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用小物質(zhì)“鏈”動大世界,華熙生物如何讓生命更鮮活?

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用科技創(chuàng)新打造硬實力。

手工勞動/挖哥

手工編輯 /角叔

出品/獨角獸觀察

“21世紀(jì)的競爭不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭。”20世紀(jì)90年代,英國著名供應(yīng)鏈管理專家馬丁·克里斯托弗的這句預(yù)言已成為至理名言。

強大的供應(yīng)鏈,已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)參與國際競爭的核心競爭力。

這也就不難理解,作為全球首個以供應(yīng)鏈為主題的國家級展會,第二屆中國國際供應(yīng)鏈促進博覽會會火到“一位難求”。

這次展會吸引了眾多重量級企業(yè)參與,包括75家世界500強企業(yè)、83家中國500強企業(yè),以及一大批“專精特新”和“隱形冠軍”等企業(yè)。

作為全球知名的生物科技和生物材料公司,今年是華熙生物第二次受邀參展,亮相“健康生活鏈”主題展區(qū),向來自全球的參展商和觀展公眾展示公司在生物活性物開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用創(chuàng)新方面的應(yīng)用。

連續(xù)兩年,“鏈”上這場以“供應(yīng)鏈”為主題的國家級盛會,從供應(yīng)鏈的角度來看,華熙生物有哪些牽動行業(yè)的技術(shù)與產(chǎn)品,公司的創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈又有哪些獨到之處?

01

原料供應(yīng)鏈:

不斷擴張的“版圖”

本屆鏈博會上,華熙生物一口氣展出了涵蓋生物活性物原料、醫(yī)療器械終端產(chǎn)品、功能性護膚品、再生醫(yī)學(xué)等多個領(lǐng)域的近20個品牌、逾200件產(chǎn)品,成為鏈博會上一道靚麗的風(fēng)景線。

如果把時間撥回到2000年,剛成立的華熙生物帶給市場的品牌聯(lián)想,或許只與透明質(zhì)酸(HA)這樣的單一物質(zhì)相關(guān)。

透明質(zhì)酸也稱玻尿酸,是一種天然高分子粘多糖,廣泛存在于人體的眼玻璃體、關(guān)節(jié)、臍帶、皮膚等部位,并隨著年齡增長在人體內(nèi)的含量逐漸減少。透明質(zhì)酸具有保濕、保水、生物相容性等性能,這些性能讓其在醫(yī)療、化妝品和功能性食品領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。

早期的透明質(zhì)酸主要從雞冠中提取,每克雞冠只含7.5毫克玻尿酸,而且提取率還特別低。提取出1公斤的透明質(zhì)酸,大約需要2萬只雞的雞冠,普通純度化妝品用玻尿酸的價格達(dá)到5千美元/公斤,高純度醫(yī)用玻尿酸更是達(dá)到10萬美元/公斤,價格高昂到“離譜”。

值得一提的是,由于起步較晚,透明質(zhì)酸早期也是我國一項“卡脖子”技術(shù)。20世紀(jì)90年代,華熙生物首席科學(xué)家郭學(xué)平博士與團隊通過自主研究成功實現(xiàn)微生物發(fā)酵法生產(chǎn)透明質(zhì)酸,才徹底改變我國從動物組織中提取透明質(zhì)酸且主要依靠進口的落后局面。

2000年,成立不久的華熙生物開始將微生物發(fā)酵法制備透明質(zhì)酸的核心技術(shù)進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化,成為國內(nèi)最早通過微生物發(fā)酵法規(guī)?;a(chǎn)透明質(zhì)酸的企業(yè),這一技術(shù)使得透明質(zhì)酸的獲取成本大大降低。

有人調(diào)侃,華熙生物拯救了全世界的雞。雞是否感恩不知道,但對人類來說,這個突破意義重大。

華熙生物的微生物發(fā)酵法,被認(rèn)定為透明質(zhì)酸的第二次產(chǎn)業(yè)革命,填補了國內(nèi)“空白”,讓中國透明質(zhì)酸產(chǎn)業(yè)化進程加速發(fā)展,隨著產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升,透明質(zhì)酸開始進入尋常百姓家,真正實現(xiàn)了普惠大眾。

目前,華熙生物的透明質(zhì)酸產(chǎn)能達(dá)到770噸,位居國際前列。無菌級透明質(zhì)酸生產(chǎn)線也于2024年上半年完成驗證。

以透明質(zhì)酸為支點,華熙生物這些年不斷地擴展自己的生物原料版圖,深度布局了功能糖、蛋白質(zhì)、多肽、氨基酸、核苷酸、天然活性化合物等六大類基礎(chǔ)物質(zhì)。

這些生物活性物,小到只有在電子顯微鏡下才能“一睹芳容”,但對人類生命健康具有重要價值,在醫(yī)藥、醫(yī)療器械、化妝品和食品領(lǐng)域應(yīng)用廣泛,市場潛力巨大。

在合成生物技術(shù)領(lǐng)域,這些作為原料的“小物質(zhì)”價值就如半導(dǎo)體領(lǐng)域里的芯片。只是芯片的作用是讓機器更智能,這些“小物質(zhì)”則與華熙生物的企業(yè)愿景相契合——讓每個生命都是鮮活的。

一花獨放不是春,百花齊放春滿園。

華熙生物的原料品類近年來加速豐富。根據(jù)公司披露的2024年半年報,華熙生物依托生物發(fā)酵技術(shù)平臺及產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢,開發(fā)出以透明質(zhì)酸為核心的一系列生物活性物產(chǎn)品,主要應(yīng)用到醫(yī)藥材料、護理品、營養(yǎng)與健康和創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

公司還布局了其他生物活性物產(chǎn)品,包括γ-氨基丁酸、聚谷氨酸鈉、依克多因、麥角硫因、蛹蟲草發(fā)酵濾液、納豆提取液、糙米發(fā)酵濾液、微美態(tài)系列、微真、重組Ⅲ型人源化膠原蛋白、PDRN、脂肽、PQQ等。

僅僅在今年上半年,華熙生物進行的原料及合成生物研發(fā)項目就共計95個,這些“后備軍”,讓華熙生物的原料“武器庫”能夠持續(xù)輸出。

從透明質(zhì)酸一枝獨秀,到合成生物技術(shù)驅(qū)動新原料百花齊放,華熙生物為何如此看重生物原料?

“原料的創(chuàng)新一定是一個核心支撐,沒有原料的創(chuàng)新,產(chǎn)品的創(chuàng)新都是空中樓閣?!比A熙生物董事長兼總裁趙燕詮釋了原料在生物供應(yīng)鏈中的核心地位。

為了打造完整的上游原料供應(yīng)鏈,華熙生物在濟南、天津、海南、巢湖、東營、湘潭等國內(nèi)多地布局了各具特色的生產(chǎn)基地,不同生產(chǎn)基地之間資源共享、優(yōu)勢互補,大幅提升了供應(yīng)鏈的抗風(fēng)險性和韌性,為全球范圍內(nèi)的高質(zhì)量快速交付提供保障。

一邊通過技術(shù)迭代,將透明質(zhì)酸一路做到了全球前列,一邊橫向拓展新的原料產(chǎn)品,豐富自己的“武器庫”,從原料供應(yīng)鏈的角度,華熙生物已高筑“護城河”。

02

科技創(chuàng)新鏈:

以科創(chuàng)內(nèi)核貫穿產(chǎn)業(yè)邏輯

如果說,原料供應(yīng)代表深度,是生物科技企業(yè)發(fā)展的核心基礎(chǔ),那么科技創(chuàng)新就代表高度,是企業(yè)向上的主要驅(qū)動力。

科技創(chuàng)新早已植入華熙生物的基因。華熙生物擁有微生物發(fā)酵技術(shù)和交聯(lián)技術(shù)兩大核心技術(shù)平臺,掌握生物發(fā)酵法生產(chǎn)透明質(zhì)酸、酶切法規(guī)?;a(chǎn)低分子量透明質(zhì)酸、梯度 3D 交聯(lián)透明質(zhì)酸、玻璃酸鈉注射液終端滅菌等關(guān)鍵核心技術(shù)。公司的核心技術(shù)在多個方面處于世界領(lǐng)先水平。

今年的政府工作報告把“加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”作為2024年首要工作任務(wù)、并強調(diào)積極培育新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè),積極打造生物制造、商業(yè)航天、新材料、低空經(jīng)濟等新增長引擎。

生物制造被寄予厚望,放到了新增長引擎的首位。

華熙生物董事長兼總裁趙燕認(rèn)為,生物制造產(chǎn)業(yè)大有可為,其成功的關(guān)鍵在于高品質(zhì)和低成本,以滿足千家萬戶的需求,這需要技術(shù)創(chuàng)新來實現(xiàn)突破。

如今,華熙生物搭建了合成生物學(xué)研發(fā)平臺、微生物發(fā)酵平臺、應(yīng)用機理研發(fā)平臺等六大研發(fā)平臺,形成了從基礎(chǔ)研究到應(yīng)用基礎(chǔ)研究的全鏈條研發(fā)體系。

其中,合成生物學(xué)被認(rèn)為是繼“DNA雙螺旋結(jié)構(gòu)的發(fā)現(xiàn)”和“人類基因組計劃”之后的第三次生物技術(shù)革命。

早在2018年,華熙生物就將合成生物作為底層技術(shù)支撐及核心發(fā)展戰(zhàn)略。目前,華熙生物是國內(nèi)為數(shù)不多的集研發(fā)創(chuàng)新能力、中試及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化能力、市場轉(zhuǎn)化能力“三位一體”的合成生物企業(yè)。

說到這里,就不得不提到華熙生物在天津打造的中試成果轉(zhuǎn)化平臺。

在從科研成果到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的轉(zhuǎn)化過程中,中試環(huán)節(jié)的高成本和復(fù)雜工藝,讓它成為制約科研成果落地的瓶頸。

華熙生物在天津打造的中試成果轉(zhuǎn)化中心目前擁有64條中試生產(chǎn)線,通過“模塊化”和“抽屜式”的先進理念優(yōu)化中試環(huán)節(jié),可承接醫(yī)藥級、護膚品級、食品級等多種生物活性物原料產(chǎn)品的中試及小規(guī)模商業(yè)化生產(chǎn),堪稱全球最大的中試成果轉(zhuǎn)化平臺。

科技創(chuàng)新的內(nèi)核貫穿了華熙生物的產(chǎn)業(yè)鏈。

生產(chǎn)端,華熙生物通過實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)中的人、機器、物理設(shè)備、控制與信息系統(tǒng)等信息要素相互連接、相互融合,各類硬件、軟件和通信鏈路所構(gòu)成的感知、打造了透明、預(yù)測、可控的全新智能化工廠。

服務(wù)端,華熙生物打造了“千人千面”的個性化定制護膚的創(chuàng)新服務(wù),通過采集消費者皮膚數(shù)據(jù),運用AI技術(shù)分析并與配方庫精準(zhǔn)匹配,為消費者提供量膚定制、治標(biāo)治本的個性化體驗。

在產(chǎn)學(xué)研合作方面,華熙生物與國內(nèi)外20余家知名科研院校展開合作,共同推動合成生物領(lǐng)域的研究,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化和成果落地。

華熙生物對科技創(chuàng)新到底有多拼?有兩組數(shù)據(jù)最有說服力。

一是專利成果,華熙生物在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的持續(xù)深耕。截至2024年6月30日,公司已申請專利960項(含發(fā)明專利759項),新獲專利68項(含發(fā)明專利48項),這些新取得的專利將持續(xù)引領(lǐng)生物科技產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新。

二是研發(fā)投入,公司的研發(fā)支出從2017年的0.9億元增長至2023年的4.46億元,年復(fù)合增長率達(dá)30.57%,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。今年第三季度,華熙生物的研發(fā)費用為1.13億元,同比增長24.52%,研發(fā)費用率達(dá)10.58%。

生物技術(shù)是一條長坡厚雪的賽道,只有像華熙生物這樣不斷加碼研發(fā)投入,提升科技實力的長期主義者,才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

03

全產(chǎn)業(yè)鏈:

不斷擴大的“朋友圈

依靠科技創(chuàng)新,華熙生物以透明質(zhì)酸為起點,不斷向上下游拓展,拉長和夯實自己的產(chǎn)業(yè)鏈條。

在上游,華熙生物打造了完整的原料供應(yīng)鏈,涵蓋醫(yī)藥、化妝品及食品三大應(yīng)用領(lǐng)域的原料產(chǎn)品,在全國內(nèi)多地布局各具特色、分工明確的生產(chǎn)基地。

下游,華熙生物躬身入局,不斷豐富自己的C端產(chǎn)品線,包括骨科、眼科、整形外科等多領(lǐng)域、多管線的醫(yī)療終端產(chǎn)品,以及功能性護膚品、功能性食品和保健品。打造了潤百顏、夸迪、米蓓爾、BM肌活、潤致等豐富的品牌矩陣。

從只有單一產(chǎn)品的初創(chuàng)企業(yè),到全球領(lǐng)先的生物科技獨角獸。如今的華熙生物已成為打通研發(fā)、中試、生產(chǎn)及應(yīng)用的生物科技全產(chǎn)業(yè)鏈平臺型企業(yè),業(yè)務(wù)涵蓋生物活性物原料、醫(yī)療終端產(chǎn)品、功能性護膚品和功能性食品,形成了“四輪驅(qū)動”的業(yè)務(wù)布局。

華福證券在研究報告借用“生命樹”的形象地剖析了華熙生物的全產(chǎn)業(yè)鏈模式:生命樹兼具深度、高度、廣度。華熙生物的生命樹最底層的樹根是科學(xué)和技術(shù)支撐,樹干是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換與市場轉(zhuǎn)化能力,樹冠是各個業(yè)務(wù)板塊。公司原料業(yè)務(wù)作為基礎(chǔ),醫(yī)藥終端業(yè)務(wù)、功能性護膚品業(yè)務(wù)、功能性食品業(yè)務(wù)得以枝繁葉茂。

全產(chǎn)業(yè)鏈主要優(yōu)勢是通過有效整合各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),實現(xiàn)從原材料到最終產(chǎn)品的全程控制,減少中間環(huán)節(jié),優(yōu)化流程,從而提高生產(chǎn)效率,企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通更為便捷,決策傳導(dǎo)更為迅速,有助于企業(yè)及時響應(yīng)市場變化,抓住商機。

2024 年,華熙生物審時度勢啟動了供應(yīng)鏈變革提升項目,構(gòu)建集團供應(yīng)鏈組織,圍繞整體業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和技術(shù)制定匹配的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。通過啟動多個產(chǎn)能項目,打通供應(yīng)鏈全鏈條, 搭建產(chǎn)銷一體化協(xié)同計劃體系,顯著提升了產(chǎn)品交付能力和效率,降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。

通過不斷拉長的鏈條,華熙生物也在擴大自己的“朋友圈”,在美國、法國、日本、韓國、東南亞等國家和地區(qū)建設(shè)海外分公司,產(chǎn)品覆蓋了海外70余個國家和地區(qū),在提升自己抗風(fēng)險性及韌性同時,也與鏈條上的企業(yè)實現(xiàn)共贏。

以科技創(chuàng)新為驅(qū)動力,華熙生物在產(chǎn)業(yè)鏈上不斷延伸,用“小物質(zhì)”鏈接了“大世界”,提升了中國生物科技產(chǎn)業(yè)在國際舞臺的競爭力。

當(dāng)前,世界百年未有之大變局加速演進,國際環(huán)境錯綜復(fù)雜,不確定因素明顯增加。生物科技已成為全球科技競爭的關(guān)鍵領(lǐng)域,各國政府和企業(yè)都在加大投入,以期在全球市場中占據(jù)領(lǐng)先地位。

在上述大背景下,如何不斷提升生物科技領(lǐng)域的供應(yīng)鏈韌性,為國人“守住”每一個關(guān)乎生命與健康、鮮活與美麗的愿望,需要更多像華熙生物這樣的民族企業(yè),通過科技創(chuàng)新去掌握核心技術(shù),打造自主可控、穩(wěn)定安全的全產(chǎn)業(yè)鏈,用“鏈主”的力量去引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(完)

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