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ASML中國人力總經(jīng)理:AI人才化與人才AI化是「雙向奔赴」

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!“AI(人工智能)是一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn),也是ASML持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。但每個(gè)行業(yè)都有自己的解讀和節(jié)奏。而像我們這樣的公司,對(duì)人才的需求實(shí)際上仍舊在持續(xù)增長,且對(duì)人才的素質(zhì)和數(shù)量均有一定程度的提高”。

作為當(dāng)下最受關(guān)注的領(lǐng)域之一,半導(dǎo)體行業(yè)亦正在經(jīng)歷自己的“歷史時(shí)刻”。4月12日, ASML中國區(qū)人力資源總經(jīng)理毛琴在分享2025年度人才戰(zhàn)略時(shí)透露,截至目前,中國區(qū)員工數(shù)量已超過1900名,分布在全國16個(gè)城市,約25個(gè)辦公地點(diǎn)?!皬囊酝鶖?shù)據(jù)看,過去5年我們的員工數(shù)量幾乎實(shí)現(xiàn)了翻番?!?/p>

據(jù)ASML財(cái)報(bào),2024年全年凈銷售額為283億歐元,再創(chuàng)記錄,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長,預(yù)計(jì)2025年全年的凈銷售額將在300億至350億歐元之間,保持繼續(xù)增長。在2024年11月的投資者日上,ASML預(yù)計(jì)2030年凈銷售額達(dá)到440億到600億歐元,維持此前的預(yù)期。

其中,中國市場(chǎng)持續(xù)發(fā)揮重要作用。毛琴透露,正常年份中,中國區(qū)市場(chǎng)份額約占20%,而2023年和2024年,由于產(chǎn)能和全球其他地區(qū)需求變化,中國市場(chǎng)的收入占比較往年更高。

近期,ASML中國在包括上海等地區(qū)的辦公室規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,以承接日益增長的員工數(shù)量。在深圳龍崗,ASML擁有位于37層的中國區(qū)“最高”辦公室,而另一個(gè)主要負(fù)責(zé)軟件開發(fā)的辦公地點(diǎn)則擁有“海景房”視野。

面對(duì)當(dāng)下繞不開的AI話題,毛琴認(rèn)為,擁抱AI并非一定是由公司主導(dǎo)的內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)或點(diǎn)對(duì)點(diǎn)培訓(xùn),“其實(shí)看每個(gè)人的好奇心和每個(gè)人實(shí)際的學(xué)習(xí)能力“。

“當(dāng)前快速變化的環(huán)境下,怎樣將AI人才化,同時(shí)實(shí)現(xiàn)人才AI化,這是一個(gè)雙向奔赴的過程。AI和人最大的區(qū)別就在于,人可以處理開放性的問題,而開放性的課題AI可能無法提供太多幫助?!?/p>

中國區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)充工程師團(tuán)隊(duì)

優(yōu)興咨詢的最新全球雇主品牌報(bào)告顯示,當(dāng)前招聘領(lǐng)域存在關(guān)鍵行業(yè)和技能領(lǐng)域的人才持續(xù)短缺、新時(shí)代對(duì)關(guān)鍵人才的標(biāo)準(zhǔn)正在重構(gòu)、大學(xué)教育尚不能完全對(duì)接招聘需求等挑戰(zhàn)。而對(duì)于半導(dǎo)體行業(yè)而言,不同細(xì)分領(lǐng)域存在人才需求不平衡的情況。與此同時(shí),新技術(shù)的迅速發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)也提出更高要求,學(xué)習(xí)敏捷性、創(chuàng)造力、道德與誠信、情商等綜合素質(zhì)愈發(fā)重要。

隨著自身業(yè)務(wù)和時(shí)代需求的演變,ASML的人才策略也在升級(jí)發(fā)展——從過去偏重從外部“攬才”(Buy,引進(jìn)人才),轉(zhuǎn)向更側(cè)重企業(yè)自行“育才”(Build,培育人才)與內(nèi)部“融才”(Borrow,人才流動(dòng))相結(jié)合。

據(jù)悉,今年,ASML將繼續(xù)面向社會(huì)和高校開放多類型崗位,涵蓋客戶支持工程師、采購、維修等多項(xiàng)業(yè)務(wù)和職能部門崗位,致力于打造高水平、多元化的人才隊(duì)伍,以更好支持業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。自去年開始,ASML 每年有包括春招和秋招在內(nèi)的兩次集中招聘。今年春招,除了走進(jìn)部分重點(diǎn)學(xué)校開展宣講活動(dòng),ASML還通過線上渠道廣泛吸納人才,通過簡歷篩選的應(yīng)屆畢業(yè)生受邀至其上海辦公室進(jìn)行面試,在增加創(chuàng)新體驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升互動(dòng)體驗(yàn)。

“接下來,我們計(jì)劃進(jìn)一步增加工程師團(tuán)隊(duì)的人才數(shù)量。ASML中國在維修、服務(wù)、采購等環(huán)節(jié)均有一些梯隊(duì)建設(shè)的需求。目前我們的人才結(jié)構(gòu)中,除半導(dǎo)體行業(yè)的優(yōu)秀人才外,亦包括從汽車行業(yè)、面板行業(yè)、制造業(yè)等跨行業(yè)而來的經(jīng)驗(yàn)性人才?!?/p>

毛琴曾在此前的一次分享中表示,就工程師群體而言,“氛圍非常重要”。因此,跨界人才的適應(yīng)很大程度上并不在于突破專業(yè)知識(shí)壁壘,而是“是否能夠融入團(tuán)隊(duì)并共同創(chuàng)造”。

關(guān)于近幾年人才戰(zhàn)略的變化,毛琴表示,過去兩三年,公司的關(guān)注重點(diǎn)是人才數(shù)量的增長和人才質(zhì)量的提升,例如,“不僅是客戶服務(wù)方面的工程師,接下去圍繞客戶需求所展開的維修、服務(wù)、開發(fā),甚至是二次開發(fā),所有人才的技能要求都會(huì)進(jìn)一步豐富”。

今年春招ASML設(shè)置了樂高積木拼搭環(huán)節(jié),沒有圖紙,讓面試者靠基本機(jī)械原理、動(dòng)手能力和小組合作將樂高積木搭出來。

將AI人才化、同時(shí)將人才AI化

“AI是一個(gè)重要的議題,也是我們的一個(gè)方向,但技術(shù)的變化是一個(gè)累積的過程。我們?nèi)缃褚灿幸恍﹪L試,比如今年在內(nèi)部會(huì)議中已經(jīng)開始嘗試Copilot,不過整體仍然在積極探索中?!?/p>

針對(duì)當(dāng)下熱門的AI話題,毛琴在分享中表示,擁抱AI不一定是公司內(nèi)部做專業(yè)的培訓(xùn)或者點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的培訓(xùn),其實(shí)看每個(gè)人的好奇心和每個(gè)人實(shí)際的學(xué)習(xí)能力。比如,HR團(tuán)隊(duì)部分員工已經(jīng)可以非常熟練地運(yùn)用AI工具輔助日常工作,顯著提升了效率。

“當(dāng)前快速變化的環(huán)境下,怎么樣將AI人才化、同時(shí)將人才AI化,這是一個(gè)雙向奔赴的過程”。毛琴進(jìn)一步表示,AI可能有很多超強(qiáng)算力,但更多局限于封閉性話題。“如果AI往前走,它和人最大的區(qū)別將在于,人可以處理開放性問題,但AI對(duì)開放性課題無法提供太多幫助”。

因此,從人才層面看,ASML主張從學(xué)習(xí)的敏捷度、開放性、創(chuàng)新性等維度讓人才擁抱AI,讓AI成為助手或者伙伴,“對(duì)于我們來說,招聘時(shí)學(xué)習(xí)能力是非常重要的因素”。

談及AI對(duì)程序員的影響,毛琴認(rèn)為,編程、寫代碼等一部分工作的確可以被AI取代,但這件事并非是今天才發(fā)生的,“過去幾年間,很多軟件測(cè)試和調(diào)整已經(jīng)逐漸實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化了,AI將這個(gè)趨勢(shì)再往前推了一步。如果說對(duì)程序員的影響,一定會(huì)有,但程度不一,主要看程序員的技能在哪里?!?/p>

“人工智能是一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn),也是公司持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。當(dāng)下,AI的應(yīng)用已滲透到方方面面,盡管這已對(duì)人才需求產(chǎn)生一些實(shí)質(zhì)性影響,但我們這類公司對(duì)人才的需求仍舊是持續(xù)增長的,對(duì)人才的素質(zhì)、數(shù)量也有一定程度的提高”。

毛琴認(rèn)為,對(duì)于AI,每個(gè)行業(yè)都有自己的解讀和節(jié)奏。比如,很多公司已將AI應(yīng)用到面試、簡歷篩選等環(huán)節(jié),但從面試者的角度看,候選人可能還是期待有面對(duì)面的機(jī)會(huì),或是真人對(duì)話。

在華業(yè)務(wù)穩(wěn)健

盡管2024年戰(zhàn)略上被定為“調(diào)整年”,但據(jù)ASML 今年1月份公布的2024年第四季度及全年財(cái)報(bào),期內(nèi)公司凈銷售額仍舊達(dá)到282.63億歐元的歷史高位,同比增長2.55%。其中,光刻機(jī)全年銷量418臺(tái),包括44臺(tái)EUV光刻機(jī)、374臺(tái)DUV光刻機(jī)。

其中,中國區(qū)的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。財(cái)報(bào)顯示,2024年,ASML在中國大陸的收入占比高于往年平均水平。

“這與半導(dǎo)體行業(yè),包括全球、中國客戶的需求有直接關(guān)系”。毛琴進(jìn)一步解釋道,“2023年至2024年,中國市場(chǎng)的收入占比較高。這是因?yàn)?022年甚至更早之前,我們的產(chǎn)能還無法滿足全球市場(chǎng)的需求,因而部分訂單尚未交付。加之其他客戶需求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)發(fā)生變化,令我們能夠向中國客戶交付已經(jīng)預(yù)訂的設(shè)備”。

毛琴還透露,中國地區(qū)的交付量在增加,與此同時(shí),“其他地區(qū)在減少,因此中國市場(chǎng)所占的份額相對(duì)出現(xiàn)明顯上升。正常年份中,中國區(qū)市場(chǎng)份額保持在約20%左右”。

ASML預(yù)計(jì),2025年將繼續(xù)保持穩(wěn)步增長勢(shì)頭,預(yù)計(jì)全年凈銷售額在300億-350億歐元之間。按照這一增速,預(yù)計(jì)2030年公司凈銷售額將提升至440億-600億歐元之間,與此同時(shí),毛利率也將進(jìn)一步提高。

由于光刻相關(guān)技術(shù)需要跨學(xué)科技術(shù)融合,市面上難以直接獲取適配人才。為此,ASML在中國采取了一系列措施加強(qiáng)人才培養(yǎng)。例如在合作高校開展全景光刻基礎(chǔ)系列課程、光刻技術(shù)科普講座等,加強(qiáng)高校教育與行業(yè)實(shí)踐的銜接;對(duì)于在職員工,ASML為不同層級(jí)和職位的員工提供定制化培訓(xùn)課程,包括技術(shù)培訓(xùn)和軟技能培訓(xùn),還有各類發(fā)展和體驗(yàn)機(jī)會(huì),如輪崗等;新入職的技術(shù)類人才,通常要經(jīng)過一年左右的培訓(xùn)才會(huì)真正開始實(shí)際工作。

2024年10月,ASML中國推出了“年年有麥”長期儲(chǔ)蓄計(jì)劃,2024年該計(jì)劃的參與度為85%,行業(yè)平均約60%左右。2025年計(jì)劃進(jìn)一步引入精力管理和正向力建設(shè)工作坊,提升工程師群體的心理韌性與身體健康。

作者:蘇打

出品:明亮公司

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