（圖/《凡人歌》）

在英國作家路易斯·卡洛爾的著名兒童文學(xué)作品《愛麗絲鏡中奇遇記》里，紅皇后說過這樣一句話：

“在這個(gè)國度里，你必須不停地奔跑，才能保持在原地?！?/blockquote>

1973年，美國芝加哥大學(xué)進(jìn)化生物學(xué)家利·范·瓦倫 （L. van Valen） 據(jù)此提 出了著名的“紅皇后假說（Red Queen hypothesis）”。

與達(dá)爾文的物 種選擇說一樣，紅皇后假說在演化生物學(xué)領(lǐng)域同樣具有著廣泛的影響力。它的核心觀點(diǎn)是：即便是在物理環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定的情況下，物種依然需要不斷地自我進(jìn)化，以適應(yīng)其他物種所帶來的生存競爭。

簡而言之，也就是說物種的進(jìn)化不僅是為了適應(yīng)環(huán)境，還要適應(yīng)其他生物。

而自然界中這種激烈的生存競爭法則，在社會(huì)學(xué)領(lǐng)域同樣適用。

人類為了在社會(huì)中保持地位或是維持生存，不得不持續(xù)地去學(xué)習(xí)新技能、適應(yīng)新環(huán)境，以追上其他個(gè)體成長和進(jìn)化的速度，否則就會(huì)被淘汰掉，基因隨之終止傳遞。???????

于是，當(dāng)社會(huì)競爭壓力持續(xù)加劇，同物種間的“內(nèi)卷”就會(huì)自然而然地發(fā)生。這種現(xiàn)象的結(jié)局也正如 紅皇后效應(yīng)所描述的那樣：

大家都在拼命地往前跑，但實(shí)際上彼此間的相對(duì)位置并沒有發(fā)生太大的變化。

但這并不意味著個(gè)體或組織的努力真的就毫無價(jià)值。大環(huán)境無法改變，競爭無可避免，我們依然可以在這個(gè)內(nèi)卷的時(shí)代中調(diào)整努力的方向，找到人生新的平衡。?????????????

|01 接受社會(huì)變化?????????

當(dāng)我們?cè)谡務(wù)撘m應(yīng)生活、工作中的變化之前，先要意識(shí)到社會(huì)本身就是一個(gè)動(dòng)態(tài)的存在。 經(jīng)濟(jì)、文化、科技、政治、人口、自然環(huán)境、社會(huì)結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀……這些因素?zé)o一不在影響著社會(huì)演變的方向 。

二十年前，開出租、在電視臺(tái)上班的是體面人；十年前，大專生一樣考公上岸、三本畢業(yè)生輕松進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)大廠；五年前，人們還堅(jiān)信房價(jià)會(huì)一直漲。??

但現(xiàn)如今，上述的一切都在真實(shí)地發(fā)生著改變。學(xué)歷無法再像從前那樣能夠兌換一個(gè)好前程，普通人的房產(chǎn)淪為了跟汽車一樣的大宗消費(fèi)品，AI的快速應(yīng)用在持續(xù)淘汰產(chǎn)業(yè)，年輕人不認(rèn)為結(jié)婚是人生必不可少的課題……

人們昨天建立起的價(jià)值觀，明天就可能會(huì)被推翻。身處時(shí)代洪流中的普通人，渺小的如一粒沙，是終究要被大環(huán)境所左右的。

因此我們能做的，就是從心底接受變化，并適應(yīng)它。 這種適應(yīng)不僅是對(duì)變化能做出積極的反應(yīng)，還有面對(duì)失敗時(shí)的自我修復(fù)能力。

我知道本科學(xué)歷不夠用了，那就想辦法去讀個(gè)研；我知道有個(gè)好學(xué)歷依然無法找到一個(gè)好工作，那就想辦法在學(xué)歷之外，去學(xué)一門能夠謀生的技能；我知道很多高薪是不穩(wěn)定的，那就全力以赴地去考公……順勢(shì)而為不失為一種智慧。

時(shí)代有時(shí)就是會(huì)辜負(fù)一代人，能擁抱變化的人先享受世界。

|02提升核心競爭力

一二十年的光景，在歷史的長河里或許不值一提，但這卻是一代人一生的黃金期。

在當(dāng)下，付出可能在短期內(nèi)就是看不到成長。拼盡全力，發(fā)現(xiàn)自己還是站在原地，收獲的只有疲憊和失落。但如果就此徹底擺爛，那么當(dāng)歷史周期重新回歸的時(shí)候，我們依然還是會(huì)錯(cuò)過機(jī)遇。

這里說的努力，并非簡單的加班加點(diǎn)堆時(shí)間搞內(nèi)卷，這種內(nèi)卷是真的沒意義。

為啥這么說呢？因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)對(duì)員工的唯一期待就是你要全身心地投入到工作中，至于其他的個(gè)人生活和成長都不應(yīng)該存在。

這本質(zhì)上就是把人馴化成了一臺(tái)機(jī)器。如果這臺(tái)機(jī)器老了、壞了，不能通過簡單的維修就恢復(fù)如初的話，結(jié)局就是被丟棄。所以我們看到的大多數(shù)職場，男性沒法瘋狂加班時(shí)，會(huì)被放棄；女性無法加班時(shí)，會(huì)被拋棄。

更殘酷的是，即便企業(yè)有意愿去改變這種狀態(tài)，但面對(duì)市場劣幣驅(qū)逐良幣的局面時(shí)，為了在市場上占有一席之地，也只能通過壓榨員工來降本增效。

但如果我們不想完全淪為這樣的機(jī)器，就得想辦法找到自己的核心競爭力。

怎么找呢？我覺得首先是對(duì)自我的認(rèn)知，找到自己的興趣、價(jià)值觀、優(yōu)勢(shì)所在。像《凡人歌》里那雋那樣能夠適應(yīng)并享受高強(qiáng)度工作的人就去卷職場，像李曉悅那樣更在意生活體驗(yàn)的人，自己開個(gè)手工、烘焙工作室也不錯(cuò)。

我認(rèn)識(shí)兩個(gè)曾經(jīng)在四線城市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)美術(shù)老師的女生，后來機(jī)構(gòu)不太行了就在當(dāng)?shù)胤謩e開了花店和蛋糕店，但區(qū)別于其他競品，她倆做的東西品質(zhì)高、有審美、且不斷迭代，價(jià)格甚至比一線城市都貴，但因?yàn)楫a(chǎn)品足夠有差異性，所以一點(diǎn)都不影響銷量。

所以，每個(gè)人都可以選擇自己想要的路。關(guān)鍵在于有沒有設(shè)定 具體的、可衡量的、可達(dá)成的職業(yè)和個(gè) 人發(fā)展目標(biāo)，并能夠?yàn)橹掷m(xù)地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

畢竟，物質(zhì)基礎(chǔ)決定上層建筑，成年人首先要能養(yǎng)活自己。

社會(huì)是動(dòng)態(tài)變化的，即便階層再固化，也總有人從最高的階層為了實(shí)現(xiàn)自我而跌落，也有人為了吃飽穿暖拼命努力實(shí)現(xiàn)了階級(jí)的躍遷，內(nèi)卷狀態(tài)也并非永恒。

|03拓寬認(rèn)知邊界

如果說提升核心競爭力是積累物質(zhì)層面的深度，那么拓寬認(rèn)知邊界則是增加精神層面的廣度，也是物質(zhì)追求的next leval.????????????????????????????

同類之間的競爭，有時(shí)更像是一場考驗(yàn)。不僅是在考驗(yàn)我們?nèi)绾卧谟邢薜馁Y源中找到自己的立足點(diǎn)，更是考驗(yàn)我們能不能以一個(gè)豁達(dá)的心態(tài)去應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。人生不是線性的，能扛到最后就贏了。

我見過很多物質(zhì)基本盤并不差的人，在遇到諸如失業(yè)、親密關(guān)系破裂等逆境時(shí)，心理韌性極為脆弱，輕易就被外界的壓力所吞噬，無法建立起自我認(rèn)同的評(píng)價(jià)系統(tǒng)，自己的人生價(jià)值是要靠外界來評(píng)判。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

貨幣把 我們異化，讓我們“弱肉強(qiáng)食”和“拜金”。好像沒有錢、獨(dú)身就不配談其他的精神文明。這種宏觀層面的社會(huì)期許與微觀層面的職場法則，都在壓榨著當(dāng)下一代中青年的生存空間，對(duì)生命造成傾軋。

但事實(shí)上，個(gè)體之間的差異并沒有人們想象的那么大。即使是在北上深這樣的超一線城市，普通人竭盡全力也不過就是買一套小小的房子。 我們?cè)谶@里打工，把青春留下。就像是一個(gè)中介，錢只是在借由我們流動(dòng)而已。

一切都在流動(dòng)，即使是有錢人，錢同樣流過他們，最終大家平等地被這些東西所經(jīng)歷，最終又不留痕跡。

即使是那些改寫過歷史的偉人，他波瀾壯闊的一生也不過是史書上的一頁罷了。

忽然想起前幾天的一個(gè)中午，我在小區(qū)的家庭廚房里點(diǎn)了一份米線，取回來的路上經(jīng)過小區(qū)里的小廣場，發(fā)現(xiàn)不知道什么時(shí)候裝上了兩把長椅，當(dāng)時(shí)陽光正好，我臨時(shí)起意，決定在長椅上享受當(dāng)天的午餐。

就是坐在小廣場長椅上的這20分鐘，我整個(gè)人松弛又快樂?；秀遍g，我覺得人生就是這種感覺、就只有這么長。

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