界面新聞?dòng)浾?| 方卓然
界面新聞編輯 | 莊鍵

一只用植物搭成的“潦草小狗”歪著頭，憨態(tài)可掬地蹲在蘇河灣萬象天地商圈的花叢內(nèi)。它的“毛發(fā)”是細(xì)碎的苔蘚和銀葉菊，“背心”則是牽�；ň幙椀男∫律�。沒有人能想到，這只名字都帶著幾分自嘲的小狗，會(huì)成為這個(gè)春天上海最紅的“明星”。

人們從各地趕來，排隊(duì)與它合影�！拔逡弧毙￠L假前的最后一個(gè)周末，蘇河灣萬象天地單日客流量達(dá)13.5萬人次，刷新開業(yè)以來的最高客流紀(jì)錄。

商圈內(nèi)一家剛開業(yè)五個(gè)月的江西菜館，顧客需要等上近兩個(gè)小時(shí)才能進(jìn)店就餐，比往常耗時(shí)多出一倍。店員們忙得腳不沾地，老板看著直線飆升的營業(yè)額，既驚喜又有些恍惚。開業(yè)之初，他可沒想到，第一個(gè)“神助攻”會(huì)來自一只用植物搭成的小狗。

“潦草小狗”的熱度在“五一”延續(xù)。小長假第一天，蘇河灣萬象天地單日客流量達(dá)15萬人次，再創(chuàng)新高，成為今年上海國際花卉節(jié)超高人氣的縮影。

今年的花卉節(jié)在4月18日開幕，共設(shè)置2個(gè)主會(huì)場、10個(gè)分會(huì)場�！傲什菪」贰彼诘兀腔ɑ芄�(jié)的靜安分會(huì)場。

按照主辦方此前預(yù)計(jì)，本屆花卉節(jié)舉辦的23天內(nèi)，將吸引超1000萬人次觀眾人數(shù)，有望拉動(dòng)上海文旅商體展等消費(fèi)額凈增10%以上。

而根據(jù)已公布的數(shù)據(jù)，花卉節(jié)前9天就累計(jì)接待851.9萬人次。消費(fèi)帶動(dòng)效應(yīng)同樣喜人，以蘇河灣萬象天地為例，其銷售額同比增長了48.4%，23家品牌商戶業(yè)績創(chuàng)開業(yè)以來新高。

“潦草小狗”。攝影：方卓然

除了“潦草小狗”，浦東前灘的刺猬、長頸鹿、狐貍等動(dòng)物園藝都成為今年出圈的IP。這些動(dòng)物IP也吸引著不少愛寵人士，帶著自己的“毛孩子”外出拍照打卡。“潦草小狗”們出圈背后，是一場園藝領(lǐng)域年度專業(yè)展覽在今年迎來的關(guān)鍵轉(zhuǎn)身。

花卉節(jié)的前身為2007年開始舉辦的上海國際花展。這項(xiàng)活動(dòng)今年最明顯的調(diào)整，在于從“上海國際花展”到“上海國際花卉節(jié)”的一字之變。

上海市綠化市容局副局長朱心軍曾解釋更名背后的深意，“從‘展’到‘節(jié)’，不是簡單的名稱升級(jí)，而是把一場園藝展示，變成了覆蓋全城、聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的城市大事件�！�

上海國際花展舉辦之初，走的是對(duì)標(biāo)國際頂級(jí)花展的專業(yè)化路線，但長期沿用該模式，也讓花展逐漸陷入發(fā)展瓶頸。更為重要的是，這場在上海植物園內(nèi)舉辦的收費(fèi)展，與市民生活之間隔著一道無形圍墻，影響力始終有限。

破局發(fā)生在2025年，花展走出上海植物園，設(shè)置了2個(gè)主會(huì)場+5個(gè)分會(huì)場的辦展模式。這場持續(xù)24天的全城花事共吸引游客983萬人次，帶動(dòng)新天地和前灘2個(gè)主會(huì)場的人流和消費(fèi)額大幅提升，甚至連商圈的商鋪招租也在展后變得更搶手了。

這次“破墻”的成功，讓主政者們看到了一個(gè)巨大的可能性，如果花展成為一場覆蓋全城、全民參與的節(jié)慶，會(huì)發(fā)生什么？

答案之一，是遠(yuǎn)超往屆辦展規(guī)模的花卉節(jié)的誕生。除了分會(huì)場數(shù)量較去年翻番外，今年花卉節(jié)還將聯(lián)動(dòng)34個(gè)商圈，推出包括市集在內(nèi)的150余場活動(dòng)。

如果說往年的花展是“請(qǐng)市民走進(jìn)公園看花”，那么今年的花卉節(jié)，就是把花送到市民身邊，讓人們?cè)诠浣�、吃飯、遛娃的日常里，不�?jīng)意間就與春天撞個(gè)滿懷。

“花卉節(jié)在英文里是一場‘大秀’。這次我們讓商業(yè)空間都融入這場花卉大秀中。”上海市商務(wù)委商貿(mào)處處長楊曜打了這樣一個(gè)比喻。

在他看來，傳統(tǒng)花展側(cè)重花卉本身的展示，而花卉節(jié)強(qiáng)調(diào)沉浸式體驗(yàn)，讓參觀者從文旅、消費(fèi)等不同角度，都能沉浸在花的秀場環(huán)境中。

而這場“大秀”最核心的舞臺(tái)，不是公園，而是商圈。甚至商圈的櫥窗也變成了秀場的一部分。

在南京東路，花卉節(jié)聯(lián)動(dòng)百聯(lián)等團(tuán)隊(duì)打造了上百個(gè)春意盎然的主題櫥窗，第一百貨的櫥窗里，飛馬踏著春意奔騰。

櫥窗藝術(shù)季。攝影：界面新聞?dòng)浾叻阶咳?br/>

上海櫥窗藝術(shù)季聯(lián)合策展人令狐磊看著這些作品，語氣里帶著幾分興奮，“春天的力量需要合適的媒介傳遞，櫥窗就是非常好的選擇�！彼�聯(lián)合團(tuán)隊(duì)推出了線上線下聯(lián)動(dòng)的City Walk地圖，方便市民在漫步中打卡、分享，從而帶動(dòng)沿線消費(fèi)。

這一招契合了當(dāng)下最流行的城市漫游趨勢，也讓花卉節(jié)不再是“看完就走”，而是變成了一條可以慢慢逛、慢慢買的動(dòng)線。在黃浦區(qū)淡水路，“大施裁縫鋪”的花藝櫥窗上線不到一周，周末顧客數(shù)和成交量便直接翻倍。一個(gè)小小櫥窗，就能讓一家裁縫鋪的生意翻倍。

熱鬧背后，更值得玩味的，是花卉節(jié)正處于探索階段的市場化運(yùn)作模式。

今年3月，萬花(上海)城市運(yùn)營管理有限公司（下稱萬花公司）注冊(cè)成立。這家隸屬于本地國企上海建工集團(tuán)的新公司，此前已經(jīng)歷了半年的籌備期，是花卉節(jié)由“展”到“節(jié)”的關(guān)鍵一環(huán)。

萬花公司董事呂志華告訴界面新聞，萬花公司定位于花卉節(jié)的專業(yè)運(yùn)營公司，意味著上海正在推動(dòng)花卉節(jié)從“政府主導(dǎo)、市場參與”向 “政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)” 轉(zhuǎn)型。

花卉節(jié)市場化運(yùn)營的核心思路，在于培育兩大“金主”。商圈是其中之一，花卉節(jié)可以為商圈引流拉動(dòng)消費(fèi)，商圈借此回收投入；另一個(gè)“金主”是參與花卉節(jié)活動(dòng)運(yùn)營的品牌和活動(dòng)組織方。

“如果這兩個(gè)模式培育成功，花卉節(jié)的贊助商就會(huì)越來越多，未來既能有大型商圈這樣的總贊助商，也有小眾品牌這樣的參與方，形成正向循環(huán)�！眳沃救A稱，受益于去年花卉展的引流效應(yīng)，今年商圈參與花卉節(jié)的意愿已明顯提升。

花卉節(jié)主會(huì)場之一的黃浦區(qū)，被認(rèn)為是探索市場化運(yùn)營方式的樣板。

呂志華告訴界面新聞，以黃浦區(qū)為例，商圈和品牌看重花卉節(jié)的宣傳效應(yīng)和流量帶動(dòng)，因此直接提供資金、商業(yè)空間或資源，而花卉節(jié)帶來的人流和消費(fèi)，也反哺這些投入。

黃浦區(qū)城市主會(huì)場。攝影：界面新聞?dòng)浾叻阶咳?br/>

黃浦區(qū)新天地內(nèi)，一個(gè)被稱為“主理人花園”的花卉節(jié)展區(qū)，就由多方企業(yè)出資，具體來說：瑞安集團(tuán)提供場地，小紅書負(fù)責(zé)提升話題度，豫園股份則借勢營造非遺融合的場景。

也有商戶主動(dòng)成為今年花卉節(jié)的花藝布景參與方。

在浦東前灘，一只由花瓣塑造的藍(lán)色小青蛙蹲在連鎖餐廳藍(lán)蛙門口，吸引著路人駐足打卡。店長趙新富去年就嘗到了花卉展帶來的甜頭，今年主動(dòng)與花卉節(jié)合作，自己出資請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師，早早備貨、增人、優(yōu)化排班，目的就是承接好這一波客流。

從數(shù)據(jù)上看，“首屆”花卉節(jié)的成績單已經(jīng)足夠亮眼。根據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，今年花卉節(jié)半程的效益，已接近去年全年的水平。但比數(shù)據(jù)更重要的，是花卉節(jié)從“展”到“節(jié)”的進(jìn)化，正在改變一座城市創(chuàng)造節(jié)日、運(yùn)營IP、激活消費(fèi)的底層邏輯。

在呂志華看來，花卉節(jié)既是一個(gè)有望躋身國際知名品牌的上海城市IP，同時(shí)也是整座城市的一次療愈，為人們提供放松、愉悅和消費(fèi)的場景。

“今年花卉節(jié)設(shè)置了許多療愈主題的園藝裝置，甚至“潦草小狗”的‘潦草’兩個(gè)字，也多少帶有療愈的意味�！彼蚪缑嫘侣�?wù)f道。