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電商,到了該回歸貨架的時候

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直播電商的“黃金時代”似乎正漸行漸遠(yuǎn)。曾幾何時,直播電商以其新穎的形式和互動性吸引了無數(shù)消費者的目光,行業(yè)頭部大主播如李佳琦、小楊哥、董宇輝等人的直播間一度成為購物狂歡的代名詞。

然而,今年直播電商失去了往日的光環(huán),以前每年都誕生讓人印象深刻主播的景象不再,最近,澳門coco姐直播帶貨因蟲草內(nèi)褲銷售翻車,聽泉鑒寶也因商品問題屢見負(fù)面新聞。行業(yè)越發(fā)缺乏讓人為之一振的新主播。

數(shù)據(jù)也證實了直播電商的增長神話正在破滅。根據(jù)艾瑞的測算,2023年中國直播電商市場規(guī)模達(dá)到4.9萬億元,同比增速為35.2%,相較于行業(yè)發(fā)展早期動輒100%以上的年復(fù)合增長率,這一數(shù)字顯得有點黯淡。

艾瑞預(yù)計,2024-2026年中國直播電商市場規(guī)模的年復(fù)合增長率將進(jìn)一步降至18.0%。

作為直播電商的一面旗幟,抖音電商的發(fā)展也遇到了瓶頸,據(jù)晚點報道,其銷售額增速從年初的超過60%跌至9月的不到20%。

直播電商的“天花板”已觸手可及。

01 直播電商為何走向平靜

2020年,直播電商進(jìn)入快速增長的黃金期,美好的日子一直持續(xù)到2022年。一大批新消費品牌也通過直播帶貨迅速進(jìn)入大眾視野。然而,到2023年,一些商家開始感到“水深火熱”,而到了2024年,大部分商家則直接喊“太難了”。

曾經(jīng)輝煌的直播電商開始顯現(xiàn)天花板,蓬勃發(fā)展之下潛藏的問題逐漸暴露。隨著經(jīng)濟(jì)形勢和消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,直播電商內(nèi)在的問題變成了難以回避的絆腳石。

夸張帶貨,刺激沖動購買,透支用戶信任

直播帶貨之所以風(fēng)靡,離不開其直觀、即時的展示效果,相比傳統(tǒng)圖文電商,直播中的現(xiàn)場解說更具娛樂性和感染力。然而,這種“表演性”也帶來了夸張宣傳和信息失實的問題。為了激發(fā)消費者的感性思維,主播往往會夸大產(chǎn)品的效果和功能,以促成瞬間的購買決策。

例如,山東德州一位消費者搶購的9塊9五桶方便面,收到的竟然是拇指大小的迷你包裝;澳門Coco姐在賣蟲草內(nèi)褲時,則稱“滿滿蟲草精華”并隨口編造所謂的“6顆按摩奇石”。

這種宣傳過度,實則是在消耗消費者的信任度。隨著消費者逐漸理性,直播間的“奇跡”也開始被冷靜審視。

低價促銷,壓低品牌價值

為了快速刺激銷量,直播帶貨常常以極低的價格促銷,尤其是大主播通過自身流量對品牌施壓降價,結(jié)果品牌銷量雖提升,但品牌價值卻被長期壓制。很多品牌發(fā)現(xiàn),在直播間低價出售商品后,很難回到正常的定價和定位,品牌形象長期被壓制在低價區(qū)間內(nèi)。

所以,大批低單價零食、快消等多出現(xiàn)在直播間,而無優(yōu)惠的大牌新品一般不會選擇直播促銷。

高退貨率的頑疾

直播帶貨的沖動消費帶來另一個棘手問題——高退貨率。根據(jù)《2020年中國直播電商行業(yè)研究報告》,直播電商的平均退貨率為30%-50%,遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)電商的10%-15%。這一高退貨率不僅持續(xù)至今,還帶來了諸多成本上的損耗。

許多商家發(fā)現(xiàn),直播當(dāng)日看似訂單量可觀,然而扣除退貨后實際利潤往往大打折扣。直播帶來的銷量繁榮,僅僅是數(shù)字上的短期景象,一次性訂單的退貨周期和成本核算,使不少商家最終核算時發(fā)現(xiàn)“看似銷量可觀,實則虧損”。

流量驅(qū)動,ROI不斷下滑

直播帶貨的本質(zhì)是流量驅(qū)動,但隨著流量成本的上升和消費者疲勞度的增加,ROI逐年下滑。

進(jìn)入2024年,越來越多商家發(fā)現(xiàn),不投入高額推廣費用幾乎無法獲取流量,即便投入也難以獲得預(yù)期的回報。直播電商的紅利逐漸消退,低ROI已經(jīng)成為常態(tài),而未來回暖的可能性不大。

商家開始意識到,直播電商并非一個“永續(xù)增長”的途徑,反而是一場流量爭奪的“軍備競賽”。

高度依賴主播,效果逐漸瓶頸

在直播電商的高峰期,優(yōu)質(zhì)主播能帶來可觀的回報,然而如今,真正帶來高投資回報的主播屈指可數(shù),且費用不斷攀升。許多商家投入大量資源和資金,依然難以獲得有效回報。

我一個在某頭部手機(jī)品牌上班的朋友,在某平臺上找了一個主播帶貨,花了30萬,帶貨結(jié)束后復(fù)盤數(shù)據(jù),減去退貨的費用,共回收不到15萬,ROI是-0.5,他說:以后再也不做達(dá)人帶貨了。

此外,綁定頭部主播的風(fēng)險也逐漸顯現(xiàn),例如花西子因長期與李佳琦綁定,在主播出現(xiàn)負(fù)面事件時,品牌形象也隨之受損。直播帶貨的這種“明星效應(yīng)”在危機(jī)中變得不穩(wěn)定。

這些頑疾一直伴隨直播電商,如今成為掣肘它走得更遠(yuǎn)的制約因素。

02 為什么要重新重視貨架電商?

今年越來越多人說長期主義,這并非是他們突然醒悟,其實也是因為短期主義流量那些東西,相比前幾年,已經(jīng)沒有什么效果了。既然如此,不如把眼光放長一點,追求更長遠(yuǎn)的效益。

我認(rèn)為要重視貨架電商,本質(zhì)上貨架電商是品牌邏輯,是長期主義,直播電商是流量邏輯,是短期主義。

理性消費的趨勢下,直播電商承壓

在消費降級的大環(huán)境下,消費者的購物行為變得更加理性。人們逐漸意識到,在直播間沖動購買的商品往往并不便宜,甚至沖動之下經(jīng)常買許多沒啥用的東西。

越來越多的消費者傾向于購買真正有價值、能滿足實際需求的商品,他們會進(jìn)行搜索和比價,慎重做出購買決策。在這種情況下,直播電商發(fā)揮的作用就越來越小了。

品牌邏輯VS流量邏輯

貨架電商本質(zhì)上是品牌邏輯,而直播電商則是流量邏輯。

貨架電商通過品牌建設(shè)帶來自然流量,這是一種長期策略。一旦品牌深入人心,即便減少投放,其銷售表現(xiàn)也能保持穩(wěn)定,這與企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)類似,隨著用戶規(guī)模擴(kuò)大,邊際成本降低,形成競爭優(yōu)勢。

比如每年雙11,優(yōu)衣庫銷售都能名列前茅,它們投入很大嗎?并沒有,很多消費者都等著這一天搜索并下單優(yōu)衣庫,這就是品牌的力量。

而流量邏輯則不同,一旦停止投放,銷量便會迅速下滑,缺乏可持續(xù)性。

用價格提升品牌力

品牌力的塑造需要通過逐步提升市場價值來實現(xiàn),其中之一就是通過提價策略來提高品牌高度,想一想安踏和波司登。

然而,直播帶貨依賴降價促銷來吸引消費者,短期內(nèi)可能實現(xiàn)銷量增長,但卻限制了品牌通過價格提升價值的能力。長期來看,低價策略固化了品牌在低端市場的形象,削弱了品牌向更高端定位發(fā)展的潛力。

相比之下,貨架電商不受此影響,如果品牌做好了全渠道提價策略,貨架只是一個跟隨的渠道。

用搜索占領(lǐng)心智

在貨架電商,搜索是需求,需求的背后是心智,占據(jù)心智,就有自然流量,有未來。

品牌通過持續(xù)的品牌建設(shè)和優(yōu)化,可以在用戶搜索時占據(jù)有利位置,形成自然流量和長期市場占有率。相比之下,直播電商更關(guān)注促銷和價格競爭,雖然能吸引短期注意,但難以形成長期的品牌記憶和心智滲透。

因此,貨架電商不僅是一種銷售渠道,更是一種長期的心智建設(shè)工具。

提高復(fù)購率,做用戶運營

直播帶貨通常是一種瞬時的、一錘子買賣的模式,消費者在沖動消費后很少復(fù)購,品牌很難形成用戶粘性。

貨架電商則提供了持續(xù)的用戶運營機(jī)會,通過建立品牌信任、提供高質(zhì)量商品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),品牌可以實現(xiàn)復(fù)購率的提高。這種長期用戶關(guān)系的維護(hù)不僅帶來穩(wěn)定的收入,還能推動品牌與用戶之間的深度互動,形成更牢固的市場基礎(chǔ)。

把命運掌握在自己而非主播手里

直播電商的成功在很大程度上依賴于頭部主播的個人影響力,品牌因此陷入對主播的依賴,一旦主播發(fā)生問題,品牌也隨之受損?;ㄎ髯优c李佳琦的合作就是一個例子:當(dāng)主播面臨負(fù)面輿論時,品牌也被波及。

相比之下,貨架電商讓品牌通過自身的產(chǎn)品力和品牌力吸引消費者,避免了過度依賴外部因素。當(dāng)消費者主動在貨架上搜索并選擇你的品牌時,意味著品牌已經(jīng)通過長期建設(shè)掌握了自己的命運,確保了可持續(xù)的發(fā)展。

結(jié)語:

我在《》中說,未來電商平臺的走向一定是貨架和興趣的結(jié)合。

本質(zhì)上說,直播也好,短視頻也好,是豐富貨架電商的形式,本身跟貨架電商并非對立的兩極,只是近幾年直播電商的火爆,讓它看起來有后來居上的勢頭。

一個健全的的貨架電商,是應(yīng)該有內(nèi)容的,因而直播也應(yīng)該是一種常規(guī)存在,消費者通過搜索來到貨架店鋪,在必要時通過直播獲得更準(zhǔn)確的信息,完成下單。這是整個電商應(yīng)該存在的形態(tài),事實上,今天的大部分商家也都是這么做的。

回歸貨架不是要摒棄直播電商,而是不能本末倒置,把直播當(dāng)成電商的全部,而應(yīng)該做好品牌,讓其成為貨架電商生意的核心驅(qū)動力。

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