董明珠71歲了。就這兩天，這位已經(jīng)年逾古稀的企業(yè)家，開啟了自己在格力電器董事長位置上的第五個(gè)三年任期。

這件事其實(shí)沒什么懸念。第一，她看起來活蹦亂跳，四處發(fā)表獨(dú)到言論，戰(zhàn)斗力拉滿；第二，她手上抓著大把大把的格力股份；第三，剛結(jié)束的格力電器臨時(shí)股東大會(huì)上，她一口氣包攬了33億股的同意票數(shù)，得到了超100%的高贊成率。

對(duì)，沒看錯(cuò)，就是超過100%的高贊成率。這個(gè)數(shù)字怎么能超過100%的，確實(shí)以個(gè)人經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)識(shí)出發(fā)，著實(shí)不太理解。

比如茅臺(tái)去年搞了個(gè)《分紅回報(bào)規(guī)劃》，贊成率是99.89%，本以為贊成率已經(jīng)劃破天際。格力的這個(gè)贊成數(shù)字，更是超過了概率本身，代表了股東團(tuán)結(jié)一心，同心同德，對(duì)董明珠董事長投以的高度信任。

當(dāng)天的董小姐明顯比較開心。就人才培養(yǎng)的問題，她當(dāng)場發(fā)言，“我們在人才培養(yǎng)當(dāng)中，絕不用一個(gè)海歸派，原因是因?yàn)楹w派里面有間諜。我不知道誰是誰不是，在無法辨別是否是間諜的能力下，我只能保守地選擇在國內(nèi)的高校里面培養(yǎng)自己的人才?！?/p>

海歸派里面有沒有間諜，這是懸而未決的待解題。有數(shù)據(jù)顯示，自改革開放到2022年底,中國留學(xué)人員累計(jì)超過800萬，留學(xué)回國人員總數(shù)超過600萬。這600萬里面，會(huì)不會(huì)混入幾個(gè)被策反過后的余則成，確實(shí)難以覺察。

但作為我們主動(dòng)輸出的，接受過意識(shí)形態(tài)灌溉的青年生力軍。對(duì)方愿意敞開國門和校門接納這些學(xué)生，要揮霍的勇氣似乎還要比我們更大一些。

水碩二字，大多是出海留學(xué)者的自嘲。在歷史的關(guān)鍵時(shí)期，留洋深造，那是政府行為?；杪樀那逭星夷苷J(rèn)識(shí)到師夷長技以制夷。正所謂善師四夷者，能制四夷，不善師外夷者，外夷制之。學(xué)貫中西，無非因其所長而用之，即因其所長而制之。

當(dāng)然，時(shí)代在變，當(dāng)下出國留學(xué)的學(xué)生，確實(shí)很難確證是否還抱著“為中華崛起而讀書”的初心出海?？伤T再水，這些學(xué)子遠(yuǎn)渡重洋，付出了高額的金錢成本。被人點(diǎn)著鼻子罵的時(shí)候，不能總指望唾面自干。他們也會(huì)按捺不住內(nèi)心的怒火，然后發(fā)泄在董小姐身上。

在就業(yè)市場極端惡劣的情況下，企業(yè)根本不缺求職者，老板和員工的從屬關(guān)系被進(jìn)一步強(qiáng)化。每年千萬泱泱應(yīng)屆畢業(yè)生大軍，為了爭搶幾個(gè)足夠體面的工作崗位，早已無所不用其極。

這恐怕也是董明珠的信心和自負(fù)所在。

她甚至不愿意轉(zhuǎn)換一下說話方式，哪怕把這句話包裝包裝，改成“格力優(yōu)先為國內(nèi)高校畢業(yè)生提供就業(yè)崗位”，也總好過直抒胸臆，把扎心話懟進(jìn)別人的胸口上。

不得不提，董小姐是經(jīng)歷過四面楚歌的年代的——身邊隨時(shí)藏著別人家的臥底，他們互相舉報(bào)，相互攻訐，不是打倒別人，就是被別人打倒。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這套思維方式和當(dāng)年如出一轍：你讀這書就是帝修反，這下給我人贓并獲了吧？你說你不是走資派，你怎么自我證明？

在這樣野蠻生長的環(huán)境中，有罪推定成為明哲保身的生存法則。當(dāng)你懷疑一切的時(shí)候，你就能獲得絕對(duì)的安全。

為了尋找這份安寧，董小姐不惜污名化特定群體，用刻板印象去給自己做減法：如果不能接受董事長的思維方式，那建議別進(jìn)格力來污染董事長的眼睛。

大概兩年前，董明珠接受媒體采訪時(shí)已經(jīng)表示過，格力的一萬多名研發(fā)人才全都是來自中國的高校，而不是海歸派。她當(dāng)時(shí)還連忙解釋，“我并不是否定海歸派不好”。

時(shí)間和權(quán)力會(huì)讓一個(gè)人逐漸改變，變得肆無忌憚，變得為所欲為，變得無所顧忌。

人活到一定歲數(shù)，足夠的安全感就能讓他們突然一瞬之間想開了——活了半輩子，爾等豎子不過如此，我還裝什么裝？

想想也是。要不然，怎么前一陣好端端的，要把格力電器的招牌，換成自己的名字呢。