文 | kiki

中國科技大廠正在爭相接入DeepSeek朋友圈，這之中包括了移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的超級應(yīng)用。

就連過去在功能迭代上保持克制微信，都高調(diào)接入DeepSeek，一位大模型行業(yè)人士向「硅基研究室」比喻，你可以將DeepSeek理解為一個(gè)超級流量入口：“沒有人會錯(cuò)過。”

但這之中，有一個(gè)異類——小紅書，對于DeepSeek和其背后的「深度思考」模式，小紅書的態(tài)度和動作顯得十分搖擺。

「硅基研究室」獲悉，小紅書旗下獨(dú)立搜索應(yīng)用「點(diǎn)點(diǎn)」已推出「深度思考」功能，據(jù)此前「鈦媒體」報(bào)道，小紅書可能接入的也是DeepSeek-R1開源模型。

區(qū)別于豆包、Kimi等AI助手，和秘塔AI等垂類AI原生搜索應(yīng)用不同，「點(diǎn)點(diǎn)」自 2024年8月上線以來，定位為「生活場景類搜索」，它主要通過聚合和篩選小紅書的筆記生態(tài)，為用戶提供泛生活類的操作指南。

「硅基研究室」實(shí)測體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，目前「點(diǎn)點(diǎn)」深度思考模式和DeepSeek用戶體驗(yàn)類似，通過精選小紅書筆記內(nèi)容，向用戶展示思考過程，給出解決方案，其他并無太多的升級。

小紅書在AI進(jìn)程上一直很低調(diào)——在產(chǎn)品側(cè)，曾推出AI繪畫類產(chǎn)品「Trik」，AIGC功能「此刻」、AI助手「達(dá)芬奇」等；在對外投資側(cè)，小紅書出手了月之暗面和MiniMax，去年12月，今日資本原合伙人戴麗丹加入小紅書，主要負(fù)責(zé)投資硬科技賽道，尤其是AI應(yīng)用。

「點(diǎn)點(diǎn)」之所以備受關(guān)注，一方面這是小紅書唯一推出獨(dú)立APP的AI產(chǎn)品，另一方面，搜索也是小紅書擅長的技術(shù)方向。

1、小紅書的「AI搜索」，好用嗎？

「點(diǎn)點(diǎn)」的深度思考功能位于搜索框的右側(cè)，用戶進(jìn)入主頁，點(diǎn)擊搜索框內(nèi)，可以自行勾選模式，在交互設(shè)計(jì)上并無太多創(chuàng)新。

「硅基研究室」以「請幫我制定一個(gè)南京五天旅游計(jì)劃，要求覆蓋南京前五大最熱的地標(biāo)，預(yù)算在2000元以內(nèi)?！?/strong>測試該功能發(fā)現(xiàn)，對比普通模式下輸出結(jié)果，有三點(diǎn)不同：

1、內(nèi)容來源顯示精選；

2、向用戶展示思考過程；

3、輸出方案上準(zhǔn)確度明顯提升（給出具體景點(diǎn)價(jià)格范圍參考、預(yù)算控制等）；

因此，客觀來說「深度思考」模式其實(shí)提升了「點(diǎn)點(diǎn)」的有用性，背靠小紅書的封閉筆記生態(tài)，有利于夯實(shí)小紅書在旅行攻略、美食推薦、美妝護(hù)膚等領(lǐng)域的生活搜索心智。

但從用戶反饋來看，缺點(diǎn)有二：一是，使用體驗(yàn)還是較為繁瑣，用戶點(diǎn)開來源鏈接，需要多次跳轉(zhuǎn)；二是就筆記質(zhì)量來看，也存在「幻覺」問題。

上述體驗(yàn)問題也反映出小紅書的搖擺——「點(diǎn)點(diǎn)」尚未和小紅書完全做打通，雖然小紅書此前曾嘗試在App內(nèi)測搜索新功能「問點(diǎn)點(diǎn)」。

2、AI搜索卷麻了，小紅書有機(jī)會嗎？

AI搜索是大模型浪潮中最先落地的應(yīng)用場景之一，背后原因在于：一是天然具備用戶心智，符合人們對精準(zhǔn)和高質(zhì)量信息需求；二是可復(fù)制舊時(shí)代的商業(yè)模式。百度創(chuàng)始人、CEO李彥宏就曾表示：“生成式AI與搜索是天作之合”。

目前也已誕生出諸多明星AI搜索產(chǎn)品，既有通用性的AI搜索產(chǎn)品，如Perplexity AI、360AI、秘塔AI，也有面向垂類場景的產(chǎn)品，例如面向開發(fā)者的代碼型搜索工具Devv AI；企業(yè)級AI搜索產(chǎn)品如企業(yè)文檔知識庫搜索Hebbia等。

除此以外，目前大多數(shù)的chatbot產(chǎn)品也內(nèi)嵌了AI搜索功能，旨在豐富用戶交互體驗(yàn)。

而DeepSeek出圈后，AI搜索也更卷了。

一方面，搭乘DeepSeek開源模型和超級流量入口，大廠開始嘗試將AI搜索內(nèi)置于已有的超級應(yīng)用中，如微信、知乎等，降低用戶遷移至新產(chǎn)品的成本。

另一方面，用戶對AI搜索產(chǎn)品功能和體驗(yàn)的差異化要求也更高了。秘塔科技CEO 閔可銳曾提到，這一代創(chuàng)業(yè)者做AI應(yīng)用落地開發(fā)，必須要有一個(gè)心理預(yù)期；“可能原來你做到的東西，現(xiàn)在能夠直接被比如說R1的推理能力所覆蓋掉，那你就要在這之上尋找新的可能性?！?/p>

從這一點(diǎn)來說，小紅書固然具備搜索心智，也有較為優(yōu)質(zhì)的筆記內(nèi)容生態(tài)，但目前來看，由于「點(diǎn)點(diǎn)」和小紅書的融合度并不大，面對激烈的AI搜索競爭，這些固有的優(yōu)勢長期來看并不足以成為點(diǎn)點(diǎn)的護(hù)城河。

如果想要抓住AI搜索的船票，小紅書必須更主動、更快一點(diǎn)。