能源公司。

我是在2013年英專畢業(yè)進(jìn)入外貿(mào)行業(yè)，當(dāng)時的一切都充滿了未知和挑戰(zhàn)?？蛻糸_發(fā)、郵件溝通、談判技巧，每一個環(huán)節(jié)似乎都隱藏著巨大的門檻。那時，我常常加班到深夜，翻遍各種論壇、公眾號、看各種資料，卻依然覺得自己在黑暗中摸索。

直到有一天，一位前輩推薦了JAC老師的博客（JAC外貿(mào)實戰(zhàn)）。他說：“如果你想真正理解外貿(mào)，不只是會操作，而是形成自己的邏輯和體系，你多看看這個博客吧。”

抱著試試看的心態(tài)，我就把JAC老師的博客翻了個遍，一邊學(xué)習(xí)一邊實踐（這里也向大家安利下JAC老師寫的幾本外貿(mào)書）。

不久后，JAC老師又出了很多的外貿(mào)課程。

這，是我外貿(mào)生涯真正的轉(zhuǎn)折點。

從客戶開發(fā)，到成為業(yè)務(wù)高手

最開始，我學(xué)習(xí)了《優(yōu)質(zhì)客戶開發(fā)攻略》這門課。JAC老師用七大體系、背調(diào)、備忘錄等等刷新了我對客戶開發(fā)的認(rèn)知，不再盲目撒網(wǎng)，而是精準(zhǔn)挖掘高潛客戶。在實際操作中，我從一個月開發(fā)1-2個客戶，到穩(wěn)定開發(fā)5-6個真正有價值的潛在客戶。

之后的《LinkedIn實操課》，讓我掌握了在領(lǐng)英、Facebook上系統(tǒng)化獲客的方法，不再只是簡單加好友，而是真正建立起了專業(yè)形象和信任感。

談判，從膽怯到自信

談到談判，曾經(jīng)的我，總是心虛、讓步?？蛻粢粔簝r，我就慌了。但在學(xué)習(xí)了《外貿(mào)談判》和《如何應(yīng)對客戶的降價戰(zhàn)術(shù)》后，我開始理解談判背后的博弈邏輯。

我學(xué)會了如何設(shè)置談判籌碼、如何巧妙拒絕、如何引導(dǎo)客戶接受我的價格。在一次關(guān)鍵客戶跟進(jìn)中，我用"分步成交"的策略，最終拿下了一個年采購額100萬美金的大單。

展會與地推，從陌生到駕輕就熟

第一次參加展會，我手忙腳亂，不知道怎么布展、怎么接待客戶。后來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《海外展會從參展到成交的全流程》和《海外地推實戰(zhàn)操作課》。

JAC老師從展前準(zhǔn)備、現(xiàn)場接待，到展后跟進(jìn)，逐步講解，配合豐富的案例分析，讓我建立了清晰的展會思維。那一年，在德國科隆展，我成功開發(fā)了3個重要客戶，真正實現(xiàn)了展會投資回報的正向循環(huán)。

品牌出海，從迷茫到有方向

隨著業(yè)務(wù)量上來，公司開始思考做自己的品牌?？墒菑腛EM到OBM，路該怎么走？我又在JAC老師的《品牌出海戰(zhàn)略課》和《低成本海外分公司》中找到了答案。

通過學(xué)習(xí)品牌定位、選品策略、海外布局，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊完成了從代工廠向品牌商的初步轉(zhuǎn)型。雖然路途仍然艱難，但至少方向清晰了，也積累了自己的核心競爭力。

管理能力，從業(yè)務(wù)員到帶團(tuán)隊

在個人成長的過程中，我也逐漸承擔(dān)起帶團(tuán)隊的責(zé)任?！锻赓Q(mào)業(yè)務(wù)團(tuán)隊搭建與管理》一課，成了我的管理寶典。

我學(xué)會了如何招聘合適的新人、如何設(shè)定合理目標(biāo)、如何用績效激勵驅(qū)動團(tuán)隊。尤其是如何制定標(biāo)準(zhǔn)化流程和KPI體系，極大地提升了團(tuán)隊整體戰(zhàn)斗力。

總結(jié)：遇見對的人，走對的路

回顧這幾年，從一個什么都不懂的小業(yè)務(wù)，到今天能獨當(dāng)一面、帶團(tuán)隊、做品牌，我最大的幸運，就是在關(guān)鍵時刻遇到了JAC老師，遇到了利貿(mào)學(xué)堂的系統(tǒng)課程。

如果你也正在外貿(mào)路上摸索，如果你也渴望突破瓶頸，我真心推薦你去了解一下JAC老師的全年專欄課程。不僅有業(yè)務(wù)開發(fā)、談判成交、項目管理、品牌出海，還有團(tuán)隊管理與公司轉(zhuǎn)型，每一門課都經(jīng)過了無數(shù)實戰(zhàn)驗證。

成長的路上，最怕的是走彎路。而JAC老師的課程，就是那盞指引方向的燈。