國企改革“末位制”最終會淘汰誰？

近年來，有關(guān)對于國企存在的弊端是日益嚴(yán)重，許多國企普遍存在這樣幾個問題：“近親繁殖，任人唯親，馬屁成風(fēng)，權(quán)力濫用，領(lǐng)導(dǎo)霸氣，員工受屈等等；為此，在各個國企中流傳著這樣一句話“干活的拿得少，不干活的拿得多”為此，大家都削尖了腦袋往上爬。而造成這種丑陋風(fēng)氣的原因，國企失去監(jiān)督加上國人對權(quán)力過度的崇拜。
近聞，國務(wù)院國資委副主任王宏志27日在北京部署下一步國有企業(yè)改革深化提升行動時表示，到2025年，國有企業(yè)必須普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出制度。
為此，許多人拍手叫好，但諸君要知道，在中國，通知是一回事，實(shí)行又是另一回事，如今國企關(guān)系戶錯綜復(fù)雜，很多已經(jīng)變成了“家族企業(yè)”，拿國家的錢，分家人的利，不信諸君看看國企各個崗位中大大小小的領(lǐng)導(dǎo)階層，哪個不是沾親帶故，哪個不是唯親是任。因為在領(lǐng)導(dǎo)的眼里，唯有自己的人才是可以信任的，這樣就造就國企腐敗橫生，一腐腐一窩的現(xiàn)狀。
“末位制”聽起來是淘汰不出力干活的“蛀蟲”，但不要忘了中國的腦袋會轉(zhuǎn)彎，到了最后，我可以負(fù)責(zé)任的告訴你，淘汰的都是沒有關(guān)系的人，因為關(guān)系戶早已經(jīng)上岸不受業(yè)務(wù)的考核，這便是當(dāng)前中國國企為何亂象橫生的原因。
有人問：“難不成改革不好嗎？”其實(shí)，諸君要知道，并非改變不好，而是國企改革，首先要去關(guān)系化，唯親是任的現(xiàn)狀，否則改革最終吃虧無外乎是這幾種人。
第一種是沒有背景沒有關(guān)系，你認(rèn)真工作，但未達(dá)到國企的要求，可借“末位制”讓其退出，并可能拿不到相應(yīng)的賠償。
第二種你有能力，但與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好，那么可以借此將你弄走，因為在國企看重的不是你能力，而是聽話又有關(guān)系的人，人才叫屈，也只能將你埋沒掉。
第三種獨(dú)來獨(dú)往，國企邊緣化之人，若你本人手段過硬，也只是被邊緣化，安穩(wěn)過度，若老實(shí)可欺，那么“末位制”可能便會為你量身定制了。
自然，這是中國的國情，不少正義之士看到之后，都憤憤不平，但在國企這張蜘蛛網(wǎng)一樣的關(guān)系網(wǎng)，也只能是被淹沒掉！
在國企，關(guān)系大于能力，曾有位老兄，他不信這個邪，他個人能力非常強(qiáng)大，在業(yè)務(wù)能力上，幾乎都屬于第一，但他五年過后，依然在基層，而當(dāng)初那些比他差的人，有關(guān)系的人，紛紛走上了管理層。因為在國企，你能力差一點(diǎn)沒有關(guān)系，因為領(lǐng)導(dǎo)深知關(guān)系可能給他帶來好處，而你能力強(qiáng)，只是代表你自己，相反還給能力弱的領(lǐng)導(dǎo)造成一定的危險，試問在這樣的情況下，你能力強(qiáng)是否會得到提拔呢？
因此，身在國企，你若想進(jìn)步，必須與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，若想躺平，保持自己的優(yōu)勢，認(rèn)真完成崗位上的事情，亦可活的自在。
在中國以關(guān)系論“人才”是國企一大特色，而這種特色一直長勢良好，時至今日，已遍及各個角落里。
因此，不出意外，國企改革“末位制”表面上看是清除不干事的末位人，但我相信最后會變成領(lǐng)導(dǎo)拿捏員工的法寶。關(guān)系戶只要不出差錯，都會被保護(hù)的很好，被淘汰的永遠(yuǎn)是基層員工，若實(shí)施之后，恐怕沒有關(guān)系的國企基層員工苦矣！