就醫(yī)停車難，曾是困擾北京同仁醫(yī)院亦莊院區(qū)的一大難題。停車位不足、供需矛盾突出、院內(nèi)車輛飽和等問題長期存在，不僅導(dǎo)致醫(yī)院周邊交通擁堵，也給患者就醫(yī)帶來了極大不便。去年12月開始，經(jīng)開區(qū)多措并舉開展交通綜合治理，使這一狀況得到了極大改善，患者就醫(yī)體驗大幅提升。在政府、醫(yī)院等多方的共同努力和精準(zhǔn)施策下，成功打通患者就診的“最后100米”。

推動跨部門協(xié)同治理，建立定期調(diào)度機制。社會事業(yè)局聯(lián)合城市運行局、交通大隊、北京同仁醫(yī)院、靜態(tài)交通集團、盛元集團等相關(guān)部門及單位多次開展研討并進行實地踏勘，堅持以需求為導(dǎo)向，找準(zhǔn)“病根”精準(zhǔn)“開方”，緊盯工作落實，加快問題解決進度。

北京同仁醫(yī)院積極響應(yīng)，想患者所想，急患者所急。醫(yī)院優(yōu)化了門診安排，精準(zhǔn)就診時段，持續(xù)推進非急診全面預(yù)約工作，醫(yī)院預(yù)約就診率達到95%以上，有效減少了患者在醫(yī)院的等待時間。同時，醫(yī)院還科學(xué)規(guī)劃停車空間，將籃球場部分區(qū)域改造為簡易停車區(qū)域，增加了66個地上車位。

城市運行局、交通大隊牽頭，進一步調(diào)整道路通行能力，優(yōu)化交通流線。調(diào)整醫(yī)院周邊的交通設(shè)施，增加施畫地面語言標(biāo)識，封閉同仁醫(yī)院北門，指導(dǎo)北京同仁醫(yī)院和靜態(tài)集團優(yōu)化路線，調(diào)整進出口。交通大隊與百度、高德、滴滴等地圖商和網(wǎng)約車公司調(diào)整醫(yī)院周邊落客點和上車點以及導(dǎo)航進出方向，提高交通效率。

作為經(jīng)開區(qū)國有企業(yè)，盛元集團以“國企速度+國企智慧”積極響應(yīng)，創(chuàng)新構(gòu)建“項目自有車位+動態(tài)調(diào)配管理”雙軌模式，劃定“同仁職工專屬車位”，同步開放社會車輛泊位，形成分級供給體系，保障停車資源高效利用。

同時，多部門聯(lián)合開展調(diào)研，充分發(fā)掘并盤活了周邊資源。協(xié)調(diào)周邊停車場地，通過租賃車位等方式解決了醫(yī)院職工的停車需求，將更多的車位留給了患者。院區(qū)醫(yī)護人員積極響應(yīng)院方部署，優(yōu)先保障患者的需求，讓患者獲得更便捷、更溫暖的醫(yī)療服務(wù)。北京同仁醫(yī)院加快二期地下停車場的改造工程，并將477個車位正式向市民開放。患者及家屬將車停至地下停車場后，可直接通過安檢乘電梯到達門、急診及病房區(qū)域，極大地提升了就醫(yī)便捷性。

這一系列停車優(yōu)化措施的實施，贏得了就醫(yī)群眾的廣泛好評。前來就診的患者及家屬紛紛表示，如今來北京同仁醫(yī)院亦莊院區(qū)就醫(yī)，停車難的問題得到了顯著改善，不再需要像過去那樣長時間地排隊等待車位，或者在醫(yī)院周邊反復(fù)兜圈尋找停車位。一位患者家屬感慨地說：“以前來醫(yī)院，光找停車位就得繞好幾圈，現(xiàn)在有了這些新增的地下車位和周邊停車場的補充，停車方便多了，我們也能更安心陪患者看病了?！?/p>

值得一提的是，科技賦能也為停車管理帶來了新變化。在政府的建議下，醫(yī)院利用信息化手段，通過智慧停車小程序?qū)崟r更新車位空余情況，方便患者查詢。同時，在停車場區(qū)域安裝門禁、監(jiān)控和安檢設(shè)備，實現(xiàn)了24小時監(jiān)控，保障了停車安全。

通過一系列舉措的實施，北京同仁醫(yī)院亦莊院區(qū)共計新增患者停車位543個，整個院區(qū)患者車位達到1034個?；颊哌M入停車場的等待時間由過去的30～40分鐘縮短到了現(xiàn)在的3分鐘以內(nèi)。這一顯著變化不僅有效緩解了醫(yī)院停車資源緊張的局面，更提供了更加便捷的就醫(yī)環(huán)境，大幅提升了患者的就醫(yī)體驗和滿意度。

多方聯(lián)動、共同努力，就醫(yī)停車難這一長期困擾患者的問題得到了有效解決。未來，經(jīng)開區(qū)將繼續(xù)秉持以人民為中心的發(fā)展理念，在醫(yī)療民生領(lǐng)域持續(xù)深耕細作。強化部門協(xié)同合作，不斷推出更多務(wù)實有效的舉措，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。同時，他們也將常態(tài)化梳理治理成效，確保改善成果穩(wěn)固，為建設(shè)健康北京、提升群眾生活品質(zhì)貢獻“亦莊”力量。