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內(nèi)部講話曝光,劉強東又“搞事”了

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文/熊志

劉強東又“開火”了。

最近,一段劉強東的內(nèi)部講話曝光,他談到:

“給京東外賣定一條規(guī)矩,京東外賣永遠賺的凈利潤不允許超過5%。超過5%,我要處分人的。我們一定要在行業(yè)里面,按照三毛五的理論,來約束自己的賺錢能力、賺錢欲望?!?/p>

劉強東還提到了外賣行業(yè)的傭金問題,他表示,據(jù)說加上廣告費,現(xiàn)在扣點高達25%,有的甚至達到30%多。“為什么變成今天這樣子,對入口的東西沒有點敬畏之心,本質(zhì)還是由外賣平臺壟斷,導(dǎo)致外賣平臺抽傭太多”。

一邊炮轟外賣行業(yè)壟斷,傭金過高,一邊立下誓言,要通過壓縮利潤,來為商家和消費者讓利。劉強東的這些言論,在輿論場瞬間贏得了一波好感。

但那些急著點贊的網(wǎng)友,可能低估了商業(yè)競爭的復(fù)雜性。

01

京東自打進軍外賣行業(yè),原本市場份額固定的平靜江湖,又變得熱鬧了起來。

在商言商。京東不是慈善家,突然做起外賣來,其根本的動機,顯然不是為了讓消費者吃到品質(zhì)餐食,說白了還是商業(yè)戰(zhàn)略考量。

一方面,京東增長陷入瓶頸,而即時零售的市場,又被美團等平臺蠶食;另一方面,京東有成熟的物流配送體系,做外賣轉(zhuǎn)型并不難,培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣之后,可以繼續(xù)做大即時零售的蛋糕。

一切說到底,還是為了盈利。不過,掙錢不是貶義,資本逐利天經(jīng)地義,企業(yè)合法地賺取利潤,這沒什么好羞恥的。

當(dāng)然,劉強東似乎不打算掙快錢,他要求京東外賣的利潤不能超過5%。也就是說,100元的收入,京東最多只能拿走5元。平臺讓利,商家、騎手和消費者得益,實現(xiàn)長遠發(fā)展。

很多人看到5%這個數(shù)字,對劉強東投去敬佩的目光,認為出生草根的他,懂得時刻和底層的商家和外賣小哥共情,體諒他們的難處,把其他那些平臺的資本家都比下去了。

這里面可能存在著一定的誤解。

首先,5%的利潤,不等于5%的傭金。一單外賣京東抽成多少,現(xiàn)在燒錢補貼階段,還無法評判,抽得狠不狠,要看補貼結(jié)束之后再下結(jié)論。

其次,外賣從來就不是一個暴利行業(yè)。消費者想要配送快,又便宜,商家想多掙錢,騎手又想跑一單多拿一點報酬,這就是一個難以調(diào)和的“不可能三角”,它也決定了外賣的生意難做。

公開資料顯示,美團外賣業(yè)務(wù)板塊2024年的凈利潤率約為3%,2023年則僅為1.1%。而另一大平臺餓了么,到今天還是處在虧損的狀態(tài)。

事實上,整個京東集團2024年全年的凈利率,也只有3.6%,劉強東設(shè)定的5%的外賣業(yè)務(wù)凈利率上限,是遠遠高于行業(yè)和集團的指標(biāo)的。

從這個角度看,5%的利潤指標(biāo),更像是一個偽命題。

它并非企業(yè)是否愿意執(zhí)行的問題,而是短期內(nèi)能否實現(xiàn)的問題。它最大的價值,無非是迎合了對現(xiàn)有外賣競爭格局不滿的一眾網(wǎng)友們,對京東良心企業(yè)的想象。

02

劉強東曾經(jīng)說過,“問題最多的行業(yè),機會最多”。

外賣行業(yè)發(fā)展到今天,雖然份額固定、市場比較成熟,但確實存在著一些問題,比如騎手權(quán)益保障、食品安全、商家生存壓力等。

自京東踏足外賣領(lǐng)域,便以破局者的姿態(tài)強勢登場,推出了一系列讓利舉措。不管是給騎手繳納社保,還是大力補貼商家和消費者,都是在實實在在燒錢辦事。

正因如此,劉強東在輿論場上,收獲了不少點贊支持,成功塑造了一個好人形象,也為京東掙來了不少口碑。

然而,商業(yè)競爭向來是殘酷的,硝煙彌漫的戰(zhàn)場中,突然涌現(xiàn)出這樣一個看似“心懷大義”的老好人,事情便顯得有些蹊蹺了。

前邊說過,資本逐利,天經(jīng)地義,這句話不帶任何褒貶色彩。劉強東和京東難道不想掙錢嗎?

當(dāng)然不是,說白了,為騎手繳納社保,炮轟外賣壟斷,設(shè)立5%的利潤紅線,無非是為了給資本逐利披上溫情脈脈的道德外衣,通過打輿論戰(zhàn)、人心戰(zhàn)的方式,來打商戰(zhàn)。

有不少人覺得,京東外賣的到來,提供了新的選擇。大力的補貼,更低的抽成,這些都實實在在利好消費者和商家。

但想過沒有,外賣行業(yè),乃至網(wǎng)約車等行業(yè),前期不都一直是這個模式?先通過燒錢補貼的方式搶占用戶和市場,構(gòu)建起自身的護城河,站穩(wěn)腳跟后,再逐步提價以獲取利潤。

前期燒掉的補貼,后期一定會想辦法掙回來。

從哪里掙?無非還是抽傭,從商家和騎手身上獲取。做外賣不是搞慈善,京東還是上市公司,需要對股東負責(zé),通過良好的業(yè)績表現(xiàn)來維持公司的市值和股價。

如果說京東的入局真的會帶來大的改變,或許在于,它會推動品質(zhì)外賣的發(fā)展,讓那些沒有堂食的小作坊逐漸失去生存空間。

但還是那句話,品質(zhì)外賣是有成本的,現(xiàn)在消費者覺得便宜,只是因為京東提供了補貼,補貼結(jié)束后,漲價是必然。

03

平心而論,在一眾互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,京東算是頗有良心的了。

早期為快遞小哥繳納社保,如今又將這一福利延伸至外賣小哥,實實在在地提高了行業(yè)的保障標(biāo)準,為勞動者謀福利。

但良心企業(yè)的敘事,本身是一種道德敘事。把高利潤當(dāng)成一種羞恥,也違反了商業(yè)常識。

在商業(yè)世界里,只要企業(yè)合法賺錢,5%的利潤率和50%的利潤率,沒有本質(zhì)區(qū)別,都是在為社會做貢獻。一個企業(yè)如果能合法地掙到50%的利潤,那也是它的本事。

劉強東大可不必用5%的利潤率,來限定京東外賣的發(fā)展,也沒必要將現(xiàn)在的外賣競爭,搞成輿論競爭和道德形象的競爭。

劉強東批評外賣行業(yè)壟斷,事實上,如果這個行業(yè)真的處于壟斷狀態(tài),那它必然是暴利行業(yè),并且有很高的準入門檻,京東這種民營資本是很難進入的,就像銀行、電信領(lǐng)域一樣。

不是說要排斥競爭,市場競爭激烈,往往會利好消費者。這不,我們又可以薅到平臺的羊毛,點到便宜的奶茶了。

但還是那句話,“風(fēng)物長宜放眼量”,不怕企業(yè)搞商戰(zhàn),就怕企業(yè)給自己上道德價值,把市場競爭的節(jié)奏帶偏了。

要允許企業(yè)合法地掙錢,不靠利潤率的高地,來評價企業(yè)是否良心;同時,大家也要對資本少一些浪漫化的想象。

短暫的讓利,都是為了長期的占有?!巴例埳倌瓿蓯糊垺钡墓适?,我們還見得少嗎?

外賣行業(yè)的生態(tài)其實并不復(fù)雜,一共就只有平臺、商家、騎手、消費者這四角關(guān)系,消費者想少掏一點,商家和騎手想多掙一點,誰來承擔(dān)成本呢?京東愿意虧損一直干下去,股東們也不會答應(yīng)啊。

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