【摘要】2024年9月23日、10月14日，雙一力和青禾新能雙雙發(fā)布公告宣布并歸原品牌。兩起合并案例反映出行業(yè)內(nèi)部對(duì)于優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)研發(fā)和市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力的迫切需求。

事實(shí)上，光伏和儲(chǔ)能本就存在互補(bǔ)，隨著大規(guī)模的光伏電力并入電網(wǎng)，后者承載的壓力會(huì)越來(lái)越大，而儲(chǔ)能則可以緩解大部分光伏電力的波動(dòng)性。

隨著新能源技術(shù)、市場(chǎng)的逐漸成熟，越來(lái)越多的光伏發(fā)電將被優(yōu)先用于自我消納。

新一輪的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，考驗(yàn)的是各家的整合、適配、應(yīng)用能力。

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以下為正文：

2024年9月23日、10月14日，雙一力和青禾新能雙雙發(fā)布公告宣布并歸原品牌。

東方日升官宣儲(chǔ)能品牌煥新：“為更好適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略，‘雙一力儲(chǔ)能’即日起正式更名為‘東方日升儲(chǔ)能’，并啟用全新品牌LOGO”。

禾邁則在公眾號(hào)遷移中低調(diào)宣布：“為實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能業(yè)務(wù)持續(xù)性增長(zhǎng)，近日青禾新能已并入母公司禾邁股份”。

兩起合并案例反映出行業(yè)內(nèi)部對(duì)于優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)研發(fā)和市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力的迫切需求。無(wú)獨(dú)有偶，除了禾邁和東方日升將旗下的青禾新能和雙一力儲(chǔ)能業(yè)務(wù)并歸到母公司之外，類似的架構(gòu)變動(dòng)也并不少見。

由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇及市場(chǎng)環(huán)境的不確定性，企業(yè)紛紛采取內(nèi)部整合的策略以提升整體效率和響應(yīng)速度。比如，協(xié)鑫的儲(chǔ)能板塊從協(xié)鑫能科重組到了協(xié)鑫集成。

一個(gè)頗為有趣的現(xiàn)實(shí)是：儲(chǔ)能市場(chǎng)火熱的時(shí)候，企業(yè)都著急忙慌地把儲(chǔ)能業(yè)務(wù)拆分出來(lái)，謀求單獨(dú)上市。如今發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)能業(yè)務(wù)著實(shí)不好干，才發(fā)現(xiàn)不如合并回來(lái)一起抱團(tuán)過(guò)日子。

01儲(chǔ)能市場(chǎng)并不好過(guò)

隨著儲(chǔ)能企業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)和投產(chǎn)擴(kuò)張，目前市場(chǎng)應(yīng)用規(guī)模仍待調(diào)配，儲(chǔ)能產(chǎn)品已經(jīng)陷入了較長(zhǎng)時(shí)間低價(jià)、低質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的局面，犧牲短期盈利參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓不少企業(yè)苦不堪言。

自2023下半年開始，電芯價(jià)格下跌、企業(yè)沒有訂單、停工停產(chǎn)等諸多字眼進(jìn)入各大媒體版面。僅用了幾年，儲(chǔ)能就從爆發(fā)期向洗牌期過(guò)渡。

如，寧波朗辰新能源的全資子公司滁州朗辰計(jì)劃終止25MW/100MWh儲(chǔ)能項(xiàng)目，并注銷項(xiàng)目公司滁州朗辰。

10月14日，知名食品上市公司黑芝麻表示，鑒于儲(chǔ)能鋰電池行業(yè)當(dāng)下的外部發(fā)展形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，基于投資風(fēng)險(xiǎn)管控的審慎原則，公司暫緩儲(chǔ)能項(xiàng)目的投資建設(shè)，目前正集中資源聚焦于大健康食品產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。

并且多家儲(chǔ)能企業(yè)IPO因提交材料過(guò)期宣布中止甚至終止。截至到今年，已有超60家儲(chǔ)能企業(yè)終止IPO。

珈偉隆能曾立志打造“全球領(lǐng)先的儲(chǔ)能平臺(tái)”，但因資金實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量爭(zhēng)議最終被迫停產(chǎn)并剝離。力信能源，曾在儲(chǔ)能領(lǐng)域國(guó)內(nèi)排名第二并目標(biāo)全球前三，因資不抵債最終被吉利收購(gòu)。今年五月，最早的新三板儲(chǔ)能企業(yè)華富儲(chǔ)能和曾長(zhǎng)期穩(wěn)居電池排行榜的保力新相繼被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示。近日，鋰電產(chǎn)業(yè)鏈中的新綸新材也因相關(guān)問(wèn)題被強(qiáng)制退市。

對(duì)于那些跨界而來(lái)、缺乏技術(shù)積累和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)而言，在儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)逐漸稀薄甚至虧本的情況下，反而不如打好手里的牌。

02單干行不通了，光儲(chǔ)融合成為新趨勢(shì)

早在十年前，天合光能董事長(zhǎng)高紀(jì)凡就大膽預(yù)測(cè)未來(lái)光儲(chǔ)融合將是新趨勢(shì)。

目前，隨著國(guó)內(nèi)光伏裝機(jī)量上升至能源行業(yè)裝機(jī)量第二位，光伏發(fā)電受天氣、季節(jié)的影響逐漸體現(xiàn)，儲(chǔ)能成為必要的解決方式。儲(chǔ)能和光伏結(jié)合可以有效拉平光伏發(fā)電曲線。

儲(chǔ)能業(yè)務(wù)雖然在初期能夠通過(guò)分拆獨(dú)立運(yùn)營(yíng)獲得一定的發(fā)展，但隨著行業(yè)整合趨勢(shì)的到來(lái)，單獨(dú)的儲(chǔ)能業(yè)務(wù)難以在市場(chǎng)中保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

無(wú)論是工商業(yè)儲(chǔ)能還是大型儲(chǔ)能，都需要大量技術(shù)積累以及資本力量，新入局者無(wú)銷售團(tuán)隊(duì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，技術(shù)沉淀和產(chǎn)業(yè)鏈資源幾乎為0。依靠單一業(yè)務(wù)部門的獨(dú)立運(yùn)作難以維持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

因此，企業(yè)將光伏和儲(chǔ)能業(yè)務(wù)合并，可以通過(guò)內(nèi)部資源的整合，提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)對(duì)能力。

此外，應(yīng)用場(chǎng)景方面，兩條產(chǎn)品線的業(yè)務(wù)人員和產(chǎn)品研發(fā)的職能存在重疊。如果是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的情況下，即使是同一個(gè)客戶，光伏團(tuán)隊(duì)跑一遍、儲(chǔ)能團(tuán)隊(duì)還要再去跑一段，業(yè)務(wù)的復(fù)用性優(yōu)勢(shì)就無(wú)從體現(xiàn)。

在品牌方面，光伏母公司已經(jīng)具備了一定全球品牌影響力。光儲(chǔ)使用同一個(gè)品牌順理成章。如天合光能—天合儲(chǔ)能、比亞迪—比亞迪儲(chǔ)能、晶科能源—晶科儲(chǔ)能等。

得益于母公司的名氣，儲(chǔ)能產(chǎn)品在市場(chǎng)上本身就獲得了一定的競(jìng)爭(zhēng)力。較強(qiáng)的品牌知名度、企業(yè)融資能力，至少能為儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的發(fā)展提供保障。

今年6月，格力電器董事長(zhǎng)董明珠大力推介格力的獨(dú)家技術(shù)“光儲(chǔ)空”（光伏+儲(chǔ)能+空調(diào)）。該技術(shù)由光伏發(fā)電直接驅(qū)動(dòng)直流空調(diào)，多余或缺少的電量由儲(chǔ)能系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)節(jié)。該系統(tǒng)還可以與電網(wǎng)交互，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)供電或向電網(wǎng)輸送綠電。

03尾聲：光伏新規(guī)推動(dòng)消納能力建設(shè)

事實(shí)上，光伏和儲(chǔ)能本就存在互補(bǔ)，隨著大規(guī)模的光伏電力并入電網(wǎng)，后者承載的壓力會(huì)越來(lái)越大，而儲(chǔ)能則可以緩解大部分光伏電力的波動(dòng)性。

10月9日，中國(guó)能源局發(fā)布了《分布式光伏發(fā)電開發(fā)建設(shè)管理辦法（征求意見稿）》。意見稿指出，分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目可以獨(dú)立或通過(guò)微電網(wǎng)、源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化、虛擬電廠聚合等方式公平參與電能量、輔助服務(wù)等各類電力市場(chǎng)交易。

這意味著，隨著新能源技術(shù)、市場(chǎng)的逐漸成熟，越來(lái)越多的光伏發(fā)電將被優(yōu)先用于自我消納。

儲(chǔ)能技術(shù)在電力系統(tǒng)中扮演的蓄水池和調(diào)節(jié)器的角色，在光伏發(fā)電高峰期間儲(chǔ)存多余的電力，在需求高峰或者電力供應(yīng)不足時(shí)提供電能，從而實(shí)現(xiàn)電力的優(yōu)化配置和高效利用。

光伏發(fā)電的應(yīng)用場(chǎng)景開始逐漸下探，進(jìn)一步帶動(dòng)新能源多產(chǎn)業(yè)鏈的適配，新一輪的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，考驗(yàn)的是各家的整合、適配、應(yīng)用能力。

搜索添加芯流微信Aristodemus0403，深入交流更多儲(chǔ)能行業(yè)近況（不建群），市場(chǎng)與項(xiàng)目咨詢、人才服務(wù)、決策研判。

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