看完如果有收獲，可關注本號

在如今的食品領域流行這樣一句話：要想產(chǎn)品賣得好，包裝變大或變小。

包裝規(guī)格的變化，不僅在新茶飲、酒類甚至休閑零食領域成了新風尚，在速凍湯圓品類也開出了別樣的花。

包裝規(guī)格的變化背后，對應著什么樣的市場需求呢？

01

迷你裝產(chǎn)品，徹底火了

萬萬沒想到，在“萬物皆可迷你”的風潮之下，小包裝竟然成了年輕人的“社交貨幣”。

這股“迷你”的風在奶茶界刮得猛烈，星巴克、喜茶、1點點、茶百道等品牌紛紛入局，有門店一上新就日售500杯+，沖上銷售榜的TOP3！

在飲品界，小包裝同樣成了流量密碼。

有網(wǎng)友將335ml的東方樹葉DIY變成更小包裝。這篇以“全網(wǎng)最小的東方樹葉”為主題的貼文，就有3萬個點贊量，1900多個收藏以及1000多條評論。

2019年，可口可樂350ml的瓶裝可口可樂一直在全球范圍內(nèi)表現(xiàn)強勁。據(jù)中糧可口可樂2021年上半年年報的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，摩登罐以及迷你摩登罐的銷量和收入增長均超過50%。

今年6月，又上新了可口可樂、雪碧和芬達三款便攜口袋裝，足以看出對小包裝市場的信心。

除了飲品，許多高糖、高能量、飽腹感強的零食如今都有了隔斷版甚至分裝版。

比如兩片一包、一盒8包的鍋巴，一桶兩小袋的薯片，一袋不足12g的山藥脆片，每日定量的堅果、巧克力等等。

在面對“吃多了不健康”“剩下受潮”的難題時，小包裝無疑是種很明智的解決方案。

另外，在CBNData聯(lián)合天貓食品發(fā)布的《天貓食品行業(yè)趨勢分析報告》中也顯示，對于小包裝的喜愛并不是女性用戶的專寵，男性用戶也逐年增多。獨立小包裝的食品，既可以幫助消費者控制攝入量又能夠方便攜帶，加之消費場景的碎片化，已經(jīng)使小包裝贏得了不論男女消費者的喜愛。

小包裝產(chǎn)品，徹底火了！如今這股風潮也蔓延到了湯圓界。

02

雙陽糖果裝速凍湯圓，萌趣來襲

正是捕捉到了小包裝產(chǎn)品的市場風口，雙陽食品推出了糖果裝湯圓，主打“一碗多味，便宜又實惠”，一上市就吸引了眾多目光，在一眾湯圓中展現(xiàn)出強勁的動銷力，成了本年度湯圓品類的黑馬。

雙陽

1.獨立小包裝，一次一袋

隨著人們健康意識的提升，湯圓熱量高成為當下最大的詬病，大包裝產(chǎn)品一次吃太多往往“腹”擔太重，而且儲存不當容易干裂脫粉，影響口感。

雙陽糖果裝湯圓的出現(xiàn)正好可以彌補這些缺憾，主打小“小享受、小放縱”，一次一袋，一袋5—7粒，140克迷你規(guī)格，輕松享受美味湯圓的同時，也契合了當下人們“吃少、吃好”的健康觀念。

同時此次糖果裝的推出，不僅給消費者帶來童趣驚喜，也滿足了大眾的“嘗新”、“嘗鮮”心理，一舉多得，使這款小規(guī)格湯圓開始逐漸在終端走紅。

雙陽

2.一碗多口味，便宜又實惠

雖然現(xiàn)在消費者對健康熱度依然不減，但放到如今消費降級的大環(huán)境中，糖果裝小湯圓一個更加不能忽視的作用就是能讓消費者覺得更便宜，同時減少決策難度，小規(guī)格產(chǎn)品對注重性價比的消費者來說更具吸引力。

據(jù)雙陽產(chǎn)品經(jīng)理冀友濤介紹，此次糖果裝小湯圓一共推出兩種外皮，6種口味。

白糯米外皮的推出了黑芝麻，花生，豆沙3種口味；同時大黃米外皮的湯圓也推出了黑芝麻、草莓和榴蓮3種口味。

“我們在創(chuàng)新的同時，也不會放棄傳統(tǒng)口味的湯圓市場，榴蓮、草莓深受年輕人喜歡，黑芝麻、花生依然有巨大的市場擁簇者?！?/p>

他還表示，糖果裝零售價是2元一包，“10元就可以買到5包口味不同的產(chǎn)品，很多消費者特別愿意嘗試?！倍@個價格無論是走零售量販渠道還是商超渠道，都十分具有吸引力。

“一碗多口味，便宜又實惠”，也是雙陽糖果裝湯圓的最大賣點。

因此糖果裝湯圓一上市就獲得了很多消費者的一致好評，線下試吃的人群更是絡繹不絕。不僅如此，食用場景也做到了多元化全覆蓋。

在雙陽的“湯圓大家族”里，糖果裝只是創(chuàng)新一個小小的縮影。

去年登頂天貓銷量NO.1的好柿連連湯圓持續(xù)在線上掀起銷售狂潮，憑著軟萌喜慶，蘊含美好寓意的柿子湯圓，吸引了至少10萬+消費者涌入雙陽食品旗艦店，紛紛下單選購。

除此之外，雙陽還推出了更加健康養(yǎng)生的粗糧湯圓，將日常生活中常見的粗糧顆粒和糯米粉混合，真正做到每一顆湯圓外皮都是“粗糧粒?？梢姟?。餡料選用木糖醇和黑芝麻巧妙配合，主打低糖，低脂，特別適合“三高”患者、肥胖人群和老年人群體。

雙陽抹茶湯圓更是為了探尋優(yōu)質原產(chǎn)地食材，公司專門組織“菏澤——長興”采茶專列，只為一口地道美味。

用豐富的產(chǎn)品矩陣去覆蓋多元化的消費場景，也是雙陽一直追求的目標。

03

中小企業(yè)的突圍之路：長期主義+不斷創(chuàng)新

近幾年不少凍品人聽到最多的詞可能是“內(nèi)卷”、“虧損”、“下滑”，客觀大環(huán)境的殘酷讓很多中小企業(yè)陷入到價格戰(zhàn)的泥潭中無法自拔。“跳不出，也不敢跳出，害怕一旦出來就只剩下死路一條”，同時“不敢創(chuàng)新”也成為制約很多中小企業(yè)發(fā)展的桎梏之一。

在其他企業(yè)還在低價內(nèi)卷自身難保的時候，雙陽食品總經(jīng)理張焱卻說：“對于中小企業(yè)來說，創(chuàng)新是破內(nèi)卷唯一的途徑。”

如何創(chuàng)新？2024年初，在山東菏澤一場大規(guī)模的“千人試吃”活動給出了最好的答案。

出席活動的除了當?shù)亟黄胀ㄈ罕?，還有雙陽食品創(chuàng)始人韓繼英女士，雙陽食品總經(jīng)理張焱和研發(fā)部、電商部的相關工作人員。

整個活動現(xiàn)場雙陽相關工作人員對不同年齡階層、不同消費人群的口味口感等做了詳細的調研，在當?shù)氐南M者中間引起了不小的轟動。

不僅如此，CCTV7還對此次活動進行了全程跟蹤拍攝。

據(jù)張焱介紹，這次活動對于雙陽最大的意義就在于重新調整了研發(fā)思路：不盲目跟風，不做無意義的內(nèi)卷，創(chuàng)新的核心是要真正貼近消費者訴求，只有這樣才能做出好產(chǎn)品。

從去年在天貓“殺”出重圍的好柿連連，到今年糖果裝湯圓的重磅推出，雙陽一次次用創(chuàng)新帶給市場驚喜，同時也表明這場產(chǎn)品品質VS低價的博弈中，雙陽對于產(chǎn)品質量的堅守無疑獲得了最終的勝利！

“盲目跟風卷低價只會讓品牌死的更快，真正俯身入局，去市場上傾聽消費者真正的訴求，才能做出更有價值的創(chuàng)新產(chǎn)品。”

不僅如此，對于品牌的長期主義建設，也是雙陽多年來一直堅守的圭臬。

成立于2005年的雙陽食品，到今天已經(jīng)走過了將近20年的風雨歷程。從山東菏澤市一個名不見經(jīng)傳的小廠，成長為如今一家集速凍水餃、餛飩、丸子、粽子、湯圓、面點等加工、銷售于一體的速凍面米、肉制品加工企業(yè)。其中拳頭產(chǎn)品雙陽餛飩更是單品銷量過億，銷售額2.6億，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)各大中城市。

雙陽食品的成功突圍，是在這場馬拉松中一步一個腳印，超越一個又一個對手，一點點在20年的長河中穩(wěn)步成長起來的。

短期思維的企業(yè)，往往是樹還未載，就幻想著花開滿園，企圖靠捷徑來實現(xiàn)品牌聲望的傳播和增長，最后是一場徒勞。

而堅守長期主義的企業(yè)，通常默默積累，認準目標，耐下心認真研究產(chǎn)品，使產(chǎn)品品質成為企業(yè)發(fā)展的生命線。

流水不爭先，爭的是滔滔不絕；高手不在于機會主義，而在于長期主義。