這個(gè)春節(jié)檔，本以為群雄混戰(zhàn)的局面，卻成為了《哪吒2》的一枝獨(dú)秀，不但很快沖破國產(chǎn)片影視記錄，更是朝著100億＋票房的記錄沖刺著。

如果單從《哪吒2》的影片質(zhì)量本身來說，這100億＋票房顯然是實(shí)至名歸，不管是餃子導(dǎo)演5年磨一劍的精益求精，還是制作團(tuán)隊(duì)的工匠精神，亦或是從影片本身的特效、劇情來說，都挑不出什么毛病，代表了目前國產(chǎn)動(dòng)漫的最高水平，甚至放到國際上也相當(dāng)拿得出手，足夠作為國產(chǎn)電影的天花板代表。

雖然在另一些人看來，《哪吒》從技術(shù)上來說，距離迪士尼、皮克斯出品的那些國際頂尖動(dòng)漫，還有一定的差距。

客觀上也不得不承認(rèn)，我們目前在動(dòng)漫技術(shù)上還存在被“卡脖子”的階段，畢竟國產(chǎn)動(dòng)漫能做到《哪吒》這個(gè)票房程度的只此一家，沒法像那些美國動(dòng)漫大片經(jīng)過數(shù)十年積累，那樣擁有全球市場保底，能不計(jì)成本的投資、有頂尖的研發(fā)團(tuán)隊(duì)專門為做動(dòng)漫設(shè)計(jì)最新版的軟件、開發(fā)腳本，我們暫時(shí)只能處于追趕者的位置，光靠一部哪吒還很難改變這種局面。

但單從票房上來說，《哪吒2》已經(jīng)足夠成功，在國內(nèi)突破10億美元，已經(jīng)打破了《星戰(zhàn)7》在北美創(chuàng)下的單一電影市場的最高票房紀(jì)錄，甚至在國產(chǎn)片在海外市場不管是面臨文化差異，還是被打壓等原因，還很難走出去的階段，光靠國內(nèi)市場就能沖擊全球影史前二十乃至前十的地位。

時(shí)過境遷，如今的國內(nèi)觀眾已經(jīng)過了盲目推崇好萊塢大片的階段，國內(nèi)票房排行榜排名前列的好萊塢電影，也就只剩下了6年前的一部《復(fù)聯(lián)4》。而“國產(chǎn)保護(hù)月”也已經(jīng)成了個(gè)歷史名詞，如今在中國市場，應(yīng)該保護(hù)的反而是好萊塢大片了。

雖然《哪吒2》的成功證明了，如今的中國電影市場，已經(jīng)能推出這樣以一己之力，光靠國內(nèi)市場就能對抗好萊塢的全球市場，但是僅僅靠《哪吒2》這樣贏家通吃，票房口碑都炸裂的極少數(shù)例子，還是難以證明國產(chǎn)片整體真正已經(jīng)有了長足進(jìn)步。

近幾年，國內(nèi)電影市場的整體大盤并沒有什么明顯增長，已經(jīng)接近飽和甚至反而有萎縮的趨勢，今年的春節(jié)檔大爆過去，恐怕又得面臨長期的低迷，偶爾小爆的狀態(tài)。

比如按照去年的國內(nèi)總票房來看，哪吒一部電影就能占到差不多20%，顯然是不太多元化百花齊放的市場。

誠然，這跟如今的經(jīng)濟(jì)形勢，娛樂方式的轉(zhuǎn)變和多元化都有關(guān)系，但最主要的原因，恐怕還是近年來，如同《哪吒》以及《流浪地球》系列等票房口碑皆突出，能兼顧商業(yè)性和藝術(shù)性好電影太少了，我們的國產(chǎn)片整體質(zhì)量、多元化程度還是做的不夠，才會(huì)出現(xiàn)《哪吒》這樣贏家通吃，顯得其他電影都不夠打的奇怪現(xiàn)象。

光從今年春節(jié)檔的幾部電影來看，《哪吒》以外，也就一部《唐探》勉強(qiáng)還算能打，但不管票房和口碑比起前系列也沒有什么突破，至于剩下的《熊出沒》《封神》IP，票房口碑比起前作都呈現(xiàn)明顯下滑。

至于《射雕》《蛟龍》，更是代表了曾經(jīng)火極一時(shí)的武俠片和主旋律片的落寞，難以與時(shí)俱進(jìn)跟上時(shí)代的發(fā)展。

顯然，國產(chǎn)電影要真正崛起，一部《哪吒》還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們需要更多的好電影，來把觀眾拉回影院，而不是讓影院指望一年爆一部，一次吃一年這樣的奇怪現(xiàn)象。

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