• 作者：觀雨者

• 顧問：談書

注：最近公眾號(hào)的推送機(jī)制有改變，需要將公眾號(hào)設(shè)為“星標(biāo)”才能收到推送，謝謝大家的關(guān)注。另，自制音頻在次條。

接上集：

...現(xiàn)在果斷進(jìn)行正面反擊并不是為了面子，而完全是基于現(xiàn)實(shí)利益的理性選擇。

從“投降”說起

按一般貿(mào)易規(guī)律，關(guān)稅如果超過50%，買賣就很難做了。

而特朗普一通王八拳后，美國(guó)對(duì)我們加征的關(guān)稅最高已達(dá)245%。

這已經(jīng)不是脫鉤了，簡(jiǎn)直就是絕緣。

形勢(shì)嚴(yán)峻嗎？

很嚴(yán)峻。

2024年，中國(guó)與美國(guó)雙邊貨物進(jìn)出口額為6883億美元，同年中國(guó)進(jìn)出口總額為6.16萬億美元。

也就是說中美貿(mào)易額占中國(guó)外貿(mào)總額的十分之一以上。

如果只看貿(mào)易順差的話，2024年中國(guó)對(duì)美國(guó)貿(mào)易順差為3610億美元，占了中國(guó)順差總額的三分之一以上。

再算上其他的相關(guān)業(yè)務(wù)和投資，中美貿(mào)易出現(xiàn)震蕩所造成的影響無疑是巨大的。

國(guó)務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在2020年的時(shí)候曾做過一個(gè)估算：中美貿(mào)易戰(zhàn)可能影響到的中國(guó)就業(yè)崗位數(shù)量有2648萬個(gè)。

那么我們應(yīng)該怎么辦？

在國(guó)際貿(mào)易的實(shí)踐中，如果碰到有人單方面違反貿(mào)易規(guī)則，最常規(guī)的辦法就是對(duì)其進(jìn)行對(duì)等反制。

這是國(guó)際慣例。

對(duì)此有專家表示“貿(mào)易制裁是雙刃劍，你制裁他的話你自己也會(huì)吃虧，所以最好不要反制。”

我只能說這些專家可能忘記了，現(xiàn)在高效的國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)并不是天上掉下來的，而是各國(guó)經(jīng)過長(zhǎng)期的多邊談判后才辛苦建立起來的。

當(dāng)年一百多個(gè)國(guó)家從1986年一直談到1994年，確定了大量的貿(mào)易規(guī)則、建立了世界貿(mào)易組織（WTO），這才有了今天高效的國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)。

現(xiàn)在想改規(guī)則？可以，但得大家商量著來。

如果今天你覺得吃虧了就掀個(gè)桌，明天他覺得吃虧了也掀個(gè)桌...那生意就沒法做下去了。

所以對(duì)破壞規(guī)則的人必須果斷懲罰，這樣才能穩(wěn)住大家對(duì)市場(chǎng)的信心。

不過因?yàn)槭澜缟蠜]有哪個(gè)勢(shì)力能凌駕于國(guó)家而存在，所以維持貿(mào)易秩序就需要各成員國(guó)和地區(qū)的共同努力，也就是說：

反制規(guī)則破壞者，是每個(gè)世貿(mào)組織成員應(yīng)盡的義務(wù)。

這個(gè)道理是很清晰的，然而現(xiàn)實(shí)是美國(guó)一掀桌，各路豪杰就撲通一下全跪了。

叢林世界就是這么現(xiàn)實(shí)，弱則契約精神，強(qiáng)則棄約精神。

而當(dāng)眾人全都彎下自己的膝蓋后，我們這個(gè)只是按慣例保持站姿的國(guó)家就反而顯得“不合群”起來。

“其他人都跪了你怎么不跪啊？”

這種疑問既來自國(guó)外，也來自國(guó)內(nèi)。

畢竟現(xiàn)實(shí)中的經(jīng)濟(jì)損失確實(shí)肉疼，所以在巨大的壓力下，投降的選項(xiàng)難免還是會(huì)被人擺到桌面上。

“投降大佬”的論調(diào)往往是這樣的：“現(xiàn)實(shí)利益比面子更重要?！?/p>

也就是說在他們的眼里，發(fā)起反制只是“面子上的沖動(dòng)”，選擇投降才是“合乎理性的做法”。

既然如此，我們今天就來好好看看真正的現(xiàn)實(shí)利益是什么。

關(guān)稅戰(zhàn)的真實(shí)面貌

在關(guān)稅戰(zhàn)這個(gè)具體事件里，“投降”是指“以主動(dòng)接受美國(guó)全部或大部分條件為代價(jià)，換取美國(guó)撤銷對(duì)本方的關(guān)稅懲罰”的策略。

從現(xiàn)實(shí)利益的角度出發(fā)，這么做確實(shí)有一定的好處：

你不用承受斗爭(zhēng)階段的痛苦和壓力。

但壞處也很明顯：

投降意味著直接放棄所有籌碼，這將導(dǎo)致事件發(fā)展的主動(dòng)權(quán)完全掌握在對(duì)方手中。

俗稱“任人宰割”。

在判斷這么做劃不劃算的時(shí)候，投降大佬們一般會(huì)根據(jù)美國(guó)當(dāng)下開出的條件來計(jì)算投降的“性價(jià)比”。

然而很遺憾，這種計(jì)算其實(shí)并沒有什么卵用。

因?yàn)樗麄兠鎸?duì)的是特朗普。

4月3日，就在美國(guó)股市因關(guān)稅戰(zhàn)暴跌之際，人們突然發(fā)現(xiàn)特朗普家族基金“正好”持有著價(jià)值380億美元的納指看跌期權(quán)。

這就是我們面對(duì)的對(duì)手，主打的就是一個(gè)贏無底線。

而一個(gè)沒有底線的人，說話自然不會(huì)算話。

所以現(xiàn)在美國(guó)擺在臺(tái)面上的所有條件都是浮云。

你如果真的按照那些條件去下跪，結(jié)果必然是今日割五城,明日割十城...

我甚至都能猜到接下來具體會(huì)發(fā)生什么：

今天要求你0關(guān)稅、明天要求你搬工廠、后天要求你賣企業(yè)、大后天直接禁止你發(fā)展他指定的產(chǎn)業(yè)...

地板之下還有十八層地獄了屬于是。

可以說懂王本身就是投降道路上的第一道坎。

但如果把所有的問題都?xì)w結(jié)到懂王個(gè)人的品德和信用上，那就難免還會(huì)存在僥幸心理：

萬一他這次說話算話呢？

那么懂王這次到底會(huì)不會(huì)守信用？

不重要。

我們看問題要看本質(zhì)。懂王雖然是“第一道坎”，但不是“唯一一道坎”，甚至不是“最重要的坎”。

這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”的真實(shí)面貌并非表面上的“一個(gè)抽風(fēng)總統(tǒng)在勒索世界”，而是“一只叫美國(guó)的螳螂正在舉起臂膀試圖阻擋時(shí)代的車輪”。

從某種程度上來說，關(guān)稅戰(zhàn)就是新時(shí)代的叩門聲。

而“投降大佬”們的共同問題就是看不見滾滾而來的大勢(shì)，只看得見螳螂手上那兩把明晃晃的大刀。

所以他們從未考慮過該怎么應(yīng)對(duì)即將到來的新時(shí)代，而只是整天糾結(jié)要不要給這只螳螂跪一個(gè)。

仿佛只要這只螳螂發(fā)發(fā)善心，日子就能如往常一般安穩(wěn)的過下去。

在新舊交替的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)死守舊時(shí)代的思維，你不迷茫誰迷茫？

“甲方”的現(xiàn)狀

什么叫“舊時(shí)代的思維”？

這段時(shí)間突然冒出來的“甲方論”就是一個(gè)很好的例子。

有些專家用甲方和乙方來類比美國(guó)和其他國(guó)家的關(guān)系，表示美國(guó)是“世界唯一的甲方”，其他國(guó)家都是供貨的“乙方”。

經(jīng)常被甲方爸爸折磨的朋友都知道：甲方爸爸什么都是對(duì)的。

所以如果甲方爸爸要做出什么政策上的改變，乙方是沒有資格反對(duì)的，不然全體員工的飯碗都要喜提消消樂。

這套邏輯用在國(guó)際貿(mào)易中對(duì)不對(duì)呢？

在以前確實(shí)沒什么問題。

因?yàn)槊绹?guó)在很長(zhǎng)一段時(shí)間里都是一個(gè)超級(jí)巨富，是全球市場(chǎng)的終極買家。

所謂“全球化”，本質(zhì)上就是美國(guó)買買買，其他國(guó)家造造造。

可以說整個(gè)世界的資源配置方式基本就是圍繞著美國(guó)的需求展開的，因此人們也把該國(guó)稱為“世界經(jīng)濟(jì)的火車頭”。

基于這樣的協(xié)作關(guān)系，美國(guó)對(duì)世界貿(mào)易的規(guī)則當(dāng)然有著巨大的決定權(quán)。

那時(shí)候的他當(dāng)然配得上“世界唯一甲方”的稱號(hào)。

但此一時(shí)彼一時(shí)：現(xiàn)在這個(gè)甲方?jīng)]錢了。

而沒錢的甲方，還配叫甲方嗎？

這就是屬于全球貿(mào)易的新時(shí)代：美國(guó)沒錢的時(shí)代。

也可以稱之為“后美國(guó)時(shí)代”。

我們對(duì)未來所有的預(yù)測(cè)和選擇都要基于這個(gè)基本面來進(jìn)行，包括“該不該投降”。

當(dāng)然了，對(duì)此肯定是有人不服的。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)很好啊，股市都創(chuàng)歷史新高了，你憑什么說他沒錢了呢？

我們看看這幾年美國(guó)都發(fā)生了什么。

美國(guó)在2020年啟動(dòng)了新一輪量化寬松，在特朗普和拜登兩大總統(tǒng)的接連發(fā)力下，美國(guó)基礎(chǔ)貨幣量從2020年的4萬億美元飆升到2022年的8.9萬億美元。

該數(shù)字雖然在2022年后有所回落，但現(xiàn)在依然有接近7萬億美元的水平。

在大量資金的刺激下，美股一路狂奔，道瓊斯指數(shù)從拜登上任時(shí)的31188點(diǎn)飆升到了他卸任前的歷史最高點(diǎn)45073點(diǎn)，上漲了差不多45%。

當(dāng)然，這沒什么技術(shù)含量，印鈔炒股嘛，誰不會(huì)？

真正有技術(shù)含量的，是如何在印鈔的同時(shí)維持貨幣不貶值。

拜登還真做到了。

他的辦法是印完鈔后就開始加息，于是美元放完水后還升值了。

不過你加息這么狠，大家不就都把錢存銀行里了么？股市還怎么漲？

沒關(guān)系，拜登還有招：補(bǔ)貼國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)（以半導(dǎo)體為主）+炒作AI泡沫。

這樣就可以把資金吸引到投資領(lǐng)域，維持住股市上漲的勢(shì)頭。

于是美國(guó)就這樣又精神煥發(fā)了四年，帝國(guó)的強(qiáng)盛之路仿佛一眼望不到頭。

只是不管這盤大棋下得有多巧妙，其核心操作都是印鈔。而美元本質(zhì)上是美債的欠條，大規(guī)模印鈔就等于大規(guī)模舉債。

所以到拜登卸任的時(shí)候，美債規(guī)模已經(jīng)從他上任時(shí)的27萬億美元上漲到了36萬億美元。

那么特朗普上臺(tái)后還能不能接著這么玩呢？

你猜民主黨為什么下課？

“拜登式繁榮”看似美好，但有一個(gè)最大的問題：跟老百姓無關(guān)。

在這波“印鈔+炒股+加息”的操作下，資金都在金融市場(chǎng)里空轉(zhuǎn)，老百姓得到的只有越來越高的貸款利息和通貨膨脹。

美國(guó)居民家庭總負(fù)債在2020年的時(shí)候還不到15萬億美元，到2024年已經(jīng)上漲到了20.8萬億美元。

其中最不健康的信用卡債務(wù)總額，則從2020年的0.8萬億美元上漲到2024年的1.2萬億美元，且逾期90天以上的比例超過10%。

所以在兩國(guó)小紅書對(duì)賬的時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有不少美國(guó)老百姓已經(jīng)開始賣血度日了。

因此特朗普不可能復(fù)刻拜登的操作，美國(guó)人把他選上去，就是希望他把工資提起來、把物價(jià)降下去。

而這需要的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

那怎么才能把產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來呢？

“好辦”，你只要把基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)教育、科技研發(fā)、產(chǎn)業(yè)投資...全都搞起來就行了。

這里面只有三個(gè)難點(diǎn)：

1. 需要大量的資金；

2. 需要堅(jiān)持很長(zhǎng)的時(shí)間；

3. 在這段時(shí)間里，資金的投入沒有回報(bào)。

千言萬語匯成一句話：錢從哪里來？

把資金從金融市場(chǎng)引過來行不行？

不行，因?yàn)榻鹑诖罄袀儾淮饝?yīng)。

我天天在交易大廳里躺著數(shù)錢不香嗎，發(fā)什么神經(jīng)去做長(zhǎng)期看不到回報(bào)的投資？

所以有些事情，注定需要美國(guó)政府自己來做。然而特朗普打開國(guó)家的賬本一看，只有一屁股債。

美國(guó)國(guó)債現(xiàn)在已經(jīng)超過37萬億美元。光是今年就要有9萬億美元的美債到期，只能無限借新還舊。

按這個(gè)負(fù)債水平，美國(guó)政府每年的利息支出將達(dá)到1.4萬億美元以上，比軍費(fèi)還高。

與此同時(shí)，他們每年還有接近2萬億美元的財(cái)政赤字。

你說懂王能怎么辦？

他只能是一邊搶錢糊口，一邊另想辦法。

所以懂王的行為或許抽象，但換成別人也未必能好到哪去。

這位北美萬稅爺至少是在直面問題。他為了力挽狂瀾，現(xiàn)在甚至已經(jīng)開始創(chuàng)造性的把搶錢和還債結(jié)合到一起了。

美利堅(jiān)的奇謀妙計(jì)

去年11月份的時(shí)候，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂芬米蘭提出了一個(gè)解決美國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困境的構(gòu)想，名字叫《海湖莊園協(xié)議》。

特朗普上臺(tái)后，此人就被任命為了白宮經(jīng)濟(jì)顧問委員會(huì)主席。

很顯然，懂王對(duì)這個(gè)構(gòu)想很重視。

那么斯蒂芬米蘭打算怎么解決美國(guó)的困境呢？

《海湖莊園協(xié)議》里有很多建議，其中最重要的一條就是債務(wù)重組。

具體的辦法是美國(guó)用100年期的低息或者無息國(guó)債去置換各國(guó)手里持有的正常國(guó)債。

一百年，無息...

明明可以直接賴賬，卻還要送給你一個(gè)百年夢(mèng)想。

他真的，我哭死。

當(dāng)然，各國(guó)都不是傻子，美國(guó)專家也知道各國(guó)不是傻子。所以為了預(yù)防各國(guó)不識(shí)抬舉，《海湖莊園協(xié)議》里還設(shè)計(jì)了后手：

如果有國(guó)家不同意置換，那么美國(guó)就將停止對(duì)該國(guó)的安全保護(hù)，同時(shí)對(duì)該國(guó)征收高額關(guān)稅。

當(dāng)然，也可以先征收高額關(guān)稅，然后誰同意置換就降低誰的關(guān)稅。

以稅兼?zhèn)?，兩難自解。

怎么樣，關(guān)稅戰(zhàn)是不是突然合理起來了？

這時(shí)候會(huì)有聰明的小伙伴發(fā)現(xiàn)問題所在：

就算其他國(guó)家愿意就范，這種賴賬的行為也會(huì)導(dǎo)致美元大幅貶值啊（美債信用崩潰），到時(shí)候怎么辦？

問題不大，因?yàn)樵凇逗：f園協(xié)議》的邏輯里，美元貶值是好事，它可以促進(jìn)美國(guó)的出口和制造業(yè)的回流。

贏上加贏，邏輯閉環(huán)！

紅脖子歡欣鼓舞、達(dá)利特高呼萬歲，而在腦回路正常的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的眼里，只看到了三個(gè)字：

大蕭條。

道理很簡(jiǎn)單：冰凍三尺非一日之寒。

美國(guó)產(chǎn)業(yè)空心化這個(gè)局面不是一朝一夕形成的，要逆轉(zhuǎn)也不可能在短期內(nèi)成功。

但另一方面，美元的貶值卻可以在瞬間完成。

不知道斯蒂芬米蘭有沒有考慮過金融市場(chǎng)變化和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的這種“天上一天，地上一年”的時(shí)間差？

未來當(dāng)美元突然崩潰而美國(guó)又沒有什么產(chǎn)品可以出口的時(shí)候，等待懂王的就是胡佛劇本了。

當(dāng)然，我們不用管未來的美國(guó)會(huì)走出什么樣的抽象曲線，我們現(xiàn)在只需要明白這么一個(gè)道理：

特朗普能把《海湖莊園協(xié)議》的作者當(dāng)作救命稻草，說明美國(guó)現(xiàn)在是真的沒錢了。

在這樣的背景下，我們?cè)倩剡^頭來看投降路線。

投降路線中所有的算計(jì)和目的，無非就是為了保住“向美國(guó)賣貨”的權(quán)利。

但一個(gè)“要錢沒有要槍大把”的買家，接下來注定只會(huì)走出這三個(gè)步驟：

賒賬、賴賬、零元購(gòu)。

所以美國(guó)是一個(gè)必然會(huì)萎縮甚至反噬的市場(chǎng)，你在這里“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”尚且可以理解。

支付巨大的額外成本去乞求和它長(zhǎng)期綁定？那就純屬失心瘋了。

但凡有點(diǎn)生活經(jīng)驗(yàn)的人都知道：老賴害人，從來都是從離他最近的人下手。

無他，容易爾。

看到這里我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，各國(guó)未來面臨的真正挑戰(zhàn)根本就不是“和美國(guó)的合作順不順利”，因?yàn)樗鼨M豎都不會(huì)順利。

真正的挑戰(zhàn)是：

在“后美國(guó)時(shí)代”應(yīng)該怎么掙錢？

這和誰當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)無關(guān)，特朗普的行為只不過是把進(jìn)度提前了而已，他現(xiàn)在恨不得一步跨到“零元購(gòu)”。

這個(gè)局面當(dāng)然會(huì)減少人們“得過且過”的安逸日子，對(duì)于弱者來說確實(shí)有種“天塌了”的感覺。

但它同時(shí)也會(huì)幫助人們看清現(xiàn)實(shí)，對(duì)于強(qiáng)者而言是一個(gè)很好的鞭策，總比“溫水煮青蛙”強(qiáng)。

那么在“后美國(guó)時(shí)代”還有辦法掙到錢嗎？

當(dāng)然有。

不過要找到這個(gè)辦法，首先要搞清楚“后美國(guó)時(shí)代”的貿(mào)易運(yùn)行邏輯。

時(shí)代的洪流

國(guó)際貿(mào)易的本質(zhì)是跨國(guó)生產(chǎn)協(xié)作。

而在同等技術(shù)水平下，協(xié)作的規(guī)模越大，分工越細(xì)，效率就越高。

最初的全球貿(mào)易協(xié)作，是從“塊式經(jīng)濟(jì)”開始的。

在這個(gè)階段，各個(gè)國(guó)家和地區(qū)各自形成一個(gè)獨(dú)立體系，分別造出最終的產(chǎn)品，然后再拿到國(guó)際市場(chǎng)上去交易。

你造汽車、我造衣服、他造輪船...

因?yàn)榇蟛糠謬?guó)家的人口數(shù)量都不多，所以這種靠一國(guó)之力建立起來的協(xié)作系統(tǒng)注定不會(huì)太大。

到上世紀(jì)五十年代末的時(shí)候，情況發(fā)生了變化：集裝箱開始被應(yīng)用在國(guó)際運(yùn)輸中。

這為產(chǎn)業(yè)鏈的跨國(guó)協(xié)作提供了可能。

在集裝箱的保駕護(hù)航下，上一個(gè)生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)制造的配件可以以標(biāo)準(zhǔn)化的方式，方便的運(yùn)送到位于世界某處的下一個(gè)節(jié)點(diǎn)。

從這之后，全球貿(mào)易協(xié)作就進(jìn)入到了“鏈?zhǔn)浇?jīng)濟(jì)”階段。

你造車門、我造車輪、他造發(fā)動(dòng)機(jī)...大家共同努力把車造出來。

在這個(gè)模式下，生產(chǎn)協(xié)作的范圍就擴(kuò)展到了全球，讓更多的人都參與到了分工協(xié)作中，把效率提升了一個(gè)級(jí)別。

我國(guó)從改開到加入WTO的過程，就是我們不斷深入?yún)⑴c該體系的過程。我們的經(jīng)濟(jì)也在這個(gè)過程中獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。

不過該模式依然存在瓶頸：

產(chǎn)業(yè)鏈之間過遠(yuǎn)的物理距離造成了協(xié)作成本的居高不下，同時(shí)也阻礙了不同產(chǎn)業(yè)鏈的融合。

進(jìn)入21世紀(jì)后，全球貿(mào)易協(xié)作又出現(xiàn)了新的趨勢(shì)：

產(chǎn)業(yè)鏈開始集中。

向哪里集中呢？向中國(guó)。

之前產(chǎn)業(yè)鏈分散在世界各地，一個(gè)重要的原因就是大多數(shù)國(guó)家單獨(dú)拎出來都沒有多少人口。

而中國(guó)有14億人口，且大部分勞動(dòng)人口都接受過良好的基礎(chǔ)教育。

再加上建國(guó)后積累出來的完善的工業(yè)體系，中國(guó)僅靠自己的力量就足以建立規(guī)模龐大的協(xié)作系統(tǒng)。

而在一個(gè)國(guó)家的范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作，各種資源就可以毫無障礙的流動(dòng)，很容易聚集和融合，產(chǎn)生“集聚效應(yīng)”。

這又把生產(chǎn)效率提升了到一個(gè)全新的維度。

隨著越來越多的產(chǎn)業(yè)鏈向中國(guó)集中，中國(guó)最終成為了全球唯一擁有全部工業(yè)門類的國(guó)家。

現(xiàn)在的很多現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品都能在中國(guó)的一個(gè)城市甚至一條街里湊齊制造它所需的所有配件和技術(shù)人員。

這是人類歷史上前所未有的效率。

在這個(gè)基礎(chǔ)上，全球貿(mào)易協(xié)作進(jìn)入了“中國(guó)中心”階段。

成都造機(jī)頭、沈陽造機(jī)身、哈爾濱造機(jī)尾、天津造航電、上海總裝...大家共同努力把大飛機(jī)造出來。

這就是我們?cè)诿绹?guó)次貸危機(jī)后依然可以不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)并維持高速發(fā)展的底氣。

那么這是不是人類貿(mào)易協(xié)作的終極形態(tài)呢？

本來是的，至少短期內(nèi)人們都看不到這個(gè)模式還有什么新的升級(jí)空間。

然而特朗普在2018年的一通王八拳又打出了一個(gè)新局面。

“工業(yè)克蘇魯”，崛起！

在懂王貿(mào)易戰(zhàn)的壓力下，商家如果要繼續(xù)把產(chǎn)品順利賣到美國(guó)，就只能想辦法讓它們從別的國(guó)家出口。

最常見的辦法就是把產(chǎn)品先運(yùn)到第三國(guó)，換上第三國(guó)的“身份證”后再出口美國(guó)。

這樣的產(chǎn)品俗稱“洗澡蟹”，太平洋就是中國(guó)企業(yè)的陽澄湖。

當(dāng)然，美國(guó)對(duì)此也有很多防范。所以在實(shí)際操作中，很多廠家會(huì)直接把最終的組裝工序放在第三國(guó)。

你就說是不是第三國(guó)造的吧。

這套模式造成了三個(gè)后果：

1. 商品的生產(chǎn)成本上升，美國(guó)消費(fèi)者需要為購(gòu)買這些商品支付更高的價(jià)格，加劇了其國(guó)內(nèi)的通貨膨脹。

2. 很多國(guó)家獲得了參與中美貿(mào)易的機(jī)會(huì)，相當(dāng)于中間商賺到了一個(gè)渠道費(fèi)。

3. 中國(guó)部分技術(shù)門檻較低的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向國(guó)外轉(zhuǎn)移，目的地包括東南亞、拉丁美洲...等等。

而除此之外，還有一個(gè)很容易被人們忽略的、隱藏在臺(tái)面下的后果。

大家想想，這些為了應(yīng)付貿(mào)易制裁而去各國(guó)建廠的人都是誰？

還是我們。

也就是說在特朗普的壓力下，中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈又以中國(guó)為中心輻射到了世界各地。很多第三世界國(guó)家就此開始融入中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈。

這意味著全球貿(mào)易協(xié)作再次進(jìn)化到了一個(gè)新的階段：

“中國(guó)輻射”階段。

這個(gè)階段的中國(guó)進(jìn)一步加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的力度，把更多的國(guó)內(nèi)資源聚焦到了技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè)上。

同時(shí)廣大第三世界國(guó)家在承接了中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的外溢后，又加深了它們和中國(guó)的綁定。

這樣的結(jié)果就是中國(guó)協(xié)作系統(tǒng)越長(zhǎng)越大，于是就有人用美國(guó)科幻小說中的一個(gè)強(qiáng)大的怪獸（古神）形象來形容這個(gè)系統(tǒng)：工業(yè)克蘇魯。

當(dāng)然，轉(zhuǎn)型期肯定會(huì)帶來陣痛，很多經(jīng)營(yíng)者會(huì)因?yàn)橘惖赖耐蝗蛔冞w而受到?jīng)_擊。

但如果我們看整體的發(fā)展，數(shù)據(jù)是這樣的（不含港臺(tái)）：

2018年貿(mào)易戰(zhàn)開啟時(shí)，中國(guó)出口額16.42萬億人民幣，貿(mào)易順差2.33萬億人民幣。

2024年，貿(mào)易戰(zhàn)打了六年后，中國(guó)出口額25.45萬億人民幣，貿(mào)易順差7.06萬億人民幣，接近一萬億美元。

這是人類歷史上最大的單一貿(mào)易地區(qū)順差。

特朗普被自己六年前射出的子彈正中眉心。

值得一提的是，我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的出口額占比從2018年的56.3%提升到了2024年的65.6%，現(xiàn)在已成為中國(guó)出口的主導(dǎo)。

未來全球貿(mào)易模式的進(jìn)化方向已經(jīng)非常明顯：

以中國(guó)為中心不斷的擴(kuò)大協(xié)作范圍，并最終建立起一個(gè)公平高效的全球統(tǒng)一市場(chǎng)。

我們即未來，歷史的車輪就在我們的腳下。

那是不是說我們現(xiàn)在什么都不用改變，繼續(xù)埋頭苦干就能成功擁抱新時(shí)代了呢？

并不是。

我相信大家現(xiàn)在都有一個(gè)直觀的感受：

各行各業(yè)都很卷。

雖然我們的生產(chǎn)力越來越強(qiáng)、貿(mào)易規(guī)模越來越大，但工作卻非常辛苦，怎么努力都掙不到太多的錢。

如果說我們以前的產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)微薄，那是可以理解的。

因?yàn)槲覀冎白龅拇蠖嗍堑透郊又诞a(chǎn)業(yè)，而且很多產(chǎn)品的技術(shù)和品牌都在發(fā)達(dá)國(guó)家手里，分到的利潤(rùn)少很正常。

但現(xiàn)在我們已經(jīng)開始做高附加值產(chǎn)業(yè)，且技術(shù)和品牌都是自己的，利潤(rùn)卻依然很低。

就比如說汽車（乘用車）行業(yè)，該產(chǎn)品是個(gè)人消費(fèi)品中最高端的產(chǎn)品之一，我國(guó)也已經(jīng)是世界上最大的汽車工業(yè)國(guó)。

然而在我國(guó)的車企中，凈利潤(rùn)率能達(dá)到5%以上的公司非常少，大多數(shù)連1%都達(dá)不到，邊做邊虧的不在少數(shù)。

企業(yè)利潤(rùn)率低，員工收入自然上不來。

我們不追求美西方依靠霸權(quán)攫取到的那種超額利潤(rùn)，但也不至于利潤(rùn)微薄到這種程度吧？

這顯然不合理。

而這個(gè)局面背后的原因，就是阻擋我們擁抱新時(shí)代的最后障礙。

解決了這個(gè)問題，就找到了在“后美國(guó)時(shí)代”賺錢的鑰匙。

破局的唯一解

經(jīng)濟(jì)發(fā)展從根本上來說，主要依靠?jī)杉拢?/p>

• 生產(chǎn)力的提升；

• 資源的合理配置。

正如剛才提到的那樣，我國(guó)的發(fā)展已經(jīng)為人類提供了升級(jí)生產(chǎn)力的最優(yōu)解。

但另一方面，全球市場(chǎng)資源的配置模式卻不是由我們主導(dǎo)的。

它由誰在主導(dǎo)呢？

大客戶。

客戶需要什么，廠家就生產(chǎn)什么，這是最基本的商業(yè)邏輯。

全球產(chǎn)業(yè)鏈這幾十來孜孜不倦的升級(jí)和努力，都是在為以美西方為首的發(fā)達(dá)國(guó)家服務(wù)。

俄羅斯學(xué)者謝爾蓋·穆爾扎在上世紀(jì)90年代給這些發(fā)達(dá)國(guó)家的人起了個(gè)稱號(hào)：“黃金十億人”。

他們以全球14%的人口消耗了全球60%的消費(fèi)品。

當(dāng)然，有錢人多消費(fèi)沒問題，問題是他們現(xiàn)在沒錢了。

當(dāng)大客戶變成破落戶，就意味著之前圍繞這些大客戶搭建的資源配置模式全部都是錯(cuò)誤的。

錯(cuò)誤的道路當(dāng)然會(huì)越走越窄、越來越卷。

全球幾十億人的生計(jì)，不可能永遠(yuǎn)指望那十億人的市場(chǎng)。

但巨大的慣性仍在推著所有人在這條擁擠的道路上繼續(xù)拼命前行，任何人單獨(dú)跳出來都會(huì)陷入孤立的境地。

大家的產(chǎn)業(yè)鏈都是匹配美國(guó)市場(chǎng)的，你跑去嘗試別的市場(chǎng)，那就很難找到合適的合作者。

怎么辦？

很糾結(jié)，但也沒什么好糾結(jié)的。

對(duì)于注定的死路，跳出來是唯一的選擇。

其他國(guó)家可能無法承受這樣做的風(fēng)險(xiǎn)，但中國(guó)可以，因?yàn)閷?shí)力足夠強(qiáng)大。

比如說現(xiàn)在中國(guó)的發(fā)電量已經(jīng)超過歐美之和，這種體量的生產(chǎn)系統(tǒng)根本不存在被孤立的可能。

如果硬要說“美國(guó)是甲方、中國(guó)是乙方”，那么現(xiàn)在的中國(guó)也是一個(gè)超級(jí)強(qiáng)大的乙方，在很多領(lǐng)域甚至是唯一的乙方。

這種碾壓級(jí)的生產(chǎn)力也造就了一個(gè)尷尬：一年近萬億美元的貿(mào)易順差。

這說明我們?cè)趪?guó)際上找不到足夠多的比本國(guó)產(chǎn)品更好的產(chǎn)品，錢根本花不出去。

而如果買不到東西，賺錢又有什么意義？

所以傳統(tǒng)貿(mào)易下的亮眼數(shù)據(jù)對(duì)于我們來說，已經(jīng)越來越像是一場(chǎng)虛假繁榮：

我們廢寢忘食的工作，換來的只是一堆廢紙。

這里面雖然有發(fā)達(dá)國(guó)家搞貿(mào)易制裁的原因，但歸根結(jié)底是因?yàn)檫@個(gè)星球上已經(jīng)沒有任何經(jīng)濟(jì)體能夠匹配中國(guó)的生產(chǎn)規(guī)模。

所以只要我們選定方向，世界就會(huì)自動(dòng)向我們靠攏。

而我們?cè)诖舜侮P(guān)稅戰(zhàn)中堅(jiān)決維護(hù)貿(mào)易秩序的立場(chǎng)，也證明了我們是世界上唯一有資格主導(dǎo)未來貿(mào)易體系的國(guó)家。

不過僅僅成為主導(dǎo)者還不能解決問題，我們還要?jiǎng)?chuàng)造出新的需求以替代發(fā)達(dá)國(guó)家手里的那些已經(jīng)沒有財(cái)力支持的“偽需求”。

怎么創(chuàng)造呢？

既簡(jiǎn)單又不簡(jiǎn)單。

簡(jiǎn)單的是可以直接參考美國(guó)模式：

把錢印出來，需求就有了。

不簡(jiǎn)單的是如果完全照搬美國(guó)模式，那么即使成功了也會(huì)走上和美國(guó)同樣的衰落之路：

通貨膨脹、債臺(tái)高筑、產(chǎn)業(yè)空心化。

人們一般認(rèn)為：美國(guó)走到現(xiàn)在這般田地，就是他那套“以債為錨、虛空來錢”的貨幣系統(tǒng)造成的。

這套系統(tǒng)印多少錢就要發(fā)多少債，幾波放水后自然債臺(tái)高筑。

不過無節(jié)制舉債雖然很坑，但還不是最根本的問題。

債務(wù)說到底是個(gè)中性詞，它會(huì)給你帶來什么，取決于你拿它去干什么。

那么美國(guó)舉著一大堆債務(wù)干什么去了呢？

消費(fèi)去了。

他用借來的錢去購(gòu)買了大量現(xiàn)成的產(chǎn)品和服務(wù)，過上了非常舒服的日子。

這有什么問題嗎？

當(dāng)然有問題：消費(fèi)不創(chuàng)造增量財(cái)富。

你把借來的錢全部花掉了，以后拿什么還？于是只能借新還舊、然后越借越多。

那怎么才能突破這個(gè)螺旋下墜的死循環(huán)呢？

辦法就是別老想著消費(fèi)，應(yīng)該拿大部分借來的錢去創(chuàng)造增量財(cái)富，即投資。

包括擴(kuò)大生產(chǎn)、研發(fā)科技、興建基建、普及教育、提升國(guó)防...

這些事業(yè)產(chǎn)生的增量財(cái)富可以為你還上之前的債務(wù)，讓你的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)正循環(huán)。

講到這里，在“后美國(guó)時(shí)代”賺錢的鑰匙就浮出水面了。

結(jié)語.新體系

首先，由我們主導(dǎo)的貿(mào)易體系必然需要大量的人民幣。

具體在發(fā)行貨幣的時(shí)候，可以考慮采用綜合錨定的方式，錨定包括債務(wù)、資源、電力、產(chǎn)品...在內(nèi)的一攬子標(biāo)的物。

這可以讓人民幣從根子上就比其他國(guó)家的貨幣更健康。

更關(guān)鍵的是第二點(diǎn)：我們要把美國(guó)主導(dǎo)的“印鈔-消費(fèi)”循環(huán)改革為“印鈔-投資”循環(huán)。

即中國(guó)用人民幣在各國(guó)進(jìn)行包括基建在內(nèi)的各項(xiàng)大規(guī)模投資，在獲得長(zhǎng)期收益的同時(shí)，也給各國(guó)注入人民幣。

而各國(guó)一方面獲得了發(fā)展，一方面也獲得了可以與中國(guó)進(jìn)行貿(mào)易的人民幣。

在市場(chǎng)貨幣量充盈的時(shí)候，人們的收入自然也會(huì)提升。

于是新的需求被開發(fā)出來，新的資源配置模式也由此確立。

這個(gè)目標(biāo)現(xiàn)在看起來很遙遠(yuǎn)，但只有確立了遠(yuǎn)期的目標(biāo)，才不會(huì)被眼前的岔路所迷惑。

當(dāng)然，這條道路絕對(duì)不會(huì)輕松。

因?yàn)樗菍?duì)美西方主導(dǎo)的舊秩序的釜底抽薪，必然會(huì)遭受來自美西方的巨大壓力，包括戰(zhàn)爭(zhēng)威脅。

同時(shí)這個(gè)世界上的大部分國(guó)家也都是“畏威而不懷德”的存在。

在我們建立起足夠的全球威懾前，他們不會(huì)放心和我們合作，也不會(huì)認(rèn)真保護(hù)我們?cè)诋?dāng)?shù)氐耐顿Y和權(quán)益。

他們現(xiàn)在在觀望，等待著最終的對(duì)決。

誰贏他們幫誰。

然而不管這條道路如何艱險(xiǎn)，基本的道理都不會(huì)改變：

我們沒得選，建立新體系就是唯一的出路。

欲戴王冠必承其重，反抗者比投降者更加理性。

不過我們也不用太過緊張，因?yàn)檎驹谖覀兠媲暗倪@個(gè)世界霸主，遠(yuǎn)沒有他表面看上去的那么強(qiáng)大。

美國(guó)從上世紀(jì)九十年代初贏得冷戰(zhàn)確立霸權(quán)，到現(xiàn)在疲態(tài)盡顯即將跌落王座，不過才三十多年而已。

這個(gè)成績(jī)遠(yuǎn)不如自己的前輩大英帝國(guó)，堪稱人類歷史上最短命的全球霸主。

而我們?cè)娺^地獄的模樣，又怎會(huì)在這樣的對(duì)手面前退縮？

所以，

如果他們要戰(zhàn)，那便戰(zhàn)。

全文完

歡迎大家添加我的個(gè)人微信guanyuzhe03，這樣可以和我保持聯(lián)絡(luò)和催更。我也會(huì)定期在朋友圈分享一些資訊。因?yàn)樘砑拥娜诉^多，有時(shí)候可能會(huì)添加失敗，如果是這樣的話，等一段時(shí)間再重新添加即可。

歡迎掃描下面的二維碼加入知識(shí)星球，加入星球后不僅可以咨詢各種問題，還可以瀏覽之前的精彩問答，以及加入觀雨的討論群（終身制），加入方式詳見星球置頂帖。

本文無表情包版本放在小號(hào)上，歡迎大家前去瀏覽。

書籍推薦：