作者：郭儒逸

來(lái)源：商業(yè)人物（ID：biz-leaders）

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平遇到點(diǎn)小波折，他的社媒賬號(hào)“被禁”了。

由于和私募大佬但斌論辯股市，任澤平的微信公眾號(hào)已被禁止關(guān)注，微博賬號(hào)也沒(méi)再更新——他又一次暫時(shí)告別了流量。

之所以說(shuō)“又”，是因?yàn)檫@不是第一次。

2022年初，任澤平曾在微信公號(hào)發(fā)布一份關(guān)于人口的報(bào)告，報(bào)告建議央行多印2萬(wàn)億鼓勵(lì)生育，并且一定要抓住75-85年這一代還能生的時(shí)間窗口，以解決人口老齡化少子化問(wèn)題。

這個(gè)話題瞬間沖上熱搜，“印錢(qián)生娃”的建議引來(lái)很多質(zhì)疑。不少網(wǎng)友批評(píng)他博眼球、水分大，盡管任澤平回應(yīng)說(shuō)這并非臨時(shí)起意，是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年研究探索和國(guó)際經(jīng)驗(yàn)比較出來(lái)的，是經(jīng)過(guò)科學(xué)論證的，仍無(wú)濟(jì)于事。很快，他的微博賬號(hào)就是禁言狀態(tài)了。

發(fā)生這事時(shí)，任澤平離開(kāi)恒大不到一年，在東吳證券擔(dān)任“特聘首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家”。雙方屬于編外合作，彼時(shí)任澤平已不是證券從業(yè)人員。這應(yīng)該是任澤平比較困難的一段時(shí)期，他有點(diǎn)輕度抑郁，睡不好覺(jué)，并且脫發(fā)嚴(yán)重。

當(dāng)然，抑郁并不是因?yàn)楸唤裕?strong>而是還沒(méi)走出恒大事件的陰影。

任澤平在2017年底加入恒大，出任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，級(jí)別是副總裁級(jí)。此外，還兼任恒大經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)。他離開(kāi)了工作多年的券商領(lǐng)域，頂著“年薪1500萬(wàn)”的頭銜投身實(shí)體經(jīng)濟(jì)。2021年3月，他離開(kāi)了恒大，三個(gè)月后恒大正式爆雷。

任澤平透露過(guò)，他的建議在恒大內(nèi)部并不是總被采納。但外界有聲音把他和恒大爆雷聯(lián)系起來(lái)，這讓他覺(jué)得很冤屈。為此，他陷入了一段人生低迷期。

在此之前，任澤平的職業(yè)生涯可謂順風(fēng)順?biāo)?/p>

他是2014年從國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心下海，加入國(guó)泰君安。入職剛一個(gè)月，就喊出了著名的“5000點(diǎn)不是夢(mèng)”，當(dāng)時(shí)A股剛經(jīng)歷5年的熊市，指數(shù)從該年初筑底反彈。到2015年5月，大盤(pán)沖破5000點(diǎn)，任澤平一舉成名。2016年，任澤平加盟方正證券，延續(xù)了大膽出位的研報(bào)風(fēng)格，網(wǎng)紅特質(zhì)也越發(fā)形成。這個(gè)階段，他在圈內(nèi)宏觀研究領(lǐng)域的聲量幾近巔峰，接著便是被許老板高調(diào)招入恒大。

然而，任澤平并不總是預(yù)測(cè)準(zhǔn)確。比如2016年初，他又在微博上喊出“多頭大軍碾壓式入境”等言論，但此后股市行情與他的判斷大行徑庭。這年6月份，任澤平甚至主動(dòng)清空了微博，難得暫時(shí)低調(diào)下來(lái)。

另一方面，在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)學(xué)家形象的鍛造過(guò)程中，任澤平也沒(méi)少打口水仗。

在國(guó)泰君安時(shí)期，任澤平就和時(shí)任國(guó)泰君安首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家林采宜有過(guò)不和，任澤平公開(kāi)表示不愿意外人將他們二者并列，特別是同在宏觀研究方面。加盟方正證券之后，2017年更是爆發(fā)了被任澤平稱為“史詩(shī)般對(duì)決”的多空大戰(zhàn)。任澤平憑借“新周期”理論，與同行知名分析師李迅雷、姜超等論戰(zhàn)，儼然要打爆這些空頭。

從宏觀經(jīng)濟(jì)到股市、樓市，再到債市，任澤平頻頻與人互懟，始終保持著昂揚(yáng)的斗志。值得說(shuō)明的是，那時(shí)雙方的論辯都保持著文化人的體面，也基本遵循相應(yīng)的研究邏輯，舌戰(zhàn)沒(méi)有淪為口水戰(zhàn)，這是一件慶幸的事。

如果要進(jìn)行劃分，加盟恒大的確成為任澤平的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。他當(dāng)時(shí)解釋，是出于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，要轉(zhuǎn)向智庫(kù)和實(shí)業(yè)研究等。但雙方的合作并不圓滿。任澤平的精氣神兒，反倒因?yàn)檫@段職業(yè)經(jīng)歷，丟掉了大半。一個(gè)長(zhǎng)期活躍在流量一線的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，居然給整抑郁了。

到2023年5月，一家叫仁生澤發(fā)的公司突然躍入公眾視野。一向以學(xué)術(shù)形象示人的任澤平，搖身一變，開(kāi)始為某款生發(fā)產(chǎn)品代起了言。這款產(chǎn)品號(hào)稱是任的團(tuán)隊(duì)親自研發(fā)，他說(shuō)經(jīng)過(guò)親測(cè)，的確有效。一度飽受脫發(fā)之苦的任博，仿佛一夜之間重?zé)ㄉ鷻C(jī)。

從研究學(xué)者到下場(chǎng)創(chuàng)業(yè)，任澤平找到了一條有切膚之痛的賽道，想治好中年男性脫發(fā)——這個(gè)無(wú)言的憂傷。不過(guò)直到現(xiàn)在，這款產(chǎn)品到底怎么樣，還很模糊。并且因?yàn)樯嫦犹摷傩麄鳎€被處以過(guò)罰款。從近期任澤平接受采訪的情況看，這家公司貌似運(yùn)營(yíng)還不錯(cuò)，計(jì)劃年底能開(kāi)到100家線下門(mén)店。

長(zhǎng)出來(lái)的不僅有頭發(fā)，還有精氣神兒。翻看任澤平近來(lái)的微博，確實(shí)不是那種委頓的狀態(tài)。他每天早上至少要運(yùn)動(dòng)半個(gè)小時(shí)，每天要做200個(gè)俯臥撐，還跳操、塑性。在今年8月接受媒體采訪時(shí)他說(shuō)，自己成名很早，在人生的很多階段都可以躺平，但沒(méi)選擇那么做。因?yàn)槿诉€是得干事業(yè)。

在迷上健身之外，任澤平的自媒體事業(yè)，也走上了軌道。按他自己的說(shuō)法，那是“獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)，千萬(wàn)訂閱，成為財(cái)經(jīng)自媒體的絕對(duì)頭部”。在私域運(yùn)營(yíng)和流量變現(xiàn)上，玩的越發(fā)嫻熟，比如搞起了實(shí)戰(zhàn)研學(xué)、私董會(huì)等等——當(dāng)然，這些項(xiàng)目的要價(jià)不菲。

不愿躺平的任博士、任老板，原本走過(guò)低谷，進(jìn)入了一個(gè)不錯(cuò)的階段。如果不是這次的被禁事件，“絕對(duì)頭部”的地位，應(yīng)該還會(huì)更加鞏固。然而，一場(chǎng)不合時(shí)宜的口水戰(zhàn)，把大好局面給攪了。

再看看那些用詞——是的，曾經(jīng)還是文化人之間的切磋，現(xiàn)在卻變成了口水罵戰(zhàn)，從“專業(yè)”和“道德”上立體式的攻擊。在這方面，真是明顯不如從前。人生的轉(zhuǎn)折，就是這么不經(jīng)意間發(fā)生的吧。

參考資料：

胡楠楠.《當(dāng)一名網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)學(xué)家開(kāi)始創(chuàng)業(yè)》.中國(guó)企業(yè)家.2024年8月

*題圖 | 視覺(jué)中國(guó)

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