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豆瓣9.0,推薦給成年人的15本高分好書

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從2017年開始,今年是我寫年度總結(jié)的第8年。

老規(guī)矩,還是寫兩篇文章:一篇年度電影推薦(點(diǎn)擊此處可看),一篇年度書籍推薦。

去年下半年,我重返校園讀周末在職碩,所以看的書相對(duì)較少,有好些書都是上半年看的,我還特意寫了一篇上半年閱讀總結(jié)(點(diǎn)擊此處可看)。

??次椅恼碌呐笥讯贾溃┠晡抑饕x兩類書籍,一類是職場(chǎng),一類是故事(主要是小說或傳記)。

所以這次推薦的好書也分為兩大類:職場(chǎng)類10本,故事類5本。

目前,我篩選好書的標(biāo)準(zhǔn)主要有兩條:一是讓我有新收獲,二是讓我被震撼或被深深打動(dòng)。

所謂眾口難調(diào),如果大家通過我這篇文章,對(duì)下面推薦的其中任何一本書有了很大興趣,那算你識(shí)貨,哈哈。

沒有喜歡的也沒事,可以留言推薦幾本你喜愛的好書!

10、框架領(lǐng)導(dǎo)力(第6版)

HOW TO LEAD:The definitive guide to effective leadership(6th edition)

內(nèi)容簡(jiǎn)介:本書圍繞IPA框架,重點(diǎn)講述了如何讓想法(idea)、團(tuán)隊(duì)(people)和行動(dòng)(action)更成功,以及如何做好遠(yuǎn)程領(lǐng)導(dǎo)以適應(yīng)復(fù)雜的混合工作的世界,包括確定目標(biāo)、傳播愿景、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、管理項(xiàng)目、應(yīng)對(duì)沖突與危機(jī)等。本書還就領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用影響力而非權(quán)力、適應(yīng)變革、在新環(huán)境中快速成長(zhǎng)了說明,列舉了7種積極的領(lǐng)導(dǎo)者的思維方式、新時(shí)代下的領(lǐng)導(dǎo)技能等。

正如書的副標(biāo)題《如何讓想法、團(tuán)隊(duì)和行動(dòng)更成功》,本書是難得一見的實(shí)用職場(chǎng)秘籍,不僅有理論方法,也有案例和數(shù)據(jù)。

很多觀點(diǎn)都受益匪淺,比如,管理是管理自己,領(lǐng)導(dǎo)才是領(lǐng)導(dǎo)他人;

每個(gè)人都可以習(xí)得領(lǐng)導(dǎo)力,不一定非得是管理層;

沒有完美領(lǐng)導(dǎo),你只需要發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì),讓員工補(bǔ)齊你的劣勢(shì)。

其中讓我印象最深刻的觀點(diǎn)是,影響力和人際關(guān)系,才是領(lǐng)導(dǎo)力的長(zhǎng)久之計(jì)。

9、反常識(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)1

The Armchair Economist: Economics and Everyday Life

內(nèi)容簡(jiǎn)介:在著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家蘭茲伯格的眼里,我們?nèi)粘I钪械囊恍┘?xì)微瑣事無不與經(jīng)濟(jì)常識(shí)有關(guān)。在《反常識(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)1:生活中的經(jīng)濟(jì)游戲》里,他不談經(jīng)濟(jì)學(xué)大道理,只是以日常經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角討論那些與我們平常人生活息息相關(guān)的瑣事。

副標(biāo)題是《生活中的經(jīng)濟(jì)游戲》,內(nèi)容不僅有趣有料,還很有腦洞。

作者將生活中的各類反?,F(xiàn)象記錄下來,并剝繭抽絲幫你分析,帶你領(lǐng)略其中的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)。

雖然有些故事,作者并沒有說出本質(zhì)原因,但這種引人深思的內(nèi)容,讓人深有啟發(fā)。

比如,安全帶更能刺激交通事故;一夫一妻制其實(shí)是在保護(hù)男人的利益,一夫多妻制反而是保護(hù)女人的利益。

此書來自于我的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)老師推薦,再次感謝她帶領(lǐng)我們探索了很多經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)的“新大陸”!

8、顧客為什么購買(珍藏版)

Why We Buy?

內(nèi)容簡(jiǎn)介:帕科?昂德希爾是美國著名的消費(fèi)行為學(xué)研究專家,被譽(yù)為“零售業(yè)的福爾摩斯”。他通過跟蹤觀察購物者,分析他們的購買行為與消費(fèi)心理,為商家總結(jié)了可參考和借鑒的消費(fèi)者購物行為經(jīng)驗(yàn),也提供了應(yīng)對(duì)這些消費(fèi)行為的對(duì)策和良方。

第一次看到“購物學(xué)”這個(gè)名詞,而且相關(guān)的理論和案例都很耐看、很實(shí)用。

真心建議,每一位做實(shí)體店生意的老板都應(yīng)該通讀一遍。

哪怕是我這個(gè)門外漢,在看的過程中也有很多次醍醐灌頂。

正如書的封面所言:暢銷10年的銷售圣經(jīng)。

7、一往無前

內(nèi)容簡(jiǎn)介:知名財(cái)經(jīng)作家范海濤與雷軍多次會(huì)面詳談,并采訪了小米初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)及高管、員工在內(nèi)等100余位人士,用客觀平和的視角,記錄了小米創(chuàng)業(yè)路上的高光盡歡與低谷沮喪,梳理了獨(dú)特的管理經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)邏輯,真實(shí)還原一碗小米粥到世界500強(qiáng)的全歷程。

副標(biāo)題是《雷軍親述小米熱血10年》,是小米官方授權(quán)傳記。

如果有時(shí)間,建議大家先看《小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記》(后面也會(huì)推薦),再看此書時(shí),會(huì)對(duì)小米的歷史清晰許多。

不夸張的說,如果說小米的成長(zhǎng)史是一個(gè)奇跡,那雷軍就是創(chuàng)造這個(gè)奇跡的非凡企業(yè)家。

比如說,四十歲重新創(chuàng)業(yè)的勇氣;貼近成本價(jià)的定價(jià)打法;為某個(gè)人才買下一個(gè)公司的豪氣;為重振手機(jī)部而每天下半夜才回家的毅力;對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的極度重視;對(duì)全球行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的精準(zhǔn)拿捏。

這些案例,無一不驗(yàn)證了雷軍的七字真訣:專注、極致、口碑、快。

同時(shí),作者范海濤老師的文字依然熱血,只是此書引用了太多名人名言,出現(xiàn)過太多“正如”,哈哈!

6、一生的旅程

The Ride of a Lifetime: Lessons Learned from 15 Years as CEO of the Walt Disney Company

內(nèi)容簡(jiǎn)介:作為迪士尼的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官,羅伯特·艾格在書中回顧了自己45年的職業(yè)生涯,分享了《復(fù)仇者聯(lián)盟》《星球大戰(zhàn)》《黑豹》等超級(jí)IP的誕生過程,記錄了他與喬布斯惺惺相惜的深厚友誼,分析了并購皮克斯、漫威、盧卡斯影業(yè)以及二十一世紀(jì)??怂沟那耙蚝蠊?/em>

此書是被稱為“全球超級(jí)IP之父”羅伯特·艾格的自傳,書中的故事,就像迪士尼電影一樣精彩。

內(nèi)容分兩部分,第一部分講述,羅伯特從底層員工開始不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),最終成為迪士尼首席執(zhí)行官。

第二部分講述,羅伯特帶領(lǐng)迪士尼,陸續(xù)收購皮克斯、漫威、盧卡斯和??怂沟?,最終成為全球娛樂業(yè)大巨頭。

對(duì)多數(shù)人來說,這不僅是一本能夠滿足好奇心的傳記,也能從中學(xué)到一些為人處世和職場(chǎng)生存的實(shí)用技能。

不過有個(gè)小問題,就是書中出現(xiàn)的人物實(shí)在太多,只要隔一兩天沒看,容易忘掉這些人的身份頭銜。如果能做一份人物列表,方便讀者隨時(shí)查閱,就更好了。

有意思的是,該書的另一作者是喬爾·洛弗爾(Joel Lovell),可惜百度上查不到。

5、小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記

內(nèi)容簡(jiǎn)介:2013年下半年,小米開始做一件事,就是打造一個(gè)生態(tài)鏈布局IoT(物聯(lián)網(wǎng));2016年年底,小米生態(tài)鏈上已經(jīng)擁有了77家企業(yè),生態(tài)鏈企業(yè)整體銷售額突破100億元。這3年,是小米生態(tài)鏈快速奔跑的3年,也是小米在商場(chǎng)中不斷廝殺著成長(zhǎng)的3年。本書以小米生態(tài)鏈內(nèi)部視角,全面記錄、梳理了小米生態(tài)鏈的萌生、發(fā)展、壯大過程,以及如何以極致的產(chǎn)品殺入不同領(lǐng)域的故事。

我是在圖書館偶遇這本書的,本以為平平無奇,但看到豆瓣評(píng)分,還是忍不住打開了第一頁。

不料,立馬愛不釋手。最后看完,頓感相見恨晚。

即使七八年過去,本書的很多觀點(diǎn)和故事,依然讓人振奮和驚訝。

無論是小米生態(tài)鏈的竹林模式,還是米家產(chǎn)品的爆款模式,其本質(zhì)依然是小米最重視的效率。

還有雷軍先生的七字真訣:專注、極致、口碑、快,同樣讓人印象深刻。

也就是看了這本書,才讓我對(duì)雷軍和小米產(chǎn)生了極大興趣,才去看了范海濤老師的《一往無前》。

4、超越好奇

內(nèi)容簡(jiǎn)介:書中大量披露了周鴻祎的童年成長(zhǎng)經(jīng)歷、學(xué)生時(shí)代的追夢(mèng)之旅、碰到現(xiàn)實(shí)后的觀念轉(zhuǎn)變、企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)幕。在這本書里,你會(huì)為周鴻祎的敢言所驚訝,對(duì)于那些自己做過的傻事、蠢事、爭(zhēng)議,他不僅不回避,甚至還給出了大量精彩細(xì)節(jié)。草根出身、鏖戰(zhàn)江湖的周鴻祎創(chuàng)業(yè)故事,希望能為初入職場(chǎng)和早期創(chuàng)業(yè)的年輕人帶來啟發(fā)。

副標(biāo)題是《周鴻祎創(chuàng)業(yè)實(shí)踐》,其實(shí)是周鴻祎之前的自傳《顛覆者》的再版,改了名字而已。

不夸張的說,此書是孤陋寡聞的我在近幾年里,讀過的最爽的國內(nèi)企業(yè)家自傳。

讀此書有種讀網(wǎng)文的極大快感,也是從此書開始,我開始關(guān)注起作者范海濤女士。

作者很聰明,讓讀者跟著書中的紅衣大叔,一路打怪升級(jí),越讀越上癮,一口氣就能干完。

從一名有著強(qiáng)烈好奇心的研究生,到一位紐交所上市企業(yè)老板,周鴻祎的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,可以拍成一部電影。

看完后,我還特意去看了吳曉波老師寫的《騰訊傳》,想了解下馬化騰對(duì)3Q大戰(zhàn)的看法和評(píng)價(jià)。

結(jié)果兩者一對(duì)比,高下立見。前者是一本讓人熱血沸騰的創(chuàng)業(yè)趣史,后者如一本中規(guī)中矩的官方正史。

3、創(chuàng)業(yè)就是要細(xì)分壟斷

內(nèi)容簡(jiǎn)介:對(duì)各方面資源極為有限的創(chuàng)業(yè)公司而言,想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站立下來的第一步是:成為細(xì)分市場(chǎng)的壟斷者。不管是資本還是尖端人才,追逐的永遠(yuǎn)是行業(yè)里尖端的企業(yè),第二名毫無意義。

書的副標(biāo)題是《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)下半場(chǎng)機(jī)會(huì)路線圖》。

書中幾乎都是干貨,理論加案例,我個(gè)人很受益,三位作者的內(nèi)容都各有特色。

李開復(fù)老師更關(guān)注,國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化與使命,屬于頂層設(shè)計(jì)。

汪華老師講述了在創(chuàng)業(yè)前期,戰(zhàn)略思考和清晰定位的第一重要性,屬于中間戰(zhàn)略。

傅盛老師用個(gè)人經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)身說法,分享“預(yù)測(cè)+破局點(diǎn)+all in”火車頭戰(zhàn)略三部曲,屬于實(shí)操戰(zhàn)略。

總結(jié)下來就一句話:戰(zhàn)略/使命+人才+執(zhí)行力??梢哉f,是當(dāng)代創(chuàng)業(yè)者的必看書籍之一。

2、哈佛商業(yè)評(píng)論管理必讀:團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力

內(nèi)容簡(jiǎn)介:“團(tuán)隊(duì)”一詞被人們太過隨意地掛在嘴邊,以至于管理者們 都模糊了其真正含義,忽略了團(tuán)隊(duì)所具備的潛能?!秷F(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力》指出,團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅要求個(gè)人對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),還要具有共同的責(zé)任感。本書指導(dǎo)你如何釋放團(tuán)隊(duì)潛能,促成自愿合作,引導(dǎo)員工分享知識(shí)、提升創(chuàng)新能力,讓團(tuán)隊(duì)獲得遠(yuǎn)高于單個(gè)成員績(jī)效總和的成績(jī)。

此書屬于《哈佛商業(yè)評(píng)論·管理必讀》系列叢書,該系列總共有6本,每一本的豆瓣評(píng)分都是8.0以上。

個(gè)人認(rèn)為,這個(gè)系列書籍可以閉眼追。書中介紹的很多經(jīng)典理論與實(shí)操方法,即使在今天看來依然奏效。

十位殿堂級(jí)管理大師親自幫你梳理團(tuán)隊(duì)、提高團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,特別適合管理者或骨干員工閱讀。

不僅能學(xué)會(huì)如何處理好與上司的關(guān)系,還能學(xué)會(huì)管理下級(jí),凝聚團(tuán)隊(duì),營造積極的氛圍。

唯一不足的是,部分翻譯內(nèi)容有些拗口,甚至不知所云。

1、優(yōu)勢(shì)談判

Secrets of Power Negotiating

內(nèi)容簡(jiǎn)介:談判大師羅杰·道森通過自己發(fā)明的優(yōu)勢(shì)談判技巧,教會(huì)你如何在談判桌前取勝,更教會(huì)你如何在談判結(jié)束后讓對(duì)手感覺到是他贏得了這場(chǎng)談判,而不是他吃虧了。

副標(biāo)題是《適用于任何場(chǎng)景的經(jīng)典談判》,所以強(qiáng)烈推薦給每一位成年人,能讓你在職場(chǎng)和生活中既不損失自己的利益,同時(shí)還不得罪人。

這也是我第一次知道,原來談判還有這么多技巧,作者幫我又打開了一扇新世界的大門。

書中多次強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢(shì)談判的核心:不是我能從對(duì)方身上得到什么,而是在不損害我自身利益的情況下,我能給對(duì)方什么。

其次是幾個(gè)可以超越對(duì)手的力量:合法力>領(lǐng)袖力>專長(zhǎng)力>獎(jiǎng)賞力>強(qiáng)制力>信息力>情境力。

當(dāng)一個(gè)人從自私變成無私,TA的領(lǐng)袖力和感召力就會(huì)日益見長(zhǎng)

5、太白金星有點(diǎn)煩

內(nèi)容簡(jiǎn)介:天庭和西天聯(lián)合推出了“西天取經(jīng)”的重大項(xiàng)目,他受命策劃九九八十一難,確保唐僧能安全走完流程,平穩(wěn)取經(jīng)成佛。老神仙本以為一切盡在掌控中,誰知天大的麻煩才剛剛開始:費(fèi)用報(bào)銷、工作匯報(bào)、人事安排、各路大仙塞來的條子、各地妖怪暗藏的心思,捋不出的千頭萬縷,做不完的瑣碎繁雜……當(dāng)大鬧天宮的真相重新浮出水面,牽扯出無數(shù)因果,李長(zhǎng)庚發(fā)覺自己成就金仙的道路越加渺茫。

馬親王對(duì)《西游記》的大膽改寫,讓人大呼過癮,個(gè)人很喜歡。

書的前幾章很新鮮,到中間的多次劫難表演有些膩味,好在后面筆鋒一轉(zhuǎn),專注于大鬧天宮的真相揭秘和李太白的金仙進(jìn)修。

后半部分既有推理破案的娛樂趣味,又有超脫因果的大道智慧,尤其是關(guān)于真假孫悟空的想象,讓整個(gè)作品的段位提高了不少。

記得我的大學(xué)教授說過,《西游記》其實(shí)講的是政治,恍然大悟。

4、教父2

The Sicilian

內(nèi)容簡(jiǎn)介:1950年,邁克爾?柯里昂即將結(jié)束在西西里的流亡。教父命令他把一個(gè)叫薩爾瓦多?吉里安諾的土匪帶到美國。但是吉里安諾背負(fù)著沉重的血債深仇。吉里安諾是西西里的羅賓漢,他反抗腐敗的政府、藐視黑手黨的事業(yè)。在迷霧籠罩的群山峻嶺和古老的遺跡之中,邁克爾?柯里昂的命運(yùn)與最危險(xiǎn)戰(zhàn)士、情人和西西里人——吉里安諾息息相關(guān)。

看完同一類型的多本書籍后,我都會(huì)給大腦放個(gè)短假,比如看一本虛構(gòu)小說。

很多人可能不知道,電影《教父》三部曲,只是拍完了小說《教父》第一部的內(nèi)容。

而小說《教父2》和《教父3》都是全新的故事,全新的教父。

在《教父2》中,第一部的主角邁克爾·柯里昂只是一位配角,而《教父2》的主角是一位懷著理想主義的青年英雄吉里安諾。

讓人痛惜的是,吉里安諾最后敗給了殘酷的現(xiàn)實(shí)主義,以及更加現(xiàn)實(shí)的西西里人,畢竟書的英文標(biāo)題是《西西里人》。

但不得不說,從意大利黑手黨的立場(chǎng)上來看,書中的西西里教父唐·克羅切,也是一位不折不扣的頂級(jí)教父,甚至可媲美邁克爾·柯里昂的父親。

如果你喜歡電影《教父》三部曲,放心大膽的沖吧。

3、漫長(zhǎng)的余生

內(nèi)容簡(jiǎn)介:羅新教授利用墓志等史料講述了王鐘兒漫長(zhǎng)而又跌宕起伏的一生,并以她的眼睛去看她身處其中的時(shí)代,把皇帝、后妃、外戚、朝臣、宦官和宮女都還原為具體的人,看到他們面對(duì)權(quán)力時(shí)的喜悅、疑懼、張狂、絕望……隨著王鐘兒人生故事展開的,還有從獻(xiàn)文帝、孝文帝到宣武帝、孝明帝近八十年的北魏歷史,當(dāng)然也有被時(shí)代的驚濤駭浪席卷的許許多多人。

我有好幾年沒有讀到,這么考訂嚴(yán)謹(jǐn)、娓娓道來的歷史書籍。

讓我對(duì)北魏歷史有了新的認(rèn)識(shí),也知道了那個(gè)時(shí)代“子貴母死”的殘酷真相。

最重要的是,讓我意識(shí)到了一份份墓志背后的厚重人生。

雖說書的副標(biāo)題是《一個(gè)北魏宮女和她的時(shí)代》,但講述更多的,還是整個(gè)北魏時(shí)代的漫長(zhǎng)故事。

亦如作者羅新老師在序言中所說:“普通人的故事,才是時(shí)代的主流?!?/strong>

喜歡看歷史的朋友們,千萬不要錯(cuò)過。

2、天生有罪

Born a Crime: Stories from a South African Childhood

內(nèi)容簡(jiǎn)介:講述主人公小崔出生在種族隔離制度下的南非,其父母屬于跨種族結(jié)合,因此他生下來就犯了罪,再加上他從小生活在貧民窟,似乎注定要走上一條犯罪道路。然而,倔強(qiáng)的小崔與偉大的母親憑借著幽默、樂觀與智慧,最終擺脫了暴力與貧窮的怪圈,從南非的貧民窟走向了世界的舞臺(tái)。

書的副標(biāo)題是《特雷弗·諾亞的變色人生》,國內(nèi)人喜歡稱他為崔娃。

整個(gè)故事很幽默,也很感人,也很震撼。畢竟崔娃的口才,是全球人皆知的。

這也是我第一次了解到,有關(guān)于南非人及其所處時(shí)代的真實(shí)歷史,手不釋卷,幾天就看完了。

記憶最深刻的一點(diǎn)是,作者在每一章的前面,都用不小的篇幅,鋪墊了當(dāng)時(shí)的時(shí)代背景大事,后面再講述自己的人生小事。

這樣不僅使讀者更容易入戲,也更能體會(huì)其中的酸甜苦辣。

尤其是第三部分《我母親的人生》,也讓我看到了無數(shù)中國家庭的可悲縮影。

崔娃寫這本書時(shí)不到四十歲,期待他今后更多彩的余生。

1、人生海海

內(nèi)容簡(jiǎn)介:圍繞著一個(gè)身上帶著很多謎團(tuán)的上校展開,以村落為演出舞臺(tái),講述了眾多村民與上校的人生糾葛,描繪了上校在時(shí)代中穿行纏斗的一生。

第一次看麥家老師的書,很感動(dòng),耐人尋味。

感覺小說的風(fēng)格和主題跟余華老師的《活著》相似,私以為能比肩后者。

書中有對(duì)性愛描寫的大膽露骨,民國時(shí)代的極端苦難,農(nóng)村人性的復(fù)雜多變,故事發(fā)展的迂回曲折,讓人不忍卒讀。

每一位農(nóng)村出身的人應(yīng)該更有共鳴。

以上15本好書,有你喜歡的嗎?留言分享你的想法!

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二瘋說球
2026-03-01 09:36:16
被加拿大養(yǎng)父母拋棄,回國認(rèn)親的張?jiān)迄i經(jīng)歷悲慘,親爹媽早已離異

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觀察鑒娛
2026-03-01 14:36:25
38歲前皇馬門神成功逃離伊朗!再晚3小時(shí)就走不了:聯(lián)系不上隊(duì)友

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風(fēng)過鄉(xiāng)
2026-03-01 09:55:38
肝癌后才懂放手!孫志浩全部遺產(chǎn)歸梧桐妹,這結(jié)局誰也沒料到

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小椰的奶奶
2026-03-01 10:32:16
修車師傅不會(huì)主動(dòng)教你:8個(gè)養(yǎng)車細(xì)節(jié),車能多開好幾年

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沙雕小琳琳
2026-02-28 12:09:35
剛開戰(zhàn)就反轉(zhuǎn)?外媒稱伊朗獲中國反艦王牌,白宮徹底坐不住了

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胖福的小木屋
2026-02-28 21:40:48
退錢了!今天開始,個(gè)稅匯算清繳首日網(wǎng)友曬退稅額,有人凌晨退了3萬多,有人需補(bǔ)繳

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每日經(jīng)濟(jì)新聞
2026-03-01 13:54:35
伊朗總統(tǒng)發(fā)表聲明

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澎湃新聞
2026-03-01 19:02:58
河北孟村殺妻案最新消息,堂哥說已經(jīng)被執(zhí)行

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九方魚論
2026-03-01 20:14:28
一旦戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)中國或?qū)⒈粐?,?duì)中國而言,最危險(xiǎn)的不只戰(zhàn)爭(zhēng)

一旦戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)中國或?qū)⒈粐ィ瑢?duì)中國而言,最危險(xiǎn)的不只戰(zhàn)爭(zhēng)

來科點(diǎn)譜
2026-01-23 11:04:18
美媒:哈梅內(nèi)伊和內(nèi)賈德住所遭襲

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參考消息
2026-02-28 21:46:49
中國游客到迪拜參加婚禮被困:目睹導(dǎo)彈從上空飛過,半夜被叫醒躲進(jìn)地下室,怕被導(dǎo)彈碎片擊中不敢亂跑

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極目新聞
2026-03-01 16:42:53
明天開學(xué)雨停風(fēng)變大,上海到底入春了嗎?|丹丹看天氣

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2026-03-01 13:32:10
2026-03-01 23:15:00
霆鑫
霆鑫
不定期更新,但一定走心。
76文章數(shù) 45關(guān)注度
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