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如何在商業(yè)超飽和的二線城市,突破競爭上限,再造新頂流?

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西安萬象城的成就,本質(zhì)是一場“裂縫中的革命”——在飽和的市場中撕開文化創(chuàng)新的口子,在消費(fèi)分級中搭建階層對話的橋梁,在歷史與未來之間種下一棵“生態(tài)之樹”。這場商業(yè)實驗的價值,早已超越銷售額的數(shù)字游戲。它揭示了一個本質(zhì)規(guī)律:在算法統(tǒng)治的時代,唯有將文化基因編譯為可交互的消費(fèi)密碼,才能讓千年古城在商業(yè)鏡像中看見自己的未來形態(tài)。

西安萬象城是華潤置地在西安曲江新區(qū)打造的超大型商業(yè)綜合體,總建筑面積56.5萬平方米,商業(yè)面積15.5萬平方米,是華潤萬象生活直管的M1級重奢商業(yè)項目。其核心地標(biāo)“生命之樹”高達(dá)57米,設(shè)計靈感源自絲綢之路的七種氣候帶,擁有60多片獨(dú)特的“葉片”,巧妙融合自然與文化元素,迅速成為城市文化新標(biāo)識。

西安萬象城視頻?網(wǎng)絡(luò)

項目于2024年12月9日正式開業(yè),首日即吸引了近40萬人次的訪客,隨后持續(xù)引發(fā)廣泛關(guān)注和積極評價,被國內(nèi)業(yè)界譽(yù)為年度“現(xiàn)象級”商業(yè)項目。就是這樣一個看起來獲得巨大成功的項目,可能大多數(shù)人想不到,當(dāng)初面臨的挑戰(zhàn)堪稱“超高難度”:

市場飽和的窒息感

西安的人均商業(yè)面積顯著高于絕大部分同類城市,而且,大部分商場的日均客流量在過去五年中持續(xù)下降。特別是在項目周邊3公里范圍內(nèi),SKP、大悅城等7個商業(yè)體形成了一個“競爭紅?!薄Ec西安萬象城處于同一檔次的SKP,在奢侈品消費(fèi)領(lǐng)域已經(jīng)占據(jù)了絕對優(yōu)勢,賽格和大悅城等則分割了中端市場,而計劃于2026年開業(yè)的西安太古里,作為該品牌國內(nèi)規(guī)模最大的項目,將進(jìn)一步加劇市場競爭,讓新入局者有著幾近窒息的壓迫。

消費(fèi)能級斷層

西安人均可支配收入在省會城市處于中等水平,但消費(fèi)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)不良的“啞鈴型”特征——高端奢侈品與市井經(jīng)濟(jì)并存,中間層體驗型消費(fèi)供給嚴(yán)重不足。這種斷層讓很多傳統(tǒng)商業(yè)體陷入“高不成低不就”的運(yùn)營困境。

文化認(rèn)同的割裂

西安年輕一代對本土文化的認(rèn)知呈現(xiàn)“符號消費(fèi)化”傾向——既渴望傳統(tǒng)元素的視覺奇觀,又拒絕刻板的歷史說教。如何融合在地文化,又避免淪為文化贗品是極其重要但并不容易解決的難題。

面對這場挑戰(zhàn)巨大且必須獲勝的關(guān)鍵戰(zhàn)役,項目給出的答案指向“文化基因重組”與“場景民主化”的雙螺旋創(chuàng)新。通過全面的資源整合和深入實踐,使項目在競爭激烈的市場“紅?!敝忻摲f而出,突破了現(xiàn)有商業(yè)創(chuàng)新的天花板。這不僅在西安市場樹立了新標(biāo)點(diǎn),更成為了中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程中的一個新坐標(biāo)。在項目推進(jìn)過程中,RET睿意德集團(tuán)的中商數(shù)據(jù)憑借深厚數(shù)據(jù)優(yōu)勢,為項目提供了至關(guān)重要的支持。以下對項目的成功策略做出總結(jié)如下:

深度編譯文化基因

轉(zhuǎn)變?yōu)榭山换サ南M(fèi)密碼

當(dāng)商業(yè)空間能承載集體的精神敘事,消費(fèi)便獲得了超越物質(zhì)交換的史詩性,新一代的商業(yè)不是在建造功能空間,而是在編寫城市進(jìn)化的開源代碼,推動城市的不斷演進(jìn)與發(fā)展。

西安萬象城邀請了英國知名建筑師Thomas Heatherwick領(lǐng)銜設(shè)計,他沒有選擇簡單復(fù)刻傳統(tǒng)的仿唐風(fēng)格,而是深入探究西安的文化基因,并以一種近乎分子級別的精細(xì)度對其進(jìn)行重組和創(chuàng)新。外立面采用了獨(dú)特的唐三彩陶釉工藝,巧妙融合了飛檐列棟和坊格式肌理,形成了一座2.8萬平方米的現(xiàn)代釉面框架,將“盛唐密碼”轉(zhuǎn)化為全球可識別的視覺語言,賦予建筑靈動的曲線美和深厚的歷史韻味。

在自然元素的應(yīng)用上,竹之光庭的設(shè)計靈感來源于叢林中的竹子,通過超大面積的豎向玻璃元素營造出現(xiàn)代感十足的空間,同時不失傳統(tǒng)美學(xué)的韻味。光影交錯間,竹節(jié)造型的玻璃面讓人仿佛置身于叢林之中。靈感之橋則連接著購物中心的南北兩區(qū),其巨大的玻璃立面如同懸浮在空中的透明觀景臺,提供了一個可以同時觀賞生命之樹和電視塔的獨(dú)特視角,打破了傳統(tǒng)商業(yè)空間的界限。

而最為矚目的則是高達(dá)57米的“生命之樹”,它不僅是一個壯觀的藝術(shù)裝置,更是對古觀音禪寺千年銀杏古樹的現(xiàn)代詮釋。主體鋼結(jié)構(gòu)內(nèi)部嵌入了七重生態(tài)景觀氣候系統(tǒng),使其成為一座真正意義上的“時間容器”。每一片巨型葉片都是一塊動態(tài)調(diào)節(jié)的光影畫布,60片金屬葉片螺旋上升,寓意絲綢之路的生態(tài)變遷。夜間,算法生成的光影效果重現(xiàn)了盛唐時期的輝煌紋樣。“生命之樹”的光影藝術(shù)大秀特邀好萊塢特效團(tuán)隊Territory Studio精心設(shè)計,根據(jù)不同的節(jié)日或特殊時刻呈現(xiàn)出別具一格的表演。

此外,項目中還融入了許多細(xì)膩的設(shè)計元素。屋頂花園的設(shè)計中,植物景觀被賦予高度藝術(shù)價值,從低矮灌木到高大喬木,構(gòu)建了一個充滿生機(jī)的城市中心花園。晴空之閣的設(shè)計,則巧妙地將穹頂靈感與自然葉片形態(tài)結(jié)合,并融入中國傳統(tǒng)建筑的“閣”元素,使得在穹頂?shù)挠骋r下,“生命之樹”顯得更加壯麗迷人。

借助“首店經(jīng)濟(jì)”

激活消費(fèi)分級的中間層

在奢侈品與大眾消費(fèi)之間的價格斷層中,萬象城借助“首店經(jīng)濟(jì)”策略,精確鎖定消費(fèi)分級中的中間層,即追求“精致平權(quán)”的新中產(chǎn)群體,以此激活更廣泛的消費(fèi)潛力。通過構(gòu)建一個包含近200家區(qū)域首店的多元化品牌矩陣,萬象城不僅引入米其林、黑珍珠等高端餐飲品牌,還巧妙地利用“平替奢侈品”如%Arabica咖啡和星巴克臻選店,滿足中高端消費(fèi)者對高品質(zhì)生活的追求,同時以MUJI生活主題店等新型業(yè)態(tài),提供價格親民且設(shè)計感十足的生活方式解決方案,有效填補(bǔ)市場空白,實現(xiàn)“高端體驗民主化”。

萬象城的品牌布局策略,形成穩(wěn)固的“金字塔”結(jié)構(gòu),既保證了高端消費(fèi)的吸引力,也通過分層體驗設(shè)計,讓高成本的沉浸式享受觸手可及,打破傳統(tǒng)“高端消費(fèi)即高門檻”的固有印象。例如,西北首店的法式輕奢烘焙品牌BUTTERFUL&CREAMOROUS、魔都冰淇淋天花板LUNEURS等,都是對“首店集群”策略的生動實踐,創(chuàng)造出新的社交貨幣,激發(fā)消費(fèi)者在社交平臺上的自發(fā)傳播。

在餐飲矩陣的構(gòu)建上,萬象城注重新鮮感和稀缺度,引入近80%的米其林、黑珍珠及首店品牌,顯著提升西安商業(yè)體的餐飲品質(zhì)。同時,涵蓋山石榴貴州菜、NEED創(chuàng)意韓國料理等一線城市的品質(zhì)餐飲,以及星巴克臻選店、Peet’s皮爺旗艦店等休閑餐飲品牌,全面滿足新中產(chǎn)對精致生活的追求。特別是甜品烘焙品類,如入口天物、九十葉冰激凌等,成為游客和當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的熱門選擇。

這種首店集群策略的本質(zhì)是對中產(chǎn)消費(fèi)密碼的系統(tǒng)破譯。Olé精品超市與MUJI的組合重新定義了品質(zhì)生活標(biāo)準(zhǔn),lululemon、SALOMON等“中產(chǎn)三件套”將運(yùn)動消費(fèi)升級為圈層標(biāo)識,COS、Exception例外等時尚首店則填補(bǔ)了區(qū)域美學(xué)消費(fèi)斷層。項目通過“輕奢剛需+重奢提氣”的雙輪驅(qū)動,既滿足新中產(chǎn)“不為過度溢價買單”的理性訴求,又保留奢侈品帶來的身份想象空間。

用“生態(tài)共生”理念

重構(gòu)商業(yè)與城市的共存關(guān)系

西安萬象城以“生態(tài)共生”為規(guī)劃核心,通過空間設(shè)計與城市功能的深度協(xié)同,重新定義了商業(yè)空間與城市系統(tǒng)的共生關(guān)系。項目以“Nature | Culture | Future”為價值坐標(biāo),將自然生態(tài)、文化基因與未來場景編織為有機(jī)整體,構(gòu)建起兼具生態(tài)韌性、文化認(rèn)同與可持續(xù)活力的城市公共空間。其創(chuàng)新性在于突破傳統(tǒng)商業(yè)空間的封閉性,通過生態(tài)要素的系統(tǒng)化植入與功能復(fù)合化設(shè)計,使商業(yè)體成為城市生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的延伸節(jié)點(diǎn),實現(xiàn)從孤立消費(fèi)場所向城市有機(jī)體的轉(zhuǎn)型。

在空間策略上,項目以“垂直綠洲”重構(gòu)城市生態(tài)界面。設(shè)計團(tuán)隊以秦嶺自然生態(tài)系統(tǒng)為原型,借鑒“叢林漫步”的敘事邏輯,構(gòu)建起三維立體的生態(tài)游園體系。從“竹之光庭”的生態(tài)中庭到“生命之樹”的立體綠核,從丹霞地貌啟發(fā)的曲線界面到仿生天窗的光影劇場,每一處空間均以自然元素為設(shè)計語言,形成“移步異景”的沉浸式體驗。通過大幅提升生態(tài)要素滲透率,使得項目在主城區(qū)稀缺的高強(qiáng)度開發(fā)區(qū)域中,創(chuàng)造出可呼吸、會生長的“生態(tài)容器”,將生態(tài)價值轉(zhuǎn)化為城市公共活力的催化劑。

項目以創(chuàng)新的“泛策展型”空間設(shè)計,將頂層空中花園轉(zhuǎn)化為四季更迭的生態(tài)劇場,中庭彈性空間可靈活切換為藝術(shù)展陳、城市論壇或市民集會場所,連廊系統(tǒng)則演化為流動的社交網(wǎng)絡(luò)。這種可生長的復(fù)合空間模式,使商業(yè)體成為承載城市文化記憶與未來想象的開放平臺。

項目通過生態(tài)要素優(yōu)化空間品質(zhì),文化基因強(qiáng)化場所歸屬感,未來場景激活持續(xù)生命力,最終形成具有自組織能力的城市有機(jī)體,實現(xiàn)了從商業(yè)載體到城市公共品的質(zhì)變。這一實踐印證了城市規(guī)劃學(xué)者Jan Gehl提出的“柔性城市”理論:當(dāng)商業(yè)空間突破物理邊界,與生態(tài)網(wǎng)絡(luò)、文化脈絡(luò)、社會活動深度交織時,便能成為激發(fā)城市活力的“觸媒點(diǎn)”。

以線下內(nèi)容持續(xù)創(chuàng)新

加速線上口碑發(fā)酵

隨著數(shù)字原住民的崛起,“社交+購物”、“內(nèi)容+消費(fèi)”的新商業(yè)零售模式日漸成為主流。商場不再僅僅是商品交易的場所,而是演變?yōu)槿诤仙缃?、娛樂、體驗的數(shù)字化生活空間。社交媒體和數(shù)字營銷已不再是輔助工具,而是構(gòu)建商業(yè)熱度和人格形象的核心引擎。

西安萬象城在開業(yè)階段就深諳線上造勢的重要性,通過深度策劃的高規(guī)格活動,持續(xù)影響消費(fèi)者的心智。其邀請好萊塢燈光特效團(tuán)隊打造的生命之樹光影秀,不僅在線下制造了震撼的視覺效果,更在抖音、小紅書等平臺形成病毒式傳播。這種內(nèi)容營銷策略精準(zhǔn)抓住了年輕消費(fèi)者追求新奇體驗和社交分享的心理特點(diǎn),通過短視頻的碎片化傳播方式,將一場原本局限于物理空間的藝術(shù)表演,轉(zhuǎn)化為可被無限次觀看、分享的數(shù)字內(nèi)容資產(chǎn)。同時,項目方巧妙地運(yùn)用了KOL營銷矩陣,分層級邀請本地生活類博主、藝術(shù)領(lǐng)域達(dá)人和汽車愛好者進(jìn)行體驗式傳播,使不同圈層的目標(biāo)客群都能在各自熟悉的社交平臺接收到定制化的內(nèi)容。

西安萬象城通過深入構(gòu)建內(nèi)容基因,打造了區(qū)別于傳統(tǒng)商場的獨(dú)特優(yōu)勢。項目方?jīng)]有將藝術(shù)活動僅限于一次性表演,而是采取系統(tǒng)化的內(nèi)容運(yùn)營策略,確保這些活動能夠持續(xù)發(fā)酵并產(chǎn)生長遠(yuǎn)影響。根據(jù)季節(jié)變化,萬象城利用其生態(tài)優(yōu)勢舉辦多樣化的游園主題活動,鼓勵顧客參與并分享體驗,發(fā)起帶寵物逛萬象城等社群活動,引發(fā)社交聚會與曬照潮流。此外,萬象城還與多個品牌合作發(fā)展社群,進(jìn)一步增強(qiáng)傳播效果。比如,與Columbia合作推出“玩徒凈山計劃”,組織公眾參與山間垃圾清理活動;以及與DIKENI共同發(fā)起的種植活動等。通過這些舉措,萬象城不僅豐富了顧客的購物體驗,同時也強(qiáng)化了自身作為社區(qū)中心的角色,促進(jìn)了消費(fèi)者之間以及消費(fèi)者與品牌之間的深度互動。

結(jié)語

正如一位本地博主所說:“在萬象城,你能同時聞到咖啡香和唐三彩的泥土味,這才是西安該有的樣子。”真正的商業(yè)創(chuàng)新,并非對歷史進(jìn)行僵硬的復(fù)刻,而是用現(xiàn)代的語言重新詮釋文明的基因。而在當(dāng)前商業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重的“熱寂”狀態(tài)下,唯有通過注入文化的“負(fù)熵”,方能持續(xù)創(chuàng)造出與眾不同的特色。當(dāng)一座購物中心進(jìn)化為“城市文化芯片”,它的意義就超越了單純的交易場所,成為塑造集體記憶的時空裝置。將文化DNA植入商業(yè)RNA的西安萬象城,為歷史型城市的商業(yè)創(chuàng)新提供了值得借鑒的新范例,展示了如何在尊重歷史的同時,更好地邁向未來。

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