近日，華為正式組建醫(yī)療衛(wèi)生軍團的消息刷屏了醫(yī)療圈，隨后，有華為內(nèi)部人士也向《健聞咨詢》證實了此消息。該人士同時也透露，華為目前并沒有將所有醫(yī)療健康業(yè)務皆納入醫(yī)療衛(wèi)生軍團，還有部分醫(yī)療業(yè)務仍然分散在華為云等體系內(nèi)。

據(jù)了解，華為DCS領(lǐng)域總裁張偉力將擔任華為醫(yī)療衛(wèi)生軍團負責人，張偉力此前崗位隸屬于華為數(shù)據(jù)存儲產(chǎn)品線。該軍團聚焦構(gòu)建AI輔助診斷解決方案體系，旨在推動醫(yī)療大模型在臨床場景的規(guī)?；瘧茫攸c解決AI醫(yī)療落地中的技術(shù)適配與生態(tài)對接問題。

繼百度、騰訊、阿里、京東等企業(yè)之后，華為成為又一家在醫(yī)療領(lǐng)域正式出道的科技巨頭。市場的關(guān)切之點是，華為正式切入醫(yī)療行業(yè)，能重現(xiàn)在汽車行業(yè)的成功嗎？

在此番成立醫(yī)療衛(wèi)生軍團之前，華為其實在醫(yī)療領(lǐng)域已經(jīng)試水許久，例如依托于盤古大模型建立的圍繞基因組、藥物研發(fā)和臨床研究三個方向的AI研發(fā)平臺。

華為云醫(yī)療產(chǎn)品總監(jiān)喬楠曾在媒體采訪中表示，其團隊圍繞著上述三個方向構(gòu)建起基礎(chǔ)的AI和大數(shù)據(jù)能力，同時聯(lián)合華為云的技術(shù)合作伙伴、高校和中科院研究所共同研發(fā)，開發(fā)核心的技術(shù)和產(chǎn)品，供醫(yī)療行業(yè)的研發(fā)人員使用。

過去數(shù)年中，華為已與潤達醫(yī)療、衛(wèi)寧健康、聯(lián)影醫(yī)療、美年健康等眾多企業(yè)達成合作。

華為對自身在醫(yī)療行業(yè)中的角色定位始終如一，并不直接提供醫(yī)療產(chǎn)品或服務，而是成為醫(yī)療行業(yè)企業(yè)的合作伙伴，這意味著其在產(chǎn)業(yè)里的角色，將仍然遵循“供應商”模式。醫(yī)療衛(wèi)生軍團成立后，華為內(nèi)部仍然強調(diào)“貢獻能力出來不意味著我們要進軍醫(yī)療領(lǐng)域”。

靜水流深，華為能給醫(yī)療行業(yè)帶來多大改變？

以大模型為利劍的新軍團

過去，華為的醫(yī)療健康業(yè)務中，在組織架構(gòu)上，與大模型、生物醫(yī)藥數(shù)據(jù)平臺、云相關(guān)的劃分在華為云范圍內(nèi)，其它的則劃分在華為的范圍內(nèi)，華為內(nèi)部還有一個叫做“中國政企教育醫(yī)療系統(tǒng)部”的部門。

本次醫(yī)療衛(wèi)生軍團的組建，主要涉及到華為內(nèi)部，還有部分醫(yī)療業(yè)務仍然分布在華為云等業(yè)務體系內(nèi)。

任正非曾在華為過往的軍團組建成立大會上發(fā)言，介紹華為進行軍團化改革的目的，“重視各自軍團的商業(yè)模式的探索與建立”、“構(gòu)建共生共贏的伙伴體系，卷入眾多合作伙伴的千軍萬馬，服務好千行百業(yè)”。

醫(yī)藥行業(yè)也是一樣。在此前的的業(yè)務實踐中，華為幾乎沒有直接面向醫(yī)療行業(yè)的業(yè)務，而是定位生態(tài)型企業(yè)，為醫(yī)療領(lǐng)域的各類企業(yè)提供底座，以計算、數(shù)據(jù)、AI服務行業(yè)。

據(jù)此前華為內(nèi)部人士與媒體交流時的表態(tài)，“現(xiàn)在看醫(yī)療領(lǐng)域是潛力較大的行業(yè)”，不難看出華為對于醫(yī)療這一方向未來前景的看好，而大模型正是當下最有可能顛覆行業(yè)的工具。

縱觀華為今年2月以來與醫(yī)療相關(guān)的眾多合作消息，無一不與大模型相關(guān)。

2月18日，瑞金醫(yī)院攜手華為共同發(fā)布瑞智病理大模型RuiPath，RuiPath在兩個月內(nèi)“研讀”了300余本病理書籍和100萬張數(shù)字切片，相當于一位亞專科醫(yī)生十年的學習量。

2月21日，重慶市中醫(yī)院與華為、科大訊飛簽署全面合作協(xié)議。三方將在AI+醫(yī)療創(chuàng)新、科研協(xié)作、人才培養(yǎng)、自主創(chuàng)新等領(lǐng)域開展深入合作，共同打造“數(shù)智中醫(yī)院”。

同樣在2月21日，塞力醫(yī)療集團與華為技術(shù)有限公司簽署合作協(xié)議。雙方正式宣布將基于各自領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，以AI技術(shù)為紐帶，在智能診斷產(chǎn)品研發(fā)、數(shù)字療法及腦科學大模型、罕見病/危重癥等專病大模型、微生物耐藥診療及預測大模型、智慧“無廢城市”、“無廢院區(qū)”等多個領(lǐng)域展開深度合作。

2月25日消息，潤達醫(yī)療攜手華為基于DeepSeek大模型推出“華擎智醫(yī)”訓推一體機。

3月7日，華為云官方發(fā)布消息稱，在中國信通院人工智能研究所組織的中醫(yī)藥大模型首輪評估中，華為云與天士力合作，順利通過《面向行業(yè)的大規(guī)模預訓練模型技術(shù)和應用評估方法 第12部分：中醫(yī)藥大模型》的評估，基于華為云盤古大模型構(gòu)建的數(shù)智本草中醫(yī)藥大模型最終獲得4+級評級，為業(yè)內(nèi)首批通過該項評估并獲得當前最高評級。

據(jù)中信證券研報數(shù)據(jù)，醫(yī)療垂類大模型憑借更強的理解、生成、多模態(tài)能力，從提質(zhì)、增效兩條路徑拓展了更復雜情境下的“AI+醫(yī)療”市場空間。預計2025年至2029年期間，國內(nèi)的AI智能診療產(chǎn)品在B端和G端的累計市場空間將達到近200億元，而C端的年理論市場空間則可能超過700億元。

醫(yī)療，是一片還有待開發(fā)的藍海。

京東、阿里、騰訊、百度等較早入局的巨頭，在醫(yī)藥電商、互聯(lián)網(wǎng)診療、醫(yī)療AI等方向試水多年，B端、C端雙輪驅(qū)動，而華為卻堅持AI to B的策略不動搖。

華為在過去數(shù)年中醫(yī)療方向業(yè)務上的邏輯是——重視合作伙伴關(guān)系與生態(tài)的搭建，以底層技術(shù)能力服務行業(yè)。

此前的醫(yī)療布局

醫(yī)療衛(wèi)生軍團成立之前，華為在醫(yī)療領(lǐng)域已經(jīng)開展了諸多業(yè)務。根據(jù)華為官網(wǎng)披露的數(shù)據(jù)，僅在中國，就有1800多家三級醫(yī)院以及國家衛(wèi)健委、各省市級全民健康信息平臺都采用了華為的數(shù)字技術(shù)和服務。

進入大模型時代，華為沒有在C端用戶上重點發(fā)力，而是仍然堅持AI To B的業(yè)務方向。

2021年4月，在首屆中國醫(yī)學發(fā)展大會上，華為首次提出“醫(yī)療智能體”概念，并陸續(xù)發(fā)布覆蓋藥物研發(fā)、影像診斷、健康管理等場景的智能體EI Health，以及幫助醫(yī)療機構(gòu)快速訓練和部署模型的ModelArts平臺等工具。

華為云首席科學家喬楠2018年加入華為云團隊，深度參與了華為云這一階段在醫(yī)療行業(yè)的研發(fā)工作，在華為旗下盤古大模型的基礎(chǔ)上打造的面向醫(yī)療行業(yè)的AI研發(fā)平臺，并確定了早期專注的三個重點方向：基因組、藥物研發(fā)和臨床研究，為醫(yī)療行業(yè)內(nèi)的缺乏云、大數(shù)據(jù)、AI方面人才的公司提供AI研發(fā)方面的支持。

在此之后，華為在醫(yī)療領(lǐng)域的布局逐漸廣泛，通過合作伙伴觸達了醫(yī)藥研發(fā)、臨床診斷、醫(yī)療信息化等諸多場景。

例如在AI制藥環(huán)節(jié)，華為與陽光諾和、藥明康德等藥企、CRO公司合作搭建AI藥物研發(fā)平臺，加速早期藥物設(shè)計，縮短研發(fā)周期。

在醫(yī)院場景中，華為通過與衛(wèi)寧健康、萬達信息、創(chuàng)業(yè)慧康等老牌醫(yī)療信息化公司聯(lián)合推出解決方案，助力智慧醫(yī)院建設(shè)；在臨床診斷環(huán)節(jié)，華為與聯(lián)影醫(yī)療合作開發(fā)智能醫(yī)學影像系統(tǒng)、萬東醫(yī)療基于華為云EI平臺開發(fā)DR（數(shù)字化X射線）設(shè)備的AI輔助診斷功能；在基因檢測領(lǐng)域，華為聯(lián)合華大基因開發(fā)基因測序數(shù)據(jù)分析平臺，依托華為高性能計算（HPC）提升基因組學處理效率。

透過這些醫(yī)療領(lǐng)域各個細分方向的合作伙伴，華為的AI、大數(shù)據(jù)等能力順利穿透壁壘，滲入醫(yī)療行業(yè)的各個方向之中。

隨著醫(yī)療健康版圖的逐漸完整，華為專門組建醫(yī)療衛(wèi)生軍團自然也是情理之中。在未來的發(fā)展中，對于華為年輕的“醫(yī)療衛(wèi)生軍團”來說，醫(yī)療不僅是一個機遇性行業(yè)，還必然是一個最具挑戰(zhàn)性的行業(yè)。

文 / 喬燕薇

編輯 / 龐貝貝 李琳