作者：影視風(fēng)向標

紅紅火火的春節(jié)檔和《哪吒之魔童鬧?！分?，3月的中國內(nèi)地電影市場逐漸陷入低迷，截至3月29日9點，當(dāng)月全國票房僅17.99億元，比去年3月的27.88億元票房少了近10億元。

從單日票房來看，本周一至周四四個工作日的全國票房都只有區(qū)區(qū)一千多萬元，與春節(jié)假期每日票房10億元以上形成鮮明對比。

3月27日周四，全國僅有1469萬元票房，跌至疫情后同期最低，中國電影市場如何才能走出“冰火兩重天”的困局？

《哪吒2》虹吸效應(yīng)，缺乏重磅新片上映

3月底的中國內(nèi)地電影市場遭遇近三年最冷時刻，這一頹勢的直接原因在于缺乏有吸引力的新片導(dǎo)致的供需兩端的雙重失衡。

從供給端看，3月新片呈現(xiàn)“頭部獨大、腰部真空”的格局。春節(jié)檔冠軍《哪吒之魔童鬧?！罚ㄒ韵潞喎Q《哪吒2》）雖延續(xù)強勢，3月仍貢獻11億元票房（市占率61.7%），但其他影片集體啞火：

2月14日上映的引進大片《美國隊長4》僅1億元收官，3月14日上映的《疾速追殺4》只有4187萬元票房，口碑爆棚的文藝片佳作《還有明天》《初步舉證》等票房均未突破5000萬。

3月上映的幾部較有關(guān)注度的國產(chǎn)新片中，市場表現(xiàn)最好的《天堂旅行團》目前也不過6000多萬元票房，《怒水西流》接近3000萬元，周冬雨和劉昊然主演的《平原上的火焰》僅有1876萬元。

相比之下，去年3月上旬國產(chǎn)片中跑出了《周處除三害》這樣的大黑馬，最終出人意料地拿到了6.26億元票房。引進片則有《沙丘2》收獲3.34億元，還有3月底上映的《哥斯拉大戰(zhàn)金剛2：帝國崛起》最終也有3.17億元票房。

數(shù)據(jù)顯示，2020-2023年電影備案數(shù)量下降30%，導(dǎo)致2025年新片產(chǎn)能不足，尤其缺乏中等體量的“腰部影片”填補檔期空白。

需求端則暴露觀眾選擇困境。《哪吒2》的虹吸效應(yīng)擠壓了中小影片生存空間，其排片占比長期維持在30%以上。

而同期上映的14部新片中，9部排片率不足5%，即使觀眾想看也缺少排片?！边@種“贏家通吃”現(xiàn)象折射出市場對超級IP的過度依賴。

全球電影業(yè)陷入片荒，患上檔期依賴癥

當(dāng)然，將今年3月影市的低迷簡單歸咎于《哪吒2》的“后遺癥”有失偏頗，更深層矛盾源于電影產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性危機。首先，疫情后全球電影業(yè)陷入“片荒”，中國同樣如此。

2022年電影備案量1876部，同比減少30%，直接導(dǎo)致2025年新片供給不足。好萊塢同樣面臨創(chuàng)作枯竭，《美國隊長4》北美票房僅為前作半數(shù)。這種全球性產(chǎn)能萎縮，使得市場更依賴“存貨消耗”，而《哪吒2》這類頭部作品恰是中國電影過去五年工業(yè)化沉淀的成果。

其次，中國電影市場已形成“檔期依賴癥”：清明檔擠入15部新片，五一檔6部定檔，而3月這類傳統(tǒng)淡季淪為“棄子”。這種“旱澇不均”的發(fā)行策略，既因片方對非熱門檔期缺乏信心，也暴露分線發(fā)行機制的探索尚未成功。

數(shù)據(jù)顯示，2024年我國票房TOP10影片中，8部集中于春節(jié)、暑期、國慶等檔期，2部是在清明檔上映的，加劇了觀眾日常觀影習(xí)慣的瓦解。

此外，年輕觀眾影像娛樂消費模式的劇變正在重塑市場規(guī)則。短視頻平臺用戶日均使用時長突破 2.5 小時，2024年我國微短劇市場規(guī)模 505億元，首次超過同期電影票房。

2024年，我國游戲產(chǎn)業(yè)更是以 3257 億元的年收入，分流了大量年輕觀眾。

燈塔研究院數(shù)據(jù)顯示，24 歲以下電影觀眾購票占比從 2019 年的 37.9% 降至 2023 年的 25.5%，而同期移動游戲用戶規(guī)模增長至 6.74 億。

此消彼長，使得電影觀眾逐步流失，《哪吒2》雖然短期內(nèi)吸引了很多觀眾重新走進影院，但熱鬧之后，缺乏類似重磅佳作留住觀眾，導(dǎo)致影院客流量斷崖式下跌。

補貼平時觀影，扶持小微檔期和周末檔

針對當(dāng)前影市的低迷，電影行業(yè)需要多維度協(xié)同改革。首先，需打破重磅影片過于扎堆春節(jié)、暑期、國慶等熱門大檔期的慣性，補貼平時觀影，扶持小微檔期和周末檔，鼓勵多元題材開發(fā)。

據(jù)媒體報道，今年兩會期間，全國政協(xié)委員、中影集團董事長、中國影協(xié)副主席傅若清提了一份關(guān)于進一步拉動全國電影消費的提案。

他在提案中建議，在政策工具中繼續(xù)加大對電影消費的支持力度，將補貼手段升級為消費生態(tài)調(diào)節(jié)器。出臺長線惠民觀影政策，不僅補貼熱門檔期，也要補貼平時觀影，推動觀影習(xí)慣回歸常態(tài)化。增強補貼的精準性，側(cè)重對潛在需求的刺激與挖掘，結(jié)合常用線上電商或生活服務(wù)平臺，拉動新觀眾進影院，有效擴大消費基數(shù)。

中國電影評論學(xué)會秘書長胡建禮認為，春節(jié)檔、暑期檔、國慶檔等大檔期是中國電影市場的大動脈血管，小微檔期（如清明、520）與周末檔共同構(gòu)成中國電影市場的“毛細血管網(wǎng)”，前者通過節(jié)日經(jīng)濟與文化共鳴破局，后者以常態(tài)化供給穩(wěn)定市場基底。二者結(jié)合，既避免大檔期資源內(nèi)耗，又為類型片創(chuàng)新、觀眾分層服務(wù)提供空間，推動電影消費從“爆發(fā)式”向“可持續(xù)”轉(zhuǎn)型。

他建議有關(guān)部門通過政策來扶持小微檔期和周末檔，他認為充分挖掘小微檔期和周末檔的市場潛力有三個作用：首先，能激活市場潛力，擺脫大檔期依賴；其次，類型片差異化突圍，豐富觀眾觀影選擇；第三，為行業(yè)注入信心，增強市場韌性。這種韌性有助于緩解大檔期后的市場疲軟，形成“淡季不淡”的良性循環(huán)。

比如，2024年3月1日上映的《周處除三害》以犯罪驚悚題材在冷檔期斬獲6.2億元票房，《我的姐姐》《無名之輩》《揚名立萬》等在前幾年小微檔期和淡季周末檔上映的大黑馬影片，都證明了小微檔期和細分市場的票房潛力。

其次，創(chuàng)新發(fā)行放映模式。影院需擺脫對 “爆款依賴癥”，探索 “分眾化放映” 策略。例如，針對 Z 世代推出 “深夜場 + 劇本殺” 聯(lián)動，為家庭觀眾設(shè)計 “親子套餐 + 映后互動” 等增值服務(wù)。

技術(shù)層面，4DX、VR 影院等沉浸式體驗設(shè)備的普及，或可重塑電影對年輕觀眾的吸引力。數(shù)據(jù)顯示，配備高格式影廳的影院，非熱門影片上座率比普通廳平均高出 12%。

3月中國電影市場的這場倒春寒，可視為推動中國電影產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革和檔期生態(tài)優(yōu)化的倒逼力量。電影市場的春天不能依賴于某一部現(xiàn)象級爆款，而在于能否讓每顆種子都有破土的可能。

當(dāng)銀幕不再是少數(shù)大片的競技場，當(dāng)每個周末都值得觀眾期待，中國電影才能真正走出“冰火兩重天”的困局。

【影視風(fēng)向標】由資深媒體人、中國電影評論學(xué)會秘書長、中國文藝評論家協(xié)會新媒體文藝評論委員會秘書長、中國影協(xié)理論評論委員會理事胡建禮主編。涵蓋微信公眾號、人民號、微博、百家號、企鵝號、新浪、網(wǎng)易、搜狐、今日頭條、一點資訊、大魚號等自媒體平臺。