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毛京波:回歸蓮花,只是品牌長(zhǎng)期戰(zhàn)略的第一步

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撰文|Ben

編輯|路由社

俗話(huà)說(shuō),“新年新氣象”。

對(duì)于擁有77年歷史的LOTUS路特斯來(lái)說(shuō),2025年的開(kāi)局,注定會(huì)是一個(gè)載入歷史的嶄新時(shí)刻。

1月2日,路特斯汽車(chē)正式官宣,“路特斯”更名為“蓮花跑車(chē)”。

公告顯示,歷經(jīng)超過(guò)五年的努力,從北京時(shí)間2024年12月7日起,LOTUS的圓標(biāo)、字標(biāo)、“蓮花”的中文商標(biāo)等都回到了蓮花集團(tuán)手中。

隨之而來(lái)的是,在國(guó)內(nèi)被稱(chēng)呼了五年的中文名“路特斯”將正式改為“蓮花跑車(chē)”,它也將與“蓮花工程”、“蓮花車(chē)隊(duì)”等眾多車(chē)迷心中的汽車(chē)運(yùn)動(dòng)圖騰一道,復(fù)歸其應(yīng)有的輝煌歷史與品牌光芒。

孔子曰,“必也正乎名,名不正則言不順,不順則事不成”。

身為中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的資深營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,路特斯中國(guó)總裁毛京波女士顯然深知改名的緊迫性、正當(dāng)性與必要性?!癓OTUS品牌本身的價(jià)值,路特斯可能不能完全表達(dá),所以一定要回到蓮花?,F(xiàn)在把原先LOGO上的NYO字母也拿掉了,等于說(shuō)全世界統(tǒng)一了標(biāo)識(shí)。One World,One Lotus。同一個(gè)世界,同一朵蓮花?!?/p>

日前,在位于上海浦東世紀(jì)參數(shù)圖片大道800號(hào)的蓮花跑車(chē)大廈,當(dāng)我們近距離欣賞亞洲首秀的蓮花跑車(chē)Theory 1概念車(chē),并在毛京波的帶領(lǐng)之下,沉浸式打卡了配合此次品牌更名而全新裝修揭幕的時(shí)光蓮廊、蓮花影院、蓮朋薈、蓮花觀景臺(tái)等一系列時(shí)尚、文化地標(biāo)時(shí),毛京波也為我們進(jìn)一步解讀了這次品牌更名的背后,一些更為長(zhǎng)期的思考、策略與行動(dòng)。

以下,是現(xiàn)場(chǎng)的采訪(fǎng)實(shí)錄。

Q:路由社Roadbook

A:蓮花中國(guó)總裁毛京波女士

Q1、路特斯回歸蓮花,背后有哪些故事可以分享?想必也不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的更名,由此帶來(lái)的包括營(yíng)銷(xiāo)、傳播、產(chǎn)品策略有哪些變化與不變?

毛京波:事實(shí)上,我們一直努力想把蓮花這個(gè)品牌的中文標(biāo)識(shí)拿過(guò)來(lái),因?yàn)樗攀俏覀兤放频腄NA。

2024年12月6日,我們完整的拿到了商標(biāo),之前的字標(biāo)拿回來(lái)了,直到現(xiàn)在中文“蓮花”這兩個(gè)漢字的商標(biāo)也拿回來(lái)了。所以我們拿回來(lái)的是蓮花,現(xiàn)在可以用蓮花汽車(chē)、蓮花跑車(chē)、蓮花工程都準(zhǔn)了,包括這里也叫“蓮花跑車(chē)大廈”。

可以分享的一些故事和想法是:第一,一定要把屬于我們的品牌還是要拿回來(lái),這是比較堅(jiān)定的,它本來(lái)就屬于我們;第二,可以借此機(jī)會(huì)把蓮花這個(gè)品牌的DNA講得更清楚一些。我們之前也在講極致駕馭和操控,過(guò)去幾年的時(shí)間沒(méi)有白費(fèi),但它講的不如現(xiàn)在順,更名也讓DNA表達(dá)更加順暢。

過(guò)去五年叫路特斯,我們做的仍然是傳承品牌,只不過(guò)這個(gè)故事講了沒(méi)有那么順。比如三大跑車(chē),不能說(shuō)保時(shí)捷、法拉利、路特斯,而是保時(shí)捷、法拉利、蓮花,回到我們純粹品牌的定義。還有,蓮花所承載的歷史,包括情結(jié)、老車(chē)主,路特斯都不能代替。

當(dāng)然,我們的品牌DNA沒(méi)有變。

我們對(duì)外溝通、表達(dá)都叫For the Drivers,還是講操控,駕駛樂(lè)趣,無(wú)論是最早的蓮花時(shí)代,還是在路特斯時(shí)代,還是我們現(xiàn)在又回到了新蓮花時(shí)代,不同的時(shí)代,我們品牌DNA沒(méi)有變,我們給客戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值也從來(lái)沒(méi)有變過(guò)。我們要借此機(jī)會(huì)把品牌故事講清楚。

另外,可以再分享一個(gè)小插曲。

這次更名也有人問(wèn),路特斯等于蓮花就對(duì)了,為什么叫路特斯等于蓮花跑車(chē)?這也是我們內(nèi)部經(jīng)過(guò)反復(fù)論證的,就是叫“蓮花跑車(chē)”會(huì)更形象一些,蓮花的歷史就是跑車(chē)的歷史。

目前,我們還是在建立品牌認(rèn)知階段,讓大家一想到蓮花就是跑車(chē),所以叫蓮花跑車(chē)、蓮花大廈,蓮花跑車(chē)中心,加上了“跑車(chē)”二字。過(guò)兩三年以后不需要了,一說(shuō)蓮花大家就清楚了,可能回到就叫“蓮花”。

Q2、對(duì)于中國(guó)用戶(hù)來(lái)說(shuō),最早一批接觸蓮花的用戶(hù)和玩家,確實(shí)是和跑車(chē)聯(lián)系在一起的,也是一種約定俗成的品牌印象。如今改為“蓮花跑車(chē)”之后,我們會(huì)怎樣延續(xù)這種品牌印象,怎么講好一個(gè)兼顧當(dāng)下與長(zhǎng)期的品牌故事?

毛京波:我自己仍然一直堅(jiān)信還是要做品牌,我認(rèn)為品牌就是長(zhǎng)期主義。

那些說(shuō)不講品牌的人也在講品牌,只不過(guò)他沒(méi)有歷史可講,他在用一些產(chǎn)品的功能講,但大家在買(mǎi)車(chē)的時(shí)候很多人還是要有品牌,歷史的傳承、歷史的故事和品牌的定位還是很重要,我覺(jué)得在品牌故事上,今后我們可以讓我們的故事可以講得更完善一些。

過(guò)去的歷史積累還是要有延續(xù)??蛻?hù)對(duì)我們的產(chǎn)品、服務(wù)、OTA,大家評(píng)價(jià)都是很高的,包括我們的智能化體驗(yàn),但是仍然還有人還不了解這個(gè)品牌。

其實(shí),我們不是傳統(tǒng)的豪華品牌,不是BBA,我們也不是新勢(shì)力,蓮花的歷史還是相對(duì)比較特殊,我們DNA從來(lái)沒(méi)有變過(guò)。借此機(jī)會(huì)把之前沒(méi)有講清的故事或無(wú)法講清的品牌的故事一定要講好。

我們要看到自己做得好的地方,就是買(mǎi)了我們產(chǎn)品的客戶(hù)對(duì)我們的評(píng)價(jià)非常高,但是我們需要更多的大眾認(rèn)知,去認(rèn)可這個(gè)品牌,這是我們最大最大的挑戰(zhàn),我們還在摸索。

一個(gè)愿望是,借蓮花名稱(chēng)的回歸把品牌故事講清楚,讓大眾認(rèn)識(shí)蓮花品牌、跑車(chē)文化,還有我們的跑車(chē)歷史,這是我們首要的工作。

Q3、當(dāng)前這個(gè)智能電動(dòng)時(shí)代,以做純粹駕駛樂(lè)趣的跑車(chē)起家的LOTUS,是否會(huì)在現(xiàn)有產(chǎn)品線(xiàn)之外,面向新用戶(hù)群體,推出一臺(tái)尺寸更小巧、可玩性更高、價(jià)格也更親民的新產(chǎn)品?

毛京波:關(guān)于電動(dòng)跑車(chē)市場(chǎng),我跟馮總在研究它的市場(chǎng)容量到底有多大。這對(duì)我們還是比較重要,這個(gè)話(huà)題目前還沒(méi)有一個(gè)結(jié)論,但是我理解從品牌定位上來(lái)講,我們最應(yīng)該推出電動(dòng)小跑。

結(jié)論是一定要擴(kuò)大我們的產(chǎn)品線(xiàn),包括我們產(chǎn)品的定價(jià),今后一定要更廣,有可能更貴的車(chē),也有比現(xiàn)在的更加能下探一些,能讓更多的人買(mǎi)到我們的車(chē)。

新產(chǎn)品方面,很快我們就會(huì)推出油電混動(dòng)的動(dòng)力形式,尺寸小一些的D級(jí)SUV也會(huì)上。

Q4、“蓮花”這個(gè)中文名,容易讓人聯(lián)想到之前的“蘋(píng)果”,既朗朗上口,又便于記憶。我們是否也會(huì)將“蓮花”塑造出一種品牌的科技感?未來(lái),蓮花的品牌形象,是否還會(huì)跟中國(guó)傳統(tǒng)文化方面做一些結(jié)合的表達(dá)和傳播?

毛京波:整個(gè)蓮花的回歸跟蘋(píng)果類(lèi)似,但跟他們又不一樣。蘋(píng)果當(dāng)時(shí)在中國(guó)也是被注冊(cè)了,他們叫艾波爾科技,Apple,所以叫艾波爾科技,他們最后花6000萬(wàn)美金才把蘋(píng)果的商標(biāo)拿回來(lái)。

英文LOTUS的意思就是“蓮花”。尤其中國(guó)的“蓮”,在傳統(tǒng)文化里有“愛(ài)蓮說(shuō)”這樣很好的寓意,繁體的“蓮”字又帶一個(gè)“車(chē)”,我們就覺(jué)得這個(gè)寓意很好。

至于是不是跟中國(guó)傳統(tǒng)文化結(jié)合,我們?cè)谧鰢L試。作為誕生于英國(guó)的品牌,很多東西還要把全球化的一致形象打造清晰,在各個(gè)國(guó)家做一些跟各個(gè)國(guó)家有寓意的結(jié)合,我認(rèn)為會(huì)好一點(diǎn)。

我想最要延續(xù)的還是賽道基因,我們?nèi)ツ甑摹肮谲娭贰泵鞒鰜?lái)了,推廣了賽車(chē)賽道和賽車(chē)文化。我們一直想做中國(guó)的古德伍德,就是賽車(chē)文化。

Q5、2024年,路特斯的“冠軍之路”和賽照培訓(xùn)項(xiàng)目,在國(guó)內(nèi)汽車(chē)圈可以說(shuō)獨(dú)樹(shù)一幟。既然不變的是For the Drivers的品牌精神,能否介紹一下,更名為“蓮花跑車(chē)”之后,2025年的一些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、用戶(hù)體驗(yàn)方面的計(jì)劃與重點(diǎn)?

毛京波:專(zhuān)注于我們的產(chǎn)品和品牌DNA,先把這個(gè)工作做好、做起來(lái)是重中之重。

我們的蓮花杯要到亞太和其它地方去比賽,今年,我們也會(huì)參加格蘭披治。2023年,獲得了第一、第二名,2024年沒(méi)有參加,2025年肯定要參加。

客戶(hù)也想開(kāi)賽車(chē),所以,我們?nèi)ツ晖瞥鲆粋€(gè)賽照的培訓(xùn)天花板,就是用Emira改裝的賽車(chē),我們今年還會(huì)做蓮花杯統(tǒng)規(guī)賽,也是用的Emira。

大的項(xiàng)目還是以賽道基因和賽道文化為主以后。包括參與類(lèi)似汽車(chē)賽事、推廣賽車(chē)文化,客戶(hù)拿到賽照以后,請(qǐng)他們到賽道上來(lái)玩車(chē),以及推廣相應(yīng)的生活方式,這些也是我們今年工作的重點(diǎn)。

Q6、2024年,國(guó)內(nèi)車(chē)市非常“卷”,從豪華品牌到大眾類(lèi)品牌,從跨國(guó)品牌到自主品牌,普遍都在卷價(jià)格、卷配置、卷營(yíng)銷(xiāo),等等。短期銷(xiāo)量表現(xiàn)和長(zhǎng)期品牌建設(shè)之間,您認(rèn)為它是一個(gè)怎樣的關(guān)系?更名為“蓮花跑車(chē)”的LOTUS,又怎樣向國(guó)內(nèi)的公眾講好自己的品牌故事?

毛京波:我們還是想讓普通大眾都能夠喜歡這個(gè)品牌。

我覺(jué)得可以從生活方式入手,讓大家喜歡這個(gè)品牌。不一定要想試駕才過(guò)來(lái),而是基于它的文化,讓大家for fun,覺(jué)得很有意思,我上去打個(gè)卡,體驗(yàn)一下車(chē),而不是那么hard sale。

我們一定要有長(zhǎng)期主義的信心,雖然銷(xiāo)量也要做上去,但不做品牌去做銷(xiāo)量很難,做了品牌才能有銷(xiāo)量,如果不做品牌的只做銷(xiāo)量的我認(rèn)為長(zhǎng)久不了,所以,我還是會(huì)堅(jiān)持把品牌做好,現(xiàn)在恰恰是很好的機(jī)會(huì)。

-FIN-

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