昨天全網(wǎng)最大的新聞就是雷軍當(dāng)了回中國(guó)首富。小米市值最高超1.4萬億港元，刷新歷史紀(jì)錄。從2022年10月的股價(jià)低點(diǎn)8.31港元，到現(xiàn)在，小米股價(jià)累計(jì)漲幅超過570%。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，雷軍的財(cái)富一度接近4400億元人民幣，已經(jīng)超過了農(nóng)夫山泉鐘睒睒的3700億，字節(jié)跳動(dòng)張一鳴的3300億，成為中國(guó)首富。

雷軍的財(cái)富主要來自于以下三個(gè)部分：

首先是小米集團(tuán)的持股。小米集團(tuán)最高市值1.4萬億港元，雷軍持股24.2%，對(duì)應(yīng)3412億元人民幣。

其次是金山系，金山辦公、金山軟件、金山云等三家上市公司，雷軍的持股市值約441億。

雷軍大學(xué)畢業(yè)第二年，就從北京航天研究所跳槽到了金山軟件。金山系是雷軍成功的起點(diǎn)，到現(xiàn)在為止，金山系都還是雷軍的大本營(yíng)。2007年金山軟件港股上市后，財(cái)富自由的雷軍卸任CEO，專職做了3年天使投資，直到2010年創(chuàng)辦小米公司二次創(chuàng)業(yè)。

第三是雷軍的投資公司順為資本。雷軍在順為資本持股51%，他通過順為資本投資了字節(jié)跳動(dòng)、蔚來汽車、宇樹科技等明星企業(yè)。這些投資估計(jì)能為雷軍貢獻(xiàn)約500多億的個(gè)人財(cái)富。

加上在小米生態(tài)鏈企業(yè)的投資，雷軍的投資版圖，絲毫不遜于沈南鵬、張磊這些國(guó)內(nèi)投資領(lǐng)域的專業(yè)大神了。雷軍造車也不是心血來潮，因?yàn)槲祦?、小鵬等造車新勢(shì)力，他也都是早期投資者。

如今小米股價(jià)這樣的上漲，除了造車的成功，也許還有人形機(jī)器人的身影。過去一年特斯拉股價(jià)的上漲，人形機(jī)器人Optimus的量產(chǎn)預(yù)期就功不可沒。小米公司的人形機(jī)器人CyberOne（鐵大）最早亮相于2022年8月的小米秋季發(fā)布會(huì)上，目前也已分階段落地。

雷軍隨時(shí)可能在新品發(fā)布會(huì)上拿出令人驚艷的人形機(jī)器人。要知道人形機(jī)器人領(lǐng)域，最近紅透半邊天的宇樹科技，A輪獨(dú)家投資者就是雷軍的順為投資。雷軍一直被看做是科技圈的勞模，其實(shí)我們還嚴(yán)重低估了雷軍的投資實(shí)力與眼光。

小米成功的秘密：人人都想當(dāng)CEO

小米公司從誕生之日起，就一直是一家明星公司。無論是創(chuàng)業(yè)之初進(jìn)入的手機(jī)業(yè)務(wù)，還是現(xiàn)在跨界進(jìn)入的家電、汽車領(lǐng)域，小米都很快取得了巨大的成功。

小米的成功主要是因?yàn)槠渥吭降墓芾硭枷耄罕馄交芾?、用戶參與產(chǎn)品開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)思維、極致性價(jià)比、快速迭代。

因?yàn)楫?dāng)年董明珠和雷軍的賭注，人們總喜歡把小米和格力做比較。當(dāng)年董明珠要打賭的時(shí)候，她是看不起雷軍和小米的，覺得小米沒工廠沒技術(shù)，那時(shí)候小米營(yíng)收265億，格力營(yíng)收1200億，小米剛成立3年，格力卻已經(jīng)是22年歷史的行業(yè)龍頭。

而現(xiàn)在小米營(yíng)收已經(jīng)遠(yuǎn)超格力，市值更是到了格力的6倍。雖然董明珠仍然在各種場(chǎng)合鄙視小米和雷軍，但格力已經(jīng)不配做小米的對(duì)手了。
說到格力和小米的區(qū)別，有人舉例了兩家公司的年會(huì)。格力電器的年會(huì)，員工喊出了“我媽就是董明珠”，而小米公司年會(huì)，一個(gè)剛過試用期的員工，說他想當(dāng)小米集團(tuán)CEO，他覺得在小米，人人都想做CEO，要不然大家為什么工作都那么努力。企業(yè)文化決定了公司發(fā)展上限，這樣比較就很清楚了。

穿上皮衣，雷軍的榜樣從喬布斯、馬斯克換成黃仁勛

雷軍的第一場(chǎng)發(fā)布會(huì)是 2011年8月16日，在北京798藝術(shù)區(qū)的小米首屆發(fā)布會(huì)上。這次發(fā)布會(huì)正式推出了小米首款手機(jī)——小米M1（MIUI+Android雙系統(tǒng)），這標(biāo)志著小米品牌的誕生，并以高性價(jià)比的定位開啟了中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的新時(shí)代。

此后，雷軍每年都會(huì)舉辦多場(chǎng)發(fā)布會(huì)，涵蓋手機(jī)、家電、汽車、生態(tài)鏈產(chǎn)品及IoT領(lǐng)域等創(chuàng)新科技產(chǎn)品。

應(yīng)該說雷軍是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的碼農(nóng)，性格內(nèi)向，不大喜歡在聚光燈下拋頭露面。他能變成現(xiàn)在這樣經(jīng)常直播，經(jīng)常在發(fā)布會(huì)上露面，主要是因?yàn)楫?dāng)年的喬布斯。喬幫主的發(fā)布會(huì)，不僅是商業(yè)史上的盛會(huì)，也讓雷軍這樣技術(shù)出身的CEO們有了改變世界的激情。

美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》曾刊文稱，雷軍通過模仿喬布斯及蘋果公司，在中國(guó)締造出“小米王國(guó)”。雷軍是喬布斯的鐵桿“粉絲”。早期小米發(fā)布會(huì)上，雷軍也身著黑色高領(lǐng)衫、牛仔褲，向喬布斯致敬。

雷軍開始下場(chǎng)做汽車之后，喬布斯已經(jīng)去世多年，這時(shí)雷軍找到了一位新的偶像：埃隆·馬斯克。在小米汽車的發(fā)布會(huì)上，雷軍不再是標(biāo)志性的T恤+牛仔褲，而是身著淺灰色西裝和深藍(lán)色襯衫，這與馬斯克在多次發(fā)布會(huì)上的穿著風(fēng)格很相似。

現(xiàn)在雷軍的發(fā)布會(huì)已經(jīng)是國(guó)內(nèi)甚至全球最成功的CEO發(fā)布會(huì)，和當(dāng)年的喬幫主一樣，雷軍也有了自己忠實(shí)的粉絲群體。雷軍的每場(chǎng)發(fā)布會(huì)，都會(huì)讓新產(chǎn)品被搶購(gòu)。早期小米手機(jī)還是學(xué)生黨、低收入人群搶購(gòu)，現(xiàn)在的su7 ultra中產(chǎn)以上人群已經(jīng)是搶購(gòu)主力軍了。

昨晚小米的發(fā)布會(huì)上，新車su7 ultra又賣爆了。一輛車價(jià)格五六十萬，兩分鐘大定人數(shù)超過一萬。小米一晚上就實(shí)現(xiàn)了中國(guó)絕大部分公司一年也完成不了的業(yè)績(jī)。

而相比產(chǎn)品被搶購(gòu)，昨晚更值得關(guān)注的是雷軍學(xué)習(xí)黃仁勛穿起了皮衣，現(xiàn)場(chǎng)都能聽到觀眾在喊“換衣服了”。

從最早學(xué)習(xí)喬布斯，到模仿馬斯克，現(xiàn)在又換成了黃仁勛。雷軍學(xué)習(xí)的榜樣在變，背后的營(yíng)銷理念也在變。在小米手機(jī)階段，他追求的是喬布斯式的“極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)至上”，剛開始造車時(shí)，他靠攏馬斯克，對(duì)標(biāo)特斯拉，賦予品牌更多的科技感與未來感?，F(xiàn)在換上黃仁勛的皮衣，則想給小米生態(tài)貼上人工智能AI的標(biāo)簽。

首富不是假新聞，也不是雷軍想要的

人人都想做富豪，卻沒人真的愿意做中國(guó)首富。首富位置的壓力，可想而知。同樣技術(shù)出身的碼農(nóng)，雷軍現(xiàn)在的心態(tài)，可以參考下前兩年的黃崢。

黃崢在兩次成為中國(guó)首富時(shí)，都急切地遠(yuǎn)離了這個(gè)位置。第一次是在2021年宣布退休，并捐贈(zèng)和轉(zhuǎn)移了價(jià)值上千億的股份。第二次是在去年財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話會(huì)議上，拼多多高管主動(dòng)看空自己公司，讓拼多多股價(jià)幾天跌了40%。

從這個(gè)角度看，昨天上午小米股票大漲，雷軍成為首富后，有可能他自己都主動(dòng)做空了小米股價(jià)。

國(guó)資委要求上市央企、國(guó)企們要做好市值管理工作，央企國(guó)企當(dāng)然市值越高越好，而小米這樣的頭部民營(yíng)企業(yè)的市值管理工作則有可能包括了盡量不讓自己老板成為首富。

春節(jié)后的民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)上，一眾民企大佬里，雷軍顯得最緊張，他的神情在抖音里成為網(wǎng)友們調(diào)侃的對(duì)象?！八o抿嘴唇，眼神飄忽，指節(jié)因攥拳而泛白，看起來有點(diǎn)手足無措，像小學(xué)生般局促，甚至像個(gè)作弊被發(fā)現(xiàn)的學(xué)生”。

昨天雷軍成為中國(guó)首富后，面對(duì)武漢大學(xué)校友群里祝賀的信息，他也馬上回復(fù)了句“那是假新聞”。雷軍顯然既不愿意做中國(guó)首富，也沒做好這個(gè)心理準(zhǔn)備。不過以小米公司如今氣勢(shì)如虹的勢(shì)頭，雷軍成為首富很快就都不算什么新聞了。