2025年剛開年的萬科，存在感拉滿。

在年前，春節(jié)假期開始的前一天，萬科董事會扔下一枚重磅炸彈，宣布董事長郁亮、總裁祝九勝、董事會秘書朱旭辭任，管理層將重組。

而在春節(jié)假期收假后開工第一天，萬科2次宣布管理層重組，總共涉及到22個人的任命。

此次管理層大換血，涉及多位核心高管的職位變動，新面孔登場，舊將帥謝幕，拉開了萬科國資接管的新篇章。

從最新的高管分工來看，涉及的22人中，原萬科經(jīng)理人班底僅剩下7人，而新入駐的國資背景的經(jīng)理人有15人，深鐵集團(tuán)作為第一大股東，全面介入萬科治理。

至此，萬科改朝換代，正式從職業(yè)經(jīng)理人管理時代，邁向國資主導(dǎo)時代。

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首先是核心管理團(tuán)隊，2月5日公告的集團(tuán)管理團(tuán)隊人員職責(zé)分工中，有一些在年前就已有了消息。

辛杰（萬科集團(tuán)董事會主席），主持集團(tuán)全面工作。現(xiàn)任深圳市地鐵集團(tuán)黨委書記、董事長，有豐富的國有企業(yè)管理經(jīng)驗。

郁亮（萬科集團(tuán)執(zhí)行副總裁），協(xié)助董事會主席開展工作，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和房地產(chǎn)宏觀。

李鋒（萬科集團(tuán)執(zhí)行副總裁），地產(chǎn)板塊負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理工作，分管開發(fā)經(jīng)營事業(yè)集團(tuán)�，F(xiàn)任深圳市特區(qū)建工集團(tuán)有限公司黨委委員、 副總經(jīng)理，深圳市天健集團(tuán)股份有限公司董事。

李剛（萬科集團(tuán)執(zhí)行副總裁），經(jīng)營服務(wù)板塊負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理工作，分管物業(yè)事業(yè)集團(tuán)、商業(yè)事業(yè)部、長租公寓事業(yè)部、海外事業(yè)部、酒店與度假事業(yè)部、食品事業(yè)部、物流事業(yè)部、辦公事業(yè)部、印力公司。現(xiàn)任深圳市地鐵商業(yè)管理有限公司黨委書記、董事長，深圳市睿印商業(yè)管理有限公司董事、董事長。

華翠（萬科集團(tuán)執(zhí)行副總裁），人事法務(wù)審計黨群負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公室事務(wù)、黨群管理、人力資源、紀(jì)檢和審計監(jiān)察、法律事務(wù)，分管集團(tuán)辦公室\黨群工作部、人力資源部、審計監(jiān)察部\紀(jì)委辦公室、法務(wù)部、萬翼科技公司�，F(xiàn)任深圳市建材交易集團(tuán)有限公司董事、總經(jīng)理、黨支部書記。

韓慧華（萬科集團(tuán)執(zhí)行副總裁、財務(wù)負(fù)責(zé)人），負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)管理、資金管理、內(nèi)控管理、稅務(wù)等相關(guān)工作，配合開展與金融機(jī)構(gòu)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通，分管財務(wù)資金管理部。

劉肖（萬科集團(tuán)執(zhí)行副總裁），負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略與研究、投資交易及盤活、業(yè)務(wù)運營管理、資產(chǎn)規(guī)劃與管理、科技賦能等工作，分管集團(tuán)戰(zhàn)略投資運營管理部，負(fù)責(zé)牽頭開展非主業(yè)退出，資源盤活，大宗資產(chǎn)交易。

田鈞（萬科集團(tuán)董事會秘書），負(fù)責(zé)集團(tuán)董事會日常運作、投資者關(guān)系、信息披露及證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)溝通、ESG管理等，負(fù)責(zé)牽頭處理博商及鵬金所等歷史遺留問題分管集團(tuán)董事會辦公室、財顧事業(yè)部。現(xiàn)任深投控、深創(chuàng)投、深免稅獨立外部董事。

解凍（萬科監(jiān)事會主席、工會主席），主持監(jiān)事會、工會工作，監(jiān)督博商、鵬金所及財顧事業(yè)部等工作及歷史遺留問題處理。

萬科的領(lǐng)導(dǎo)班子成型，將由辛杰來主導(dǎo)，郁亮協(xié)助工作，辛杰出生于1966年，即將退休的他臨危受命，親自下場主持萬科的全面管理工作。

李峰、李剛、華翠、韓慧華、劉肖這幾位執(zhí)行副總裁則分別負(fù)責(zé)萬科的開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)、經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)、職能部門、財務(wù)、戰(zhàn)投等管理工作。

博商、鵬金所等歷史遺留問題也被提及，將由田鈞、解凍參與處理。

以上幾位新任國資背景高管，有著豐富的深圳國資從業(yè)經(jīng)驗，預(yù)計能夠帶來資源為萬科提供幫助。

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在核心管理團(tuán)隊之下，總部層面的管理人員也有更替。

趙正陽，擬任萬科集團(tuán)戰(zhàn)略投資運營管理部總經(jīng)理，現(xiàn)任深圳資產(chǎn)管理有限公司副總經(jīng)理。

肖靜華，擬任萬科集團(tuán)財務(wù)資金管理部總經(jīng)理，現(xiàn)任深鐵集團(tuán)專家。

德良，擬任萬科集團(tuán)法務(wù)部總經(jīng)理商，現(xiàn)任深鐵集團(tuán)專職監(jiān)事、深圳市特區(qū)建工集團(tuán)有限公司監(jiān)事。

萬梅，擬任萬科集團(tuán)辦公室副主任，現(xiàn)任深圳市市政設(shè)計研究院紀(jì)檢監(jiān)察室/監(jiān)事會辦公室主任。

鄢伯通，擬任萬科集團(tuán)戰(zhàn)略投資運營管理部副總經(jīng)理，現(xiàn)任深圳市中小擔(dān)保創(chuàng)業(yè)投資有限公司總經(jīng)理助理兼投資二部部長。

段軍，擬任萬科集團(tuán)戰(zhàn)略投資運營管理部副總經(jīng)理，現(xiàn)任深鐵置業(yè)副總經(jīng)理。

萬科集團(tuán)總部共有7個部門，此次管理層更迭涉及了其中4個部門，特別是戰(zhàn)略投資運營管理部，被萬科視為最核心的部門，曾有多位明星職業(yè)經(jīng)理人在此出任要職。

在本次調(diào)整之后，戰(zhàn)略投資運營管理部將會形成一名總經(jīng)理（趙正陽）和兩名副總經(jīng)理（鄢伯通、段軍）的管理架構(gòu)。

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在事業(yè)部層面，管理層任命也已明確。

張海，萬科開發(fā)經(jīng)營事業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)開發(fā)經(jīng)營事業(yè)集團(tuán)相關(guān)工作，原萬科經(jīng)理人班底。

王智余，擬任萬科開發(fā)經(jīng)營事業(yè)集團(tuán)北京區(qū)域管理部總經(jīng)理，現(xiàn)任深鐵置業(yè)副總經(jīng)理。

陳武，擬任萬科開發(fā)經(jīng)營事業(yè)集團(tuán)華東區(qū)域管理部總經(jīng)理，現(xiàn)任廣州天健興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理。

李海洋，擬任萬科開發(fā)經(jīng)營事業(yè)集團(tuán)成本總監(jiān)，現(xiàn)任深鐵物業(yè)高級督導(dǎo)。

郭偉，擬任萬科開發(fā)經(jīng)營事業(yè)集團(tuán)安全總監(jiān)，現(xiàn)任深圳鐵路投資建設(shè)集團(tuán)有限公司安全總監(jiān)。

朱保全，萬科物業(yè)事業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)物業(yè)事業(yè)集團(tuán)相關(guān)工作，原萬科經(jīng)理人班底。

孫嘉，萬科商業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理、印力公司總裁，負(fù)責(zé)商業(yè)事業(yè)部、印力公司相關(guān)工作；配合財務(wù)負(fù)責(zé)人開展與金融機(jī)構(gòu)和相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通，原萬科經(jīng)理人班底。

開發(fā)經(jīng)營事業(yè)集團(tuán)的多個核心崗位有新任命，萬科最重要的兩大區(qū)域北京區(qū)域和華東區(qū)域，負(fù)責(zé)人都由深圳國資背景人員接替。

萬科事業(yè)部原班底中，張海、朱保全、孫嘉在這次管理層大換血中幸存，成為原萬科經(jīng)理人團(tuán)隊的保留人員。

自深鐵集團(tuán)成為萬科第一大股東以來，對萬科的態(tài)度基本是交由職業(yè)經(jīng)理人來打理，如今深圳國資15人的入駐，也意味著深圳國資將要回歸，開始主導(dǎo)萬科。

在深圳國資深度介入的情況下，萬科能否自救成功，繼續(xù)保持其行業(yè)領(lǐng)先地位，這個問題仍牽動著大家的心弦。

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