文丨韓韓（作者系藍媒匯創(chuàng)始人）

雷軍出征，寸草不生。

放在這兩天的跨年賽道上，同樣如此。雷軍第一次出現(xiàn)在跨年賽道上，瞬時就搶走了C位。

吳曉波羅振宇這種扎根跨年演講多年的知識網(wǎng)紅，乏善可陳。同為大佬的張朝陽，也是繼續(xù)教物理課，偏安一隅。

還得是雷軍。

這幾年來，人們越來越不為跨年演講、直播等內容買單了。這一活動本身也逐漸淪為雞肋，要么成為主講人的自嗨，要么成為按部就班的過場。

除了雷軍，或許真的沒一個值得看。

1

雷軍的姿態(tài)依舊放得很低。

為什么做跨年直播，雷軍是這么說的，主打一個陪伴，無主題閑聊，想看就看，不想看當個背景音聽。

這樣一個大佬，做4個半小時的直播，姿態(tài)上不是來做演講，做輸出的，而是陪伴、閑聊，跟嘮家常似得。

不像其他人把跨年這個活動，作為自身布道的道場，一應觀眾如若沒聽，仿佛就無法把握新年發(fā)展趨勢機會與窗口。

而雷軍，對于年輕人來說，則更像是個貼心長輩。

跨年之際，本就是輕松場合，放松時刻，大家的弦兒沒必要在這一關口仍然緊繃如常。雷軍跟年輕人們一起聊聊這一年的經(jīng)歷、難忘的事，一起聊聊晚上看的各家跨年晚會什么節(jié)目好看，沒什么宏大敘事，都是些人間煙火，工作日常。

論接地氣，論平常心，雷軍真的是獨一份的。

當然這一直播中，雷軍本人依舊也在輸出有價值的干貨，面對用戶的提問，回答的也非常真誠。

去年11月，雷軍一大早在微博上曬出去工廠擰螺絲并在車間地板上睡覺的照片，上了熱搜。我當時看到之后，就認為是擺拍，并寫了。

這次跨年直播，雷軍也沒有避諱，直接拿這張照片當成與網(wǎng)友互動的一個點，雷軍表示， 這張照片純屬擺拍、純屬娛樂。

2

反觀，吳曉波羅振宇等人的跨年演講，早就是自嗨了。

十年前，知識內容大行其道。站在移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的風口，以吳曉波的年終秀、羅振宇“時間的朋友”跨年演講，成為商界、科技圈的跨年晚會，火爆一時。

但十年過去，已然無法再讓觀眾們激情燃燒了。

一方面，無論是創(chuàng)業(yè)雞湯，還是販賣焦慮，套路用一次很靈，但用多次就濫了，用戶也疲勞了。羅振宇站在那里，還沒開口，你就能知道他今年大概會講什么樣的內容。這種事情AI都能做，無非是沒有吳曉波羅振宇這樣的口才，以及現(xiàn)場表演煽動力而已。

另一方面，也是祛魅。

用戶意識到知識博主們提供的碎片化知識，并不能真正解決實際問題，最多就是安慰劑，可有可無，而并非是可用。同時無論是吳曉波還是羅振宇，他們對趨勢、對商業(yè)、對企業(yè)的判斷，也在一次次表達過程中，出現(xiàn)了多次翻車。商界燈塔的人設，也在期間被祛魅。

延續(xù)到現(xiàn)在，這些以商界布道為主要輸出的跨年演講，就變成自嗨了，用戶們早已并不在乎他們說了什么內容，其存在的意義，不過是主講人與商業(yè)贊助的營銷而已。

3

知識網(wǎng)紅做跨年演講這件事，快搞不下去了。

事實上短視頻直播時代，跨年演講的權重本身也已被削弱很多。

尤其是過去一年，雷軍周鴻祎余承東等大佬爭當網(wǎng)紅，積極拍短視頻，搞直播，發(fā)微博，與用戶們進行近距離的強互動。

流量是在往企業(yè)家頭部走。對于羅振宇等人而言，就很尷尬。商界操盤經(jīng)驗、干貨儲備，顯然比不上企業(yè)家，同時在口徑上，也不像雷軍周鴻祎這樣敢于表達。甚至現(xiàn)在流量跟網(wǎng)紅企業(yè)家相比，都不是一個量級。

用戶的注意力就這么多，雷軍等人的親自下場，自然就搶走了大部分的注意力。

相當于降維打擊了。

剛結束的這場，是吳曉波最后一場年終秀，據(jù)說是吳曉波年中決定的，“行于可行，止于當止”，也是自知之明。

羅振宇就不好辦了。畢竟作為時間的朋友，他立下的flag是要辦20年跨年演講，但現(xiàn)在才一半。也不知道還能繼續(xù)強撐多久。

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