最近幾天，大廠集體“反內(nèi)卷”的新聞突然鋪天蓋地。

無人機(jī)巨頭大疆，一到晚上9時(shí)就“趕人下班”，禁止員工加班。

家電巨頭美的集團(tuán)1月發(fā)布簡(jiǎn)化工作方式的六條禁令，包括下班時(shí)間禁止開會(huì)和形式主義加班，公司在下午6時(shí)20分后不允許還有員工加班，并禁止員工晚餐之后返崗加班。

海爾也從2月份開始強(qiáng)制員工實(shí)行雙休制，要求員工星期六不得來公司，食堂周末不提供飯食，員工在工作日加班每天不得超過三小時(shí)等。

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一見財(cái)經(jīng)注意到，這三家公司“反內(nèi)卷”的新聞多到幾乎刷屏的程度，很多人甚至驚呼，“打工人的春天到了！” “職場(chǎng)風(fēng)向大變”等。

不過，冷靜思考會(huì)發(fā)現(xiàn)，目前并沒有更多公司跟進(jìn)，有人甚至擔(dān)心，這些企業(yè)“反內(nèi)卷”背后，多少有點(diǎn)“被迫”的意味。

就在這三家公司“反內(nèi)卷”的新聞被大規(guī)模報(bào)道前，《歐盟禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)產(chǎn)品條例》去年底生效，其中規(guī)定“超長加班”被視為強(qiáng)迫勞動(dòng)，違規(guī)企業(yè)產(chǎn)品將被歐盟市場(chǎng)拒之門外。

于是就有分析稱，歐盟才是這些企業(yè)集體“反內(nèi)卷”的重要推手，如果沒有歐盟的強(qiáng)制規(guī)定，這些企業(yè)不一定會(huì)這么做。畢竟大疆、美的、海爾都是出口大戶。

財(cái)報(bào)顯示，2023年海爾來自歐洲的營收為285.44億元，歐洲是海爾第二大海外市場(chǎng)。

美的集團(tuán)盡管沒有分地區(qū)披露營收情況，但2023年美的集團(tuán)國外營收達(dá)到1509.06億元，占營收比重達(dá)到40.56%。

按照早前披露的數(shù)據(jù)，大疆的海外營收占總收入8成左右，歐洲是其第二大海外市場(chǎng)。

于是，有很多人認(rèn)為，這三家大廠“反內(nèi)卷”，要感謝歐盟。

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實(shí)際上，去年以來，國家層面也在積極“反內(nèi)卷”。

去年7月，中央政治局會(huì)議提出強(qiáng)化行業(yè)自律，防止“內(nèi)卷式”惡性競(jìng)爭(zhēng)。

12月，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。

今年2月25日，國家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局召開部分企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)座談會(huì)，圍繞整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行深入交流，聽取意見建議。天合光能、晶澳科技、隆基綠能、阿里集團(tuán)、京東集團(tuán)、北汽集團(tuán)、奔馳集團(tuán)等七家企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

今年全國兩會(huì)期間，綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)被首次寫入政府工作報(bào)告。

從“防止內(nèi)卷”到“整治內(nèi)卷”，在一見財(cái)經(jīng)看來，信號(hào)已經(jīng)很明確了，“整治內(nèi)卷”既包括企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)、無序價(jià)格戰(zhàn)，也包括規(guī)范企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作，保障員工勞動(dòng)權(quán)益等。

從這個(gè)角度講，大疆、美的、海爾最近“反內(nèi)卷”的新聞鋪天蓋地，不排除是這些企業(yè)在積極響應(yīng)國家“號(hào)召”，率先垂范。

對(duì)于這些企業(yè)來說，現(xiàn)在宣布“反內(nèi)卷”，一方面能贏得有關(guān)部門的好感，另一方面，也是一次難得的品牌傳播的好機(jī)會(huì)。

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2019年4月，馬云喊出“996是福報(bào)”，將中國互聯(lián)網(wǎng)公司的加班文化推向極致。

近年來，隨著工作機(jī)會(huì)的減少，國內(nèi)職場(chǎng)“內(nèi)卷”現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重，“加班文化”根植于很多企業(yè)，“996”幾乎成為不少職場(chǎng)人士的生活常態(tài)。

也正因?yàn)槿绱?，上述大廠現(xiàn)在旗幟鮮明的“反內(nèi)卷”，才贏了外界極大關(guān)注和認(rèn)可。

半月談發(fā)表評(píng)論稱，“清場(chǎng)式”趕人，只是職場(chǎng)“反內(nèi)卷”的破題之筆，真正的考驗(yàn)在于如何將這一舉措轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的管理變革,讓企業(yè)真正走出“越忙越卷，越卷越忙”的怪圈。

也有人擔(dān)心，“反內(nèi)卷”本身會(huì)不會(huì)成為新的形式主義？

有網(wǎng)友擔(dān)心，原來是“表演式加班”，以后是不是“表演式下班”？班是下了，活兒還沒干完，員工不得不在家繼續(xù)遠(yuǎn)程加班。

在一見財(cái)經(jīng)看來，與聲勢(shì)浩大的“反內(nèi)卷”相比，企業(yè)認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)勞動(dòng)法，或許才是對(duì)打工人權(quán)益的最好保障。