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出手就是地王,保利的底氣,不止鈔能力

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近期的保利,讓大家知道了行業(yè)“一哥”該是什么樣子:

1、國慶七天,保利在銷售額上「碾壓式」奪冠:成交約260億+,來訪超10萬批;

2、國慶前兩天,保利以117.6億競得廣州南方面粉廠地塊,折合樓面價66957元/㎡,不僅天河區(qū)的新“地王”,也是廣州地價的TOP2。

尤其是117億地王,得來真不容易:

1、起拍總價88.2億元,近幾年國內(nèi)少有;

2、參與競拍的保利、中海、越秀、鵬瑞4家,要么是國內(nèi)頂級的霸主,要么是廣州、深圳的頂級玩家;

3、競價激烈:歷時5小時、148輪競價、溢價高達(dá)33.4%。

面粉廠地塊注定萬眾矚目,以致于當(dāng)保利成為操盤者時,對于該做怎樣的產(chǎn)品,各路人馬紛紛給保利出謀劃策。

我的一個朋友鳥叔,就做了個數(shù)據(jù)分析。他得出的結(jié)論是,保利這個地塊應(yīng)該能成為廣州市場新的頂豪標(biāo)桿——是產(chǎn)品,公區(qū)打造,園林綠化,管家式服務(wù)全面引領(lǐng)的標(biāo)桿。

實(shí)際上,保利在上海已經(jīng)在不斷進(jìn)化打造頂豪產(chǎn)品的能力。

今年4月,項(xiàng)目均價16.8萬元/平方米的保利世博天悅一天就賣了80.84億元。

確實(shí)是豪橫無比。

盡管樓市整體仍舊低迷,但套均數(shù)千萬乃至上億的豪宅被瘋搶,都說明:

現(xiàn)在是改善和超級改善的時代;也是好產(chǎn)品和好服務(wù)溢價的時代。

當(dāng)然了,可能有人會問,貴的東西一定就代表著好嗎?那確實(shí)真不一定。

在改善和超級改善的時代,除了產(chǎn)品本身的地段、配套和戶型等硬件之外,與之匹配的高端物業(yè)服務(wù)同樣不可或缺。

具體到保利這個地王,我目前獲得的信息是:

1、它一定是個劃時代的豪宅產(chǎn)品,單價和總價也會不低;

2、作為行業(yè)一哥,保利除了有錢,服務(wù)能力更是不缺。拿地之前,保利就具備了圍繞高凈值人群的產(chǎn)品和服務(wù)。

其實(shí),在新地王的江對面的保利天悅,和僑鑫匯悅臺一樣,一直是廣州豪宅的標(biāo)桿,房價至今仍穩(wěn)定在20萬+的量級。

而保利旗下的保利物業(yè),早在10年前就推出了針對高端物業(yè)的服務(wù)品牌——東方禮遇。

如今,這個高端服務(wù)品牌將再次升級。

01

十年東方禮遇,升級煥新

很少有人意識到,物業(yè)服務(wù),這個在大眾認(rèn)知里還略顯傳統(tǒng)的行業(yè),正在以一種更加前沿和前瞻的姿態(tài)在自我進(jìn)化。

10月24日,保利物業(yè)就在世博天悅開了一場發(fā)布會,主題也很鮮明:服務(wù)再設(shè)計(jì)。

發(fā)布會主要的內(nèi)容,主要是探索塔尖人群現(xiàn)代的生活方式和需求如何被設(shè)計(jì)和供給,同時將旗下的高端物業(yè)服務(wù)品牌——東方禮遇進(jìn)行全面煥新。

探討服務(wù)設(shè)計(jì),并不是保利物業(yè)現(xiàn)在才開始在做的事情。

9月30日,在上海這個超級時尚之都,以“服務(wù)設(shè)計(jì)與新質(zhì)生產(chǎn)力”為主題的 WDCC2024服務(wù)設(shè)計(jì)日XaaS&SDSS服務(wù)創(chuàng)新國際會議在上海當(dāng)代藝術(shù)博物館成功舉行。

會上,主辦方之一上海橋中作為牽頭單位,倡議成立“國際服務(wù)設(shè)計(jì)鏈”,鼓勵企業(yè)根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)、痛點(diǎn)和難點(diǎn),提出面向未來的前瞻性課題,并與服務(wù)設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)和高校開展前瞻性課題研究、成果轉(zhuǎn)化和業(yè)務(wù)驗(yàn)證等合作。

這其中,保利物業(yè)作為此次“國際服務(wù)設(shè)計(jì)鏈”上首批物業(yè)產(chǎn)業(yè)代表,與同濟(jì)大學(xué)等世界頂級院校和阿里、螞蟻等新興產(chǎn)業(yè)代表一起探討服務(wù)設(shè)計(jì)。

保利為何會參加一個看似關(guān)聯(lián)不大的國際會議,其實(shí)大有門道。

在當(dāng)下,物業(yè)行業(yè)競爭激烈,價格、服務(wù)、業(yè)態(tài)都趨于同質(zhì)化,如何引領(lǐng)行業(yè)向前、推陳出新,服務(wù)設(shè)計(jì)能提到積極的促進(jìn)作用。

在此次物業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)設(shè)計(jì)的方向上,保利物業(yè)選擇了物業(yè)行業(yè)里最難的一個課題——高端物業(yè)服務(wù)。

實(shí)際上,保利物業(yè)在高端物業(yè)服務(wù)有自己的品牌——東方禮遇。這個為保利初代豪宅產(chǎn)品提供的高端物業(yè)服務(wù)品牌,已經(jīng)成立了10年之久。

當(dāng)時,在普遍以西式管家服務(wù)為主流的高端服務(wù)市場,保利物業(yè)率先洞察了中國人對服務(wù)中“分寸感”的獨(dú)特情結(jié),推出東方禮遇高端服務(wù)品牌,表達(dá)為“通情達(dá)禮”的品牌內(nèi)涵和“雙管家”“三環(huán)六重”“四節(jié)八禮”的服務(wù)內(nèi)容。這些設(shè)計(jì),十年間也已然成為了高端物業(yè)服務(wù)的通用標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)下,行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品質(zhì)時代,以超級豪宅為代表的高端住宅產(chǎn)品,是下行市場中最為堅(jiān)挺的資產(chǎn)。

而這些超級資產(chǎn)所面向的塔尖人群,他們對于房子的需求,并不僅限于居住層面,保利物業(yè)將其總結(jié)為兩個方面:

1)置業(yè)邏輯完成了從居住迭代到資產(chǎn)傳承的躍升;

2)由于產(chǎn)品力的革新,對服務(wù)的需求已從生活需求響應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樯罘绞揭I(lǐng)。

隨著市場需求的變化和自身服務(wù)能力的進(jìn)化,保利物業(yè)選擇將東方禮遇這個高端物業(yè)服務(wù)品牌進(jìn)行體系煥新。

“新”,是“東方禮遇”此次升級的關(guān)鍵詞:

1)新在品牌表達(dá):通情達(dá)禮·恒久如一。

升級后的東方禮遇,增加了時間的維度,提出了“恒產(chǎn)”的概念:能夠跨越周期的資產(chǎn), 才是恒產(chǎn)。

2)新在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):恒產(chǎn)者始終恒貴。

高端物業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn):不是單個維度的精進(jìn)或者極致, 而是用是如何用穩(wěn)定、如一的專業(yè)服務(wù),打理好恒產(chǎn)。

3)新在服務(wù)體系:用完整的服務(wù)體系支撐好服務(wù)。

02

升級,是為了更好地服務(wù)

曾經(jīng),判斷一個產(chǎn)品是否豪宅的標(biāo)準(zhǔn),是地段、配套、產(chǎn)品力;而今,除了前面三個標(biāo)準(zhǔn),還需要看物業(yè)服務(wù)的專業(yè)能力。

因?yàn)椋谌粘I钪校?strong>決定居住生活服務(wù)體驗(yàn)的,在于物業(yè)資源的人均占有。這種占有體現(xiàn)在服務(wù)的方方面面。

比如,全世界最貴的豪宅,倫敦海德公園一號,與隔壁的文化東方酒店有一條聯(lián)通的地下通道,能為業(yè)主提供所有的酒店服務(wù);公寓雇傭特種兵作為安保人員,公寓玻璃為防彈玻璃,安保系統(tǒng)也是最高等級;管家式服務(wù),遛狗澆花都是標(biāo)配,一個電話準(zhǔn)備幾十人的大party也不在話下……

可以這么說,海德公園之所以吸引全球高凈值人群趨之若鶩,除了其本身頂級豪宅的產(chǎn)品賣點(diǎn),還有專屬于塔尖資產(chǎn)的物業(yè)服務(wù),給居住在此的業(yè)主提供了一種完全不一樣的生活方式。?????????????????????????????????????????????????????????????????????

當(dāng)然了,物業(yè)費(fèi)也是很豪橫的,我查了下,每戶物業(yè)費(fèi)達(dá)到了驚人的1300元/㎡/月,每年的物業(yè)費(fèi)在100萬人民幣。

盡管倫敦海德公園一號只是特例,但卻是國內(nèi)頂級豪宅和頂級物業(yè)進(jìn)化的方向。

海德壹號的例子恰恰說明了,能傳承的頂級豪宅,除了頂級地段資源的占有,也必須有能與之定位匹配的高端物業(yè)服務(wù)資源的占有。????????????????????????????????????????????????????????????????????????

這也是保利物業(yè)升級東方禮遇的初衷:對物業(yè)服務(wù)恒產(chǎn)的洞察。

在保利物業(yè)看來,千萬級的房產(chǎn),已經(jīng)不僅僅只是居所,而是一套可以傳承的家族恒產(chǎn)。而能夠跨越周期,經(jīng)受時間磨礪的才是恒產(chǎn)。

而讓恒產(chǎn)者恒貴的前提,是始終如一、穩(wěn)定的高品質(zhì)服務(wù)能力。這就對物業(yè)企業(yè)服務(wù)能力的專業(yè)度提出了更高的要求。

在服務(wù)設(shè)計(jì)上,保利物業(yè)全面刷新了頂級資產(chǎn)物業(yè)服務(wù)的三個觀念:

1、家族恒產(chǎn)的“品質(zhì)觀”

打造連貫穩(wěn)定的管家服務(wù),從購房期-等待期-交付期-居享期覆蓋業(yè)主全生命周期延續(xù)性服務(wù)。

將物業(yè)服務(wù)前置到開發(fā)階段,以往收房后才看到的服務(wù),現(xiàn)在在購房期就能享受,實(shí)現(xiàn)服務(wù)體驗(yàn)不斷線的極致響應(yīng)。

2、家族恒產(chǎn)的“資產(chǎn)觀”

從資產(chǎn)運(yùn)維的視角,保利物業(yè)認(rèn)為業(yè)主的資產(chǎn),除了空間資產(chǎn),還包括公區(qū)的設(shè)施資產(chǎn)和景觀資產(chǎn),這三者的維養(yǎng)情況決定了所擁有資產(chǎn)的最終價值。

因此,保利物業(yè)通過對公區(qū)、景觀和房屋的智慧管理,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的恒久傳承。

比如園區(qū)綠化,保利物業(yè)強(qiáng)調(diào)始終如一的狀態(tài),通過《全周期綠化養(yǎng)護(hù)白皮書》 拉通前后期養(yǎng)護(hù)的平穩(wěn)交替。 名貴樹種數(shù)字化建檔,全程回溯; 對于奢石和重點(diǎn)景觀,預(yù)留備品備件,做到原廠級維修。

在戶內(nèi)運(yùn)維方面,由于提前將項(xiàng)目信息進(jìn)行線上建 立,保利物業(yè)可以做到比業(yè)主更了解每一套房子的細(xì)節(jié)情況和保養(yǎng)、維修需求,前置化提供服務(wù),為業(yè)主提供專業(yè)、動態(tài)的房屋使用說明書,前置預(yù)判解決戶內(nèi)設(shè)施設(shè)備的維修難題。

3、家族恒產(chǎn)的“人文觀”

物業(yè)服務(wù)不再是空間的被動管理者,家族恒產(chǎn)的物業(yè)服務(wù),已經(jīng)走向了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的前臺,真正從使用者和維護(hù)者的身份出發(fā),向產(chǎn)品開發(fā)提要求。

比如,保利物業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)前期,就結(jié)合業(yè)主需求和經(jīng)驗(yàn)沉淀,對未來高端會所配置和使用功能給出建議,從產(chǎn)品端到服務(wù)端實(shí)現(xiàn)能覆蓋全年齡段。

比如,在會所孩子能通過N3多功能空間找到志同道合的學(xué)習(xí)伙伴,共享教育資源;女主人能通過社交多功能空間舉辦家族朋友活動……

面向塔尖資產(chǎn)的服務(wù)能力有了,接下來的問題是,怎么將這種服務(wù)能力始終如一的穩(wěn)定輸出?

保利物業(yè)的答案也很清晰,用數(shù)字化生態(tài)支撐服務(wù)力,用人才學(xué)院建立培養(yǎng)體系。

在數(shù)字化方面,保利物業(yè)通過打通客戶端、員工端和后臺端的數(shù)字全連接,搭建起高端物業(yè)服務(wù)數(shù)字生態(tài)。

比如,一呼百應(yīng)的全鏈路工單調(diào)度系統(tǒng):業(yè)主可通過不同的應(yīng)用終端選擇全屋智能控制、社區(qū)基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)、社區(qū)增值服務(wù)。

一鍵拉通的房屋全周期原生數(shù)據(jù)庫:通過對項(xiàng)目、房屋、客戶等11類關(guān)鍵資源的信息初始化建設(shè)、過程服務(wù)信息沉淀維護(hù),為客戶提供數(shù)字化產(chǎn)品說明書,為員工提供便捷高效的管理工具。

通過強(qiáng)大的科技支撐,保利物業(yè)將非標(biāo)的服務(wù)操作,固化成標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程,再以數(shù)字化表征業(yè)務(wù)執(zhí)行,推動服務(wù)的糾偏和迭代。

正是這樣的數(shù)字化能力,支撐了客戶體驗(yàn)呈現(xiàn)極致、定制和前置。

在人才培養(yǎng)上,保利物業(yè)通過對員工搭建完善的塔尖資產(chǎn)服務(wù)的培養(yǎng)體系,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的品質(zhì)力輸出。

結(jié)語:

進(jìn)化,是一個行業(yè)永恒的韻律;

進(jìn)化力,也才是一個企業(yè)真正的核心競爭力。看見趨勢,參與其中,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn), 引領(lǐng)市場。

以東方禮遇品牌體系煥新引領(lǐng)塔尖資產(chǎn)物業(yè)服務(wù)市場,這是保利物業(yè)正在發(fā)生的故事。

需要特別說明的是,升級后的東方禮遇,不是對現(xiàn)有的東方禮遇小區(qū)做服務(wù)升級,而是以全新升級的服務(wù)體系,服務(wù)符合恒產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)和物業(yè)。

? THE END

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