出品 | 搜狐地產(chǎn)&焦點財經(jīng)

作者 | 王澤紅

“從暴雷房企跳槽至央企，說實話，我是后悔的！”

“但不走又沒辦法，前東家已經(jīng)發(fā)不出工資，到現(xiàn)在只發(fā)到2024年9月，這還是比較快的，有些項目公司才發(fā)到五六月份。”

“感覺從一個坑進入另一個坑，還在活躍期的央企非常卷，很忐忑2025年?！被仡欉^去這一年，閻欣如此總結道。

姜振華也是一位暴雷房企的員工，2024年中從工作八年的崗位離職，進入一家國企地產(chǎn)，不可避免的陷入“高強度”節(jié)奏中。

回顧地產(chǎn)這一年，5月大幅降低首付比例、取消商貸利率下限，9月底進一步下調(diào)降低存量貸款利率、優(yōu)化一線城市限購，11月契稅與增值稅雙降，一線城市取消普宅非普標準，“止跌回穩(wěn)”成為樓市新基調(diào)。

這一年當中，房地產(chǎn)年化銷售水平回落至2009年水平。按照統(tǒng)計局70城房價指數(shù)，2024年新房房價回落至2019年左右，二手房房價回落至2017年附近。

在此過程中，房企架構調(diào)整、降本縮編仍頻頻發(fā)生，地產(chǎn)人失業(yè)、轉行頻頻發(fā)生，跳去穩(wěn)健的央國企，成為不少地產(chǎn)人的期望。

“新年最大的愿望，就是先保住工作，然后換一家國企?！?李東陽說道，因工資低而拒絕北京房山一家國資企業(yè)，成為他2024年最遺憾的一件事。

但不同的央國企，帶給地產(chǎn)人的體感不一，如同“圍城”一般，圍在城里的人想出來，城外的人想沖進去。

過去的2024年，那些繼續(xù)留守地產(chǎn)的人，職場經(jīng)歷了哪些心路歷程？搜狐財經(jīng)與不同條線的地產(chǎn)人進行對話，從他們的視角管窺這一年。

降職降薪入央國企，內(nèi)卷卻加重

2024年以來，閻欣所在的房企延緩發(fā)薪已成常態(tài)，身處其中就像“溫水煮青蛙”，最終在8月離職，并于11月入職一家央企，繼續(xù)從事數(shù)字營銷工作。

此前三年半時間，她從山西城市公司的策劃負責人，一步步逆市升至華北大區(qū)數(shù)營負責人，但也見證了前東家從巔峰至暴雷的全過程，其所在的北京區(qū)域公司，寫字樓辦公面積從最初租兩層還略顯緊湊，縮減至只剩半層，而且多個工位還處于空置狀態(tài)。

而她自身的薪酬，共經(jīng)歷過3次大調(diào)整，其中兩次是統(tǒng)一降薪，分別為10%；另一次是營銷條線績效改革，績效部分降幅大約50%，這也是她離職的重要原因。

進入央企后，她的年薪進一步降至20萬，相比上家調(diào)降后的25萬年薪水平還低。但最令她意外的是，主動降薪跳槽后，并未出現(xiàn)想象中的“松弛感”，工作節(jié)奏反而更快。

“上家是暴雷房企，隨著規(guī)模收縮，工作強度比較緩和，2024上半年延緩發(fā)薪后，只做必要類的工作，一些可有可無的工作基本都取消了，基本不卷?！?/p>

“但還在活躍期的央企類地產(chǎn)，非常非常卷。入職一個月讓我大為震驚，幾乎與我2016、2017年巔峰期的地產(chǎn)工作狀態(tài)差不多，超負荷加班是常態(tài)?！?閻欣吐槽道。

姜振華的情形也是如此，從暴雷房企離職之前，他是西北區(qū)域平臺的一名營銷策劃，月薪2萬元；2024年6月，他主動降級降薪，入職國企地產(chǎn)的城市項目公司，月薪1.5萬元。

但自己的掌控的時間，卻變少了，“之前確實比較閑，一個月能保證看三四本書；現(xiàn)在比較忙，一個月能看一本就了不得了?！彼f道。

李東陽對此早有預料，入職央國企的前同事們，也曾面臨相似的情形，所以他想要入職的國企，并不是開發(fā)商類型，而是偏向城市更新、保障房建設的國資企業(yè)。

他一直從事采購崗，所在房企雖未暴雷，但架構調(diào)整、裁員降薪也進行過多輪，其年薪也從最高時的48萬元，降至30萬元。其所在企業(yè)2024年基本未拿地，工作雖變輕松，但內(nèi)卷加重，要求更細更高。

“提交采購方案，還需要分析供應商的財務狀況。以前匯報工作，簡單給發(fā)郵件報備就行，現(xiàn)在變成寫PPT?！?/p>

“做PPT就得正式點，內(nèi)容寫得充實一點，就這么越寫越多、越寫越細。但這些與招采結果毫無關系，對最終的執(zhí)行過程也沒幫助，卷的一點意義也沒有。”李東陽無奈道。

有工作、定時發(fā)工資，已經(jīng)很幸福

姜振華也持有同感，地產(chǎn)人最不怕卷，大家現(xiàn)在不習慣的是這種無效的卷，沒有意義的卷。

進入國企后，他最深切的一個感觸是：工作遇到的事并不難，但是執(zhí)行過程的推進較難，與民企是截然不同的兩種風格，“你想干好一件事、想往前跑，總有一群人在拉著你、在瞪著你，讓你跑不動、跑不起來?！?/p>

“從集團傳遞的信息看，很想讓你跑起來，但從決策、流程體制看，根本跑不起來。國企與高度市場化的央企，如華潤置地、中海地產(chǎn)這類企業(yè)相比，內(nèi)部體系決定了你不可能跑快，但個人又無力改變?！?/p>

“以前在民企，每次開會是盡量對繁雜的流程做減法，到國企后的感覺是一直在加碼。” 姜振華說道，“為了干好一件事，以前大家經(jīng)常頭腦風暴，加班至晚上11點也無所謂；但為了流程、溝通，或者迎合領導而加班，卷的毫無意義，這是令大家最反感的地方。”

但他卻不得不適應這種現(xiàn)狀，入職這家國企，就是因其2024年新拿了一塊地，就在他工作所在區(qū)域?！白钇鸫a到2025年底，我是安全的、不會畢業(yè)。”

這種危機感，在李東陽身上更為明顯，2024年身邊同事要么轉行、要么待業(yè)，令他時刻有種飯碗不保的壓迫感?！拔乙烟崆白龊眯睦眍A期，也與家里溝通過，隨時做好失業(yè)的準備。”

“工作內(nèi)容變的越來越不專業(yè)，薪資也一年一年往下走，不穩(wěn)定的狀態(tài)一直籠罩在心上，心里邊老有點焦慮感，特別不爽，真的特別不舒服。”

“最主要的是感覺工作上沒有希望，以前還能有個奔頭，如升職、加薪，負責完片區(qū)再去條線或集團，現(xiàn)在沒有這種幸福感了，只是保住目前的一個飯碗?！?李東陽說道。

“現(xiàn)在累且卷，而且薪資很低，感受不到工作的樂趣，時刻在猶豫是否再次離職?！睂τ谛鹿ぷ?，閻欣用“超級不喜歡”來形容。

但她卻不得不承認一個現(xiàn)實：現(xiàn)在還能有工作且定時發(fā)工資的地產(chǎn)人，已經(jīng)很幸福。過去一年與朋友聚餐，她們聊的最多的就是怎么換賽道，將身邊成功或失敗的案例進行逐一分析，幾乎沒有別話題。

調(diào)整心態(tài)、降低預期，一起都能過來

“挺尷尬的，人家還覺得你有點裝。你覺得自己慘，還有比你更慘的?！蔽幢弧皠拥丁钡睦顤|陽，很少與前同事聯(lián)系，作為一名85后，正處在職場的尷尬年紀，他已沒有更多的“野心”。

“沒有規(guī)劃，以前所有的規(guī)劃，現(xiàn)在基本不太成立了?，F(xiàn)在只想先保住工作，然后換一家國企。”

“其實2023年初那會兒，還有點希望和僥幸心理，到后邊越來越小。自己雖在區(qū)域層面，但職位不上不下，只能是干點力所能及的事了，行業(yè)現(xiàn)在這個狀態(tài)，上升也不太可能了?！?/p>

“按照我的年齡，要是能有一個調(diào)換國企的機會，可能會是一個新起點。前途什么的，我覺得倒沒啥！” 李東陽平靜道。“調(diào)整心態(tài)、降低預期，把身體搞好，做好充分的心理準備，別讓自己在精神上受到打擊，一切都能過來?！睂τ谕?，他的建議道。

“沒有什么、往前看就行了?！毕啾戎?，同為85后的姜振華，心態(tài)更樂觀，“房地產(chǎn)就像農(nóng)民種地，是一個靠天吃飯的行業(yè)，沒有永遠的漲、也不會一直跌，誰能扛過周期誰就能贏?！?/p>

對于未來的發(fā)展，姜振華已有大致方向，但還未落地嘗試。他想轉行進入自媒體運營或寵物賽道。“說實話，我覺得我也干到頭了，在上家公司做項目很多，從剛需項目到城市頂豪都干過，工作經(jīng)驗和能力已經(jīng)難有提升，已經(jīng)在啃老本了?！?/p>

從營銷策劃的專業(yè)角度分析，他認為如果業(yè)績和主動性保持在行業(yè)前30%的地產(chǎn)人，可以繼續(xù)干，但不能再用原來的方式來解決現(xiàn)在的問題，“走老路到不了新地方，市場環(huán)境逼著你求新求變。”

“如果決定不再從事地產(chǎn)行業(yè)，就要趕緊找新的機會，放手一搏?！?/p>

“暫無規(guī)劃，每天想著是否要回老家躺平。” 談及對未來的職業(yè)規(guī)劃，閻欣有點茫然，但她認為2024年還算比較成功，“這一年很神奇，年初逆勢升至，打敗99.99%地產(chǎn)同行，三個flag（減肥、存款目標、有男朋友）基本達成，而且還PK掉一位很討厭的同事（被優(yōu)化）。”

對于當下最想干的事，閻欣、李東陽和姜振華軍不約而同的回答道：帶家人出去旅行。

（為保護隱私，閻欣、李東陽和姜振華均為化名。）